1997–1999Edit

La saison 1994 de la Major League Baseball a été interrompue en raison de la grève de la Major League Baseball. Une des principales sources de conflit menant à la grève était l’énorme pouvoir des propriétaires de clubs sur les salaires des joueurs de leurs équipes respectives. Les petites équipes de marché se sentaient menottées par leurs budgets relativement anémiques tandis que les acteurs des grandes équipes de marché n’étaient pas disposés à accepter les réductions de salaire substantielles qu’un plafond salarial aurait probablement imposé. Cela a abouti à un compromis dans la convention collective de 1996, qui a imposé la première taxe de luxe de la Major League Baseball.

Le premier accord stipulait que les cinq meilleures équipes salariales chaque année paieraient une amende de 34% pour chaque dollar dépensé par une équipe au-delà de la moitié des salaires de la cinquième et de la sixième équipe. Par exemple, si la cinquième équipe aux salaires les plus élevés avait une masse salariale de 100 millions de dollars et que la sixième équipe aux salaires les plus élevés avait une masse salariale de 98 millions de dollars, les cinq meilleures équipes paierait 34% sur chaque dollar dépensé au-delà de 99 millions de dollars. Voici le montant payé par chaque équipe de 1997 à 1999, lorsque ce système était en place.

2002 – presentEdit

Le Le système actuel est basé sur la convention collective de 2002. La taxe de luxe a été supprimée de 2000 à 2002, et la MLB l’a ramenée avec une nouvelle modification du système. Au lieu de mettre un niveau entre la 5e et la 6e équipe, ils ont décidé de définir un seuil qu’une équipe ne pouvait pas franchir sans frais. Cela permettait aux équipes de trolez davantage leur propre destin, car ils n’étaient pas comparés à d’autres équipes. Cela signifiait qu’ils ne seraient punis que s’ils passaient un certain niveau, plutôt que s’ils étaient dans le top 5 de l’année pour le salaire. L’ABC de 2002 a fixé le seuil pour les saisons 2003–2006, a été mise à jour pour les saisons 2007–2012 dans l’ABC de 2006 et a été de nouveau mise à jour pour les saisons 2013–2016 dans l’ABC de 2012. L’ABC de 2016 a fixé le seuil pour les saisons 2017-2021. Le seuil de taxe pour les saisons 2003-2021 est indiqué dans le tableau ci-dessous.

Tout comme avec l’ancien système, les équipes devraient payer un pourcentage de chaque dollar par lequel leur masse salariale dépassait le seuil fixé. Dans le cadre des ACB de 2002 et 2006, l’accord a instauré un système d’imposition progressive. Ils ont convenu que les délinquants primaires paieraient des honoraires de 17,5% de la masse salariale excédentaire (augmentés par la suite à 22,5%), les délinquants récidivistes paieraient 30% et les délinquants troisièmes 40%. Dans l’ABC de 2012, après avoir vu des équipes se dépasser plus de trois fois, l’accord a ajouté un niveau d’imposition de 50% lorsque les équipes ont dépassé la limite quatre fois ou plus. En vertu de la CBA de 2016, les contrevenants primaires paieraient des frais de 20% sur le dollar, les contrevenants pour la deuxième fois paieraient 30% sur le dollar et les contrevenants pour la troisième fois ou les suivantes devraient payer 50% sur le dollar (ces infractions doivent être en années consécutives pour ces pourcentages. Si une équipe tombe en dessous du seuil d’un an, la pénalité est rétablie l’année suivante à la « première infraction »).

De 2003 à 2017, au moins chaque année une équipe a dépassé le seuil d’imposition; seules huit équipes différentes ont franchi le seuil au cours de cette période. Vous trouverez ci-dessous le détail du montant payé par chaque équipe depuis le lancement de la nouvelle taxe sur le solde concurrentiel en 2003, jusqu’à la saison 2017.

Répartition des impôts payésModifier

Le 2 décembre de chaque année contractuelle, le Commissariat notifi es chaque équipe qui a dépassé le seuil d’imposition doit payer sa taxe avant le 21 janvier de l’année civile suivante. Le bureau du commissaire redistribue ensuite cet argent de manière standard. Les premiers 13 millions de dollars seront utilisés pour couvrir les obligations de financement des clubs en vertu des accords sur les avantages pour les joueurs de la MLB. Sur la somme restante, 50% du produit restant collecté pour chaque année contractuelle, avec les intérêts courus, sera utilisé pour financer la rémunération des joueurs comme décrit dans les accords du plan d’avantages pour les joueurs de la MLB et les 50% restants seront distribués aux clubs qui dépasser le seuil de la taxe de base au cours de cette année contractuelle.