Quais são as áreas de foco do teste de personalidade do Caliper
A chave para aceitar o teste de perfil do Caliper é entender as principais habilidades e traços de personalidade que provavelmente serão avaliados nas perguntas do teste.
A seguir estão as sete áreas de competência nas quais você pode se concentrar enquanto se prepara para os testes:
1. Liderança: testa a maturidade da liderança, comunicação da liderança, capacidade de gerar resultados, liderar mudanças, gerenciar inovações e qualidade, perspicácia de construção de equipes, capacidade de treinar, delegar, gestão direta e baseada em fatos e habilidades de gestão estratégica de talentos.
2. Comunicação Ativa: Testa habilidades de influência e persuasão, gestão de conflitos, negociação, escuta ativa, comunicação e escuta.
3. Dinâmica interpessoal: testa a dinâmica interpessoal, utilidade, foco no serviço, construção de relacionamento, colaboração e trabalho em equipe, conhecimento organizacional e mentalidade global.
4. Tomada de decisão: testa a tomada de decisão deliberativa, capacidade de decisão, pensamento estratégico, cidadania organizacional, habilidades de busca de informações.
5. Resolução de problemas: testa a criatividade e a inovação, o pensamento analítico, a agilidade de aprendizagem, a perspicácia científica e de negócios.
6. Gerenciamento de processos: teste o foco na qualidade, conformidade, orientação de resposta, foco na segurança, gerenciamento de processos, gerenciamento de tempo, planejamento e definição de prioridades, organização e documentação de informações e aplicação de práticas padrão.
7. Autogestão: testa compostura e resiliência, capacidade de gerar e expressar entusiasmo, força de convicção, motivação de realização e perseverança, autoconsciência, adaptabilidade, ação inicial, responsabilidade, profissionalismo, aprendizagem contínua, foco estendido na tarefa e conforto com a ambiguidade. / p>
Deve ser lembrado, entretanto, que nem todas essas habilidades e características são testadas para todos.
O Caliper possui modelos predefinidos que mapeiam para conjuntos específicos desses itens.
Consequentemente, as perguntas de avaliação que você deve encontrar variam de acordo com o tipo de posição.
Os ‘tipos de posição’ são classificados em ‘Gerenciamento’, ‘Vendas’, ‘Serviço’ , ‘Técnico’ e ‘Outros’.
Por exemplo, se você está sendo avaliado para uma função de Gerenciamento de Projetos, as perguntas do teste de personalidade do Caliper devem ser ajustadas para identificar seus pontos fortes e fracos em relação a em relação às seguintes características: negociação, comunicação, conhecimento organizacional, ver informações ng, foco na qualidade, gerenciamento de processos e planejamento & definição de prioridades.
Características como perspicácia científica e tomada de decisão deliberativa, entre outras, provavelmente não serão avaliadas.
Por outro lado, se a avaliação for para a função de uma enfermeira, o teste Caliper Profile será baseado em um modelo de trabalho de competência completamente diferente.
As questões serão então mapeadas para posições como enfermeira, auxiliar de saúde domiciliar, enfermeira de cuidados intensivos, enfermeira de equipe, auxiliar de enfermagem, tecnólogo de saúde etc.
A avaliação, portanto, investigará os seguintes traços: sensibilidade interpessoal, foco no serviço, colaboração e trabalho em equipe , comunicação, tomada de decisão deliberativa, busca de informações, agilidade de aprendizagem, foco na qualidade e compostura & resiliência.
Você deve se concentrar nas habilidades desejadas e nos traços comportamentais de uma posição particular para antecipar prováveis questões de avaliação.
NOTA: Ao contrário da maioria das outras ferramentas de avaliação, os resultados da avaliação do teste de personalidade Caliper são armazenados.
Eles devem ser reutilizados novamente após a administração inicial .
Pode haver situações em que sua administração atual queira verificar como você se saiu nas áreas de melhoria após alguns anos na função.
Seu perfil Caliper pode então ser usado para decidir se você está pronto para passar para o próximo nível. Portanto, faça o teste honestamente e com o melhor de sua capacidade.
Ele pode destacar seus traços de personalidade consistentes e ser o trampolim para a progressão na carreira.
Tipos de perguntas do teste de personalidade do Caliper
Em geral, esses são os tipos típicos de perguntas de avaliação que você pode antecipar:
Tipo 1: múltipla escolha questões comportamentais.
