Melyek a féknyeregek a féknyereg-személyiség teszt
A féknyereg-profil teszt ászának megértése a legfontosabb képességek és személyiségjegyek, amelyeket valószínűleg értékelni fognak a teszt kérdéseiben.
Az alábbiakban bemutatjuk a hét kompetencia területet, amelyekre érdemes összpontosítania, miközben felkészül a tesztekre:
1. Vezetés: teszteli a vezetői érettséget, a vezetői kommunikációt, az eredmények ösztönzésének képességét, a változás megváltoztatását, az innovációk és a minőség kezelését, a csapatépítő érzéket, az edzői képességeket, a delegált személyeket, a közvetlen és tényeken alapuló menedzsmentet és a stratégiai tehetséggondozási képességeket.
2. Aktív kommunikáció: teszteli a befolyásolás és a meggyőzés, a konfliktuskezelés, az egyeztetés, az aktív hallgatás, a kommunikáció és a hallgatás készségeit.
3. Interperszonális dinamika: Teszteli az interperszonális dinamikát, a segítőkészséget, a szolgáltatás fókuszát, a kapcsolatépítést, az együttműködést és a csapatmunkát, a szervezeti hozzáértést és a globális gondolkodásmódot.
4. Döntéshozatal: teszteli a tanácskozó döntéshozatalt, a határozottságot, a stratégiai gondolkodást, a szervezeti állampolgárságot, az információkeresési készségeket.
5. Problémamegoldás: teszteli a kreativitást és az innovációt, az analitikus gondolkodást, a tanulási mozgékonyságot, a tudományos és üzleti érzéket.
6. Folyamatmenedzsment: teszteli a minőségi fókuszt, a megfelelőséget, a válaszorientációt, a biztonsági fókuszt, a folyamatmenedzsmentet, az időgazdálkodást, a tervezést és a prioritások beállítását, az információk rendszerezését és dokumentálását, valamint a szokásos gyakorlatok alkalmazását.
7. Önmenedzsment: Megvizsgálja a nyugalmat és a rugalmasságot, a lelkesedés generálásának és kifejezésének képességét, a meggyőződés erősségét, az eredmény motivációját és a kitartását, az öntudatot, az alkalmazkodóképességet, a kezdeményező cselekvést, az elszámoltathatóságot, a professzionalizmust, a folyamatos tanulást, a kiterjesztett feladat-összpontosítást és a kétértelműséget.
Emlékeztetni kell azonban arra, hogy ezeket a készségeket és tulajdonságokat nem mindegyik teszteli mindenki számára.
A Caliper előre beállított modellekkel rendelkezik, amelyek ezeknek az elemeknek a meghatározott halmazait mutatják be.
Következésképpen az értékelési kérdések, amelyekkel várhatóan találkozni fog, a pozíció típusától függően változnak.
A „pozíciótípusok” a „Menedzsment”, „Értékesítés”, „Szolgáltatás” alatt vannak. , „Műszaki” és „Egyéb”.
Például, ha Ön projektmenedzsment-szerepkört kap, akkor a Caliper személyiségteszt kérdéseit várhatóan úgy hangolják, hogy azonosítsák erősségeit és gyengeségeit a következő tulajdonságokkal szemben: tárgyalás, kommunikáció, szervezeti hozzáértés, információkeresés ng, minőségi fókusz, folyamatmenedzsment és terv & prioritás beállítása.
Valószínűleg nem fogják értékelni azokat a tulajdonságokat, mint a tudományos érzék és a tanácskozó döntéshozatal.
Másrészt, ha az értékelés ápolói szerepre vonatkozik, a Caliper Profile teszt teljesen más kompetencia munkamodellen fog alapulni.
A kérdéseket ezután feltérképezzük. olyan beosztásokra, mint bejegyzett nővér, otthoni egészségügyi segéd, kritikus gondozású nővér, ápolónő, ápoló asszisztens, egészségügyi technológus stb.
Az értékelés ezért a következő tulajdonságokat vizsgálja: interperszonális érzékenység, szolgáltatási fókusz, együttműködés és csapatmunka , kommunikáció, tanácskozó döntéshozatal, információkeresés, agilitás tanulása, minőségi fókusz és nyugalom & rugalmasság.
Arra kell összpontosítania, hogy milyen képességekkel és viselkedési tulajdonságokkal rendelkezik egy adott helyzet a valószínű értékelési kérdések előrejelzéséhez.
MEGJEGYZÉS: A legtöbb más értékelési eszközzel ellentétben a Caliper személyiségteszt értékelési eredményei tárolódnak.
Ezeket a kezdeti beadás után újra fel kell használni. .
Előfordulhatnak olyan helyzetek, amikor a jelenlegi vezetőség szeretné ellenőrizni, hogyan teljesített a fejlesztési területein néhány év után a szerepben.
Ezután a féknyereg-profilját felhasználhatja annak eldöntésére, hogy készen áll-e a következő szintre lépésre. Tehát végezze el a tesztet őszintén és legjobb tudása szerint.
Ez kiemelheti következetes személyiségjegyeit, és megalapozhatja a karrier fejlődését.
A féknyereg-személyiség teszt kérdéseinek típusai
Összességében ezek a tipikus értékelési kérdések várhatók:
1. típus: Feleletválasztós válasz viselkedési kérdések.
Minden elem egy szituációs állításból áll, amelyet különböző válaszok követnek.
A “legvalószínűbb” és a “legkevésbé valószínű” válaszokat is meg kell határoznia a saját nézőpontja alapján.
Találkozhat típusú változatokkal, de a kérdések mögöttes célja ugyanaz lenne – határozza meg, hogyan reagálna egy szubjektív forgatókönyvre a mindennapi munka során.
Hacsak nem jelöli meg mindkét lehetőséget, nem léphet az értékelés következő kérdésére.
2. típus: Hasonló az 1. típushoz, de az adott állításra adott válaszokat az egyetértés skálája alapján kell feltüntetni, a „teljesen egyetértek” és a „nem értek egyet” kifejezéssel.
Ismét más változatok lehetnek válaszokkal, például ‘szinte mindig’, ‘nagyon gyakran’, ‘soha’, ‘mindig’ stb.
Esetekben egyszerű „igaz / hamis” opciók szintén bemutathatók.
Itt ismét nincsenek helyes vagy rossz döntések.
Jelölje meg a válaszait, hogy tükrözze azt, ahogyan reagálna, ha a valóságban találkozna az ábrázolt helyzetekkel. 3: Feleletválasztós absztrakt érvelési kérdések.
Ezek absztrakt mintákkal, számokkal és betűsorokkal vagy ezek kombinációival foglalkoznának.
Meg kell találnia a sorozat hiányzó tagját, vagy meg kell határoznia, mi következik.
Nyilvánvaló, hogy ezeknek a kérdéseknek egyetlen helyes opciója van, és szakasz lehetőséget kínál arra, hogy jól értékelje kognitív képességeit.
A minta és a kirakós kérdések némelyike valóban kemény lehet, és csak szigorúan repedhet meg. gyakoroljon.
Minta Caliper Personality Test Kérdések
Q # 1 (Viselkedés) minta
Az alábbiak közül jelöljön meg egy olyan állítást, amely a legjobban leírja Önt, és egy állítást, amely legkevésbé írja le te:
Válasz:
Ez a kérdés elemzi a válaszodat, hogy megjósolja a munkakörnyezet típusát nagy valószínűséggel boldogulni fognak.
Például, ha leginkább azt szeretné, ha egy értekezlet lefutna, akkor az nem biztos, hogy vezetői szerepet tölt be egy sürgősségi elhárító szolgálat szervezetében.
Örvendetes tulajdonság lehet ez a kreatív ügynökség igazgatója számára, mivel a hosszas ötletek és ötletgyűjtések gyakran elfogadottak.
Mint láthatja, itt nincs helyes vagy rossz válasz.
A kulcs a szerepkörhöz való illesztés.
Ne feledje, hogy természetesen két állítást kell választania.
Egyébként az értékelés nem halad előre.
Q # 2 minta (viselkedés)
Mennyire ért egyet vagy nem ért egyet a következő állítással:
Nem szeretek negatív visszajelzést adni.
Válasz:
Még egyszer nincs vízzáró helyes vagy rossz válasz.
A szervezeti kultúrától (és esetleg attól az országtól függően, ahol a szerep alapul) az előnyben részesített profil változhat.
Biztonságos fogadás, légy önmagad!
Egy tipp: figyelmesen olvassa el a megadott állításokat – néha a kettős negatívok zavaróak lehetnek, és kihívást jelenthetnek.
Q # 3 (Viselkedés) minta
Mindannyian egy kis projektben dolgoznak nagyon szűk határidővel.
Míg a kijelölt munka majdnem teljesítette a részét, talál egy melletted ülő új kollégát, aki állandóan telefonon beszél.
Végtelenül személyes hívások kezdeményezése, látszólag figyelmen kívül hagyva az elcsúszás kockázatát, ha a munka nem fejeződik be a nap végére.
Mi lenne a legvalószínűbb és legkevésbé valószínű válasza?
Válasz:
Ez a fajta kérdés teszteli a helyzetismeretét és az általános munkamorálját.
A következő magyarázat bemutathatja, hogy az adott forgatókönyvre adott válaszok miként lehetnek összehasonlíthatók piros az előnyben részesített tulajdonságokkal szemben egy csapatorientált munkakörnyezetben:
A 2. opciónak kell lennie a legkevésbé kívánatos lehetőségnek.
Nem csak a rossz csapatmunkát tükrözi, hanem a kolléga háta mögött való beszélgetést is sugallja.
És ez önmagában is nagyon nem kívánatos.
Ez az egész csapatszellem veszélyeztetését eredményezheti.
A 3. opció szintén nem kívánatos.
Ez nem tükrözi a pozitív csapatszellemet.
Ha egy csapattagot első körben azonnal jelentene a menedzsernek, az eredményezheti a bizalmatlanság szellemében.
Ez viszont negatívan megváltoztathatja a csapat dinamikáját.
Az 1. lehetőség megőrizheti a csapatszellemet érintetlenül, de csúszást is okozhat, és hosszú távon káros lehet az egész csapatra.
A működő csapat kollektív felelősségére sem jó.
A 4. opció messze a legkívánatosabb lehetőség.
Pozitív csapatszellemet mutat, valamint biztató hozzáállást mutat az általános csapatcél támogatásához.
Ha megkérdezzük, hogy az állítólagosan tévedő tag támogatást akar-e, akkor megtudhatjuk a látszólagos elfordult viselkedésének kiváltó okát is.
A hatékony kommunikáció gyakran értékes betekintést nyújtanak.
Előfordulhat például, hogy egy előre nem látott otthoni orvosi sürgősség foglalkoztatja őt.
A rászoruló csapattag támogatása mérföldeket tehet egy összetartó és teljesítő csapat létrehozásában.
Hogyan teszteli a Caliper a teszteket és jelentést készít az eredményekről
Mint korábban említettük, a Caliper személyiségteszt létrehozza profilját és megjósolja f válaszainak összehasonlítása egy érvényesített munkamodellel.
A végső pontszámot százalékban kell elvégezni a Caliper normacsoporttal szemben.
Ez biztosítja a tudattalan torzítások megszüntetését, miközben értékeli a potenciált jelöltek.
Miután befejezte az értékelést, részletes jelentést küldünk a leendő munkáltatónak.
Ha a tesztet fejlesztési igények vagy szerepmegfelelőség megállapítására használják a jelenlegi szervezetben, közvetlenül megosztják az Ön jelenlegi munkáltatójával.
Az eredmények azonban nem lesznek láthatók az Ön számára.
Az üzembe helyezési vezető közvetlenül hozzáférhet az online portálon, és döntse el, hogy megosztja-e veled a részleteket, vagy sem.
A Caliper Profile jelentés egy átfogó illesztési ponttal indul.
Ez a viselkedés és a kognitív alkalmasság legfelső szintű előrejelzését adja. az adott szerep.
Az illesztési pontszámot egy összetett súlyozott algoritmus vezeti le, összehasonlítva a Caliper normacsoporttal.
Minden sco A profiljelentésben szereplő képek színkóddal vannak ellátva, és általában három fej alatt vannak elhelyezve a tartomány alapján:
(a) 60-99: ha ebben a tartományban szerez gólt, akkor természetes fittnek minősülnek; a szerep erős összehangolását jelzi. Minél többet ér el ebben a tartományban, annál nagyobb a valószínűsége annak, hogy tökéletesen megfelel annak a munkakörnek, amelyhez értékelünk.
(b) 40 -59: további kompetenciákra lehet szüksége ennek a kompetenciának a feltárásához, és következetlen lehet; mérsékelt összehangolást jelez.
(c) 1-39: jelentős figyelmet igényel, és ez a kompetenciaterület nem tartozik az Ön erős területei közé; gyenge illesztést jelez.
Így nyilvánvaló, hogy minél magasabb a pontszáma, annál jobban igazodik a Caliper profilja az adott munkakör ideális profiljához.
a pontszámot konszolidált kompetencia-áttekintés követi.
Ezt viszont három fő részre osztjuk.
Az egyes részeknek megfelelő alkotóelemekre vonatkozó egyedi pontszámok elérhetővé válnak – Ezeknek a pontszámoknak az olvasása ugyanazt az értelmezést követi, mint a fent említett összesített pontszám értelmezése:
i. Kritikus kompetenciák:
a. Vezetési eredmények
b. Tényalapú menedzsment
c. Coaching és mások fejlesztése
ii. Fontos kompetenciák:
a. Vezetői kommunikáció
b. Folyamatmenedzsment
c. Szervezeti hozzáértés
iii. Támogató kompetenciák:
a. Delegálás
b. Csapatépítés
c. Döntőképesség
A jelentés következő része összefoglalja a legfontosabb megállapításokat.
Felvázolja azokat a személyiségjegyeket, amelyek leginkább hozzájárulhatnak a szereped sikeréhez, valamint azokat a területeket, ahol van hely a fejlesztés érdekében.
A megállapításokat elkülönítik és külön címkézik a „Legtermészetesebb viselkedés” és a „Vizsgálandó magatartások” néven.
Ezt követi a kritikus szerepkör-specifikus összefoglalása, fontos és támogató kompetenciaterületek, és két fej alatt ad áttekintést személyiségjegyeiről: „Erősségek a támaszkodáshoz” és „Lehetséges kihívások”.
Ezután a Caliper Profile jelentése tovább folytatja, hogy magas szintű betekintést nyújtson a az előnyben részesített stílusokat a munka összefüggésében.
Ez kiegészíti az előző szakaszok illesztési előrejelzését.
Kiemelik a preferált munkakörnyezetre vonatkozó információkat, valamint a potenciális stressz tényezőket, valamint javaslatokat hogyan lehet hatékonyan ellensúlyozni őket.
