Wie antworte ich „Worauf bist du am stolzesten?“ (+ Beispielantworten)

Von Mike Simpson

Worauf sind Sie am meisten stolz?

Wenn Sie über Ihr Leben und alles, was Sie getan haben, nachdenken, welche Momente fallen auf und lassen Sie Ihre Brust aufblähen und sagen: „Mist, ja, das habe ich getan!“

Wenn Sie einer Gruppe von Freunden diese Frage in einer ungezwungenen Umgebung stellen, erhalten Sie wahrscheinlich einige ziemlich abwechslungsreiche und zweifellos beeindruckende Antworten… und einige verständlicherweise seltsame Antworten (Ich persönlich bin stolz auf die Tatsache, dass ich einen Kegel blasen kann aus meinem rechten Nasenloch über 100 Fuß mit einer angemessenen Genauigkeit.)

Aber was ist, wenn Ihnen diese Frage nicht von Freunden, sondern von einem Personalchef gestellt wird – während eines Vorstellungsgesprächs?

Hmm … Vielleicht ist es nicht die beste Idee, die Skittle-Geschichte in dieser Situation zu teilen.

Aber was teilen Sie? Und warum ist diese Frage für ein Interview wichtig?

Mögliche Bedrohungen für meinen bislang unbestrittenen Skittle-Schnupfrekord (FYI, grüne fliegen am weitesten), Einstellung von Managern a sk diese Frage, weil sie wissen möchten, welche Erfolge Sie erzielt haben, die Sie für prahlerisch halten.

Stolz ist im Kern das Gefühl tiefer Zufriedenheit oder Freude, das wir erleben, wenn wir etwas erreicht haben.

Wenn ein Personalchef Sie fragt, worauf Sie am meisten stolz sind, hört er auf Ihre Antwort und extrapoliert dann von dort aus, welche Art von Aufgaben Ihnen Spaß macht und welche Arbeitsumgebungen Ihnen am besten gefallen in.

Sie nehmen dann diese Informationen und entscheiden, ob Sie für den gesamten Job und die Kultur des Unternehmens, für das Sie ein Vorstellungsgespräch führen, geeignet sind.

Denken Sie daran, dass der Personalchef nicht nur versucht, eine leere Rolle in seiner Mitarbeiterliste zu besetzen, sondern auch nach der richtigen Passform für zukünftige Mitarbeiter sucht… nach ihrem perfekten Kandidaten und fragt Sie, was macht Sie am stolzesten ist ein guter Weg, um zu sehen, ob dieser Kandidat Sie sind (Hinweis, es ist)!

Je nachdem, was Sie mit ihnen teilen, kann ein Personalchef viel darüber lernen, wer Sie sind, was Sie motiviert und was Sie als Erfolg betrachten.

Das bedeutet natürlich, dass Sie die Interviewfrage „Worauf sind Sie am meisten stolz?“ richtig beantworten.

Bevor wir Ihnen jetzt beibringen, wie Sie NICHT antworten sollen, worauf Sie am meisten stolz sind Wir wollten Sie wissen lassen, dass wir einen kostenlosen Spickzettel entworfen haben, der Ihnen nicht nur bei der Beantwortung dieser Frage hilft, sondern Ihnen auch Wort für Wort Antworten auf einige der schwierigsten Interviewfragen gibt, mit denen Sie konfrontiert werden

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Wie man NICHT antwortet „Worauf bist du am stolzesten?“

Also, was? Ist das nicht der falsche Weg, um diese Frage zu beantworten?

Kehren wir noch einmal zu meinem Skittles-Beispiel zurück. Es stimmt, im richtigen Kontext ist es eine beeindruckende Leistung und die Fähigkeit hat mir mehr als ein paar Biere an den Bars eingebracht, aber es sei denn, ich interviewe für einen Job in einem Zirkus oder wenn jemals ein Skittles-Scharfschütze benötigt wird. Es ist wahrscheinlich nicht die Geschichte, die ich mit einem typischen Personalchef teilen würde.

Das liegt daran, dass die Geschichte, obwohl sie erstaunlich ist, dem Personalchef nicht wirklich zeigt, was ich als potenzieller Mitarbeiter professionell an den Tisch bringen könnte, da sie absolut nichts mit der Rolle zu tun hat, die ich habe. Ich beantrage.

Grundsätzlich sage ich: Machen Sie Ihren prahlerischen Moment nicht zu einem persönlichen Moment, der in keiner Weise mit der Stelle zusammenhängt, für die Sie sich bewerben.

