Cómo responder «¿De qué estás más orgulloso?» (+ Ejemplos de respuestas)

Por Mike Simpson

¿De qué está más orgulloso?

Cuando piensas en tu vida y en todo lo que has hecho, qué momentos se destacan y te hacen inflar el pecho y decir: «¡Claro que sí, lo hice!»

Lo más probable es que, si le hicieras esta pregunta a un grupo de amigos en un ambiente informal, obtendrías algunas respuestas bastante variadas e indudablemente impresionantes … y algunas respuestas comprensiblemente extrañas (Personalmente, estoy orgulloso del hecho de que puedo soplar un Skittle de mi fosa nasal derecha a más de 100 pies con bastante precisión).

Pero, ¿qué pasa si esa pregunta no te la hacen amigos, sino un gerente de recursos humanos, mientras estás en una entrevista de trabajo?

Hmm … tal vez compartir la historia de Skittle en esa situación no es la mejor idea.

Pero, ¿qué compartes? ¿Y por qué es importante esta pregunta para una entrevista?

Sin juzgar amenazas potenciales a mi hasta ahora indiscutible récord de esnifos de Skittle (para su información, los verdes vuelan más lejos), los gerentes de contratación un Haga esta pregunta porque quieren saber qué logros ha logrado y que considera dignos de fanfarronear.

En esencia, el orgullo es la sensación de profunda satisfacción o placer que experimentamos cuando hemos logrado algo.

Cuando un gerente de recursos humanos le pregunta de qué está más orgulloso, está escuchando su respuesta y luego extrapolando a partir de ahí qué tipo de tareas disfruta y en qué entornos de trabajo prosperaría mejor

Luego, tomarán esa información y decidirán si usted encajaría en el trabajo y la cultura general de la empresa para la que está entrevistando.

Recuerde, el gerente de contratación no solo está tratando de ocupar un puesto vacío en su lista de empleados, sino que está buscando a la persona adecuada cuando se trata de futuros empleados … su candidato perfecto y pregunta te hace más orgulloso es una buena manera de ver si ese candidato eres tú (pista, lo es).

Dependiendo de lo que comparta con ellos, un gerente de contratación puede aprender mucho sobre quién es usted, qué lo motiva y qué considera un éxito.

Por supuesto, eso significa responder correctamente a la pregunta de la entrevista «¿De qué está más orgulloso?».

Ahora, antes de que le enseñemos cómo NO responder «de qué está más orgulloso ”, Queríamos informarle que hemos diseñado una hoja de trucos gratuita que no solo lo ayudará a responder esta pregunta, sino que también le dará respuestas palabra por palabra para algunas de las preguntas de entrevista más difíciles que enfrentará. en su próxima entrevista.

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Cómo NO responder «¿De qué estás más orgulloso?»

Entonces, ¿qué ¿Cuál es la forma incorrecta de responder esa pregunta?

De nuevo, volvamos a mi ejemplo de Skittles. Es cierto que, en el contexto adecuado, es una hazaña impresionante y la habilidad me ha ganado más que unas cuantas cervezas en los bares, pero a menos que me esté entrevistando para un trabajo en un circo o si alguna vez se necesita un tirador de Skittles, Probablemente no sea la historia que compartiría con un gerente de contratación típico.

Esto se debe a que la historia, aunque asombrosa, en realidad no hace nada para mostrarle al gerente de contratación lo que yo podría aportar profesionalmente como empleado potencial porque no tiene absolutamente nada que ver con el puesto que yo ‘ Estoy solicitando.

Básicamente, lo que estoy diciendo es … no haga de su momento digno de alardear un momento personal que no tenga ninguna relación con el trabajo que está solicitando.

Eso no quiere decir que no pueda relatar ninguna historia personal … y llegaremos a eso en un minuto, pero por ahora, si su historia no se relaciona con el trabajo, guárdela para el bar.

¿Qué más debe evitar cuando se le ocurra una buena historia digna de presumir para compartir con su gerente de contratación?

  • Trate de evitar cualquier historia que muestre a su empleador anterior de forma negativa. No digas cosas como «Estoy orgulloso del hecho de que logré sobrevivir tres años con esos idiotas que arrastran los nudillos sin que me despidan».
  • También desea evitar momentos en los que logró algo por pura suerte o circunstancia en lugar de trabajar duro y profesionalismo.
  • Del mismo modo, tampoco es necesario que comparta una historia que sea increíblemente asombrosa o demasiado exagerada, especialmente si roza el alarde. A veces son las pequeñas cosas las que tienen el mayor impacto en un gerente de contratación.

