What are the Focus Areas of the Caliper Personality Test
The key to eso the Caliper profile test is to understand klíčové dovednosti a osobnostní rysy, které budou pravděpodobně hodnoceny v testových otázkách.
Následuje sedm oblastí kompetencí, na které se možná budete chtít při přípravě na testy zaměřit:
1. Vedení: Testuje zralost vedení, komunikaci s vůdci, schopnost dosahovat výsledků, vést změnu, řídit inovace a kvalitu, schopnost budovat tým, schopnost koučovat, delegovat, řídit na základě faktů a dovednosti strategického řízení talentů.
2. Aktivní komunikace: Testuje dovednosti vlivu a přesvědčování, zvládání konfliktů, vyjednávání, aktivního poslechu, komunikace a poslechu.
3. Interpersonal Dynamics: Testuje interpersonální dynamiku, vstřícnost, zaměření na služby, budování vztahů, spolupráci a týmovou práci, důvtipnost organizace a globální myšlení.
4. Rozhodování: Testuje úmyslné rozhodování, rozhodnost, strategické myšlení, organizační občanství, dovednosti v hledání informací.
5. Řešení problémů: Testuje kreativitu a inovace, analytické myšlení, obratnost učení, vědeckou a obchodní prozíravost.
6. Řízení procesů: Testuje zaměření na kvalitu, shodu, orientaci na reakci, zaměření na bezpečnost, řízení procesů, řízení času, plánování a stanovení priorit, organizaci a dokumentaci informací a aplikaci standardních postupů.
7. Self-Management: Testuje vyrovnanost a odolnost, schopnost generovat a vyjadřovat nadšení, sílu přesvědčení, motivaci a vytrvalost ve výkonu, sebeuvědomění, přizpůsobivost, iniciační opatření, odpovědnost, profesionalitu, průběžné učení, rozšířené zaměření úkolů a pohodlí s dvojznačností.
Je však třeba mít na paměti, že ne všechny tyto dovednosti a vlastnosti jsou testovány pro každého.
Caliper má přednastavené modely, které mapují na konkrétní sady těchto položek.
Následně se hodnotící otázky, se kterými se setkáváte, budou lišit podle typu pozice.
„Typy pozic“ jsou sdruženy pod „Management“, „Sales“, „Service“ „Technický“ a „Ostatní“.
Například pokud vás hodnotí role projektového managementu, očekává se, že otázky osobního testu Caliper budou vyladěny tak, aby identifikovaly vaše silné a slabé stránky ve vztahu k s následujícími vlastnostmi: vyjednávání, komunikace, organizační důvtip, hledání informací ng, zaměření na kvalitu, řízení procesů a plánování & stanovení priorit.
Je nepravděpodobné, že by byly hodnoceny vlastnosti jako vědecká prozíravost a záměrné rozhodování.
Na druhou stranu, pokud se hodnocení týká role zdravotní sestry, test Caliper Profile bude zcela založen na jiném modelu pracovní kompetence.
Otázky budou poté mapovány na pozice jako registrovaná zdravotní sestra, asistent domácího zdraví, zdravotní sestra v kritické péči, zdravotní sestra, zdravotní sestra, technologka ve zdravotnictví atd.
Hodnocení proto bude zkoumat následující rysy: mezilidská citlivost, zaměření na služby, spolupráce a týmová práce , komunikace, promyšlené rozhodování, hledání informací, agilita učení, zaměření na kvalitu a vyrovnanost & odolnost.
Musíte se zaměřit na požadované dovednosti a behaviorální rysy konkrétní pozice pro předvídání pravděpodobných hodnotících otázek.
POZNÁMKA: Na rozdíl od většiny ostatních hodnotících nástrojů jsou výsledky hodnocení osobního testu Caliper uloženy.
Ty jsou určeny k opětovnému použití po počáteční administraci .
Mohou nastat situace, kdy by vaše současné vedení mohlo chtít zkontrolovat, jak se vám po několika letech v roli dařilo ve vašich zlepšovacích oblastech.
Váš profil třmenu pak může být použit k rozhodnutí o vaší připravenosti přejít na další úroveň. Proveďte test čestně a podle svých nejlepších schopností.
Mohl by zvýraznit vaše stálé osobnostní rysy a být odrazovým můstkem k postupu v kariéře.