Cada item consiste em uma declaração situacional seguida por diferentes respostas possíveis.
Você deve identificar suas respostas ‘mais prováveis’ e ‘menos prováveis’ com base em seu próprio ponto de vista.
Você pode encontrar variações do tipo, mas o objetivo subjacente das perguntas seria o mesmo – identifique como você reagiria a um cenário subjetivo em sua vida profissional cotidiana.
A menos que você marque ambas as opções, você não pode passar para a próxima pergunta na avaliação.
Tipo 2: semelhante ao tipo 1, mas as respostas a uma determinada declaração precisam ser indicadas com base na escala de concordância que vai de ‘concordo totalmente’ a ‘discordo totalmente’.
Pode haver novamente outras variações com escolha de respostas como ‘quase sempre’, ‘muito frequentemente’, ‘nunca’, ‘sempre’ etc.
Em casos, opções simples ‘verdadeiro / falso’ também podem ser apresentados.
Aqui, novamente, não há escolhas certas ou erradas.
Marque suas respostas refletindo a maneira como você reagiria se encontrasse essas situações descritas na vida real.
Digite 3: Questões de raciocínio abstrato de múltipla escolha.
Tratariam de padrões abstratos, números e sequências de letras ou combinações dos mesmos.
Você deve descobrir um membro ausente da sequência ou identificar o que vem a seguir.
Evidentemente, todas essas questões têm opções corretas únicas e o A seção apresenta uma oportunidade de ‘obter uma boa pontuação’ na avaliação de suas habilidades cognitivas.
Algumas das questões de padrão e quebra-cabeça podem ser bem difíceis e só podem ser resolvidas com rigor prática.
Exemplos de perguntas do teste de personalidade do Caliper
Exemplo de Q # 1 (comportamental)
A partir do seguinte, marque uma afirmação que melhor descreve você e uma afirmação que menos descreve você:
Resposta:
Esta pergunta analisa sua resposta para prever o tipo de ambiente de trabalho que você têm maior probabilidade de prosperar.
Por exemplo, se você preferir deixar uma reunião seguir seu curso, ela pode não ser adequada para uma função de liderança em uma organização de serviço de resposta a emergências.
No entanto, pode ser uma característica bem-vinda para um diretor de agência de criação, já que longas sessões de ideias e brainstorming são comuns e aceitáveis.
Como você pode ver, aqui não há resposta certa ou errada.
A adequação de uma função específica é a chave.
Lembre-se, é claro, de escolher duas afirmações conforme solicitado.
Caso contrário, a avaliação não avançará.
Sample Q # 2 (Behavioral)
Até que ponto você concorda ou discorda da seguinte afirmação:
Não gosto de dar feedback negativo.
Resposta:
Mais uma vez, não existe uma resposta certa ou errada estanque.
Dependendo da cultura da organização (e possivelmente até mesmo do país em que a função é baseada), o perfil preferido pode variar.
Aposta segura, seja você mesmo!
Uma dica: leia as afirmações fornecidas com atenção – às vezes, negativas duplas podem ser confusas e podem representar um desafio.
Exemplo de Q # 3 (comportamental)
Todos vocês estão trabalhando em um pequeno projeto com um prazo muito curto.
Embora você tenha quase concluído sua parte do trabalho atribuído, você encontra um novo colega sentado ao seu lado falando constantemente ao telefone.
Ele está infinitamente fazendo ligações pessoais, aparentemente alheio ao risco de derrapagem se o trabalho não for concluído até o final do dia.
Quais seriam suas respostas mais prováveis e menos prováveis?
Resposta:
Esse tipo de pergunta testa sua consciência situacional e ética de trabalho em geral.
A explicação a seguir pode demonstrar como as respostas ao cenário dado podem ser compa vermelho contra características preferidas em um ambiente de trabalho orientado para a equipe:
A opção 2 deve ser a opção menos desejável.
Isso não apenas reflete o mau trabalho em equipe, mas também insinua falar pelas costas de um colega.
E isso em si é altamente indesejável.
Pode acabar comprometendo todo o espírito de equipe.
A opção 3 também é indesejável.
Não reflete o espírito de equipe positivo.
Pode resultar em relatar um membro da equipe ao gerente imediatamente na primeira instância em um espírito de desconfiança.