A preferált stílus-előrejelzés visszavonás nélkül történik r a következő tág kategóriákat:
i. Kommunikáció
ii. Interperszonális dinamika
iii. Problémamegoldás és döntéshozatal
iv.Személyes szervezés és időgazdálkodás
A Caliper személyiségfelmérés során felfedezett tulajdonságok alapján a fentiek mindegyike kulcsfontosságú előrejelzéseket tartalmaz a következőkről:
én. Motivátorok
ii. Előnyben részesített környezeti prioritások
iii. Hogyan állítsunk prioritást velük
iv. Potenciális stresszorok
v. Reagálás a stresszre
vi. Hogyan csökkenthetjük a stresszorokat
A jelentést ezután grafikus részletezéssel aláírjuk, hogy hogyan értékeltétek a kívánt huszonegy attribútumot.
A következő tulajdonságokat vesszük figyelembe: absztrakt érvelési képesség, alkalmazkodás, agresszivitás, asszertivitás, óvatosság, ego-hajtás, ego-erő, empátia, energia, külső szerkezet, rugalmasság, testvériség, ötletorientáció, fejfájás, nyitottság, kockázatvállalás, önszerkezet, szkepticizmus, társas jelleg , alaposság és sürgősség.
Mint minden Caliper Profile pontozásnál, az egyes attribútumok eredményeit százalékban mérjük a Caliper normacsoporthoz viszonyítva.
Ez összefoglaló pillanatképként szolgál az összes a Caliper Profile személyiségteszt során értékelt főbb személyiségjegyek.
Caliper Javasolt viselkedési interjúkérdések
Ez még nem minden!
Az Ön Caliper profiljában szerepel a javasolt viselkedési interjú is Kérdések a fent vázolt kulcsfontosságú eredmények alapján, köv Tartozik a vezetői ajánlásoktól.
Ez utóbbit a leendő vezetője felhasználhatja arra, hogy korán bepillanthasson a viselkedési munkastílusába.
A viselkedési interjú kérdései nyitottak, célja, hogy felajánlja egy interjúztató betekintést nyújt azokba a területekbe, amelyek nem a természetes erősségei.
Az alábbiakban a Caliper által közzétett információkból kaphatunk mintákat ezekhez a kérdésekhez:
1. interjúminta: Kérem, beszéljen meg egy olyan helyzetről, amely megkövetelte a munkafolyamatok átalakítását. Milyen adatokat használt fel megközelítésének meghatározásához?
Kérjük, írja le a javasolt változtatás körét, a végrehajtás során tapasztalt kihívásokat és annak végső hatását üzlet.
2. interjúminta: Kérjük, mutasson be egy példát arra az alkalomra, amikor a csapat jutalmait és teljesítményeinek ünneplését használta a csapat jobb teljesítményének elérése érdekében.
Hogyan egyensúlyoztad az egyéni és a csapat teljesítményének járó jutalmakat vagy visszajelzéseket?
Minta interjú 3. kérdés: Hogyan meghatározza, hogy mely adatok a legrelevánsabbak a döntés meghozatalakor?
Kérjük, adjon példát arra a helyzetre, amikor ilyen döntést kellett hoznia.
4. interjúminta: Írjon le egy olyan helyzetet, amelyben meghatározta egy személy erősségeit, fejlesztési igényeit vagy céljait, majd ezt a tudást felhasználta a megfelelő edzésre és motiválásra. t személy.
PRO TIPP # 4: Itt kockáztathatja meg magát az interjúban, ha „sikeresen” manipulálta a teszt.
Győződjön meg arról, hogy interjúja megfelel-e az értékelési válaszoknak, és tükrözi-e az értékelési válaszokat.
A féknyereg már megadva a leendő interjúztatója egy sor interjúkérdéssel, amelyet ellenőriznie kell!
Hogyan készüljünk fel a féknyerges tesztekre
Ne feledje, hogy a Caliper Profile személyiségteszt jobban megkérdezi hogy a malom személyiségtesztek futtatásának nagy része.
Amíg válaszol a kérdésekre, a háttéralgoritmus a személyiség minden aspektusát kiértékeli, hogy elkészítse a személyiségprofilját. Vegyen komoly előkészületeket, hogy sikeresen bemutathassa magát az áhított szerephez való ideális alkalmasságként.
