Hogyan válaszoljak “Mi a legbüszkébb?” (+ Válaszminták)

Mike Simpson

Mire vagy a legbüszkébb?

Amikor visszagondol az életére és mindenre, amit tett, milyen pillanatok tűnnek ki, és arra késztetik, hogy kifújja a mellkasát, és azt mondja: “A fene igen, ezt tettem!”

Az az esély, hogy ha alkalmi körülmények között feltennéd ezt a kérdést egy baráti társaságnak, meglehetősen változatos és kétségtelenül lenyűgöző válaszokat kapnál… és néhány érthetően furcsa választ (Személy szerint büszke vagyok arra, hogy fel tudok fújni egy Skittle-t) jobb orrlyukamból 100 láb felett, elég nagy pontossággal.).

De mi van akkor, ha ezt a kérdést nem a barátok, hanem egy felvételi menedzser teszi fel neked – állásinterjún közben?

Hmm … talán nem a legjobb ötlet a Skittle történet megosztása ebben a helyzetben.

De mit osztasz meg? És miért fontos ez a kérdés egy interjú szempontjából?

Kevés a megítélés potenciális fenyegetések az eddig vitathatatlan Skittle horkolási rekordomra (FYI, zöld repülnek a legtávolabb), menedzserek felvétele tekintsd át ezt a kérdést, mert tudni akarják, milyen eredményeket értél el, amelyeket dicsekedésre érdemesnek tartasz.

Lényegében a büszkeség az a mély megelégedettség vagy öröm érzése, amelyet akkor tapasztalunk, amikor valamit elértünk.

Amikor egy felvételi menedzser megkérdezi, mire vagy a legbüszkébb, meghallgatja a válaszodat, majd onnan extrapolálják, hogy milyen feladatokat szeretsz és milyen munkakörnyezetben boldogulsz a legjobban. be.

Ezután megkapják ezeket az információkat, és eldöntik, hogy alkalmasak-e a megkérdezett vállalat általános munkájára és kultúrájára.

Ne feledje, hogy a felvételi vezető nem csak üres szerepet próbál betölteni az alkalmazottak névsorában, hanem a megfelelő alkalmat keresi a jövőbeni alkalmazottakról… a tökéletes jelöltjükről, és megkérdezik, hogy mi a legbüszkébbé teszi, jó módja annak, hogy megtudd, te vagy-e az a jelölt (utalás az, hogy van)!

Attól függően, hogy mit oszt meg velük, a felvételi vezető sok mindent megtudhat arról, hogy ki vagy, mi motivál és mit tart sikeresnek.

Ez természetesen azt jelenti, hogy az interjúk kérdésére “Mire vagy a legbüszkébb”, helyesen válaszolsz. ”, Szerettük volna tudatni veled, hogy megterveztünk egy ingyenes csalólapot, amely nemcsak segít válaszolni erre a kérdésre, hanem szóról szóra is válaszokat ad a legnehezebb interjúk kérdéseire, amelyekkel szembesülni fogsz a következő interjújában.

Kattintson az alábbi linkre, hogy most ingyenes PDF-fájlhoz jusson:

Kérje meg állásinterjúnk kérdéseit & Válaszok Csal Lap!

INGYENES BÓNUSZ PDF CSALÁDLAP: Szerezd meg az “Állásinterjúk kérdéseit & Válaszok a PDF-csalólapra”, amely “szó-szó mintaválaszokat ad” azokra a leggyakoribb állásinterjúk kérdésekre, amelyekkel a következő interjú során szembesülni fog.

KATTINTSON IDE, HOGY A MUNKAVÉDELMI KÉRDÉSEK CSALÁDLAPJA

Hogyan NEM válaszolhatok “Mire vagy a legbüszkébb?”

Szóval téves a válasz a kérdésre?

Ismét térjünk vissza a Skittles példámra. Igaz, a megfelelő kontextusban ez egy lenyűgöző bravúr, és ez a képesség több, mint néhány sört nyert meg a bárokban, de hacsak nem interjúkat készítek egy cirkuszi munkához, vagy ha valaha szükség van egy Skittles éles lövőre, valószínűleg nem az a történet, amelyet megosztanék egy tipikus bérbeadási vezetővel.