Das heißt nicht, dass Sie keine persönlichen Geschichten erzählen können … und wir werden gleich darauf zurückkommen, aber im Moment, wenn sich Ihre Geschichte nicht auf den Job bezieht, speichern Sie sie für die Bar.

Was sollten Sie sonst noch vermeiden, wenn Sie eine gute, prahlerische Geschichte entwickeln, die Sie Ihrem Personalchef mitteilen können?

  • Versuchen Sie, Geschichten zu vermeiden, die Ihren früheren Arbeitgeber in einem schlechten Licht erscheinen lassen. Sagen Sie keine Dinge wie „Ich bin nur stolz auf die Tatsache, dass ich es geschafft habe, drei Jahre mit diesen Idioten zu überleben, ohne gefeuert zu werden.“
  • Sie möchten auch Momente vermeiden, in denen Sie etwas durch reines Glück oder Umstände erreicht haben, anstatt durch harte Arbeit und Professionalität.
  • In ähnlicher Weise müssen Sie auch keine Geschichte teilen, die umwerfend erstaunlich oder übertrieben ist, insbesondere wenn sie an Prahlerei grenzt. Manchmal sind es die kleinen Dinge, die den größten Einfluss auf einen Personalchef haben.

WICHTIG: Wenn Sie eine Geschichte darüber teilen, wie gut Sie sich gefühlt haben, haben Sie festgestellt, dass eine einfache Optimierung eines von Ihnen erstellten Programms den Prozess um 10% beschleunigt und dem Unternehmen Zeit und Geld gespart hat Für einen Personalchef ist es tatsächlich beeindruckender als eine Geschichte darüber, wie Sie es geschafft haben, einen kleinen Verkaufsvertrag zu retten, der nach Süden ging, indem Sie eine komplette Mariachi-Band engagiert haben und sie im Büro Ihres Kunden auftauchen lassen, um sie mit Liebesliedern aus seiner Heimatstadt zu besingen Sechs Stunden, bis er schließlich nachgab und den Deal abschloss.

Denken Sie daran, während die Mariachi-Geschichte… na ja… beeindruckend ist, interessieren sich viele Personalchefs mehr für Personen, die motiviert sind, zu wachsen und sich zu profilieren Was auch immer sie tun, als bei der Suche nach Personen, die möglicherweise Probleme für das Unternehmen auf der Straße mit übertriebenen Theatern oder gefährlichen Stunts verursachen könnten.

Halten Sie Ihre Antworten dennoch realistisch , bescheiden und zielgerichtet auf die Stelle, für die Sie sich bewerben. Oh und ehrlich. Ich weiß, dass wir dies immer und immer wieder gesagt haben, aber prahlen Sie nicht mit etwas, wenn es nicht wahr ist… besonders wenn es etwas ist, das der Personalchef leicht überprüfen kann.

5 Tipps für die Beantwortung von „Was sind Sie?“ Am stolzesten auf? “

1. Machen Sie Ihren stolzen Moment relevant:

Wenn Sie überlegen, welchen Moment Sie mit Ihrem Personalchef teilen möchten, brechen Sie zunächst den Job auf, den Sie haben. Bewerben Sie sich und prüfen Sie, ob es in Ihrer Vergangenheit etwas gibt, das sich auf das bezieht, wonach der Arbeitgeber jetzt sucht. Konzentrieren Sie sich auf Momente, in denen Sie einen Beitrag zur Arbeit geleistet haben, der dem Team wirklich geholfen hat, oder auf eine Zeit, in der Sie ein Problem gelöst haben.

2. Machen Sie Ihren stolzen Moment realistisch:

Kein Kegeln. Keine Mariachis. Ein Arbeitgeber möchte einen Mitarbeiter, der das Gefühl hat, realistische Ziele zu erreichen und ständig nach Wegen zu suchen Schieben Sie über ihre letzte Errungenschaft hinaus und auf die nächste.

3. Machen Sie Ihren stolzen Moment wirkungsvoll:

Sprechen Sie darüber, was zu Ihrer stolzen Mutter geführt hat ent und warum es dich so stolz gemacht hat.

War es eine Aufgabe, an der Sie schon seit Ewigkeiten gearbeitet haben und die keinen Erfolg hatte, aber durch Ausdauer und harte Arbeit haben Sie die Straßensperre überwunden?

Hat es etwas angegangen, das alle anderen in Ihrer Abteilung aufgegeben hatten, weil Sie wussten, dass Sie es zum Laufen bringen können?

Was auch immer es ist, sprechen Sie darüber, was zu diesem Moment geführt hat, sowie über den Moment selbst.

4. Machen Sie Ihren stolzen Moment dauerhaft:

Wie haben Sie diesen Moment weiterverfolgt? Haben Sie diesen Moment als Katalysator genutzt, um neue Herausforderungen voranzutreiben? Haben Sie Ihren Erfolg mit Ihrem Team geteilt, damit es daraus lernen und seine eigenen stolzen Momente erleben kann?

Sprechen Sie darüber, was Sie getan haben, nachdem Sie Ihre Aufgabe erfüllt haben, und wie sich dies auf die Menschen um Sie herum ausgewirkt hat.

5. Machen Sie Ihren stolzen Moment zu einer Startrampe:

Kein Arbeitgeber möchte einen Mitarbeiter einstellen, der etwas erreicht und dann einfach stehen bleibt. Das Gefühl des Stolzes ist erstaunlich und ein Arbeitgeber möchte, dass ein Mitarbeiter, der motiviert wird, weiterhin Momente hat, auf die er bei der Arbeit stolz ist. Sprechen Sie darüber, wie Sie das, worauf Sie am meisten stolz sind, als Katalysator verwendet haben, um weiterhin Erfolg zu haben.

3 Beispielantworten

Hier einige Beispielbeispiele wie jemand die Frage „Worauf sind Sie am meisten stolz?“ beantworten könnte.

Einstiegsniveau – Bewerbung für eine Stelle in der Veranstaltungsplanung

Mikes Tipp: Bevor wir zu weit in dieses Beispiel kommen, möchte ich noch einmal auf das zurückkommen, was ich zuvor gesagt habe, dass Sie für Ihren stolzesten Moment keine persönlichen Beispiele verwenden. Während ich erwähnte, dass Sie wirklich professionelle Arbeitsgeschichten verwenden sollten, ist dies für diejenigen von Ihnen, die gerade erst im Berufsfeld anfangen, möglicherweise nicht möglich. In diesen Fällen ist es zu 100% angemessen, eine persönliche Geschichte zu verwenden, solange sie für die Stelle relevant ist, für die Sie sich bewerben. Ein Beispiel für eine persönliche Geschichte könnte eine außerschulische Aktivität, eine Wohltätigkeitsarbeit oder eine akademische Leistung sein.

„Ich bin sehr stolz auf die Art und Weise, wie ich die jährliche Spendenaktion meiner Schwesternschaft für Spielzeugfahrten organisiert habe, die es uns ermöglicht, mehr Spielzeug als jemals zuvor einzubringen Die Geschichte der Spielzeugfahrt. Jedes Jahr sponserte meine Schwesternschaft eine Spielzeugfahrt für das örtliche Kinderkrankenhaus, und obwohl wir am Ende der Spendenaktion immer einen ziemlich beeindruckenden Haufen Spielzeug hatten, wusste ich nur, dass wir das tun konnten Ich wusste, dass der beste Weg, um Menschen zum Spenden zu bewegen, darin bestand, daraus ein lustiges Ereignis zu machen. In der Vergangenheit haben wir einfach Spendenboxen in örtlichen Geschäften ausgegeben, aber in dem Jahr, in dem ich verantwortlich war, haben wir auch ein “ Schneeball “und ließ die Leute ein neues ausgepacktes Spielzeug als Weg in die Party spenden. Wir haben die örtlichen Unternehmen dazu gebracht, alle Dekorationen zu spenden, und das Gemeindezentrum hat uns als Veranstaltungsort kostenlos seine Türen geöffnet. Wir machten es zu einem Ereignis für alle Altersgruppen, servierten heiße Schokolade und alle Mädchen in meiner Schwesternschaft backten Kekse, um sie an die Teilnehmer zu verschenken. Es war ein großer Erfolg!Am Ende haben wir über 500 neue Spielzeuge an das Krankenhaus gespendet. genug für alle derzeitigen Patienten mit genügend Resten für neue Patienten, die sie möglicherweise für den Rest des Jahres erhalten. Diese Spendenaktion machte nicht nur einen großen Unterschied für diese Kinder, sondern machte mir auch klar, wie sehr ich das Planen und Organisieren liebte, und half mir bei der Entscheidung, dass Eventplanung das war, was ich für den Rest meines Lebens tun wollte. “