IMPORTANTE: compartir una historia sobre lo bien que te hizo sentir descubrir que un simple ajuste a un programa que estabas construyendo aceleró el proceso en un 10%, ahorrándole tiempo y dinero a la empresa. en realidad, será más impresionante para un gerente de contratación que una historia sobre cómo logró salvar un acuerdo de ventas menor que se estaba yendo al sur al contratar a una banda de mariachis completa y hacer que se presentaran en la oficina de su cliente para darles una serenata con canciones de amor de su ciudad natal seis horas hasta que finalmente cedió y cerró el trato.

Tenga en cuenta que, aunque la historia del Mariachi es … bueno … impresionante, muchos gerentes de contratación están más interesados en personas que están motivadas para crecer y sobresalir en sea cual sea el trabajo que estén haciendo, que en la búsqueda de personas autoengrandecidas que podrían causar problemas a la empresa en el futuro con teatrales exagerados o acrobacias peligrosas.

Dicho esto, mantenga sus respuestas realistas , humilde y orientado al trabajo que está solicitando. Oh, y honesto. Sé que hemos dicho esto una y otra vez, pero no presumas de algo si no es cierto … especialmente si es algo que el gerente de contratación puede verificar fácilmente.

5 consejos para responder «¿Qué eres? ¿Más orgulloso de? ”

1.Haga que su momento de orgullo sea relevante:

Cuando piense en qué momento desea compartir con su gerente de recursos humanos, comience por desglosar el trabajo que está solicitando y viendo si hay algo en su pasado que pueda relacionarse con lo que el empleador está buscando ahora. Concéntrese en los momentos en los que hizo una contribución al trabajo que realmente ayudó al equipo o en un momento en que resolvió un problema.

2. Haga que su momento de orgullo sea realista:

Sin bolos. Sin mariachis. Un empleador quiere un empleado que se sienta impulsado por la sensación de que está logrando metas realistas y que está constantemente buscando formas de Empuje más allá de su último logro y llegue al siguiente.

3. Haga que su momento de orgullo sea impactante:

Hable sobre lo que llevó a su orgullosa mamá ent y por qué te enorgullece tanto.

¿Fue una tarea en la que había estado trabajando durante años y no estaba teniendo ningún éxito, pero con perseverancia y trabajo duro, superó el obstáculo?

¿Estaba abordando algo a lo que todos los demás en su departamento se habían rendido, sabiendo que podía hacerlo funcionar?

Sea lo que sea, hable sobre lo que condujo a ese momento y sobre el momento en sí.

4. Haga que su momento de orgullo sea duradero:

¿Cómo siguió ese momento? ¿Usaste ese momento como catalizador para impulsar nuevos desafíos? ¿Compartiste tu éxito con tu equipo para que pudieran aprender de él y lograr sus propios momentos de orgullo?

Hable sobre lo que hizo después de completar su tarea y cómo eso impactó a las personas a su alrededor.

5. Haga de su momento de orgullo una plataforma de lanzamiento:

Ningún empleador quiere contratar a un empleado que logra algo y luego simplemente se detiene. El sentimiento de orgullo es asombroso, y un empleador quiere un empleado que se sienta impulsado a seguir teniendo momentos de los que se sienta orgulloso en el trabajo. Hable sobre cómo ha tomado lo que más le enorgullece y cómo lo ha utilizado como catalizador para continuar logrando y triunfando.

Tres respuestas de muestra

A continuación, se muestran algunos ejemplos de cómo alguien podría responder a la pregunta «¿De qué está más orgulloso?»

Nivel de entrada: postularse para un trabajo en planificación de eventos

Consejo de Mike: Ahora, antes de que vayamos demasiado lejos en este ejemplo, quiero volver a lo que dije antes sobre no usar ejemplos personales para su momento más orgulloso. Si bien mencioné que realmente deberían usar historias de trabajo profesional, para aquellos de ustedes que recién comienzan en el campo laboral, eso podría no ser posible. En esos casos, es 100% apropiado usar una historia personal siempre que sea relevante para el trabajo que está solicitando. Un ejemplo de una historia personal podría ser una actividad extracurricular, alguna obra de caridad o un logro académico.

«Estoy muy orgulloso de la forma en que ayudé a organizar la recaudación de fondos anual de colecta de juguetes de mi hermandad, lo que nos permitió traer más juguetes de los que jamás habíamos traído. la historia de la colecta de juguetes. Cada año, mi hermandad patrocinaba una colecta de juguetes para el hospital infantil local, y aunque siempre habíamos tenido un montón de juguetes bastante impresionante al final de la colecta para donar, sabía que podíamos hacer incluso mejor. Sabía que la mejor manera de hacer que la gente donara era convertirlo en un evento divertido. En el pasado, simplemente colocábamos cajas de donaciones en las tiendas locales, pero el año que estuve a cargo, también lanzamos un » Snow Ball ”e hizo que la gente donara un juguete nuevo sin envolver como camino a la fiesta. Conseguimos que las empresas locales donaran todas las decoraciones y el centro comunitario nos abrió sus puertas como nuestro lugar sin cargo. Lo hicimos un evento para todas las edades, servimos chocolate caliente y todas las chicas de mi hermandad hornearon galletas para regalar a los participantes. ¡Fue un gran éxito!Terminamos donando más de 500 juguetes nuevos al hospital; suficiente para todos los pacientes actuales con suficiente sobrante para los nuevos pacientes que podrían recibir el resto del año. Hacer esa recaudación de fondos no solo marcó una gran diferencia para esos niños, sino que me hizo darme cuenta de cuánto amaba planificar y organizar y me ayudó a decidir que la planificación de eventos era lo que quería hacer con el resto de mi vida «.