Druhy testovacích osobnostních otázek třmenu
Celkově se jedná o typický typ hodnotících otázek, které můžete očekávat:
Typ 1: výběr z několika možností behaviorální otázky.
Každá položka se skládá ze situačního prohlášení následovaného různými možnými odpověďmi.
Musíte identifikovat své „nejpravděpodobnější“ i „nejméně pravděpodobné“ odpovědi na základě vašeho vlastního hlediska.
Můžete se setkat s variantami typu, ale základní cíl otázek by byl stejný – identifikujte, jak byste reagovali na subjektivní scénář ve svém každodenním pracovním životě.
Pokud neoznačíte obě možnosti, nemůžete v hodnocení přejít na další otázku.
Typ 2: Podobně jako typ 1, ale odpovědi na dané prohlášení je třeba uvést na základě rozsahu dohody od „silně souhlasím“ po „silně nesouhlasím“.
Mohly by zde být i další varianty s výběrem odpovědí jako ‚téměř vždy‘, ‚velmi často‘, ‚nikdy‘, ‚vždy‘ atd.
V případech, jednoduché možnosti ‚true / false‘ také mohou být prezentovány.
Opět zde nejsou žádné správné nebo špatné volby.
Označte své odpovědi podle toho, jak byste reagovali, kdybyste se s uvedenými situacemi setkali v reálném životě.
Typ 3: Otázky abstraktního uvažování s možností výběru.
Ty by se zabývaly abstraktními vzory, čísly a posloupnostmi písmen nebo jejich kombinacemi.
Musíte zjistit buď chybějícího člena posloupnosti, nebo určit, co bude následovat.
Všechny tyto otázky mají evidentně jediné správné možnosti a Sekce představuje příležitost dobře „zabodovat“ při hodnocení vašich kognitivních schopností.
Některé otázky týkající se vzorů a logických hádanek mohou být opravdu těžké a lze je prolomit pouze důsledným procvičte si.
Ukázkové testovací otázky osobnosti třmenu
Ukázka Q # 1 (behaviorální)
Z následujícího textu označte jeden výrok, který vás nejlépe vystihuje, a jeden výrok, který nejméně popisuje vy:
Odpověď:
Tato otázka analyzuje vaši odpověď a předpovídá, jaké pracovní prostředí máte s největší pravděpodobností se jim daří.
Například pokud většinou dáváte přednost tomu, aby se schůzka nechala běžet, nemusí být vhodná pro vedoucí roli v organizaci záchranné služby.
Mohlo by to však být vítanou vlastností pro ředitele kreativní agentury, protože zdlouhavé nápady a brainstormingové schůzky jsou tam běžné a přijatelné.
Jak vidíte, zde není správná ani špatná odpověď.
Klíčovým prvkem je specifické přizpůsobení role.
Nezapomeňte samozřejmě, že musíte vybrat dva výroky, jak je požadováno.
Jinak se hodnocení nepokročí.
Ukázka Q # 2 (behaviorální)
Do jaké míry souhlasíte nebo nesouhlasíte s následujícím tvrzením:
Nerad dávám negativní zpětnou vazbu.
Odpověď:
Ještě jednou neexistuje vodotěsná správná nebo nesprávná odpověď.
V závislosti na kultuře organizace (a možná i na zemi, ve které je role založena) by se preferovaný profil lišil.
Sázka na jistotu, buďte sami sebou!
Jeden tip: pečlivě si přečtěte zadaná tvrzení – někdy dvojité negativy mohou být matoucí a mohou představovat výzvu.
Ukázka Q # 3 (Behavioral)
Všichni pracujete v malém projektu s velmi krátkým termínem.
Zatímco jste téměř dokončili svoji část zadané práce, najdete vedle sebe nového kolegu, který neustále mluví po telefonu.
Je nekonečný uskutečňování osobních hovorů, zdánlivě zapomínajících na riziko uklouznutí, pokud práce nebude dokončena do konce dne.
Jaké by byly vaše nejpravděpodobnější a nejméně pravděpodobné odpovědi?
Odpověď:
Tento druh otázek prověří vaše situační povědomí a celkovou pracovní etiku.
Následující vysvětlení může ukázat, jak mohou být reakce na daný scénář srovnatelné červená proti preferovaným vlastnostem v týmově orientovaném pracovním prostředí:
Možnost 2 by měla být nejméně žádoucí možností.
Nejen, že to odráží špatnou týmovou práci, ale také to vede ke konverzaci za zády kolegy.
A to je samo o sobě velmi nežádoucí.
Mohlo by to vést k ohrožení celého týmového ducha.
Možnost 3 je také nežádoucí.
Neodráží to pozitivního týmového ducha.
Mohlo by to vést k okamžitému hlášení člena týmu manažerovi v duchu nedůvěry.
To by zase mohlo negativně změnit dynamiku týmu.
Možnost 1 by mohla udržet týmového ducha neporušeného, ale může také způsobit sklouznutí a v dlouhodobém horizontu poškodit celý tým.
Rovněž to nijak nezasahuje do kolektivní odpovědnosti ve fungujícím týmu.
Možnost 4 je zdaleka nejžádanější možností.
Ukazuje pozitivní týmového ducha a zobrazuje povzbudivý přístup k podpoře celkového cíle týmu.
Když se zeptáme, zda údajně potulný člen chce podporu, můžeme také zjistit příčinu jeho zjevného svéhlavého chování.
Efektivní komunikace může často poskytují cenné postřehy.
Může se například stát, že ho doma zaujme nepředvídaná lékařská pohotovost.
Podpora člena týmu v nouzi může při vytváření soudržného a výkonného týmu ubírat míle.
Jak Caliper vyhodnocuje výsledky testů a hlásí výsledky
Jak již bylo zmíněno dříve, Caliper test osobnosti vytvoří váš profil a předpovídá f itment based on comparison of your responses with a validated job model.
Konečné hodnocení se provádí jako percentil proti skupině norem Caliper.
Tím je zajištěno odstranění předsudků v bezvědomí při hodnocení potenciálu kandidáti.
Jakmile dokončíte hodnocení, bude potenciálnímu zaměstnavateli zaslána podrobná zpráva.
V případě, že se test používá k nalezení potřeb rozvoje nebo vhodnosti role v současné organizaci, bude přímo sdílen s vaším současným zaměstnavatelem.
Výsledky však pro vás nebudou viditelné.
Manažer uvedení do provozu k nim může přímo přistupovat na online portálu a může v pak se rozhodněte, zda s vámi chcete sdílet podrobnosti.
Přehled profilu třmenu začíná celkovým skóre přizpůsobení.
Tím získáte předpovědi nejvyšší úrovně behaviorálního a kognitivního přizpůsobení pro konkrétní role.
Skóre přizpůsobení je odvozeno složitým váženým algoritmem ve srovnání se skupinou norem Caliper.
Všechny skóre res v sestavě profilu jsou barevně odlišena a jsou obvykle vyřazena pod třemi hlavami na základě rozsahu:
(a) 60–99: pokud v tomto rozmezí skórujete, jsou považovány za přirozené; označuje silné zarovnání rolí. Čím více v tomto rozmezí skórujete, tím vyšší je pravděpodobnost, že se budete perfektně shodovat s rolí úlohy, proti které jste hodnoceni.
(b) 40 -59: Možná budete potřebovat další školení, abyste prozkoumali tuto kompetenci, a můžete být nekonzistentní; označuje mírné zarovnání.
(c) 1-39: Vyžadujete značné zaměření a tato kompetenční oblast není považována za jednu z vašich silných oblastí; označuje slabé zarovnání.
Je tedy zřejmé, že čím vyšší je vaše skóre, tím více je váš profil třmenu zarovnán s ideálním profilem pro danou roli úlohy.
Celkové přizpůsobení po skóre následuje konsolidovaný přehled kompetencí.
Toto je zase rozděleno do tří hlavních dílčích částí.
Jsou k dispozici individuální skóre pro jednotlivé vlastnosti odpovídající každé dílčí části – čtení těchto skóre se řídí stejnou interpretací jako výše uvedené celkové skóre:
i. Kritické kompetence:
a. Výsledky jízdy
b. Správa založená na faktech
c. Koučování a rozvoj ostatních
ii. Důležité kompetence:
a. Vedení komunikace
b. Procesní řízení
c. Organizační důvtip
iii. Podpůrné kompetence:
a. Delegování
b. Team Building
c. Rozhodnost
Další část zprávy podává souhrn klíčových zjištění.
Nastiňuje osobnostní rysy, které s největší pravděpodobností přispějí k vašemu úspěchu v roli, spolu s oblastmi, kde je prostor pro zlepšení.
Zjištění jsou oddělena a označena samostatně jako „Nejpřirozenější chování“ a „Chování k prošetření“.
Poté následuje souhrn kritických údajů pro jednotlivé role, důležité a podpůrné oblasti kompetencí a poskytuje přehled vašich osobnostních rysů pod dvěma hlavami: „Silné stránky, o které se můžete opřít“ a „Možné výzvy“.
Vaše zpráva Caliper Profile se poté posouvá a poskytuje přehled o vysoké úrovni vaše upřednostňované styly v kontextu práce.
Tím se doplňuje predikce přizpůsobení v předchozích částech.
Jsou zvýrazněny informace o vašem preferovaném pracovním prostředí spolu s orientačními potenciálními stresory a návrhy na jak jim účinně čelit.
Předpověď preferovaného stylu se provádí unde r následující široké kategorie:
i. Komunikace
ii. Mezilidská dynamika
iii. Řešení problémů a rozhodování
iv.Osobní organizace a řízení času
Na základě vlastností objevených během hodnocení osobnosti Caliper obsahuje každá z výše uvedených klíčových předpovědí o následujících tématech:
i. Motivátoři
ii. Preferovaná prioritní prostředí
iii. Jak s nimi stanovit priority | iv. Potenciální stresory
v. Reakce na stres
vi. Jak minimalizovat stresory
Zpráva je poté podepsána grafickým rozčleněním toho, jak jste skórovali u každého z dvaceti jednoho požadovaného atributu.
Uvažuje se o následujících atributech: abstrakt schopnost uvažování, akomodace, agresivita, asertivita, opatrnost, ego-drive, ego-síla, empatie, energie, vnější struktura, flexibilita, společenskost, myšlenková orientace, vyrovnanost, otevřenost, riskování, self-struktura, skepticismus, společenskost , důkladnost a naléhavost.
Stejně jako u všech hodnocení Caliper Profile jsou výsledky pro jednotlivé atributy měřeny jako percentily oproti skupině norem Caliper.
Slouží jako souhrnný snímek všech vašich hlavní osobnostní rysy hodnocené během osobnostního testu Caliper Profile.
Caliper navrhl otázky týkající se behaviorálního rozhovoru
to není vše!
Váš profil Caliper zahrnuje také navrhovaný behaviorální rozhovor Otázky založené na klíčových zjištěních uvedených výše, foll dluží doporučení manažera.
Druhou možnost může váš potenciální manažer využít k okamžitému nahlédnutí do vašeho pracovního stylu chování.
Otázky týkající se behaviorálního pohovoru jsou otevřené a mají nabídnout anketář nahlédne do oblastí, které nejsou vašimi přirozenými silnými stránkami.
Ukázky takových otázek, které jsou dostupné z informací publikovaných Caliperem, jsou uvedeny níže:
Ukázka rozhovoru Otázka č. 1: Promluvte prosím o situaci, která vyžadovala restrukturalizaci procesů pracovního postupu. Jaká data jste použili k určení svého přístupu?
Popište prosím rozsah navrhované změny, výzvy, kterým jste čelili při její implementaci, a její konečný dopad na podnikání.
Ukázkový rozhovor č. 2: Uveďte příklad doby, kdy jste pro dosažení lepšího výkonu týmu použili týmové odměny a oslavu úspěchů.
Jak jste vyvážili odměny nebo zpětnou vazbu za výkon jednotlivce a týmu?
Ukázková otázka k rozhovoru č. 3: Jak určíte, které údaje jsou při rozhodování nejrelevantnější?
Uveďte příklad situace, kdy jste museli učinit takový úsudek.
Ukázka rozhovoru č. 4: Popište situaci, ve které jste identifikovali silné stránky, rozvojové potřeby nebo cíle dané osoby a poté tyto znalosti využili k náležitému koučování a motivaci osoba.
PRO TIP # 4: Zde riskujete, že se v rozhovoru vystavíte riziku, že v případě, že jste úspěšně manipulovali s behaviorálními otázkami části test.
Zajistěte, aby váš rozhovor odpovídal a odrážel odpovědi na hodnocení.
Třmen je již k dispozici váš budoucí tazatel se sadou otázek na pohovor, abyste si je mohli ověřit!
Jak se připravit na Caliperovy testy
Mějte na paměti, že osobnostní test Caliper Profile je slibnější většina testů osobnosti.
Zatímco odpovídáte na otázky, algoritmus pozadí vyhodnotí všechny aspekty vaší osobnosti a připraví váš osobnostní profil. Dělejte seriózní přípravy, abyste se mohli úspěšně prezentovat jako ideální fit pro vytouženou roli.
Zde je několik obecných tipů, které vám mohou při přípravě na hodnocení pomoci:
1. Procvičujte všechny typy otázek.
Protože většina pracovních míst na střední a vyšší úrovni vyžaduje vaši schopnost zvládnout abstraktní uvažování, zaměřte se konkrétně na abstraktní typ otázek.
To je také skutečná „bodovací“ část hodnocení.
Jak cvičíte stále více z těchto typů otázek zjistíte určité „vzorce“.
Díky dostatečné praxi budete mít v den hodnocení větší jistotu.
2. Očekávejte, že několik otázek v kognitivní části bude opravdu obtížných.
Pokud to nedokážete vyřešit přímo, vyzkoušejte jiné techniky, jako je metoda eliminace pro nepravděpodobné možnosti.
Tímto způsobem, i když uhodnete, pravděpodobnost získání správné odpovědi se zvýší, jakmile zaškrtnete jednu nebo více ze čtyř možností jako nepravděpodobné.
Pokud musíte, raději se učte poučeně, než slepě létat.
3. Po celou dobu hodnocení se soustřeďte.
Pokud nejste soustředěni, je obvyklé setkat se s únavou.
Pak byste mohli být v pokušení proběhnout testem, aniž byste věnovali náležitou pozornost podrobnostem v otázkách.
Přestože test osobnosti Caliper umožňuje pozastavte se a vraťte se, příliš mnoho přestávek může narušit soustředění a soustředění.
Nejlepší sázka, připravte se psychicky na to, abyste napsali celý test v jednom běhu. Naplánujte si čas a místo a jděte do toho!
4. Některé otázky týkající se chování mají být tekuté a mohou být interpretovatelné.
Odpověď nepřemýšlejte příliš často – první odpověď, která vám přijde na mysl po přečtení otázky, je ta, která nejlépe předpovídá vaši odpověď v reálném životě.
5. Důkladně prozkoumejte profil, o který se ucházíte. Mělo by vám poskytnout obecnou představu o konkrétních dovednostech a vlastnostech, které váš zaměstnavatel hledá.
To by se hodilo při ladění vašich odpovědí v behaviorální části hodnocení.
Upozornění: Přesto je teoreticky možné zkusit a částečně uhodnout preferované vlastnosti chování požadované pro pracovní roli, ale nemusí to být ve vašem nejlepší dlouhodobý zájem.
Pokud jsou vaše vrozené osobnostní rysy v zásadě v rozporu s tím, co je požadováno pro konkrétní pozici, vždy existuje riziko popálení, únava nebo nedostatečný výkon.
Pokuste se čestně odpovědět na hodnotící otázky.
Pokud existuje fitment, nic podobného. Pokud tomu tak není, není to konec světa!
6. Proveďte test v nastavení se stabilním připojením k internetu. Nebojte se, pokud narazíte na technické potíže nebo problémy s připojením. Jakmile jste zpět online, test se obnoví hned po dokončení poslední části.
PRO TIP # 5: Pro optimální zážitek se doporučuje absolvovat hodnocení osobnosti profilu Caliper na stolním nebo přenosném počítači s nejnovější verzí prohlížeče Firefox nebo webových prohlížečů Chrome.
7. Nakonec se před spánkem dobře vyspi.
Zůstaňte hydratovaní a najděte místo, kde vás nebudou rušit dobré dvě až tři hodiny .
Připravte se na to, abyste absolvovali celé hodnocení najednou.
Buďte sebevědomí a dejte mu svůj nejlepší střela.
Hodně štěstí a Godspeed!