Managementebene – Bewerbung als Teamleiter / Manager

„Ich bin sehr stolz darauf, die technische Dokumentbibliothek, die wir bei mir hatten, komplett zu überarbeiten Letzter Arbeitgeber. Seit Monaten beschwerte sich mein Chef darüber, dass die Handbücher veraltet waren und wir Gefahr liefen, unseren Technikern veraltete Informationen zu geben, die zu ernsthaften Problemen mit unserer Ausrüstung führen könnten. Unser altes Team für technische Handbücher war schlampig und es gab massive Teile aktualisierter Informationen, die noch nicht in unserer Bibliothek enthalten waren. Darüber hinaus hatten sie die erforderlichen Aktualisierungen einfach gelagert, indem sie sie in einen unbenutzten Schrank im hinteren Bereich unseres Arbeitsbereichs geworfen hatten, was zu einem fast überwältigenden Berg manueller Aktualisierungen führte Das größte Problem war die Tatsache, dass wir die Handbücher einzeln und nur dann aktualisierten, wenn ein Techniker sie anforderte, was bedeutete, dass sich die technische Anfrage so lange verzögerte, wie es zum Graben dauerte durch den Stapel von Updates im Clo Stellen Sie die richtige Update-Version und dann die Zeit ein, die benötigt wurde, um das Handbuch selbst mit dieser Version zu aktualisieren. Endlich gelang es mir, meinen Chef davon zu überzeugen, dass wir einen einzigen, konzentrierten und ununterbrochenen Zeitblock brauchten, in dem ich ein kleines Team in die Bibliothek bringen und alle Handbücher auf einmal aktualisieren konnte. Er gab schließlich nach und ich verbrachte fünf Tage mit zwei anderen Mitarbeitern, um über zweitausend Handbücher vollständig zu aktualisieren. Es war eine enorme Menge an Arbeit, aber das Gefühl des Stolzes, das ich hatte, als wir das allerletzte Handbuch ins Regal stellten, war unglaublich. Wenn wir jetzt Updates erhalten, anstatt sie zu verzögern, stellen wir sicher, dass sie sofort eintreten, um zukünftige überwältigende Schränke voller überfälliger Updates zu vermeiden. Aus diesem Grund hat sich unsere Reaktionszeit für unsere Techniker verbessert, unsere Handbücher sind auf dem neuesten Stand und unsere Ausrüstung läuft reibungslos mit den aktuellsten Informationen. Das alles zu erledigen hat mich wirklich daran erinnert, wie sehr ich einen gut organisierten Arbeitsbereich genieße und ich bin stolz zu sagen, dass die Bibliothek all diese Jahre später immer noch meinen Zeitplan aktualisiert! “

Führungsebene

Ich bin sehr stolz darauf, dass ich mein eigenes Unternehmen von Grund auf aufgebaut habe. Als ich aufwuchs, war ich von hart arbeitenden Familienmitgliedern umgeben. Meine Mutter war Lehrerin und mein Vater arbeitete in einer Fabrik. Obwohl ich respektierte, was sie taten, wusste ich, dass ich mein Leben nicht für andere Menschen arbeiten wollte, sondern die Verantwortung übernehmen wollte. Nach dem College gründete ich eine Reihe kleiner Unternehmen, nahm Gelegenheitsjobs an und schaffte es schließlich, genug Geld zu sparen, um mein eigenes Restaurant-Franchise zu kaufen. Es war kein einfacher Weg, aber ich bin dabei geblieben und bin weiter gewachsen und habe mehr Franchise-Unternehmen gekauft. Jetzt beschäftige ich über 500 Mitarbeiter und eröffne weltweit durchschnittlich alle sechs Monate ein neues Restaurant. Dieser Wunsch, weiter zu wachsen und etwas zu erreichen, hat mich all die Jahre am Laufen gehalten. “

Alles zusammenfügen

Sie haben also die Möglichkeit, auf „Worauf sind Sie am meisten stolz?“ zu antworten und es für die Stelle, für die Sie sich bewerben, relevant zu machen zu… keine Kegelspiel erforderlich!

Denken Sie daran, Ihre Erfolge realistisch, relevant und wirkungsvoll zu halten, wenn Sie sicherstellen möchten, dass Ihre Antwort den Personalchef bei Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch beeindruckt.

Viel Glück !

Bitte seien Sie freundlich und bewerten Sie diesen Beitrag 🙂

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  • Was ist Ihre größte Stärke?
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Mike Simpson (Mitbegründer und CEO)

Mitbegründer und CEO von TheInterviewGuys.com. Mike ist ein Vorstellungsgesprächs- und Karriereexperte und der leitende Autor bei TheInterviewGuys.com.

Seine Ratschläge und Erkenntnisse wurden von Veröffentlichungen wie Forbes, Entrepreneur, CNBC und anderen sowie von Bildungseinrichtungen wie z B. University of Michigan, Penn State, Northeastern und andere.

Weitere Informationen zu The Interview Guys finden Sie auf unserer Seite Über uns.

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