Mangfold og inkludering er absolutte nødvendigheter i dagens forretningsmarked. Å ha mennesker av all orientering, tro og tro som representanter kommer til å gi deg et skikkelig perspektiv og det beste talentet som er tilgjengelig. Inkluderingsbevegelser er på samme måte mer enn bare trender – de hjelper bedrifter å holde seg mer konkurransedyktige og nå deler av markedet som ellers ikke kan betjenes. Det er viktig at drivkraften for mangfold og inkludering ikke er begrenset til de øvre nivåene i et selskap. I stedet må den deles på alle nivåer av sysselsettingen. Hvis du ønsker å øke innkjøpet for disse emnene, er det lurt å begynne å se på å gjennomføre mangfold og inkluderingsaktiviteter på arbeidsplassen sammen med best ansettelsespraksis. Å gjøre det kan ha stor innvirkning på måten ansatte ser på virksomhetens initiativer.
Hva er mangfold og inkludering på jobben?
Mangfold og inkludering er ikke bare begrenset til ansette forskjellige grupper papir for å si at du gjorde det. Når du har et godt balansert team, må du jobbe for å gjøre kulturen din respektfull. Dette er spesielt tydelig når vi er i en tid som har gjort fjernarbeid utbredt. Bli kjent med hverandre er en integrert del av den teamkulturen, og å lære om ulike bakgrunner er en fin måte å få teamet ditt til å åpne opp.
Dette betyr at en del av jobben din som eier eller leder er å starte diskusjoner om viktigheten av inkludering og mangfold. Dessverre kan det være veldig vanskelig å få disse samtalene i gang. Mange mennesker har en tendens til å bli defensive hvis de føler at de blir kalt ut, og noen av de grunnleggende konseptene krever mye forklaring. Derfor er det ofte nødvendig å bruke spesifikke aktiviteter for å bedre demonstrere poenget ditt. Ikke bare sparer det dine ansatte fra et foredrag, men det lar også ansatte behandle informasjonen på en ny måte.
De 5 beste mangfolds- og inkluderingsaktivitetene på arbeidsplassen
Gå Bortsett fra, gå sammen
Denne aktiviteten vil kreve to frivillige. De to frivillige vil stå foran resten av ansiktet. Når de frivillige er på plass, vil resten av gruppen ringe ut ting som kan bety at den ene personen er forskjellig fra den andre. De kan kalle ut ting som hvor en person kommer fra, en persons hårfarge eller til og med en persons religion. Når de to menneskene har forskjell, tar de et skritt fra hverandre. Men når de har likheter, vil de tre sammen igjen. I løpet av de fleste økter vil de ansatte gjentatte ganger bevege seg fra hverandre før de flytter sammen igjen.
Denne aktiviteten er en objektleksjon i hvordan likheter kan bringe mennesker sammen igjen uansett hvor forskjellige de måtte være. Selv om to mennesker har ganske forskjellige fra hverandre, vil det alltid være en slags felles grunnlag som de vil kunne møte. Gapet kan være større mellom noen mennesker enn andre, men det er alltid noe som kan brukes til å bygge bro over gapet. Å sette denne leksjonen i bevegelse er en god måte å demonstrere ideen til ansatte.
Respektdiskusjonen
Dette er en av mangfolds- og inkluderingsaktivitetene på arbeidsplassen som i det minste er logistisk sett, ganske enkelt. Ansatte vil begynne med å gå til en annen ansatt (helst de de ikke kommuniserer regelmessig med) og presentere seg. Når introduksjonene er gjort, vil de ansatte snakke litt om hva respekt betyr for dem. Ansatte skal både definere respekt og gi eksempler på hvordan det kan vises på arbeidsplassen. Dette er imidlertid ikke en tid for krangling – hver ansatt skal høres fullstendig ut, med hans eller hennes bidrag anerkjent av hans eller hennes jevnaldrende.
Når samtalen er over, kan gruppen komme sammen igjen . De ulike eksemplene på respekt bør deles med hele gruppen og diskuteres. Dette er et godt tidspunkt å bestemme faktorene som gruppen din synes er felles for sine egne erfaringer, og de som de kanskje ikke hadde vurdert før. Å gi konkrete eksempler er bra, som det å snakke om ens følelser når man hører om andres definisjon av respekt. Målet her er ikke bare å tenke på begrepet respekt fra flere vinkler, men også å vurdere hvordan andre kan se på en persons handlinger gjennom linsen til sine egne opplevelser. Dette er en fin måte å få de ansatte til å stoppe og tenke på hvordan de kommuniserer med hverandre.