Nivel de gestión: postularse para un trabajo como líder / gerente de equipo

«Estoy muy orgulloso de revisar completamente la biblioteca de documentos técnicos que teníamos en mi último empleador. Durante meses, mi jefe se había estado quejando de que los manuales estaban desactualizados y corríamos el riesgo de dar a nuestros técnicos información obsoleta, lo que podría provocar problemas graves con nuestro equipo. Nuestro antiguo equipo de manuales técnicos había sido descuidado y había fragmentos de información actualizada que aún no se habían incluido en nuestra biblioteca. Además de eso, simplemente habían acumulado las actualizaciones necesarias y las habían arrojado a un armario sin usar en la parte posterior de nuestro espacio de trabajo, lo que resultó en una montaña casi abrumadora de actualizaciones manuales que aún no se había implementado. El mayor problema provino del hecho de que estábamos actualizando los manuales uno a la vez y solo cuando un técnico lo solicitaba, lo que significaba que la solicitud del técnico se retrasaría tanto tiempo como fuera necesario para excavar a través del montón de actualizaciones en el clo configurado para la versión de actualización correcta y luego el tiempo que llevó actualizar el manual con esa versión. Finalmente logré convencer a mi jefe de que lo que necesitábamos era un bloque de tiempo único, enfocado e ininterrumpido en el que pudiera llevar a un pequeño equipo a la biblioteca y actualizar todos los manuales a la vez. Finalmente cedió y pasé cinco días con otros dos empleados actualizando por completo más de dos mil manuales. Fue una gran cantidad de trabajo, pero la sensación de orgullo que sentí cuando guardamos el último manual en el estante fue increíble. Ahora, cuando recibimos actualizaciones, en lugar de retrasarlas, nos aseguramos de que sucedan de inmediato, lo que ayuda a evitar futuros armarios abrumadores llenos de actualizaciones atrasadas. Debido a esto, nuestro tiempo de respuesta para nuestros técnicos mejoró, nuestros manuales están actualizados y nuestro equipo está funcionando sin problemas con la información más actualizada. Hacer todo esto realmente me recordó cuánto disfruto de un espacio de trabajo bien organizado y me enorgullece decir que la biblioteca todavía se está actualizando en mi horario, ¡todos estos años después! »

Nivel ejecutivo

Estoy muy orgulloso del hecho de que construí mi propia empresa desde cero. Al crecer, estaba rodeada de familiares que trabajaban duro. Mi mamá era maestra y mi papá trabajaba en una fábrica. Aunque respetaba lo que hacían, sabía que no quería pasar mi vida trabajando para otras personas, quería estar a cargo. Después de la universidad, comencé una serie de pequeñas empresas y acepté trabajos ocasionales, y finalmente logré ahorrar suficiente dinero para comprar mi propia franquicia de restaurantes. No ha sido un camino fácil, pero me he mantenido firme y seguí creciendo y comprando más franquicias. Ahora empleo a más de 500 personas y estoy abriendo un promedio de un nuevo restaurante cada seis meses en todo el mundo. Es este deseo de seguir creciendo y lograr lo que me ha mantenido en marcha todos estos años «.

Poniéndolo todo junto

Ahí lo tienes, cómo responder «¿De qué estás más orgulloso?» y hacerlo relevante para el trabajo que estás solicitando. para … ¡no se requieren Skittles!

Recuerde, mantenga sus logros realistas, relevantes e impactantes si quiere asegurarse de que su respuesta impresione al gerente de contratación en su próxima entrevista.

Buena suerte !

Sea amable y califique esta publicación 🙂

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Mike Simpson (Co-Fundador y CEO)

Co-Fundador y CEO de TheInterviewGuys.com. Mike es un experto en entrevistas de trabajo y carrera, y el escritor principal de TheInterviewGuys.com.

Sus consejos e ideas han sido compartidos y presentados en publicaciones como Forbes, Entrepreneur, CNBC y más, así como en instituciones educativas como como la Universidad de Michigan, Penn State, Northeastern y otros.

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