1997–1999Editar

La temporada de 1994 de las Grandes Ligas se interrumpió debido a la huelga de las Grandes Ligas. Una fuente principal de conflicto que condujo a la huelga fue el tremendo poder que tenían los propietarios de clubes sobre los salarios de los jugadores en sus respectivos equipos. Los equipos del mercado pequeño se sentían esposados por sus presupuestos relativamente anémicos, mientras que los jugadores de los equipos del mercado más grandes no estaban dispuestos a aceptar los recortes salariales sustanciales que probablemente habría impuesto un tope salarial. Esto resultó en un compromiso en el Acuerdo de Negociación Colectiva de 1996, que impuso el primer impuesto al lujo de las Grandes Ligas.

El primer acuerdo establecía que los cinco equipos con mejor salario de cada año pagarían una multa del 34%. por cada dólar, un equipo gastó más allá de la mitad de los salarios del quinto y sexto equipo. Por ejemplo, si el quinto equipo con el salario más alto tenía una nómina de $ 100 millones y el sexto equipo con el salario más alto tenía una nómina de $ 98 millones, los cinco mejores equipos pagaría el 34% por cada dólar que gastaran más de $ 99 millones. A continuación se muestra la cantidad que cada equipo pagó entre 1997 y 1999, cuando este sistema estaba en funcionamiento.

2002 – presentEdit

El El sistema de hoy se basa en el convenio colectivo de 2002. El impuesto de lujo fue eliminado de 2000 a 2002, y la MLB lo trajo de regreso con un nuevo cambio en el sistema. En lugar de poner un nivel entre el quinto y sexto equipo, decidieron establecer un umbral que un equipo no podría superar sin una tarifa. Esto permitió a los equipos controlar más su propio destino, ya que no se los compara con otros equipos. Esto significaba que serían castigados solo si pasaban un cierto nivel, en lugar de estar entre los 5 primeros en el año por salario. El CBA 2002 estableció el umbral para las temporadas 2003–2006, se actualizó para las temporadas 2007–2012 en el CBA 2006 y se actualizó nuevamente para las temporadas 2013–2016 en el CBA 2012. El CBA de 2016 ha establecido el umbral para las temporadas 2017-2021. El umbral de impuestos para las temporadas 2003-2021 se enumeran en la siguiente tabla.

Al igual que con el sistema antiguo, los equipos tendrían que pagar un porcentaje de cada dólar por el cual su nómina supere el umbral establecido. Bajo los convenios colectivos de 2002 y 2006, el acuerdo trajo consigo un sistema de tributación progresiva. Acordaron que los infractores por primera vez pagarían una tarifa del 17,5% de las nóminas en exceso (luego aumentaron al 22,5%), los infractores por segunda vez pagarían el 30% y los infractores por tercera vez pagarían el 40%. En el convenio colectivo de 2012, después de ver a los equipos superar el límite más de tres veces, el acuerdo agregó un nivel de impuestos del 50% cuando los equipos superaron el límite cuatro o más veces. Según la CBA de 2016, los infractores por primera vez pagarían una tarifa del 20% sobre el dólar, los infractores por segunda vez pagarían un 30% sobre el dólar y los infractores por tercera vez o subsiguientes tendrían que pagar el 50% sobre el dólar (estos delitos deben estar en años consecutivos para estos porcentajes. Si un equipo cae por debajo del umbral de un año, la sanción se restablece el año siguiente a la «primera infracción»).

De 2003 a 2017, en cada año al menos un equipo ha superado el umbral fiscal; solo ocho equipos diferentes han pasado el umbral en ese período. A continuación se muestra un desglose de cuánto ha pagado cada equipo desde el inicio del nuevo impuesto sobre el saldo competitivo en 2003, hasta la temporada 2017.

Asignación de impuestos pagadosEditar

El 2 de diciembre de cada año de contrato, la Oficina del Comisionado notifi Es cada equipo que excedió el umbral de impuestos que deben pagar sus impuestos antes del 21 de enero del siguiente año calendario. La Oficina del Comisionado luego redistribuye este dinero de manera estándar. Los primeros $ 13 millones se utilizarán para sufragar las obligaciones de financiamiento de los clubes en virtud de los Acuerdos de Beneficios para Jugadores de MLB. De la suma restante, el 50% de los ingresos restantes recaudados para cada Año de contrato, con los intereses acumulados, se utilizará para financiar la compensación del jugador como se describe en los Acuerdos del Plan de Beneficios para Jugadores de MLB y el otro 50% se distribuirá a los clubes que exceder el umbral de impuestos base en ese año del contrato.