Isso poderia, por sua vez, alterar negativamente a dinâmica da equipe.
A opção 1 pode manter o espírito de equipe intacto, mas também pode gerar derrapagem e ser prejudicial para toda a equipe no longo prazo.
Também não é um bom augúrio para a responsabilidade coletiva em uma equipe em funcionamento.
Opção 4 é por de longe a opção mais desejável.
Mostra um espírito de equipe positivo, bem como retrata uma atitude encorajadora para apoiar o objetivo geral da equipe.
Ao perguntar se o membro supostamente errante deseja apoio, também podemos descobrir a causa raiz de seu aparente comportamento rebelde.
Uma comunicação eficaz pode muitas vezes fornecem informações valiosas.
Por exemplo, pode acontecer que uma emergência médica imprevista em casa o esteja mantendo preocupado.
Apoiar um membro da equipe que precisa pode ir muito longe na criação de uma equipe coesa e com desempenho.
Como o Caliper pontua os resultados dos testes e relatórios
Conforme mencionado anteriormente, o Caliper teste de personalidade cria seu perfil e prevê f itment com base na comparação de suas respostas com um modelo de trabalho validado.
A pontuação final é feita como um percentil em relação ao grupo de norma Caliper.
Isso garante a remoção de preconceitos inconscientes ao avaliar o potencial candidatos.
Depois de terminar a avaliação, um relatório detalhado é enviado ao empregador em potencial.
Caso o teste esteja sendo usado para encontrar necessidades de desenvolvimento ou adequação de função na organização atual, ele será compartilhado diretamente com o seu empregador atual.
Os resultados, no entanto, não serão visíveis para você.
O gerente de comissionamento pode acessá-lo diretamente no portal online e pode em por sua vez, decida se deseja ou não compartilhar os detalhes com você.
O relatório do Perfil do Caliper começa com uma pontuação de ajuste geral.
Isso fornece uma previsão de nível superior de ajuste comportamental e cognitivo para a função específica.
A pontuação de ajuste é derivada por um algoritmo de peso complexo comparado com o grupo de norma do Caliper.
Todos os sco res no relatório de perfil são codificados por cores e normalmente divididos em três categorias com base no intervalo:
(a) 60-99: se você marcar neste intervalo, você são considerados um ajuste natural; indica forte alinhamento de funções. Quanto mais você pontuar neste intervalo, maior será a probabilidade de você ser uma combinação perfeita para o cargo em relação ao qual está sendo avaliado.
(b) 40 -59: você pode precisar de mais treinamento para explorar esta competência e pode ser inconsistente; indica alinhamento moderado.
(c) 1-39: você precisa de um foco considerável e esta área de competência não é considerada uma de suas áreas fortes; indica um alinhamento fraco.
Assim, é óbvio, quanto mais alta for sua pontuação, mais seu perfil do Caliper estará alinhado ao perfil ideal para a função de trabalho dada.
O ajuste geral a pontuação é seguida por uma visão geral consolidada das competências.
Isso, por sua vez, é segregado em três sub-partes principais.
As pontuações individuais para as características constituintes correspondentes a cada sub-parte são disponibilizadas – a leitura dessas pontuações segue a mesma interpretação da pontuação geral mencionada acima:
i. Competências críticas:
a. Resultados de condução
b. Gestão baseada em fatos
c. Treinar e desenvolver outros
ii. Competências importantes:
a. Comunicação da liderança
b. Gestão de processos
c. Conhecimento organizacional
iii. Competências de apoio:
a. Delegando
b. Formação de equipes
c. Determinação
A próxima parte do relatório fornece um resumo das principais descobertas.
Ele descreve os traços de personalidade que mais provavelmente contribuirão para o seu sucesso na função, juntamente com as áreas onde há espaço para melhoria.
As descobertas são segregadas e rotuladas separadamente como ‘Comportamentos mais naturais’ e ‘Comportamentos a serem investigados’.
Isso é seguido por um resumo específico da função do crítico, áreas de competência importantes e de apoio e oferece uma visão geral de seus traços de personalidade sob dois títulos: ‘Pontos fortes para se apoiar’ e ‘Desafios possíveis’.
Seu relatório de perfil do Caliper passa a fornecer uma visão de alto nível sobre seus estilos preferidos no contexto de trabalho.
