Ya está. Ahora tenemos solo tres principales proveedores de telefonía celular en los EE. UU.: Verizon, AT & T y T-Mobile, que acaba de completar su fusión con Sprint. Ha pasado tanto tiempo y parecía tan inevitable que la noticia, nada menos que del Día de los Inocentes, se sintió como poco más que un problema en el mundo de la tecnología.
Si es cliente de Sprint, no se asuste. Chaim Gartenberg tiene las respuestas sobre lo que sigue para los clientes de Sprint ahora que la fusión de T-Mobile ha pasado. No hay necesidad de preocuparse de que las cosas cambien significativamente a corto plazo. Y T-Mobile está haciendo todo lo posible para ofrecer algún beneficio inmediato. Los clientes de Sprint pueden tener acceso a la red LTE de T-Mobile si sus teléfonos son compatibles con sus bandas y pueden obtener actualizaciones de software para admitir el 5G de banda media de T-Mobile.
El director ejecutivo de T-Mobile, John Legere, dejará el cargo. Durante los últimos ocho años, ha ejecutado brillantemente una estrategia que combinaba una personalidad calculada que usaba chaqueta de cuero, una marca insurgente aún más calculada y mejoras genuinas tanto en el servicio como en el precio. He expresado y seguiré expresando mi preocupación de que T-Mobile haya socavado la neutralidad de la red y todavía creo que a largo plazo esta fusión alentará a los tres grandes a subir los precios. Pero el panorama general es que los contratos de dos años y los onerosos límites de datos aún podrían estar generalizados si no fuera por T-Mobile.
Pero vengo aquí hoy no para elogiar a John Legere, sino para enterrar a Sprint .
Cuando una gran empresa cae, es imposible señalar una sola causa y decir «eso es todo, ese fue el error». Siempre hay un centenar de ejemplos de «si fuera por» que podría señalar. A menudo he señalado la gigantesca apuesta de Sprint por WiMAX como la tecnología 4G del futuro cuando LTE es lo que finalmente ganó. Creo que eso perjudicó las posibilidades de Sprint, pero también reconozco que es una simplificación excesiva decir que WiMAX lo hizo. También podría hacer lo mismo con la adquisición de Nextel.
Entonces, en lugar de una autopsia, quiero celebrar los días de gloria de Sprint. Porque una vez, Sprint fue, con mucho, el mejor operador para los nerds que estaban en los teléfonos inteligentes. Me refiero a los días anteriores y posteriores al iPhone, así que sí, esto es un elogio por un tiempo que ya ha quedado más de una década atrás.
Pero a mediados de -hasta los últimos días, no había mejor lugar para ser un usuario de teléfonos inteligentes que Sprint. Verizon literalmente apagaba el GPS y limitaba el Bluetooth mientras Cingular (que pronto se convertiría en AT & T) luchaba por descubrir cómo preparar su red para el ataque del iPhone. Ambos cobraron mucho dinero por usar sus redes. Y T-Mobile, bueno, estaba haciendo todo lo posible para venderse a AT & T.
Sprint, mientras tanto, tenía una red CDMA 3G realmente sólida , cobraba menos que sus competidores y no trató de romper la funcionalidad del teléfono inteligente de izquierda a derecha en un intento por venderle sus propios servicios. Si existía algo así como «uncarrier» en aquellos días, era Sprint.
Y, de hecho, solo quiero mencionar que Sprint también estaba más dispuesto a trabajar con personas que tenían un crédito cuestionable. eso podría parecer un poco depredador, pero a menudo significaba que las personas que de otro modo no tendrían acceso a un teléfono celular podrían obtener uno.
Baso esa observación no solo en mi propia experiencia (¡estaba muy mal con el dinero!), pero en lo que vi en la comunidad que se formó alrededor de Sprint. En esos días anteriores a Reddit y a Twitter, pasamos el rato en varios foros de vBulletin, en particular, agradecemos a Howardforums.
Muchos de nosotros vinimos a esas comunidades porque estábamos buscando el programa no tan secreto llamado SERO – la opción de recomendación de empleados de Sprint. Era una forma de ahorrar algo de dinero en su factura y no lo era. No es tan difícil de conseguir si pudieras hablar con la persona adecuada.
Pero mientras te abrías camino hacia un plan SERO, descubrió un grupo de personas que Estamos tan entusiasmados con el último teléfono inteligente Windows Mobile o PalmOS como usted. Suena (y es) pintoresco, pero la combinación de todas estas cosas fue un gran problema. Sprint realmente hizo que la tecnología fuera más accesible para una franja más amplia de personas que otros operadores de EE. UU.
Si no fuera por sus precios, su apertura a las nuevas tecnologías y las comunidades que se formaron alrededor esas dos cosas, probablemente no estaría escribiéndote estas palabras en este momento.
Sprint incluso tenía la versión de 2008 de un plan disruptivo, el plan «Simply Everything» que ofrecía voz, mensajes de texto y datos ilimitados – una rareza relativa en aquellos días.
Cualquiera que sea la pelea que hubo en Sprint se disipó diez años después cuando se preparó silenciosamente para una adquisición de T-Mobile. Sprint nunca fue poderoso y nunca logró competir con éxito contra su mayor Pero durante un tiempo sirvió a un grupo de personas desatendidas cuando otras compañías no lo harían.
El ex director ejecutivo de T-Mobile, John Legere, merece crédito por darle la vuelta a esa empresa y asumir gran parte del trabajo que comenzó Sprint. Llamó la atención maldiciendo mientras llevaba una camiseta rosa brillante. Pero tómese un momento para recordar que el ex director ejecutivo de Sprint, Dan Hesse, llamó la atención al caminar tranquilamente por las calles de Nueva York en blanco y negro.
Descanse en paz, Sprint.
Apple y Amazon, sentado en una … habitación llena de humo
En un desarrollo impactante hoy, Amazon actualizó silenciosamente su aplicación para permitir alquileres y compras dentro de la aplicación en el iPhone, iPad y Apple TV. Esto va en contra de todo lo que esperábamos de las reglas de Apple sobre la App Store. Amazon está procesando los pagos directamente y aparentemente no le paga a Apple su recorte del 30 por ciento. La declaración de Apple lo confirma: Apple ahora permite que algunas aplicaciones de streaming de vídeo eludan el corte de la App Store.
aña Apple afirma que esta no es una política nueva, porque ha permitido que un par de otros servicios de video lo hagan. Pero no lo sé, seguro como el infierno se sintió nuevo para mí y para todos los demás que han estado siguiendo de cerca el «impuesto de Apple». ¿Por qué Amazon puede usar su propio sistema de pago y no, digamos, Fortnite? O cualquier desarrollador, ¿de verdad?
Tengo muchas, muchas ideas sobre esto, pero no tengo tiempo suficiente para entrar en todas aquí. Estén atentos al boletín de mañana.
The Zoomlash
Por eso, odio profundamente la palabra «techlash». Como un juego de palabras ocasional, me parece perezoso e incómodo. Entonces, pensarías que odiaría la palabra «Zoomlash», pero mira: también es perezosa e incómoda, que es una descripción adecuada del enfoque de Zoom sobre seguridad y privacidad. Así que lo permitiré.
El boletín de Casey Newton, The Interface, profundizó en Zoom hoy, así que te animo a que no solo te suscribas, sino que leas su opinión sobre Zoom. Es bueno y lo vincularía, pero no está disponible en nuestro sitio web mientras redacto esto. ¡Boletines! Además, sin embargo, aquí hay algunas buenas piezas para las que tengo enlaces:
┏ Zoom enfrenta una reacción violenta de privacidad y seguridad a medida que gana popularidad.
┏ Lo mejor alternativas a Zoom para videoconferencias.
┏ Decir ‘Sí, quiero’ sobre Zoom.
Noticias de The Verge
┏ Exclusivo: los trabajadores de Detroit Amazon planean retirarse sobre el manejo de COVID-19.
┏ Seis alternativas de Dark Sky para los observadores del clima de Android. Barbara Krasnoff echa un vistazo a algunas de las mejores opciones en este momento.
┏ YTMND ha vuelto, un año después de cerrar. Esta es la muy, muy, las mejores noticias.
┏ Según los informes, YouTube está trabajando en un competidor de TikTok llamado Shorts. Everybody has to make a version of everybody else ,s stuff, I guess. De todos modos, si TikTok supera este desafío, llamo a dibs en el título «TikTok pantses Shorts».
latest Los últimos auriculares inalámbricos verdaderos de Sony tienen una duración de batería de nueve horas y cuestan $ 129.99. Son un poco divertidos, pero ¿no son todos los auriculares inalámbricos de todos modos? Diré que no hubiera esperado que Sony comenzara a competir a este precio.
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