Hyvän liikekumppanuuden taika: älä aloita ystävinä

Näyttää siltä, että Hollywoodissa on joka viikko uutisia uudesta avioerosta tai muiden tähtien välisestä sylistä. On harvinaista, että pari tai teko pysyy yhdessä vuosikymmenien ajan. Yksi loistava esimerkki pitkäaikaisesta duoista löytyy taikamaailmasta: Penn ja Teller. Mutta taika, joka pitää heidät yhdessä, ei voi ajatella.

Penn Jillette ja Teller tapasivat 1970-luvun puolivälissä. Teller (kyllä, hänen virallinen nimensä on yksinkertaisesti Teller) oli lukion opettaja, joka teki taikuutta vapaa-ajallaan. Penn, 60, oli jonglööri, joka meni pelleoppilaitokseen pian lukion valmistumisen jälkeen. Heillä olisi jatkossa menestyvä 40 vuoden liikesuhde. Suhde heidän mukaansa perustuu kunnioitukseen, ei ystävyyteen. He eivät koskaan olleet läheisiä ystäviä, ja he uskovat, että siksi he ovat edelleen vahvoja suosittu Las Vegasin maagisen teonsa (14 vuotta Riossa, kuusi yötä viikossa), lukuisat TV-ohjelmat, elokuvat ja paljon muuta.

Penn on erittäin pitkä taikuri, jolla on pitkät mustat hiukset ja jolla on yksi kynsi kiillotettuna punaiseksi (muistuttaen häntä äidistään). Hän on äänekäs ja karismaattinen. Teller on hiljainen nero – hyvin pieni mies, joka ei halua puhua tekonsa aikana. Teller kertoi NPR: lle, että hän ja Penn halusivat haastattelun erikseen, ja minun täytyy miettiä, johtuuko se siitä, että Penn saattaisi täysin voittaa keskustelun ja vähän tilaa hiljaisen Tellerin puhumiseen.

Vaikka en ole suuri taikuuden ystävä, olen Pennin ja Tellerin fani, koska he ovat enemmän kuin filosofeja, jotka tarjoavat hienovaraista kritiikkiä yhteiskunnalle. He yrittävät tehdä pisteen, ja he käyttävät taikuutta siihen. Taika ei ole Penn- ja Teller-teoksen ydin, se on väline, jonka kautta he lähestyvät käsitteitä ja esittävät tarinoita. Penn kertoi CBS: n Lee Cowanille: ”Muut taikurit etsivät aina temppua ja etsivät sitten tapaa esitellä se. Etsimme ideaa ja esitystä ja löydämme sitten sen kanssa sopivan temppun.”

Penn ja Teller ovat loistava esimerkki siitä, kuinka liikekumppanit voivat olla menestyviä, kun heidän piirteensä täydentävät toisiaan, ja heidän pysyvyytensä voi olla jopa suurempi kuin ystävyydestä alkavien liikekumppaneiden kanssa.

” Teller ja minä eivät koskaan tulleet toimeen ”, Penn kertoi CBS: lle.” Meillä ei koskaan ollut pehmoista ystävyyttä. Se oli hyvin kylmä, laskettu suhde, jossa ajattelimme tekevämme parempia juttuja yhdessä kuin teemme erikseen. Osoittautuu, että kunnioitus kestää pidempään kuin kiintymys. ”

” Teemme yhdessä parempia juttuja kuin erikseen. On osoittautunut, että kunnioitus kestää pidempään kuin kiintymys. ”

Ehkä Penn & Teller on tekemisissä jotain. Etsitään samanlaisia tarinoita liike-elämästä, on monia esimerkkejä onnistuneista liikekumppaneista, jotka eivät ole parhaita ystäviä, mutta työskentelevät hyvin yhdessä ja joilla on täydentäviä ominaisuuksia, jotka tekevät heistä parempia tiiminä. Nykyaikaisia esimerkkejä ovat Googlen perustajat Sergey Brin ja Larry Page, jotka tiettävästi kamppailivat, kun he tapasivat alun perin Stanfordissa vuonna 1995, mutta myöhemmin kirjoittivat yhdessä paperin (”Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine”), josta tuli perusta Googlelle. Toinen esimerkki ovat Applen perustajat Steve Jobs ja Steve Wozniak. Wozniak ei koskaan ajatellut myydä alkuperäistä tietokonemalliaan; vain Jobs näki mahdollisuudet. Wozniakin tekniset taidot ja Steve Jobsin visio tekivät niistä pysäyttämättömiä.

Näille menestyville johtoryhmille – kuten Penn ja Teller – vankan ja pitkäaikaisen liikekumppanuuden salaisuus ei ole taikaa. Se on kyky tehdä päätöksiä ilman tunteita. Se täydentää vahvuuksia. Se on yin ja yang. Jos ajattelet intensiivinen henkilökohtainen suhde, kun se on hyvä, se on todella hyvä, mutta kun se on huono … se on todella huono. Kun sinulla on erimielisyyttä jonkun kanssa töissä, on yleensä hyvin selvää, että erimielisyys liittyy työhön. elämää, se on vain sitä – paljon henkilökohtaisempaa.

Kun on kyse ammatillisesta kumppanuudesta, käy ilmi, että täydentävät ominaisuudet ovat vahvempia kuin ystävyys. Kun ystävyys perustuu hyödyllisyyteen ystävyyden sijasta, päätökset ovat vähemmän henkilökohtaisia. Suhteen ei tarvitse olla maaginen, sen on oltava vain toimiva.

Blake Morgan on Flight Digitalin perustaja ja Forbesin kolumnisti.

Write a Comment

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *