1997–1999Modifica

La stagione 1994 della Major League Baseball è stata interrotta a causa dello sciopero della Major League Baseball. Una delle principali fonti di conflitto che ha portato allo sciopero è stato l’enorme potere che i proprietari di club avevano sugli stipendi dei giocatori delle rispettive squadre. I team di mercato di piccole dimensioni si sono sentiti ammanettati dai loro budget relativamente anemici, mentre i giocatori di team di mercato più grandi non erano disposti ad accettare i sostanziali tagli salariali che un tetto salariale avrebbe probabilmente imposto. Ciò ha portato a un compromesso nell’accordo di contrattazione collettiva del 1996, che imponeva la prima tassa sul lusso della Major League Baseball.

Il primo accordo stabiliva che le prime cinque squadre salariali in ogni anno avrebbero pagato una multa del 34% per ogni dollaro speso da una squadra oltre la metà tra gli stipendi della quinta e la sesta squadra. Ad esempio, se la quinta squadra con lo stipendio più alto aveva un libro paga di $ 100 milioni e la sesta squadra con lo stipendio più alto aveva un libro paga di $ 98 milioni, le prime cinque squadre pagherebbe il 34% per ogni dollaro speso oltre $ 99 milioni. Di seguito è riportato l’importo pagato da ciascuna squadra dal 1997 al 1999, quando questo sistema era in vigore.

2002 – presentEdit

Il oggi si basa sul contratto collettivo del 2002. La tassa sul lusso è stata eliminata dal 2000 al 2002 e la MLB l’ha ripristinata con una nuova modifica al sistema. Invece di mettere un livello tra la 5a e la 6a squadra, hanno deciso di impostare una soglia che una squadra non poteva superare senza un compenso, consentendo alle squadre di troncare Trol il proprio destino di più, poiché non venivano confrontati con altre squadre. Ciò significava che sarebbero stati puniti solo se avessero superato un certo livello, piuttosto che se fossero stati tra i primi 5 dell’anno per lo stipendio. L’ACB 2002 ha stabilito la soglia per le stagioni 2003-2006, è stato aggiornato per le stagioni 2007-2012 nell’ACB 2006 ed è stato aggiornato nuovamente per le stagioni 2013-2016 nell’ACB 2012. L’ACB 2016 ha fissato la soglia per le stagioni 2017-2021. Le soglie fiscali per le stagioni 2003-2021 sono elencate nella tabella seguente.

Proprio come con il vecchio sistema, i team avrebbero dovuto pagare una percentuale di ogni dollaro in base al quale il loro libro paga superava la soglia impostata. Ai sensi degli ACB del 2002 e del 2006, l’accordo ha introdotto un sistema di tassazione progressiva. Hanno convenuto che i trasgressori per la prima volta avrebbero pagato una commissione del 17,5% sui libri paga in eccesso (successivamente aumentata al 22,5%), i trasgressori per la seconda volta avrebbero pagato il 30% e i trasgressori per la terza volta avrebbero pagato il 40%. Nella CBA del 2012, dopo aver visto i team superare più di tre volte, l’accordo ha aggiunto un livello di tassazione del 50% quando i team hanno superato il limite quattro o più volte. Secondo la CBA del 2016, i trasgressori per la prima volta pagherebbero una commissione del 20% sul dollaro, i trasgressori per la seconda volta pagherebbero il 30% sul dollaro e i trasgressori per la terza volta o le successive dovrebbero pagare il 50% sul dollaro (questi reati devono essere in anni consecutivi per queste percentuali. Se una squadra scende sotto la soglia di un anno la penalità riporta l’anno successivo alla “prima infrazione”).

Dal 2003 al 2017, almeno in ogni anno una squadra ha superato la soglia fiscale; solo otto squadre diverse hanno superato la soglia in quel periodo. Di seguito è riportato un dettaglio di quanto ogni squadra ha pagato dall’inizio della nuova tassa sul saldo competitivo nel 2003, durante la stagione 2017.

Allocazione delle tasse pagateModifica

Il 2 dicembre di ogni anno contrattuale l’Ufficio del Commissario notifi Ogni squadra che ha superato la soglia fiscale deve pagare le tasse entro il 21 gennaio dell’anno solare successivo. L’ufficio del commissario ridistribuisce quindi questo denaro in modo standard. I primi 13 milioni di dollari verranno utilizzati per coprire gli obblighi di finanziamento dei club ai sensi degli accordi di benefici per i giocatori della MLB. Della somma rimanente, il 50% dei proventi rimanenti raccolti per ogni Anno Contrattuale, con gli interessi maturati, sarà utilizzato per finanziare la compensazione dei giocatori come descritto negli Accordi del piano di vantaggi per i giocatori MLB e l’altro 50% sarà distribuito ai club che non lo hanno fatto. superare la soglia dell’imposta di base in quell’anno contrattuale.