La magie d’un bon partenariat commercial: ne commencez pas en tant qu’amis

Il semble que chaque semaine à Hollywood, il y ait des nouvelles d’un nouveau divorce ou d’une dispute entre co-stars. Il est rare qu’un couple ou un acte reste ensemble pendant des décennies. Un excellent exemple d’un duo durable se trouve dans le monde de la magie: Penn et Teller. Mais la magie qui les maintient ensemble n’est pas ce que vous pensez.

Penn Jillette et Teller se sont rencontrés au milieu des années 1970. Teller (oui, son nom légal est simplement Teller) était un professeur de lycée qui faisait de la magie pendant son temps libre. Penn, 60 ans, était un jongleur qui est allé à l’université de clown peu de temps après avoir obtenu son diplôme d’études secondaires. Ils continueraient à avoir une relation d’affaires fructueuse de 40 ans. Une relation, selon eux, basée sur le respect, pas l’amitié. Ils n’ont jamais été des amis proches, et ils pensent que c’est pourquoi ils sont toujours aussi forts avec leur célèbre numéro de magie de Las Vegas (14 ans au Rio, six soirs par semaine), de nombreuses émissions de télévision, des films et plus encore.

Penn est le magicien extrêmement grand avec de longs cheveux noirs qui porte un ongle rouge poli (pour lui rappeler sa mère). Il est bruyant et charismatique. Teller est le génie tranquille – un très petit homme qui préfère ne pas parler pendant leur acte. Teller a dit à NPR que lui et Penn préféraient être interviewés séparément, et je me demande si c’est parce que Penn pourrait complètement maîtriser la conversation avec peu de place pour que le Teller silencieux parle.

Bien que je ne sois pas un grand fan de magie, je suis un fan de Penn and Teller car ils ressemblent plus à des philosophes offrant des critiques subtiles sur la société. Ils essaient de faire valoir un point, et ils utilisent la magie pour le faire. La magie n’est pas au cœur de la série Penn and Teller, c’est le moyen par lequel ils abordent les concepts et présentent des histoires. Penn a déclaré à Lee Cowan de CBS: « D’autres magiciens sont toujours à la recherche d’un truc, puis trouvent un moyen de le présenter. Nous » recherchons une idée et une présentation, puis trouvons un bon truc qui va avec. « 

Penn et Teller sont un exemple fantastique de la façon dont les partenaires commerciaux peuvent réussir lorsque leurs traits se complètent, et peuvent avoir une résistance encore plus grande que les partenaires commerciaux qui commencent par amitié.

 » Teller et moi ne nous sommes jamais entendus « , a déclaré Penn à CBS. » Nous n’avons jamais eu d’amitié câline. C’était une relation très froide et calculée où nous pensions faire mieux ensemble que séparément. Il s’avère que le respect dure plus longtemps que l’affection. « 

 » Nous faisons mieux ensemble que séparément. Il s’avère que le respect dure plus longtemps que l’affection. »

Peut-être que Penn & Teller est sur quelque chose. À la recherche d’histoires similaires dans le monde des affaires, il existe de nombreux exemples de partenaires commerciaux prospères qui ne sont pas les meilleurs amis, mais qui travaillent bien ensemble et ont des caractéristiques complémentaires qui les rendent meilleurs en équipe. Parmi les exemples modernes, citons les cofondateurs de Google Sergey Brin et Larry Page, qui se seraient chamaillés lors de leur première rencontre à Stanford en 1995, mais ont ensuite co-écrit un article (« L’anatomie d’un moteur de recherche Web hypertexte à grande échelle ») qui est devenu le base de Google. Un autre exemple est celui des cofondateurs d’Apple, Steve Jobs et Steve Wozniak. Wozniak n’a jamais pensé vendre son modèle d’ordinateur d’origine; seul Jobs a vu les possibilités. Les compétences techniques de Wozniak et la vision de Steve Jobs les ont rendues imparables.

Pour ces équipes de direction performantes, comme Penn et Teller, le secret d’un partenariat commercial solide et durable n’est pas magique. C’est la capacité de prendre des décisions sans émotion. Ce sont des forces complémentaires. C’est le yin et le yang. Si vous pensez à un relation personnelle intense, quand c’est bon, c’est vraiment bien, mais quand c’est mauvais… c’est vraiment mauvais. Quand vous avez un désaccord avec quelqu’un au travail, il est généralement très clair que le désaccord concerne le travail. Cependant dans notre personnel la vie, c’est juste cela – beaucoup plus personnel.

En matière de partenariat professionnel, il s’avère que les caractéristiques complémentaires sont plus fortes que l’amitié. Lorsqu’une amitié est basée sur l’utilité plutôt que sur l’amitié, les décisions sont moins personnelles. La relation n’a pas à être magique, elle doit juste être fonctionnelle.

Blake Morgan est le fondateur de Flight Digital et chroniqueur pour Forbes.

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