Ez azért van, mert bár a történet csodálatos, valójában nem tesz semmit annak érdekében, hogy megmutassa a felvételi vezetőnek, mit tudnék szakmailag az asztalra terjeszteni potenciális alkalmazottként, mert abszolút semmi köze az I. szerephez m jelentkezik.

Alapvetően azt mondom, hogy … ne tedd dicsekvésed pillanatát olyan személyes pillanattá, amely semmilyen szempontból nem kapcsolódik a megpályázott munkához.

Ez nem azt jelenti, hogy semmilyen személyes történetet nem tudsz kapcsolatba hozni … és egy percen belül eljutunk ehhez, de most, ha a történeted nem kapcsolódik a munkához, mentsd el a bárnak.

Mit kell még kerülni, amikor egy jó dicsekvésre méltó történettel áll elő, amelyet megosztani a felvételi vezetőjével?

  • Próbáljon kerülni minden olyan történetet, amely rossz fényben mutatja meg korábbi munkáltatóját. Ne mondjon ilyeneket: “Csak büszke vagyok arra, hogy három évet sikerült túlélnem azokkal a csülökhúzó idiótákkal, anélkül, hogy kirúgtak volna.”
  • Azt is el akarja kerülni, hogy a kemény munka és a profizmus helyett puszta szerencsével vagy körülményekkel érjen el valamit.
  • Hasonlóképpen, nem kell megosztanod egy elgondolkodtatóan csodálatos vagy túl nagyszerű történetet, különösen, ha a kérkedéssel határos. Néha éppen az apróságok gyakorolják a legnagyobb hatást a felvételi vezetőre.

FONTOS: Történet megosztása arról, hogy milyen jó érzés volt felfedezni, hogy egy épített program egyszerű módosítása 10% -kal felgyorsította a folyamatot, megtakarítva ezzel a vállalat idejét és pénzét. valójában sokkal lenyűgözőbb a felvételi menedzser számára, mint egy történet arról, hogyan sikerült megmenteni egy délre haladó kisebb értékesítési megállapodást azzal, hogy egy teljes Mariachi zenekart bérelt fel, és megjelentette őket az ügyfelének irodájában, hogy szülővárosából szerelmes dalokkal szerenádozza őket. hat óráig, amíg végül beletörődött és lezárta az üzletet.

Ne feledje, hogy míg a Mariachi-történet… nos… lenyűgöző, sok felvételi vezetőt jobban érdekelnek azok az egyének, akik motiváltak növekedni és kitűnni akármilyen munkát is végeznek, mint önnön fokozott figyelemben részesíteni azokat az egyéneket, akik potenciálisan problémákat okozhatnak a vállalat számára az úton a legszínvonalasabb színházi előadások vagy veszélyes mutatványok miatt.

Ennek ellenére tartsák reálisak a válaszokat , szerény és megcélzott arra a munkára, amelyre jelentkezik. Ja és őszinte. Tudom, hogy ezt mondtuk újra és újra, de ne dicsekedj valamivel, ha ez nem igaz … főleg, ha a felvételi menedzser ezt könnyen ellenőrizheti.

5 tipp a “Mi vagy?” Megválaszolásához A legbüszkébbek? ”

1. Tegye relevánssá büszke pillanatát:

Ha azon gondolkodik, hogy melyik pillanatot szeretné megosztani bérbeadási vezetőjével, kezdje azzal, hogy először bontsa le a munkát. újra jelentkezik, és meglátja, van-e olyan dolog a múltjában, amely kapcsolódhat ahhoz, amit a munkaadó most keres. Koncentráljon azokra a pillanatokra, amikor olyan munkához járult hozzá, amely valóban segítette a csapatot, vagy amikor megoldott egy problémát.

2. Tegye valósággá büszke pillanatát:

Nincs teke. Nincs Mariachis. A munkáltató olyan alkalmazottat akar, akit az az érzés vezérel, hogy reális célokat ér el, és folyamatosan keresi a módját annak, hogy tedd túl az utolsó eredményüket és a következőre.

3. Tedd hatásossá büszke pillanatodat:

Beszélj arról, mi vezetett oda büszke anyukádhoz és miért tett ilyen büszkévé.

Olyan feladat volt, amin már régóta dolgoztál, és nem jártál sikerrel, de kitartással és kemény munkával túlléptél az úttorlaszon?

Olyan dolog kezelésére törekedett, akinek a részlegén mindenki más lemondott, tudván, hogy sikerülni tudja?

Bármi is legyen az, beszéljen arról, hogy mi vezetett erre a pillanatra, valamint magáról a pillanatról.

4. Tegye tartóssá büszke pillanatát:

Hogyan követte ezt a pillanatot? Katalizátorként használta ezt a pillanatot az új kihívások előremozdításához? Megosztotta csapatával a sikerét, hogy tanulhassanak belőle, és elérhessék saját büszke pillanataikat?

Beszéljen arról, mit tett a feladata elvégzése után, és hogy ez hogyan hatott a körülötted lévő emberekre.

5. Legyen büszke pillanata indítópad:

Egyetlen munkáltató sem akar alkalmazottat alkalmazni, aki elér valamit, majd csak megáll. A büszkeség érzése elképesztő, és a munkáltató azt akarja, hogy egy alkalmazott, akit hajtani fognak, továbbra is olyan pillanatokat élvezzenek, amelyekre büszkék a munkahelyén. Beszéljen arról, hogyan vette fel azt, amire a legbüszkébb, és katalizátorként használta az eredmény elérése és a siker érdekében.

3 válaszminta

Íme néhány példa arról, hogyan válaszolhat valaki a “Mire vagy a legbüszkébb?” kérdésre.

Belépési szint – Jelentkezés állásra az Eseménytervezésben

Mike tippje: Most, mielőtt túlságosan belemennénk ebbe a példába, szeretnék visszatérni arra, amit korábban mondtam arról, hogy nem használok személyes példákat a legbüszkébb pillanatra. Noha említettem, hogy valóban szakmai szakmai történeteket kell használnia, azok számára, akik most kezdik a munkát, ez nem biztos, hogy lehetséges. Ezekben az esetekben 100% -ban helyénvaló személyes történetet használni, amennyiben az releváns a megpályázott munkához. A személyes történetek példája lehet tanórán kívüli tevékenység, jótékonysági munka vagy tudományos eredmény.

“A legbüszkébb vagyok arra, ahogyan segítettem megszervezni az egyesületem éves játékvezetési adománygyűjtését, lehetővé téve számunkra, hogy több játékot vigyünk be, mint amennyit valaha hoztak. a játékvezetés története. Minden évben a társaságom támogatta a helyi gyermekkórház játékjátékát, és bár az adományozás végén mindig volt egy meglehetősen lenyűgöző halom játék, csak tudtam, hogy megtehetjük még jobb. Tudtam, hogy az emberek adományozásra való legjobb módja az, hogy szórakoztató eseménysé alakítsuk. A múltban egyszerűen adományládákat tettünk ki a helyi boltokban, de abban az évben, amikor én voltam a felelős, egy „ Hólabda ”, és az emberek egy új, kicsomagolt játékot adományoztak a buliba. Megkaptuk a helyi vállalkozásokat, hogy adományozzák az összes díszt, és a közösségi ház ingyenesen megnyitotta kapuit előttünk. Minden korosztály számára készítettünk rendezvényt, forró csokoládét kínáltunk, és a csoportomban lévő összes lány sütit sütött a résztvevőknek. Hatalmas siker volt!Végül több mint 500 új játékot adományoztunk a kórháznak; elegendő az összes jelenlegi beteg számára, és marad annyi marad az új betegek számára, akiket az év hátralévő részében kaphatnak. Ennek az adománygyűjtésnek a végrehajtása nemcsak nagy változást hozott azoknak a gyerekeknek, hanem rájött, mennyire szeretek tervezni és szervezni, és segített eldönteni, hogy az események megtervezése az, amit életem hátralévő részében szerettem volna csinálni.

