マイク・シンプソン著

最も誇りに思っていることは何ですか？

自分の人生とこれまでのすべてのことを振り返ると、どんな瞬間が目立ち、胸を膨らませて「ええ、やった！」と言わせます。

たぶん、カジュアルな設定で友達のグループにこの質問をすると、かなり多様で間違いなく印象的な答えが得られます…そして当然のことながら奇妙な答えがいくつかあります（個人的には、スキトルを吹くことができるという事実を誇りに思っていますかなりの精度で100フィートを超える私の右の鼻孔から。）

しかし、就職の面接中に、友人ではなく採用マネージャーからその質問をされた場合はどうなりますか？

うーん…そのような状況でSkittleの話を共有するのは最善の方法ではないかもしれません。

しかし、何を共有しますか？そして、なぜこの質問が面接にとって重要なのですか？

短い判断私のこれまでの議論の余地のないスキトルの鼻の穴の記録に対する潜在的な脅威（FYI、緑のものが最も遠くに飛ぶ）、マネージャーを雇う彼らはあなたが自慢する価値があると考えるあなたが達成した成果を知りたがっているので、この質問をしてください。

本質的に、プライドは、何かを達成したときに私たちが経験する深い満足感または喜びの感覚です。

採用担当マネージャーがあなたに最も誇りに思っていることを尋ねると、彼らはあなたの答えを聞いて、そこからあなたが楽しんでいるタスクの種類とあなたが最も繁栄する職場環境を推定します。

次に、彼らはその情報を取得して、面接対象の会社の全体的な仕事と文化に適しているかどうかを判断します。

採用マネージャーは、従業員名簿で空の役割を果たそうとしているだけでなく、将来の従業員に関しては適切な人材を探しています…彼らの完璧な候補者であり、何を尋ねているのでしょうか。あなたを最も誇りに思うのは、その候補者があなたであるかどうかを確認するための良い方法です（ヒント、そうです）！

あなたが彼らと共有するものに応じて、採用マネージャーはあなたが誰であるか、あなたを動機付けるもの、そしてあなたが成功と考えるものについて多くを学ぶことができます。

もちろん、それは面接の質問「あなたが最も誇りに思っていることは何ですか」に正しく答えることを意味します。

ここで、「あなたが最も誇りに思っていることは何ですか」と答えない方法を説明します。 」、私たちはあなたがこの質問に答えるのを助けるだけでなく、あなたが直面するであろう最も難しい面接の質問のいくつかに対してあなたに一言一句答えを与える無料のチートシートを設計したことをあなたに知らせたいと思いました

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「あなたが最も誇りに思っていることは何ですか？」と答えない方法

では、その質問に答えるのは間違った方法ですか？

もう一度、スキットルズの例に戻りましょう。確かに、正しい文脈では、それは印象的な偉業であり、その能力は私にバーで数杯以上のビールを獲得しましたが、サーカスでの仕事のために面接している場合、またはスキットルズのシャープシューターが必要な場合を除いて、それはおそらく私が典型的な採用マネージャーと共有する話ではありません。

それは、この話は素晴らしいものの、私が潜在的な従業員として専門的にテーブルに持ち込むことができるものを採用マネージャーに示すものではないためです。それは私が果たす役割とはまったく関係がないからです。 m申請する。

基本的に、私が言っているのは…自慢する価値のある瞬間を、応募している仕事とはまったく関係のない個人的な瞬間にしないでください。

これで、個人的なストーリーを関連付けることができないとは限りません。これについてはすぐに説明しますが、今のところ、ストーリーが仕事に関連していない場合は、保存してください。

採用マネージャーと共有するための自慢できる良い話を思いつくとき、他に何を避けるべきですか？

• 過去の雇用主を悪い見方で示しているような話は避けてください。 「解雇されることなく、ナックルを引きずる馬鹿で3年間生き残ることができたという事実をただ誇りに思っている」などと言ってはいけません。

• また、ハードワークやプロ意識ではなく、運や状況によって何かを達成した瞬間を避けたいと考えています。

• 同様に、特に自慢することに国境を接している場合は、驚くほど驚くべき、またはやりすぎのストーリーを共有する必要はありません。採用マネージャーに最大の影響を与えるのは小さなことである場合もあります。

