Magin med ett bra affärspartnerskap: börja inte som vänner

Det verkar som om det varje vecka i Hollywood finns nyheter om en ny skilsmässa eller en spott mellan co-stars. Det är sällsynt att ett par eller en handling kommer att vara tillsammans i årtionden. Ett bra exempel på en långvarig duo finns i magiens värld: Penn och Teller. Men magin som håller dem ihop är inte vad du kanske tror.

Penn Jillette och Teller träffades i mitten av 1970-talet. Teller (ja, hans lagliga namn är helt enkelt Teller) var en gymnasielärare som gjorde magi på sin fritid. Penn, 60, var en jonglör som gick på clown college strax efter gymnasiet. De skulle fortsätta ha en framgångsrik 40-årig affärsrelation. Ett förhållande, enligt dem, baserat på respekt, inte vänskap. De var aldrig nära vänner, och de tror att det är därför de fortfarande går starkt med sin populära Las Vegas magiska handling (14 år i Rio, sex nätter i veckan), många TV-program, filmer och mer.

Penn är den extremt långa trollkarlen med långt svart hår som bär en nagel polerad röd (för att påminna honom om sin mor). Han är högljudd och karismatisk. Teller är det tysta geni – en mycket liten man som föredrar att inte prata under sin handling. Teller berättade för NPR att han och Penn föredrog att intervjuas separat, och jag måste undra om det beror på att Penn helt kan övermäta konversationen med lite utrymme för den tysta Teller att tala.

Även om jag inte är ett stort fan av magi, är jag ett fan av Penn och Teller eftersom de faktiskt är mer som filosofer som ger subtil kritik av samhället. De försöker göra en poäng och de använder magi för att göra det. Magi är inte kärnan i Penn and Teller-agenten, det är mediet genom vilket de närmar sig begrepp och presenterar historier. Penn sa till CBS: s Lee Cowan: ”Andra trollkarlar letar alltid efter ett knep och hittar sedan ett sätt att presentera det. Vi letar efter en idé och en presentation och hittar sedan ett bra knep som följer med det.”

Penn och Teller är ett fantastiskt exempel på hur affärspartners kan lyckas när deras egenskaper komplimangerar varandra och kan ha ännu större uppehållskraft än affärspartners som börjar utifrån vänskap.

” Teller och jag kom aldrig överens, ”berättade Penn för CBS.” Vi hade aldrig en gosig vänskap. Det var ett mycket kallt, beräknat förhållande där vi trodde att vi gör bättre saker tillsammans än vi gör separat. Det visar sig att respekt varar längre än tillgivenhet. ”

” Vi gör bättre saker tillsammans än vi gör separat. Det visar sig att respekt varar längre än tillgivenhet. ”

Kanske är Penn & Teller på något. Letar du efter liknande berättelser i näringslivet finns det många exempel på framgångsrika affärspartners som inte är de bästa vännerna, men som samarbetar bra och har kompletterande egenskaper som gör dem bättre som ett team. Moderna exempel är Google-grundare Sergey Brin och Larry Page, som enligt uppgift kämpade när de ursprungligen träffades i Stanford 1995, men senare var medförfattare till en uppsats (”The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine”) som blev grund för Google. Ett annat exempel är Apple-grundare Steve Jobs och Steve Wozniak. Wozniak tänkte aldrig sälja sin ursprungliga datormodell; bara Jobs såg möjligheterna. Wozniaks tekniska färdigheter och Steve Jobs vision gjorde dem ostoppbara.

För dessa framgångsrika ledarteam – som Penn och Teller – är hemligheten med ett gediget och långvarigt affärspartnerskap inte magiskt. Det är förmågan att fatta beslut utan känslor. Det är kompletterande styrkor. Det är yin och yang. Om du tänker på en intensivt personligt förhållande, när det är bra, det är riktigt bra, men när det är dåligt … det är riktigt dåligt. När du har en oenighet med någon på jobbet är det vanligtvis mycket tydligt att oenigheten handlar om arbetet. Men i vår personliga lever, det är bara det – mycket mer personligt.

När det gäller professionellt partnerskap visar det sig att kompletterande egenskaper är starkare än vänskap. När en vänskap bygger på nytta snarare än vänskap är beslut mindre personliga. Förhållandet behöver inte vara magiskt, det måste bara vara funktionellt.

Blake Morgan är grundaren av Flight Digital och en kolumnist för Forbes.

Write a Comment

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *