Det er gjort. Vi har nå bare tre store mobiltelefonoperatører i USA: Verizon, AT & T, og T-Mobile, som nettopp fullførte fusjonen med Sprint. Det har gått så lang tid og har virket så uunngåelig at nyhetene – ikke mindre dårlige april – føltes som litt mer enn et blipp i teknologiverden.
Hvis du er Sprint-kunde, ikke få panikk. Chaim Gartenberg har svarene på hva som er neste for Sprint-kunder nå som T-Mobile-fusjonen har gått gjennom. Det er ikke nødvendig å bekymre seg for at ting vil endre seg betydelig på kort sikt. Og T-Mobile gjør hva det kan for å gi umiddelbar fordel. Sprint-kunder kan få tilgang til T-Mobile’s LTE-nettverk hvis telefonene deres støtter bandene sine, og de kan få programvareoppgraderinger for å støtte T-Mobile sitt midtbånd 5G.
T-Mobile CEO John Legere trekker seg. I løpet av de siste åtte årene har han på en glimrende måte gjennomført en strategi som kombinerte en beregnet persona med skinnjakke, et enda mer beregnet opprørsmerke og ekte forbedringer i både service og pris. Jeg har uttrykt og vil fortsette å uttrykke bekymring for at T-Mobile har underbudt nettnøytralitet, og jeg tror fortsatt på lang sikt denne sammenslåingen vil oppmuntre de tre store til å øke prisene. Men det større bildet er at toårskontrakter og belastende datakapsler fortsatt kan være utbredt hvis det ikke var for T-Mobile.
Men jeg kommer hit i dag for ikke å rose John Legere, men for å begrave Sprint .
Når et stort selskap går ned, er det umulig å peke på en eneste sak og si «det er det, det var feilen.» Det er alltid hundre «hvis men for» eksempler du kan peke på. Jeg har ofte pekt på Sprints gigantiske spill på WiMAX som fremtidens 4G-teknologi når LTE til slutt vant ut. Jeg tror det skadet Sprints sjanser, men jeg innser også at det er en forenkling å bare si at WiMAX gjorde det. Du kan også gjøre det samme med Nextel-anskaffelsen.
Så i stedet for en post mortem, vil jeg feire Sprints glansdager. For en gang i tiden var Sprint den klart beste transportøren for nerder som var interessert i smarttelefoner. Jeg snakker om dagene før og like etter iPhone – så ja, dette er ros for en tid som er mer enn et tiår bak oss nå.
Men i midten -til sent på dagen var det ikke noe bedre sted å være smarttelefonbruker enn på Sprint. Verizon slo bokstavelig talt av GPS og begrenset Bluetooth mens Cingular (snart AT & T) slet med å finne ut hvordan nettverket skulle klargjøres for iPhone-angrepet. Begge belastet mye penger for å bruke nettverkene sine. Og T-Mobile, vel, det gjorde sitt forbanneste for å bli solgt til AT & T.
Sprint hadde i mellomtiden et veldig solid CDMA 3G-nettverk , belastet mindre enn konkurrentene, og prøvde ikke å bryte smarttelefonfunksjonaliteten til venstre og høyre i et forsøk på å selge deg på egne tjenester. Hvis det var noe som «uncarrier» i disse dager, var det Sprint.
Og faktisk vil jeg bare nevne at Sprint var mer villig til å jobbe med folk som hadde tvilsom kreditt også. En gang det kunne føles litt rovdyr, men ofte betydde det at folk som ellers ikke ville ha tilgang til en mobiltelefon, kunne få en.
Jeg baserer den observasjonen ikke bare på egenhånd. erfaring (jeg var veldig dårlig med penger!), men på det jeg så i samfunnet som dannet seg rundt Sprint. I de pre-Reddit- og pre-Twitter-dagene hang vi på forskjellige vBulletin-fora – rop spesielt til Howardforums.
Mange av oss kom til disse samfunnene fordi vi lette etter det ikke så hemmelige programmet kalt SERO – Sprint Employee Referral Option. Det var en måte å spare penger på regningen din, og den var ikke ‘ t så vanskelig å skaffe deg hvis du kunne snakke med riktig person.
Men mens du kjørte deg inn i en SERO-plan, oppdaget du en gruppe mennesker som er like begeistret for den nyeste Windows Mobile- eller PalmOS-smarttelefonen som du var. Det høres ut (og er) eiendommelig, men kombinasjonen av alle disse tingene var en stor avtale. Sprint gjorde teknologi virkelig tilgjengelig for et bredere antall mennesker enn andre amerikanske transportører.
Var det ikke for prisene, dets åpenhet for ny teknologi og samfunnene som dannet seg rundt disse to tingene, jeg ville sannsynligvis ikke skrevet disse ordene til deg akkurat nå.
Sprint hadde til og med 2008-versjonen av en forstyrrende plan, «Simply Everything» -planen som tilbød ubegrenset tale, teksting og data – en relativt sjeldenhet i disse dager.
Uansett hvilken kamp det var i Sprint, ble det spredt ti år senere da det stille forberedte seg på et T-Mobile-anskaffelse. Sprint var aldri mektig og klarte aldri å konkurrere med suksess mot sine større Men for en tid betjente det en underbetjent gruppe mennesker når andre transportører ikke ville.
Ex-T-Mobile konsernsjef John Legere fortjener æren for å ha snudd det selskapet og tatt opp mye av arbeidet som Sprint startet. Han fikk oppmerksomhet ved å forbanne mens han hadde på seg en lyserød T-skjorte. Men ta deg tid til å huske at eks-administrerende direktør i Sprint, Dan Hesse, fikk oppmerksomhet ved å rolig gå i New Yorks gater i svart-hvitt.
Hvil i fred, Sprint.
Apple og Amazon, sittende i et … røykfylt rom
I en sjokkerende utvikling i dag, oppdaterte Amazon stille appen sin for å tillate leie og kjøp i app på iPhone, iPad og Apple TV. Dette strider mot alt vi har forventet av Apples regler rundt App Store. Amazon behandler betalinger direkte og betaler tilsynelatende ikke Apple sitt kutt på 30 prosent. Apples uttalelse bekrefter det: Apple lar nå noen videostreaming-apper omgå App Store-kuttet.
Apple hevder at dette ikke er noen ny policy, fordi det har tillatt et par andre videotjenester å gjøre det. Men jeg vet ikke, det føltes helt sikkert nytt for meg og alle andre som har fulgt «Apple-avgiften» nøye. Hvorfor får Amazon bruke sitt eget betalingssystem og ikke si Fortnite? Eller noen utvikler, egentlig?
Jeg har mange, mange tanker om dette, men ikke nok tid til å komme inn på dem alle her. Følg med på morgendagens nyhetsbrev.
Zoomlash
Så jeg hater dypt ordet «techlash.» Som en og annen punster virker det meg som lat og vanskelig. Så du skulle tro at jeg ville hate ordet «Zoomlash», men se: det er også lat og vanskelig, som er en passende beskrivelse av Zooms tilnærming til sikkerhet og personvern. Så jeg tillater det.
Casey Newtons nyhetsbrev, The Interface, gikk dypt på Zoom i dag, så jeg oppfordrer deg til ikke bare å abonnere, men lese hans syn på Zoom. Det er bra, og jeg vil lenke til det, men det er ikke live på nettstedet vårt mens jeg komponerer dette. Nyhetsbrev! I tillegg er det imidlertid noen gode brikker jeg har lenker til:
┏ Zoom står overfor et tilbakeslag i personvern og sikkerhet når det øker i popularitet.
┏ Det beste alternativer til Zoom for videokonferanser.
┏ Si «Jeg gjør» over Zoom.
Nyheter fra The Verge
┏ Eksklusivt: Detroit Amazon-arbeidere planlegger å gå ut over håndtering av COVID-19.
┏ Seks Dark Sky-alternativer for Android-værovervåker. Barbara Krasnoff ser på noen av de beste alternativene akkurat nå.
┏ YTMND er tilbake, et år etter at den er slått av aller aller beste nyheter.
┏ YouTube jobber angivelig med TikTok-konkurrent kalt Shorts. Alle må lage en versjon av alle andres ting, antar jeg. Uansett, hvis TikTok slår denne utfordringen tilbake, kaller jeg dibs i overskriften «TikTok pantses Shorts.»
┏ Sonys siste sanne trådløse øretelefoner har ni timers batterilevetid og koster $ 129,99. De er ganske morsomme, men er ikke alle trådløse ørepropper uansett? Jeg vil si at jeg ikke hadde forventet at Sony skulle begynne å konkurrere til dette prispunktet.
Priset til bare $ 129,99, XB700s-funksjonen Sonys signatur «Extra Bass» -teknologi for kraftigere lydutgang. Til den prisen underkaster Sony konkurrenter som Jabra og Samsung.
