Hvad er fokusområderne for Caliper Personality Test
Nøglen til at esse Caliper-profiltesten er at forstå de vigtigste færdigheder og personlighedstræk, der sandsynligvis vil blive vurderet i testspørgsmålene.
Følgende er de syv kompetenceområder, som du måske vil fokusere på, mens du forbereder dig til testene:
1. Ledelse: Test leder modenhed, lederskabskommunikation, evne til at skabe resultater, føre forandring, styre innovationer og kvalitet, teambuilding, kapacitet til at coache, delegere, direkte og faktabaseret ledelses- og strategisk talent management færdigheder.
2. Aktiv kommunikation: Tester evner til indflydelse og overtalelse, konflikthåndtering, forhandling, aktiv lytning, kommunikation og lytning.
3. Interpersonel dynamik: Tester interpersonel dynamik, hjælpsomhed, servicefokus, relationsopbygning, samarbejde og teamwork, organisationsviden og global tankegang.
4. Beslutningstagning: Tester overvejende beslutningstagning, beslutsomhed, strategisk tænkning, organisatorisk medborgerskab, informationssøgningsfærdigheder.
5. Problemløsning: Test kreativitet og innovation, analytisk tænkning, læringsfleksibilitet, videnskabelig og forretningsindsigt.
6. Processtyring: Tester kvalitetsfokus, overholdelse, responsorientering, sikkerhedsfokus, processtyring, tidsstyring, planlægning og prioritetsindstilling, organisering og dokumentation af information og anvendelse af standardpraksis.
7. Selvledelse: Tester ro og modstandsdygtighed, evne til at generere og udtrykke entusiasme, styrke af overbevisning, præstationsmotivation og udholdenhed, selvbevidsthed, tilpasningsevne, igangsættelse af handling, ansvarlighed, professionalisme, kontinuerlig læring, udvidet opgavefokus og komfort med tvetydighed.
Det skal dog huskes, at ikke alle disse færdigheder og træk testes for alle.
Caliper har forudindstillede modeller, der kortlægger til specifikke sæt af disse emner.
Følgelig vil de vurderingsspørgsmål, du forventes at støde på, variere alt efter typen af position.
‘Positionstyperne’ er indkapslet under ‘Ledelse’, ‘Salg’, ‘Service’ , ‘Teknisk’ og ‘Andre’.
For eksempel, hvis du bliver vurderet til en projektledelsesrolle, forventes Caliper-personlighedstestspørgsmålene at blive indstillet til at identificere din styrke og svagheder i forhold til over for følgende træk: forhandling, kommunikation, organisatorisk kyndig, informationssøgning ng, kvalitetsfokus, processtyring og plan & prioritetsindstilling.
Træk som blandt andet videnskabelig skarphed og overvejende beslutningstagning vurderes sandsynligvis ikke.
På den anden side, hvis evalueringen er for sygeplejerskerollen, vil Caliper Profile-testen være baseret på en helt anden kompetencejobmodel.
Spørgsmålene kortlægges derefter til stillinger som registreret sygeplejerske, hjemmeassistent, sygeplejerske, sygeplejepersonale, sygeplejeassistent, sundhedsteknolog osv.
Vurderingen vil derfor undersøge følgende træk: interpersonel følsomhed, servicefokus, samarbejde og teamwork , kommunikation, overvejende beslutningstagning, informationssøgning, læringsfleksibilitet, kvalitetsfokus og ro ”& modstandsdygtighed.
Du skal fokusere på de ønskede færdigheder og adfærdsmæssige træk ved en bestemt position til at forudse sandsynlige vurderingsspørgsmål.
BEMÆRK: I modsætning til de fleste andre evalueringsværktøjer lagres Caliper-personlighedsresultatvurderingsresultater.
Disse er beregnet til at blive brugt igen efter den første administration .
Der kan være situationer, hvor din nuværende ledelse måske vil kontrollere, hvordan du har klaret dine forbedringsområder efter et par år i rollen.
Din Caliper-profil kan derefter bruges til at beslutte, om du er parat til at flytte til det næste niveau. Så tag testen ærligt og efter bedste evne.
