De magie van een goed zakelijk partnerschap: begin niet als vrienden

Het lijkt alsof er in Hollywood elke week nieuws is over een nieuwe scheiding of een ruzie tussen medesterren. Het komt zelden voor dat een stel of een act tientallen jaren bij elkaar blijft. Een geweldig voorbeeld van een langdurig duo is te vinden in de wereld van magie: Penn en Teller. Maar de magie die ze bij elkaar houdt, is niet wat je misschien denkt.

Penn Jillette en Teller ontmoetten elkaar halverwege de jaren zeventig. Teller (ja, zijn officiële naam is gewoon Teller) was een leraar op een middelbare school die in zijn vrije tijd magie deed. Penn, 60, was een jongleur die kort na het afstuderen naar de clown ging. Ze zouden een succesvolle zakelijke relatie van 40 jaar hebben. Een relatie, volgens hen, gebaseerd op respect, niet op vriendschap. Ze waren nooit goede vrienden, en ze geloven dat dit de reden is waarom ze nog steeds sterk zijn met hun populaire magische act in Las Vegas (14 jaar in de Rio, zes avonden per week), talloze tv-shows, films en meer.

Penn is de extreem lange goochelaar met lang zwart haar die een vingernagel draagt die rood is gepolijst (om hem aan zijn moeder te herinneren). Hij is luidruchtig en charismatisch. Teller is het stille genie – een heel kleine man die liever niet praat tijdens zijn act. Teller vertelde NPR dat hij en Penn er de voorkeur aan gaven afzonderlijk geïnterviewd te worden, en ik moet me afvragen of dit komt omdat Penn het gesprek volledig zou kunnen overweldigen met weinig ruimte voor de stille Teller om te spreken.

Hoewel ik geen grote fan ben van magie, ben ik wel een fan van Penn en Teller omdat ze eigenlijk meer filosofen zijn die subtiele kritiek op de samenleving uiten. Ze proberen iets duidelijk te maken, en ze gebruiken magie om dat te doen. Magie is niet de kern van de Penn and Teller-act, het is het medium waarmee ze concepten benaderen en verhalen presenteren. Penn vertelde Lee Cowan van CBS: “Andere goochelaars zijn altijd op zoek naar een truc en vinden dan een manier om die te presenteren. We” zoeken naar een idee en een presentatie, en vinden dan een goede truc die daarbij hoort. “

Penn en Teller zijn een fantastisch voorbeeld van hoe zakenpartners succesvol kunnen zijn wanneer hun eigenschappen elkaar aanvullen, en een nog grotere uithoudingsvermogen kunnen hebben dan zakenpartners die uit vriendschap beginnen.

” Teller en ik konden nooit met elkaar overweg, ‘zei Penn tegen CBS.’ We hebben nooit een knuffelige vriendschap gehad. Het was een erg koude, berekende relatie waarin we dachten dat we samen betere dingen konden doen dan afzonderlijk. Het blijkt dat respect langer duurt dan genegenheid. “

” We doen samen betere dingen dan afzonderlijk. Het blijkt dat respect langer duurt dan genegenheid. ”

Misschien is Penn & Teller ergens mee bezig. Op zoek naar vergelijkbare verhalen in de zakenwereld, zijn er veel voorbeelden van succesvolle zakenpartners die niet de beste vrienden zijn, maar goed samenwerken en aanvullende kenmerken hebben die hen als team beter maken. Moderne voorbeelden zijn onder meer Sergey Brin en Larry Page, medeoprichters van Google, die naar verluidt kibbelden toen ze elkaar voor het eerst ontmoetten op Stanford in 1995, maar later co-auteur waren van een paper (‘The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine’) dat de basis voor Google. Een ander voorbeeld zijn de medeoprichters van Apple Steve Jobs en Steve Wozniak. Wozniak had nooit gedacht zijn originele computermodel te verkopen; alleen Jobs zag de mogelijkheden. Wozniaks technische vaardigheden en de visie van Steve Jobs maakten ze niet te stoppen.

Voor deze succesvolle leiderschapsteams, zoals Penn en Teller, is het geheim van een solide en langdurig zakelijk partnerschap geen magie. Het is het vermogen om beslissingen te nemen zonder emotie. Het zijn complementaire sterke punten. Het is yin en yang. Als je nadenkt over een een intense persoonlijke relatie, als het goed is, is het echt goed, maar als het slecht is … is het echt slecht. Als je een meningsverschil hebt met iemand op het werk, is het meestal heel duidelijk dat het meningsverschil over het werk gaat. levens, het is gewoon dat – veel persoonlijker.

Als het gaat om professionele samenwerking, blijken complementaire kenmerken sterker te zijn dan vriendschap. Wanneer een vriendschap gebaseerd is op nut in plaats van vriendschap, zijn beslissingen minder persoonlijk. De relatie hoeft niet magisch te zijn, het moet gewoon functioneel zijn.

Blake Morgan is de oprichter van Flight Digital en columnist voor Forbes.

Write a Comment

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *