Det ser ud til, at der hver ny uge i Hollywood er nyheder om en ny skilsmisse eller en spyt mellem medstjerner. Det er sjældent, at et par eller en handling forbliver sammen i årtier. Et godt eksempel på en langvarig duo findes i magiens verden: Penn og Teller. Men den magi, der holder dem sammen, er ikke, hvad du måske tror.
Penn Jillette og Teller mødtes i midten af 1970’erne. Teller (ja, hans juridiske navn er simpelthen Teller) var en gymnasielærer, der gjorde magi i sin fritid. Penn, 60, var en jonglør, der gik på klovnekollegiet kort efter eksamen i gymnasiet. De ville fortsætte med at have et vellykket 40-årigt forretningsforhold. Et forhold ifølge dem baseret på respekt, ikke venskab. De var aldrig nære venner, og de mener, at det er derfor, de stadig går stærkt med deres populære Las Vegas-magiske handling (14 år i Rio, seks nætter om ugen), adskillige tv-shows, film og meget mere.
Penn er den ekstremt høje tryllekunstner med langt sort hår, der bærer en fingernegl poleret rød (for at minde ham om sin mor). Han er højlydt og karismatisk. Teller er det stille geni – en meget lille mand, der foretrækker ikke at tale under deres handling. Teller fortalte NPR, at han og Penn foretrak at blive interviewet hver for sig, og jeg er nødt til at spekulere på, om det er fordi Penn måske overvælder samtalen med lidt plads til den stille Teller at tale.
Selvom jeg ikke er en stor fan af magi, er jeg en fan af Penn og Teller, fordi de faktisk er mere som filosoffer, der giver subtil kritik af samfundet. De prøver at gøre et punkt, og de bruger magi til at gøre det. Magi er ikke kernen i Penn and Teller-handlingen, det er mediet, hvorigennem de nærmer sig koncepter og præsenterer historier. Penn fortalte CBSs Lee Cowan: “Andre tryllekunstnere er altid på udkig efter et trick og finder derefter en måde at præsentere det på. Vi leder efter en idé og en præsentation og finder derefter et godt trick, der følger med det.”
Penn og Teller er et fantastisk eksempel på, hvordan forretningspartnere kan få succes, når deres egenskaber komplimenterer hinanden og kan have endnu større udholdenhed end forretningspartnere, der starter ud af venskab.
” Teller og jeg kom aldrig overens, “sagde Penn til CBS.” Vi havde aldrig et hyggeligt venskab. Det var et meget koldt, beregnet forhold, hvor vi troede, at vi gjorde bedre ting sammen, end vi gør hver for sig. Det viser sig, at respekt varer længere end kærlighed. “
” Vi laver bedre ting sammen, end vi gør hver for sig. Det viser sig, at respekt varer længere end kærlighed. ”
Måske er Penn & Teller på noget. På udkig efter lignende historier i erhvervslivet er der mange eksempler på succesrige forretningspartnere, der ikke er de bedste venner, men arbejder godt sammen og har supplerende egenskaber, der gør dem bedre som et team. Moderne eksempler inkluderer Google-medstiftere Sergey Brin og Larry Page, der angiveligt skænder, da de oprindeligt mødtes i Stanford i 1995, men senere medforfatter til et papir (“Anatomi af en storskala hypertekstuel websøgemaskine”), der blev grundlag for Google. Et andet eksempel er Apple-medstiftere Steve Jobs og Steve Wozniak. Wozniak tænkte aldrig på at sælge sin originale computermodel; kun Jobs så mulighederne. Wozniaks tekniske færdigheder og Steve Jobs vision gjorde dem ustoppelige.
For disse succesrige lederteams – som Penn og Teller – er hemmeligheden bag et solidt og langvarigt forretningspartnerskab ikke magisk. Det er evnen til at træffe beslutninger uden følelser. Det er supplerende styrker. Det er yin og yang. Hvis du tænker på en intens personligt forhold, når det er godt, det er rigtig godt, men når det er dårligt … det er virkelig dårligt. Når du er uenig med nogen på arbejdspladsen, er det normalt meget klart, at uenigheden handler om arbejdet. Men i vores personlige lever, det er bare det – meget mere personligt.
Når det kommer til professionelt partnerskab, viser det sig, at supplerende egenskaber er stærkere end venskab. Når et venskab er baseret på nytte snarere end venskab, er beslutninger mindre personlige. Forholdet behøver ikke at være magisk, det skal bare være funktionelt.
Blake Morgan er grundlæggeren af Flight Digital og en spaltist for Forbes.