Fem øyeblikk
Dette kan være en vanskelig aktivitet å trekke av flere grunner. Først og fremst krever det at dine ansatte utleverer personlig informasjon.Det krever også at de har noen form for dekor når det gjelder å høre andres personlige informasjon. Hvis du stoler på at de ansatte skal behandle informasjonen med alvoret det krever, kan dette imidlertid være en utrolig verdig aktivitet. Hvis enkeltpersoner ikke føler seg komfortable å delta, bør du gjøre ditt beste for å finne en alternativ aktivitet de kan delta i.
Den grunnleggende konstruksjonen av aktiviteten er enkel. Du vil enten sammenkoble ansatte eller sette dem i små grupper. Under aktiviteten vil hvert medlem av paret eller gruppen dele informasjon om de fem øyeblikkene som mest definerte deres liv. De kan gå i så mye eller så lite detalj som de vil, innen grunn. Når de er ferdige med å dele, kan teammedlemmene diskutere likhetene de har funnet mellom sine egne definerende opplevelser. Dette kan være veldig nyttig for å bygge broer mellom ansatte som tror at de kan ha veldig lite til felles.
Gå fremover og bakover
Denne aktiviteten krever ikke mer enn et tomt rom med en vegg. La dine ansatte stå ett tempo unna veggen. Personen som kjører økten vil komme med en rekke uttalelser. Hvis den ansatte kan svare «Ja» på en positiv uttalelse, vil han eller hun gå et skritt fremover. Hvis den ansatte svarer «Ja» på en negativ uttalelse, vil han eller hun ta et skritt tilbake. Positive uttalelser kan omfatte «Folk i mitt løp har alltid vært i stand til å stemme.» Negative utsagn kan omfatte «Jeg ser ikke mange mennesker med min bakgrunn på jobb.»
Når spørsmålene er utført, vil de ansatte se at de har funnet seg på flere forskjellige steder i rommet . Noen har kanskje kommet helt til en «mållinje». Andre kan ha ryggen mot veggen. Denne fysiske representasjonen av privilegium vil bidra til å vise ansatte at konseptet ikke har noe å gjøre med deres individuelle historier og mye mer. å gjøre med hvordan de oppfattes av samfunnet generelt. Når de kan se på et domsfritt blikk, kan deres perspektiver på konseptet endre seg.
Samarbeid mot et mål
grunnleggende ideen her er enkel – hvis du vil at folk skal jobbe sammen, få dem til å jobbe sammen mot et felles mål. Hvis du føler at du trenger å lage en objektleksjon av dette, kan du alltid tilordne folk til en gruppe under teambuilding Det er imidlertid ingen grunn til at du ikke bare kan gjøre det til en prioritet å sikre at gruppene du tildeler til dine forskjellige prosjekter allerede er forskjellige i naturen. Dette vil ikke bare la deg unngå å ta deg tid til å lage prosjekter utenfor , men det vil tillate dine ansatte å jobbe i en verdenssituasjon.
Hvordan feirer du mangfold og inkludering på arbeidsplassen?
En del av å være en virkelig mangfoldig arbeidsplass er feirer teamets inkludering på en oppriktig måte. Ingen ønsker å føle seg som om de blir tvunget til å følge standarder fra ettertiden. Noen gode måter å godta sunne inkluderingsvaner på er:
- Vær oppmerksom på ubevisst skjevhet
- Tilby mangfold og inkluderingstrening
- Anerkjenn og respekter alle religioner
- Tillat høytid for alle kulturer, begge som fridager og som feiringer på kontoret
- Bland arbeidsgruppene dine konsekvent og uten skjevhet.
- Opprett en kulturell etisk kode
- Ansett etter karakter
- Unngå ledelse og ansettelsesforstyrrelser
- Oppmuntre til sunne samtaler om mangfold og inkludering
Mange av disse gjøres enklest gjennom eksempler. Hvis eier- og ledergruppene dine alle er fokusert på å gjøre arbeidsplassen trygg og mangfoldig, bør resten av teamet følge etter.
Støtt mangfold og inkludering med Paytechs HR-ressurser
Hver av disse prinsippene for mangfold og inkludering på arbeidsplassen kan hjelpe dine ansatte til å lære mer om sine kolleger. Å bruke disse grunnleggende konseptene vil i sin tur gjøre en virksomhet mer variert og mer inkluderende.
Selv om disse aktivitetene kanskje ikke endrer tankene til hver ansatt, vil de generelt ha et positivt resultat for de fleste av dine ansatte. Hvis du ønsker å sikre at virksomheten din blir bedre til å omfatte mangfold og inkludering, kan det være lurt å kontakte vårt team av konsulenter for å få hjelp.
Vi vil gjerne starte en samtale om våre HR-programvareverktøy som kan hjelpe deg med å nå dine mål og for informasjon om våre priser og pakker.
