La diversità e l’inclusione sono necessità assolute nel mercato aziendale odierno. Avere persone di ogni orientamento, credo e background come rappresentanti ti porterà una prospettiva adeguata e il miglior talento disponibile. Allo stesso modo, i movimenti di inclusività sono più che semplici tendenze: aiutano le aziende a rimanere più competitive e a raggiungere parti del mercato che altrimenti non sarebbero servite. È importante che la spinta alla diversità e all’inclusione non sia limitata ai livelli superiori di un’azienda. Invece, deve essere condiviso a tutti i livelli di occupazione. Se stai cercando di aumentare il buy-in per questi argomenti, è una buona idea iniziare a considerare lo svolgimento di attività di diversità e inclusione sul posto di lavoro insieme alle migliori pratiche di assunzione. Ciò può avere un enorme impatto sul modo in cui i tuoi dipendenti guardano alle iniziative della tua azienda.
Che cos’è la diversità e l’inclusione al lavoro?
La diversità e l’inclusione non si limitano a assumere diversi gruppi di giornali per dire che l’hai fatto. Una volta che hai una squadra ben bilanciata, devi lavorare per rendere la tua cultura di rispetto. Ciò è particolarmente convincente quando siamo in un’epoca in cui il lavoro a distanza è prevalente. Conoscersi è fondamentale per la cultura del team e conoscere background diversi è un ottimo modo per far sì che il tuo team si apra.
Ciò significa che come proprietario o manager, parte del tuo lavoro è per avviare discussioni sull’importanza dell’inclusione e della diversità. Sfortunatamente, può essere molto difficile avviare queste conversazioni. Molte persone tendono a mettersi sulla difensiva se sentono di essere chiamate fuori e alcuni dei concetti di base richiedono molte spiegazioni. Ecco perché è spesso necessario utilizzare attività specifiche per dimostrare meglio il tuo punto. Non solo salva i tuoi dipendenti da una lezione, ma consente anche ai dipendenti di elaborare le informazioni in un modo nuovo.
Le 5 migliori attività di diversità e inclusione sul posto di lavoro
Walk Apart, Walk Together
Questa attività richiederà due volontari. I due volontari staranno di fronte al resto dei presenti uno di fronte all’altro. Una volta che i volontari sono a posto, il resto del gruppo chiamerà cose che potrebbero significare che una persona è diversa dall’altra. Potrebbero richiamare elementi come l’origine di una persona, il colore dei capelli di una persona o anche la religione di una persona. Quando le due persone hanno una differenza, si separano. Quando avranno delle somiglianze, però, torneranno indietro insieme. Durante la maggior parte delle sessioni, i dipendenti si allontanano ripetutamente l’uno dall’altro prima di tornare di nuovo insieme.
Questa attività è una lezione pratica nel modo in cui le somiglianze possono riunire le persone, non importa quanto diverse possano essere. Anche se due persone sono molto diverse l’una dall’altra, ci sarà sempre una sorta di terreno comune su cui potranno incontrarsi. Il divario potrebbe essere più ampio tra alcune persone rispetto ad altri, ma c’è sempre qualcosa che può essere utilizzato per colmare tale divario. Mettere in moto questa lezione è un buon modo per dimostrare l’idea ai dipendenti.
Discussione sul rispetto
Questa è una delle attività di diversità e inclusione sul posto di lavoro, almeno logisticamente, abbastanza semplice. I dipendenti inizieranno avvicinandosi a un altro dipendente (preferibilmente quelli con cui non comunicano regolarmente) e presentandosi. Una volta fatte le presentazioni, i dipendenti parleranno un po ‘di cosa significa rispetto per loro. I dipendenti dovrebbero definire il rispetto e fornire esempi di come può essere dimostrato sul posto di lavoro. Questo non è il momento per discutere, tuttavia: ogni dipendente dovrebbe essere ascoltato completamente, con il suo contributo riconosciuto dal suo pari.
Una volta che la conversazione è finita, il gruppo può tornare insieme . I vari esempi di rispetto dovrebbero essere condivisi con l’intero gruppo e discussi. Questo è un buon momento per determinare i fattori che il tuo gruppo trova comuni alle proprie esperienze e quelli che potrebbero non aver considerato prima. Dare esempi concreti è positivo, così come parlare dei propri sentimenti quando si sente parlare della definizione di rispetto di un altro. L’obiettivo qui non è solo pensare al concetto di rispetto da più angolazioni, ma anche considerare come gli altri potrebbero vedere le azioni di una persona attraverso la lente delle proprie esperienze. Questo è un ottimo modo per far fermare i tuoi dipendenti e pensare a come interagiscono tra loro.