Det kan fremhæve dine ensartede personlighedstræk og være springbrættet mod karriereudvikling.
Typer af Caliper-personlighedstestspørgsmål
Samlet set er dette den typiske type vurderingsspørgsmål, du kan forvente:
Type 1: Multiple choice adfærdsmæssige spørgsmål.
Hvert emne består af en situationsbestemt erklæring efterfulgt af forskellige mulige svar.
Du skal identificere både dine ‘mest sandsynlige’ og ‘mindst sandsynlige’ svar baseret på dit eget synspunkt.
Du kan støde på variationer af typen, men det underliggende mål med spørgsmålene ville være det samme – identificer, hvordan du ville reagere på et subjektivt scenarie i dit daglige arbejdsliv.
Medmindre du markerer begge muligheder, kan du ikke gå til næste spørgsmål i vurderingen.
Type 2: Svarende til type 1 men svarene på en given erklæring skal angives ud fra omfanget af enighed, der spænder fra ‘meget enig’ til ‘meget uenig’.
Der kunne igen være andre variationer med valg af svar som ‘næsten altid’, ‘meget ofte’, ‘aldrig’, ‘altid’ osv.
I tilfælde af enkle ‘sande / falske’ muligheder også kan præsenteres.
Også her er der ingen rigtige eller forkerte valg.
Marker dine svar, der afspejler den måde, du ville reagere på, hvis du skulle støde på de afbildede situationer i det virkelige liv.
Type 3: Spørgsmål til abstrakt resonnement med flere valg.
Disse vil behandle abstrakte mønstre, tal og bogstavsekvenser eller kombinationer deraf.
Du skal enten finde ud af et manglende medlem af sekvensen eller identificere, hvad der kommer næste gang.
Alle disse spørgsmål har åbenbart en enkelt korrekt indstilling, og sektion giver mulighed for at ‘score’ godt ved vurdering af dine kognitive evner.
Nogle af spørgsmålene om mønster og puslespil kan være rigtige hårde og kan kun knækkes med streng praksis.
Spørgsmål om prøvekaliper personlighedstest
Prøve Q # 1 (adfærdsmæssig)
Fra det følgende skal du markere en sætning, der bedst beskriver dig og en sætning, der mindst beskriver dig:
Svar:
Dette spørgsmål analyserer dit svar for at forudsige den type arbejdsmiljø, du sandsynligvis trives med.
Hvis du for eksempel mest foretrækker at lade et møde løbe, er det muligvis ikke egnet til en ledende rolle i en beredskabstjenesteorganisation.
Det kan dog være et velkendt træk for en kreativ bureaudirektør, da lange idé- og brainstormingsessioner er almindelige og acceptable der.
Som du kan se, er der ikke noget rigtigt eller forkert svar.
Specifik rolletilpasning er nøglen.
Husk selvfølgelig, du skal vælge to udsagn, som du bliver bedt om.
Ellers vil vurderingen ikke gå videre.
Prøve Q # 2 (adfærdsmæssig)
I hvilket omfang er du enig eller uenig i følgende udsagn:
Jeg kan ikke lide at give negativ feedback.
Svar:
Endnu en gang er der intet vandtæt rigtigt eller forkert svar.
Afhængigt af organisationskulturen (og muligvis endda det land, hvor rollen er baseret), vil den foretrukne profil variere.
Sikker bet, vær dig selv!
Et tip: læs de givne udsagn omhyggeligt – nogle gange kan dobbelte negativer være forvirrende og kan udgøre en udfordring.
Prøve Q # 3 (adfærdsmæssig)
I arbejder alle sammen i et lille projekt med en meget stram deadline.
Mens du næsten har afsluttet din del af det tildelte arbejde, finder du en ny kollega der sidder ved siden af dig og konstant taler i telefon.
Han er uendelig foretage personlige opkald, tilsyneladende uvidende om risikoen for glidning, hvis arbejdet ikke er afsluttet ved slutningen af dagen.
Hvad ville være dine mest sandsynlige og mindst sandsynlige svar?
Svar:
Denne type spørgsmål tester din situationsbevidsthed og overordnede arbejdsmoral.
Følgende forklaring kan demonstrere, hvordan svar på det givne scenario kan være sammensat rød mod foretrukne træk i et teamorienteret arbejdsmiljø:
Mulighed 2 bør være den mindst ønskelige mulighed.
Det afspejler ikke kun dårligt teamarbejde, men det insinuerer også i at tale bag en kollegas ryg.
Og det er i sig selv yderst uønsket.
Det kan ende med at kompromittere hele holdånden.
Mulighed 3 er også uønsket.
Det afspejler ikke positiv holdånd.
Rapportering af et teammedlem til manager straks i første omgang kan resultere i en mistillidsånd.
Dette kan igen ændre holdets dynamik negativt.
Mulighed 1 kan holde holdånden intakt, men kan også medføre glidning og være skadelig for hele holdet i det lange løb.
Det virker heller ikke godt for kollektivt ansvar i et fungerende team.
Mulighed 4 er ved langt den mest ønskelige mulighed.
Det viser positiv holdånd og skildrer en opmuntrende holdning til at understøtte det overordnede holdmål.
Ved at spørge, om det angiveligt vildfarne medlem ønsker støtte, kan vi også finde ud af grundårsagen til hans tilsyneladende egensindige opførsel.
Kommunikation effektivt kan giver ofte værdifuld indsigt.
For eksempel kan det ske, at en uforudsete medicinsk nødsituation derhjemme holder ham optaget.
At støtte et teammedlem i nød kan gå milevis med at skabe et sammenhængende og udførende team.
Hvordan caliper scorer test og rapporterer resultater
Som tidligere nævnt, caliper personlighedstest opretter din profil og forudsiger f itment baseret på sammenligning af dine svar med en valideret jobmodel.
Den endelige score udføres som en percentil mod Caliper-normgruppen.
Dette sikrer fjernelse af ubevidste bias, mens potentialet vurderes kandidater.
Når du er færdig med vurderingen, sendes en detaljeret rapport til den potentielle arbejdsgiver.
Hvis testen bruges til at finde udviklingsbehov eller rolleegnethed i den nuværende organisation, det deles direkte med din nuværende arbejdsgiver.
Resultaterne er dog ikke synlige for dig.
Idriftsættelsesadministratoren kan få direkte adgang til det på onlineportalen og kan i vælg, om du vil dele detaljerne med dig eller ej.
Rapporten Caliper Profile starter med en samlet fit-score.
Dette giver en forudsigelse på øverste niveau af adfærdsmæssig og kognitiv tilpasning til den særlige rolle.
Fit-score er afledt af en kompleks vægtet algoritme sammenlignet med Caliper-normgruppen.
All sco res i profilrapporten er farvekodede og er typisk spændt under tre hoveder baseret på rækkevidde:
(a) 60-99: hvis du scorer i dette interval, betragtes som en naturlig pasform angiver stærk rollejustering. Jo mere du scorer i dette interval, jo højere er sandsynligheden for, at du bliver et perfekt match til den jobrolle, som du vurderes mod.
(b) 40 -59: du kan kræve yderligere træning for at udforske denne kompetence og kan være inkonsekvent; angiver moderat tilpasning.
(c) 1-39: du har brug for et stort fokus, og dette kompetenceområde findes ikke at være et af dine stærke områder; indikerer svag tilpasning.
Således er det indlysende, jo højere din score er, desto mere er din caliper-profil tilpasset den ideelle profil for den givne jobrolle.
Den samlede pasform score efterfølges af en samlet oversigt over kompetencer.
Dette er igen adskilt i tre hovedunderdele.
Individuelle scores for bestanddele, der svarer til hver underdel, stilles til rådighed – læsning af disse scoringer følger den samme fortolkning som for den samlede score nævnt ovenfor:
i. Kritiske kompetencer:
a. Kørselsresultater
b. Faktabaseret styring
c. Coaching og udvikling af andre
ii. Vigtige kompetencer:
a. Lederskabskommunikation – b. Processtyring
c. Organisatorisk kyndig
iii. Understøttende kompetencer:
a. Delegering
b. Team Building – c. Afgørende til forbedring.
Resultaterne er adskilt og mærkes separat som ‘Most Natural Behaviors’ og ‘Behaviors To Investigate’.
Dette efterfølges af et rolle-specifikt resumé af det kritiske, vigtige og understøttende kompetenceområder og giver et overblik over dine personlighedstræk under to hoveder: ‘Strengths To Lean On’ og ‘Mulige udfordringer’.
Din Caliper Profile-rapport går derefter videre for at give et højt indblik i dine foretrukne stilarter i arbejdssammenhæng.
Dette supplerer forudsigelsen om tilpasning i tidligere afsnit.
Oplysninger om dit foretrukne arbejdsmiljø sammen med vejledende potentielle stressfaktorer fremhæves sammen med forslag til hvordan man effektivt kan imødegå dem.
Den foretrukne stilforudsigelse udføres uegnet r følgende hovedkategorier:
i. Kommunikation
ii. Interpersonel dynamik
iii. Problemløsning og beslutningstagning
iv.Personlig organisering og tidsstyring
Baseret på de træk, der blev opdaget under Caliper-personlighedsvurderingen, indeholder hvert af ovenstående vigtige forudsigelser for følgende:
jeg. Motivatorer
ii. Foretrukne prioriterede miljøer
iii. Sådan prioriteres med dem
iv. Potentielle stressorer
v. Reaktion på stress
vi. Sådan minimeres stressfaktorer
Rapporten underskrives derefter med en grafisk opdeling af, hvordan du har scoret mod hver af de 21 ønskede attributter.
Følgende attributter overvejes: abstrakt ræsonnementsevne, indkvartering, aggressivitet, selvhævdelse, forsigtighed, egodriv, egostyrke, empati, energi, ekstern struktur, fleksibilitet, selskab, idéorientering, niveauhøjhed, åbenhed, risikovillighed, selvstruktur, skepsis, omgængelighed , grundighed og haster.
Som med al Caliper-profilscoring måles resultaterne for individuelle attributter som percentiler i forhold til Caliper-normgruppen.
Dette tjener som et resumébillede af alle dine vigtige personlighedstræk vurderet under Caliper Profile personlighedstest.
Caliper Foreslåede adfærdsspørgsmålsspørgsmål
Dette er ikke alt!
Din Caliper-profil inkluderer også foreslåede adfærdssamtaler Spørgsmål baseret på de vigtigste fund, der er skitseret ovenfor, foll skyldes af Manager-anbefalinger.
Sidstnævnte kan bruges af din potentielle manager til at få et tidligt indblik i din adfærdsmæssige arbejdsstil.
Spørgsmålene om adfærdssamtaler er åbne, designet til at tilbyde en interviewer har indsigt i at undersøge områder, der ikke er dine naturlige styrker.
Eksempler på sådanne spørgsmål som tilgængelige fra information offentliggjort af Caliper er angivet nedenfor:
Eksempel på interview Spørgsmål nr. 1: Diskuter en situation, der krævede, at du omstrukturerede arbejdsgangsprocesser. Hvilke data brugte du til at bestemme din tilgang?
Beskriv venligst omfanget af den ændring, du foreslog, de udfordringer, du stod over for ved at gennemføre den, og dens ultimative indvirkning på forretning.
Eksempel på interview Spørgsmål nr. 2: Giv et eksempel på et tidspunkt, hvor du brugte teambelønninger og fejring af resultater for at opnå bedre resultater fra et team.
Hvordan balancerede du belønninger eller feedback for individuel versus teampræstation?
Eksempel på interviewspørgsmål nr. 3: Hvordan bestemmer du, hvilke data der er mest relevante, når du træffer en beslutning?
Giv et eksempel på en situation, hvor du var nødt til at træffe en sådan dom.
Prøveinterview Spørgsmål nr. 4: Beskriv en situation, hvor du identificerede en persons styrker, udviklingsbehov eller mål og derefter brugte denne viden til korrekt at coache og motivere dem t person.
PRO TIP # 4: Det er her, du risikerer at blive udsat for i interviewet, hvis du ‘succesfuldt’ manipulerer adfærdsspørgsmålene i test.
Sørg for, at dit interview svarer til og afspejler vurderingssvarene.
allerede angivet målemarkør din kommende interviewer med et sæt interviewspørgsmål til krydstjek!
Sådan forbereder du dig på caliper-testene
Husk, Caliper Profile-personlighedstesten er mere sonderende at det meste af møllens personlighedstest.
Mens du besvarer spørgsmålene, evaluerer baggrundsalgoritmen alle aspekter af din personlighed for at forberede din personlighedsprofil. Tag seriøse forberedelser, så du med succes kan præsentere dig selv som en ideel pasform til den eftertragtede rolle.
Her er et par generelle tip, der kan hjælpe, når du forbereder dig til vurderingen:
1. Øv alle spørgsmålstyper.
Da de fleste mellem- til seniorjob kræver din evne til at være fortrolig med abstrakt ræsonnement, skal du specifikt fokusere på den abstrakte type spørgsmål.
Det er også den rigtige ‘scoring’ del af vurderingen.
Når du bliver ved med at øve dig mere og mere af disse spørgsmålstyper finder du ud af visse ‘mønstre’.
Rigelig øvelse vil gøre dig mere selvsikker på vurderingsdagen.
2. Forvent at nogle af spørgsmålene i den kognitive sektion er rigtig hårde.
Hvis du ikke er i stand til at udarbejde det direkte, kan du prøve andre teknikker som metode til eliminering for usandsynligt valgmuligheder.
På den måde øges sandsynligheden for at få det rigtige svar, selvom du gætter, når du markerer en eller flere af de fire muligheder som usandsynlige.
Hvis du skal, bedre at tage et veluddannet gæt end at flyve blind.
3. Bevar dit fokus i løbet af vurderingen.
Medmindre du er fokuseret, er det almindeligt at støde på træthed.
Du kan derefter blive fristet til at skynde dig gennem testen uden at være opmærksom på detaljerne i spørgsmålene.
Selvom Caliper personlighedstest giver dig mulighed for at pause og kom tilbage, for mange pauser kan forstyrre fokus og koncentration.
Bedst, vær mentalt forberedt på at skrive hele testen i en kørsel. Planlæg tid og sted, og gå efter det!
4. Nogle af adfærdsspørgsmålene er beregnet til at være flydende og kan være åbne for fortolkning.
Overtenk ikke et svar – oftere end ikke, det første svar, der kommer til dit sind efter at have læst et spørgsmål, er det, der bedst forudsiger dit svar i det virkelige liv.
5. Undersøg grundigt den profil, du ansøger om. Det skal give dig en generel idé om de specifikke færdigheder og træk, som din arbejdsgiver søger.
Dette ville være nyttigt, når du indstiller dine svar i den adfærdsmæssige del af vurdering.
En advarsel – selvom det teoretisk er muligt at prøve og delvist gætte de foretrukne adfærdsmæssige træk, der kræves for en jobrolle, er det muligvis ikke i din bedste interesser på lang sigt.
Hvis dine medfødte personlighedstræk i høj grad er i modstrid med det, der kræves for en bestemt position, er der altid en risiko for udbrænding, træthed eller underpræstation.
Prøv at besvare vurderingsspørgsmålene ærligt.
Hvis der er en montering, intet lignende. Hvis der ikke er det, er det ikke verdens ende!
6. Tag testen i en opsætning med stabil internetforbindelse, skal du ikke bekymre dig, hvis du oplever tekniske problemer eller forbindelsesproblemer. Når du er tilbage online, genoptages testen lige efter det sidste afsnit, der blev afsluttet.
PRO TIP # 5: For optimal oplevelse anbefales det, at du tager Caliper Profile personlighedsvurdering på en stationær eller bærbar computer, der kører den nyeste version af Firefox eller Chrome-browsere.
7. Til sidst får du en god nats søvn, inden du planlægger at tage vurderingen.
Bliv hydreret og find et sted, hvor du ikke bliver forstyrret i godt to til tre timer .
Stiv dig selv til at tage hele vurderingen på én gang.
Vær selvsikker og giv den din bedste skud.
Held og lykke!