Íme néhány általános tipp, amelyek segíthetnek az értékelésre való felkészülés során:
1. Gyakoroljon minden kérdéstípust.
Mivel a legtöbb közép- és felső szintű munka megköveteli a képességét, hogy jól érezze magát az elvont érvelésben, különös tekintettel az elvont típusú kérdésekre koncentráljon.
Ez az értékelés igazi „pontszerző” része is.
Ahogy folyamatosan gyakorolsz egyre többet e kérdéstípusok közül megtudhat bizonyos „mintákat”.
A bőséges gyakorlat magabiztosabbá teszi az értékelés napján.
2. Arra számíthat, hogy a kognitív szakasz néhány kérdése valóban kemény lesz.
Ha nem tudja közvetlenül megoldani, próbáljon más technikákat, például az eliminációs módszert, valószínűtlen. opciók.
Így, még ha kitalálsz is, a helyes válasz valószínűsége megnő, ha a négy opció közül egyet vagy többet kifogásolhatóként jelöl ki.
Ha muszáj, jobb, ha művelt találgatást veszel, mint vakon repülni.
3. Tartsa fókuszában az értékelés időtartama alatt.
Hacsak nem összpontosít, gyakran előfordul, hogy fáradtsággal küzd.
Ezután előfordulhat, hogy kísértésbe esik, hogy végigvonul a teszten anélkül, hogy kellő figyelmet fordítana a kérdések részleteire.
Annak ellenére, hogy a Caliper személyiségteszt lehetővé teszi, hogy szüneteltetés és visszatérés, a túl sok szünet megzavarhatja az összpontosítást és a koncentrációt.
Legjobb fogadás, készülj fel mentálisan arra, hogy a teljes tesztet egy menetben írd meg. Tervezze meg az időt és a helyet, és hajrá!
4. A viselkedési kérdések némelyikének folyékonynak kell lennie, és nyitott lehet az értelmezésre.
Ne gondolja túl a választ – gyakran az első Egy kérdés elolvasása után az a válasz érkezik, amely a legjobban megjósolja a válaszát a való életben.
5. Alaposan kutassa meg azt a profilt, amelyre jelentkezik. Át kell adnia egy általános képet a munkáltató által keresett speciális készségekről és tulajdonságokról.
Ez jól jöhet, miközben a válaszokat a viselkedésbeli részben hangolja. értékelés.
Az óvatosság jegyzéke – bár elméletileg lehetséges kipróbálni és részben kitalálni a munkakörhöz szükséges preferált viselkedési tulajdonságokat, előfordulhat, hogy nincsenek benne hosszú távon az érdekek.
Ha veleszületett személyiségjegyei döntően eltérnek az adott pozícióhoz szükségesektől, mindig fennáll a kiégés veszélye, fáradtság vagy alulteljesítés.
Próbálja meg őszintén megválaszolni az értékelési kérdéseket.
Ha van felszerelés, semmi hasonló. Ha nincs, akkor nem a világ vége!
6. Tegye meg a tesztet stabil internetkapcsolattal rendelkező környezetben, ne aggódjon, ha technikai nehézségekkel vagy kapcsolódási problémákkal küzd. Miután újra online vagy, a teszt közvetlenül az utolsó szakasz befejezése után folytatódik.
5. TIPP: Az optimális élmény érdekében javasoljuk, hogy a Caliper Profile személyiségfelmérés asztali vagy hordozható számítógépen, amely a Firefox vagy a Chrome böngészők legújabb verzióját futtatja.
7. Végül aludjon jól egy éjszakát, mielőtt elkezdené elvégezni az értékelést.
Legyen hidratált, és keressen egy helyet, ahol jó két-három órán át nem zavarja. .
Fogd meg magad, hogy egy menetben végezd el a teljes értékelést.
Légy magabiztos és add át legjobb lövés.
Sok szerencsét és isten sebességet!