Vezetési szint – Jelentkezés egy csapatvezetői / vezetői állásra

“Büszke vagyok arra, hogy teljesen átalakítottam a nálam lévő műszaki dokumentumtárat. utolsó munkáltató. A főnököm hónapok óta panaszkodott, hogy a kézikönyvek elavultak, és fennáll annak a veszélye, hogy elavult információkat adunk szakembereinknek, ami komoly problémákat okozhat a felszerelésünkkel. Régi technikai kézikönyv csapatunk hanyag volt, és hatalmas darab friss információ, amelyet még nem kellett feltüntetni a könyvtárunkban. Ráadásul egyszerűen felhalmozták a szükséges frissítéseket, bedobva őket egy munkaterületünk hátsó részében lévő használaton kívüli szekrénybe, ami a kézi frissítések szinte elsöprő hegyét eredményezte. A legnagyobb problémát az okozta, hogy a kézikönyveket egyenként frissítettük, és csak akkor, amikor egy technika azt kérte, ami azt jelentette, hogy a műszaki kérés addig késik, amíg az ásni szükséges a clo frissítések halmán keresztül állítsa be a megfelelő frissítési verzióra, majd arra az időre, amelyre magát a kézikönyvet valóban frissítette az adott verzió. Végül sikerült meggyőznöm a főnökömet, hogy egyetlen, koncentrált és megszakítás nélküli időblokkra van szükségünk, ahol egy kis csapatot bevihetek a könyvtárba, és egyszerre frissíthetek minden kézikönyvet. Végül engedett, és öt napot töltöttem két másik alkalmazottal együtt, több mint kétezer kézikönyv frissítésével. Hatalmas munka volt, de hihetetlen volt a büszkeség érzése, amikor a legutóbbi kézikönyvet letettük a polcra. Most, hogy frissítéseket kapunk, ahelyett, hogy késleltetnénk őket, gondoskodunk arról, hogy azok azonnal megtörténjenek, segítve elkerülni a lejárt frissítésekkel teli, nyomasztó szekrényeket. Emiatt a technikáinkkal kapcsolatos válaszidőnk javult, kézikönyveink naprakészek voltak, és felszereléseink a legfrissebb információkkal zavartalanul működnek. Mindezek elvégzése valóban emlékeztetett arra, hogy mennyire élvezem a jól szervezett munkaterületet, és büszkén mondhatom, hogy a könyvtár még mindig frissül az ütemezésemben, ennyi évvel később! ”

Vezetői szint

Arra vagyok a legbüszkébb, hogy alapoktól fogva saját céget építettem. Felnőve szorgalmas családtagok vettek körül. Anyukám tanár volt, apám pedig gyárban dolgozott. Bár tiszteletben tartottam, amit tettek, tudtam, hogy nem az életemet akarom más emberekért dolgozni, hanem felelős lenni. Főiskola után kisvállalkozások sorozatát indítottam el, és páratlan munkát vállaltam, végül sikerült elegendő pénzt megtakarítanom a saját éttermi franchise megvásárlásához. Nem volt könnyű út, de ragaszkodtam hozzá, és tovább nőttem, és újabb franchise-okat vásároltam. Most több mint 500 embert foglalkoztatok, és félévente átlagosan egy új éttermet nyitok szerte a világon. Ez a növekedés és elérés iránti vágy tartotta fenn ezeket az éveket. ”

Összeállítva az egészet

Tehát megvan, hogyan lehet megválaszolni: „Mire vagy a legbüszkébb”, és hogyan lehet releváns az alkalmazott munkád szempontjából hogy… nincs szükség skitt-re!

Ne feledje, hogy eredményei reálisak, relevánsak és hatásosak legyenek, ha azt szeretné, hogy a válasza a következő interjún lenyűgözze a felvételi vezetőt.

Sok szerencsét !

Kérjük, legyen szíves és értékelje ezt a bejegyzést 🙂

—-

Töltse le az “Állásinterjúk kérdéseit & Válaszok a PDF-csalólapra”, amely szóról szóra ad választ a leggyakoribb interjúk kérdéseire. beleértve:

  • Mi a legnagyobb gyengesége?
  • Mi a legnagyobb ereje?
  • Mondja el magáról
  • Miért Alkalmazzunk-e titeket?
  • És még sok más!

Kattintson ide az állásinterjúk kérdéseihez & Válaszok Csalólap

Mike Simpson (társalapító és vezérigazgató)

A TheInterviewGuys.com társalapítója és vezérigazgatója. Mike állásinterjú és karrierszakértő, a TheInterviewGuys.com vezető írója.

Tanácsait és meglátásait olyan publikációk osztották meg és tették közzé, mint a Forbes, a Entrepreneur, a CNBC és még sok más, valamint az oktatási intézmények is. mint a Michigani Egyetem, Penn State, Northeastern és mások.

További információ az Interjú srácokról a Rólunk oldalon.

Write a Comment

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük