Sembra che ogni settimana a Hollywood ci siano notizie di un nuovo divorzio o di un battibecco tra co-protagonisti. È raro che una coppia o un atto rimangano insieme per decenni. Un grande esempio di una coppia di lunga durata si trova nel mondo della magia: Penn e Teller. Ma la magia che li tiene insieme non è quello che potresti pensare.

Penn Jillette e Teller si sono conosciuti a metà degli anni ’70. Teller (sì, il suo nome legale è semplicemente Teller) era un insegnante di liceo che faceva magie nel suo tempo libero. Penn, 60 anni, era un giocoliere che è andato al college per clown poco dopo il diploma di scuola superiore. Avrebbero continuato ad avere una relazione d’affari di 40 anni di successo. Una relazione, secondo loro, basata sul rispetto, non sull’amicizia. Non sono mai stati amici intimi, e credono che questo sia il motivo per cui stanno ancora andando forte con il loro famoso atto magico di Las Vegas (14 anni al Rio, sei sere a settimana), numerosi programmi TV, film e altro ancora.

Penn è il mago estremamente alto con lunghi capelli neri che indossa un’unghia rossa lucida (per ricordargli sua madre). È rumoroso e carismatico. Teller è il genio silenzioso, un uomo molto piccolo che preferisce non parlare durante il loro atto. Teller ha detto a NPR che lui e Penn preferivano essere intervistati separatamente, e devo chiedermi se è perché Penn potrebbe sopraffare completamente la conversazione con poco spazio per il silenzioso Teller di parlare.

Anche se non sono un grande fan della magia, sono un fan di Penn e Teller perché in realtà sono più simili a filosofi che offrono sottili critiche alla società. Stanno cercando di chiarire un punto e usano la magia per farlo. La magia non è il fulcro dell’atto Penn and Teller, è il mezzo attraverso il quale si avvicinano ai concetti e presentano storie. Penn ha detto a Lee Cowan della CBS: “Gli altri maghi sono sempre alla ricerca di un trucco e poi trovano un modo per presentarlo. Stiamo” cercando un’idea e una presentazione, e poi troviamo un buon trucco che lo accompagni “.

Penn e Teller sono un fantastico esempio di come i partner commerciali possono avere successo quando le loro caratteristiche si completano a vicenda e possono avere una capacità di resistenza ancora maggiore rispetto ai partner commerciali che nascono dall’amicizia.

” Teller e io non siamo mai andati d’accordo “, ha detto Penn alla CBS.” Non abbiamo mai avuto un’amicizia tenera. È stata una relazione molto fredda e calcolata, in cui pensavamo di fare cose migliori insieme che separatamente. Si scopre che il rispetto dura più a lungo dell’affetto. “

” Facciamo cose migliori insieme che separatamente. Si scopre che il rispetto dura più a lungo dell’affetto. “

Forse Penn & Teller ha capito qualcosa. Alla ricerca di storie simili nel mondo degli affari, ci sono molti esempi di partner commerciali di successo che non sono i migliori amici, ma lavorano bene insieme e hanno caratteristiche complementari che li rendono migliori come squadra. Esempi moderni includono i co-fondatori di Google Sergey Brin e Larry Page, che secondo quanto riferito hanno litigato quando si sono incontrati inizialmente a Stanford nel 1995, ma in seguito sono stati co-autori di un articolo (“The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine”) che è diventato il base per Google. Un altro esempio sono i co-fondatori di Apple Steve Jobs e Steve Wozniak. Wozniak non ha mai pensato di vendere il suo modello di computer originale; solo Jobs ha visto le possibilità. Le capacità tecniche di Wozniak e la visione di Steve Jobs li hanno resi inarrestabili.

Per questi team di leadership di successo, come Penn e Teller, il segreto di una partnership commerciale solida e duratura non è la magia. È la capacità di prendere decisioni senza emozioni. Sono punti di forza complementari. È yin e yang. Se pensi a un rapporto personale intenso, quando è buono, è davvero buono, ma quando è brutto … è davvero brutto. Quando hai un disaccordo con qualcuno al lavoro, di solito è molto chiaro che il disaccordo riguarda il lavoro. Tuttavia nel nostro personale vive, è proprio questo, molto più personale.

Quando si parla di partnership professionale, si scopre che le caratteristiche complementari sono più forti dell’amicizia. Quando un’amicizia si basa sull’utilità piuttosto che sull’amicizia, le decisioni sono meno personali. La relazione non deve essere magica, deve solo essere funzionale.

Blake Morgan è il fondatore di Flight Digital e editorialista di Forbes.