重要：作成中のプログラムを簡単に調整するだけでプロセスが10％速くなり、会社の時間とお金を節約できることを発見したときの気持ちの良さについて話を共有します。実際、マリアッチのフルバンドを雇い、クライアントのオフィスに現れて故郷のラブソングでセレナーデをすることで、南下していたマイナーな販売取引をどのように救ったかについての話よりも、雇用マネージャーにとって印象的です。彼が最終的に容赦して取引を成立させるまでの6時間。

マリアッチの話は…まあ…印象的ですが、多くの採用マネージャーは、成長して優れた意欲を持っている個人にもっと興味を持っています。彼らがしている仕事が何であれ、トップの演劇や危険なスタントで会社に問題を引き起こす可能性のある個人を探す自己拡大の注意よりも。

そうは言っても、あなたの答えを現実的に保つ、謙虚で、あなたが応募している仕事をターゲットにしています。ああ、正直。何度も言ったことは知っていますが、それが真実でない場合は自慢しないでください。特に、採用担当マネージャーが簡単に確認できるものである場合はそうです。

5つのヒント「あなたは何ですか？最も誇りに思っていますか？」

1.誇りに思う瞬間を関連性のあるものにします：

採用マネージャーと共有したい瞬間を考えるときは、まず自分の仕事を分解することから始めます。再申請して、雇用主が現在探しているものに関連する可能性のある過去の何かがあるかどうかを確認します。チームを本当に助けた仕事に貢献した瞬間、または問題を解決した時間に焦点を当てます。

2.誇り高い瞬間を現実的にする：

スキトルなし、マリアチなし。雇用主は、現実的な目標を達成しているという感覚に駆り立てられ、常に次の方法を模索している従業員を求めています。最後の成果を超えて次の成果にプッシュします。

3.誇り高き瞬間をインパクトのあるものにします：

誇り高きお母さんにつながった理由について話します耳鼻咽喉科とそれがあなたをとても誇りに思った理由。

それはあなたが長年取り組んできた仕事であり、成功していませんでしたが、忍耐と努力によって障害を克服しましたか？

それは、あなたがそれを機能させることができると知って、あなたの部門の他の誰もが諦めた何かに取り組んでいましたか？

それが何であれ、その瞬間に至った理由とその瞬間自体について話します。

4。誇りに思う瞬間を長続きさせましょう：

その瞬間をどのようにフォローしましたか？その瞬間を触媒として、新たな挑戦を推し進めましたか？チームが成功を共有して、チームがそれから学び、自分の誇りに思う瞬間を達成できるようにしましたか？

タスクを完了した後に何をしたか、そしてそれが周囲の人々にどのような影響を与えたかについて話します。

5。誇りに思う瞬間を出発点にしてください：

何かを成し遂げた後、ただ立ち止まる従業員を雇いたいと思う雇用主はいません。誇りの気持ちは驚くべきものであり、雇用主は、運転される予定の従業員が仕事で誇りに思う瞬間を持ち続けることを望んでいます。自分が最も誇りに思っていることをどのように取り入れ、それを達成と成功を続けるための触媒として使用したかについて話します。

3つの回答例

ここにいくつかの例を示します。 「あなたが最も誇りに思っていることは何ですか？」という質問に誰かがどのように答えるかについての説明

エントリーレベル–イベントプランニングでの仕事への応募

管理レベル–チームリーダー/マネージャーとしての仕事に応募する

エグゼクティブレベル

すべてをまとめる

これで、「最も誇りに思っていること」に答えて、応募する仕事に関連性を持たせる方法がわかりました。に…スキトルは必要ありません！

次の面接であなたの答えが採用マネージャーに印象を与えるようにしたい場合は、成果を現実的で関連性があり、インパクトのあるものにしてください。

頑張ってください。 ！

この投稿を親切に評価してください🙂

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Mike Simpson（共同創設者兼CEO）

TheInterviewGuys.comの共同創設者兼CEO。マイクは就職の面接とキャリアの専門家であり、TheInterviewGuys.comのヘッドライターです。

彼のアドバイスと洞察は、フォーブス、アントレプレナー、CNBCなどの出版物や教育機関によって共有され、取り上げられています。ミシガン大学、ペンシルベニア州、北東部などとして。

インタビューガイの詳細については、会社概要ページをご覧ください。