Cinque momenti
Questa può essere un’attività complicata da portare a termine per diversi motivi. Innanzitutto, richiede ai tuoi dipendenti di divulgare informazioni personali.Richiede anche che abbiano un minimo di decoro quando si tratta di ascoltare le informazioni personali degli altri. Tuttavia, se ti fidi che i tuoi dipendenti trattino le informazioni con la serietà richiesta, questa può essere un’attività incredibilmente utile. Tuttavia, se le persone non si sentono a proprio agio a partecipare, dovresti fare del tuo meglio per trovare un’attività alternativa a cui possano partecipare.
La struttura di base dell’attività è semplice. Metti in coppia i dipendenti o li metti in piccoli gruppi. Durante l’attività, ogni membro della coppia o del gruppo condividerà informazioni sui cinque momenti che hanno maggiormente definito la loro vita. Possono entrare nei dettagli che vogliono, entro limiti ragionevoli. Quando hanno finito di condividere, i membri del team possono discutere le somiglianze che hanno trovato tra le loro esperienze distintive. Questo può essere molto utile per costruire ponti tra i dipendenti che pensano di poter avere molto poco in comune.
Fare un passo avanti e indietro
Questa attività non richiederà altro che uno spazio vuoto con un muro. Chiedi ai tuoi dipendenti di stare a un passo dal muro. La persona che esegue la sessione farà una serie di dichiarazioni. Se il dipendente può rispondere “Sì” a una dichiarazione positiva, farà un passo avanti. Se il dipendente risponde “Sì” a una dichiarazione negativa, farà un passo indietro. Dichiarazioni positive potrebbero includere “Le persone della mia razza hanno sempre potuto votare”. Le affermazioni negative potrebbero includere “Non vedo molte persone con il mio background al lavoro”.
Quando le domande saranno fatte, i dipendenti vedranno di essersi trovati in diversi punti della stanza . Alcuni potrebbero essere arrivati fino al “traguardo”. Altri potrebbero avere le spalle al muro. Questa rappresentazione fisica del privilegio aiuterà a mostrare ai dipendenti che il concetto non ha nulla a che fare con le loro storie individuali e molto altro ha a che fare con il modo in cui sono percepiti dalla società in generale. Quando possono dare uno sguardo senza giudizio, le loro prospettive sul concetto potrebbero cambiare.
Lavorare insieme verso un obiettivo
l’idea di base qui è semplice: se vuoi che le persone lavorino insieme, falle lavorare insieme verso un obiettivo comune. Se ritieni di dover fare una lezione oggettiva su questo, puoi sempre assegnare le persone a un gruppo durante un team building compito. Non c’è motivo, tuttavia, per cui non si possa semplicemente rendere prioritario assicurarsi che i gruppi che si assegnano ai vari progetti siano già di natura diversa. Questo non solo ti permetterebbe di evitare di perdere tempo a creare progetti esterni , ma consentirebbe ai tuoi dipendenti di lavorare in modo reale situazione mondiale.
Come festeggi la diversità e l’inclusione sul posto di lavoro?
Parte dell’essere un luogo di lavoro veramente diversificato è celebrare l’inclusività della tua squadra in modo sincero. Nessuno vuole sentirsi costretto ad aderire agli standard dai posteri. Alcuni ottimi modi per tollerare sane abitudini di inclusività sono:
- Essere consapevoli dei pregiudizi inconsci
- Offrire formazione su diversità e inclusività
- Riconoscere e rispettare tutte le religioni
- Consenti vacanze per tutte le culture, entrambe come giorni di ferie e celebrazioni in ufficio
- Mescola i tuoi gruppi di lavoro in modo coerente e senza pregiudizi.
- Crea un codice etico culturale
- Assumi per carattere
- Evita pregiudizi nella gestione e nelle assunzioni
- Incoraggia conversazioni salutari sulla diversità e l’inclusività
Molti di questi sono più facili da fare attraverso l’esempio. Se i tuoi team di gestione e proprietà sono tutti concentrati a rendere il luogo di lavoro sicuro e diversificato, il resto del tuo team dovrebbe seguirne l’esempio.
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questi principi di diversità e inclusione sul posto di lavoro possono aiutare i tuoi dipendenti a conoscere meglio i loro colleghi. L’applicazione di questi concetti di base renderà a sua volta un’azienda più diversificata e inclusiva.
Sebbene queste attività potrebbero non far cambiare idea a ogni dipendente, in genere avranno un esito positivo per la maggior parte dei dipendenti. Se stai cercando di assicurarti che la tua attività migliori nell’abbracciare diversità e inclusività, potresti contattare il nostro team di consulenti per chiedere aiuto.
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