A mágica de uma boa parceria de negócios: não comece como amigos

Parece que toda semana em Hollywood há notícias de um novo divórcio ou uma briga entre colegas de elenco. É raro que um casal ou um ato permaneçam juntos por décadas. Um grande exemplo de dupla duradoura é encontrado no mundo da magia: Penn e Teller. Mas a magia que os mantém juntos não é o que você pode pensar.

Penn Jillette e Teller se conheceram em meados da década de 1970. Teller (sim, seu nome legal é simplesmente Teller) era um professor do ensino médio que fazia mágica nas horas vagas. Penn, 60, era um malabarista que foi para a faculdade de palhaços logo após a formatura do ensino médio. Eles teriam uma relação comercial de sucesso de 40 anos. Uma relação, segundo eles, baseada no respeito, não na amizade. Eles nunca foram amigos íntimos e acreditam que é por isso que ainda estão fortes com seu popular ato mágico de Las Vegas (14 anos no Rio, seis noites por semana), inúmeros programas de TV, filmes e muito mais.

Penn é o mago extremamente alto com longos cabelos negros que usa uma unha polida de vermelho (para lembrá-lo de sua mãe). Ele é alto e carismático. Teller é o gênio quieto – um homem muito pequeno que prefere não falar durante o ato. Teller disse à NPR que ele e Penn preferiram ser entrevistados separadamente, e eu tenho que me perguntar se é porque Penn pode dominar completamente a conversa com pouco espaço para o silencioso Teller falar.

Embora eu não seja um grande fã de magia, sou fã de Penn e Teller porque eles são na verdade mais como filósofos oferecendo críticas sutis sobre a sociedade. Eles estão tentando estabelecer um ponto e usam magia para fazer isso. Magia não é o núcleo do ato de Penn e Teller, é o meio pelo qual eles abordam conceitos e apresentam histórias. Penn disse a Lee Cowan da CBS: “Outros mágicos estão sempre procurando um truque e, em seguida, encontram uma maneira de apresentá-lo. Estamos procurando uma ideia e uma apresentação e, em seguida, encontramos um bom truque que vai com ela.” p>

Penn e Teller são um exemplo fantástico de como os parceiros de negócios podem ter sucesso quando suas características se complementam e podem ter um poder de permanência ainda maior do que os parceiros de negócios que começam por amizade.

” Teller e eu nunca nos demos bem “, disse Penn à CBS.” Nunca tivemos uma amizade carinhosa. Foi uma relação muito fria e calculada, em que pensávamos que fazeríamos melhor juntos do que separadamente. Acontece que o respeito dura mais do que o afeto. “

” Fazemos melhor juntos do que separadamente. Acontece que o respeito dura mais do que o afeto. ”

Talvez Penn & Caixa esteja certa. Procurando por histórias semelhantes no mundo dos negócios, existem muitos exemplos de parceiros de negócios de sucesso que não são os melhores amigos, mas trabalham bem juntos e têm características complementares que os tornam melhores como uma equipe. Exemplos modernos incluem os cofundadores do Google Sergey Brin e Larry Page, que supostamente brigaram quando se conheceram em Stanford em 1995, mas posteriormente foram coautores de um artigo (“A anatomia de um mecanismo de pesquisa hipertextual na web em grande escala”) que se tornou o base para o Google. Outro exemplo são os cofundadores da Apple, Steve Jobs e Steve Wozniak. Wozniak nunca pensou em vender seu modelo de computador original; apenas Jobs viu as possibilidades. As habilidades técnicas de Wozniak e a visão de Steve Jobs os tornavam imparáveis.

Para essas equipes de liderança de sucesso, como Penn e Teller, o segredo de uma parceria de negócios sólida e duradoura não é mágica. É a capacidade de tomar decisões sem emoção. São forças complementares. É yin e yang. Se você pensar em um relacionamento pessoal intenso, quando é bom, é muito bom, mas quando está ruim … é muito ruim. Quando você tem um desentendimento com alguém no trabalho, geralmente fica muito claro que o desacordo é sobre o trabalho. Porém, no nosso pessoal vidas, é apenas isso – muito mais pessoal.

Quando se trata de parceria profissional, as características complementares são mais fortes do que a amizade. Quando uma amizade é baseada na utilidade e não na amizade, as decisões são menos pessoais. O relacionamento não precisa ser mágico, apenas funcional.

Blake Morgan é o fundador da Flight Digital e colunista da Forbes.

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