Isso complementa a previsão de adaptação nas seções anteriores.
As informações sobre o seu ambiente de trabalho preferido, juntamente com os possíveis estressores indicativos, são destacadas, junto com sugestões sobre como combatê-los de forma eficaz.
O estilo de predição preferido é feito sob r as seguintes categorias amplas:
i. Comunicação
ii. Dinâmica Interpessoal
iii. Resolução de problemas e tomada de decisão
iv.Organização pessoal e gerenciamento de tempo
Com base nos traços descobertos durante a avaliação de personalidade do Caliper, cada um dos itens acima contém previsões importantes sobre o seguinte:
eu. Motivadores
ii. Ambientes de priorização preferidos
iii. Como priorizar com eles
iv. Potenciais estressores
v. Reação ao estresse
vi. Como minimizar estressores
O relatório é então assinado com uma divisão gráfica de como você pontuou em cada um dos vinte e um atributos desejados.
Os seguintes atributos são considerados: abstrato capacidade de raciocínio, acomodação, agressividade, assertividade, cautela, impulso do ego, força do ego, empatia, energia, estrutura externa, flexibilidade, gregarismo, orientação de ideias, sensatez, abertura, tomada de risco, estrutura própria, ceticismo, sociabilidade , meticulosidade e urgência.
Como com todas as pontuações do Perfil do Caliper, os resultados para atributos individuais são medidos como percentis em relação ao grupo de normas do Caliper.
Isso serve como um resumo de todos os seus principais traços de personalidade avaliados durante o teste de personalidade do Perfil do Caliper.
Perguntas sugeridas da entrevista comportamental do Caliper
Isso não é tudo!
Seu perfil do Caliper também inclui a Entrevista Comportamental sugerida Perguntas com base nas principais descobertas descritas acima, devido pelas Recomendações do gerente.
Este último pode ser usado por seu gerente em potencial para ter uma ideia antecipada de seu estilo de trabalho comportamental.
As perguntas da entrevista comportamental são abertas, destinadas a oferecer um entrevistador insights para sondar áreas que não são seus pontos fortes naturais.
Amostras dessas perguntas, conforme disponíveis nas informações publicadas pelo Caliper, são fornecidas abaixo:
Exemplo de pergunta de entrevista nº 1: Discuta uma situação que exigiu que você reestruturasse os processos de workflow. Que dados você usou para determinar sua abordagem?
Descreva o escopo da mudança que você propôs, os desafios que enfrentou para implementá-la e seu impacto final no negócio.
Exemplo de pergunta de entrevista nº 2: forneça um exemplo de uma ocasião em que você usou recompensas de equipe e celebração de realizações para obter melhor desempenho de uma equipe.
Como você equilibrou recompensas ou feedback para desempenho individual e de equipe?
Exemplo de pergunta de entrevista nº 3: como você determina quais dados são mais relevantes ao tomar uma decisão?
Forneça um exemplo de uma situação em que você teve que fazer tal julgamento.
Exemplo de pergunta de entrevista nº 4: descreva uma situação em que você identificou os pontos fortes, necessidades de desenvolvimento ou objetivos de uma pessoa e, em seguida, usou esse conhecimento para orientar e motivar adequadamente pessoa.
DICA PRO # 4: É aqui que você corre o risco de ser exposto na entrevista, caso tenha ‘sucesso’ manipulado as questões comportamentais que fazem parte do teste.
Certifique-se de que as respostas da sua entrevista correspondem e refletem as respostas da avaliação.
Caliper já fornecido seu candidato a entrevistador com um conjunto de perguntas de entrevista para verificar!
Como se preparar para os testes Caliper
Lembre-se de que o teste de personalidade do Perfil Caliper é mais investigativo a maior parte dos testes de personalidade comuns.
Enquanto você responde às perguntas, o algoritmo de fundo avalia todos os aspectos de sua personalidade para preparar seu perfil de personalidade. Faça preparativos sérios para que você possa se apresentar com sucesso como a pessoa ideal para a função cobiçada.
Aqui estão algumas dicas gerais que podem ajudá-lo a se preparar para a avaliação:
1. Pratique todos os tipos de perguntas.
Como a maioria dos empregos de nível médio a sênior exigem que você se sinta confortável com o raciocínio abstrato, concentre-se especificamente no tipo abstrato de perguntas.
Essa também é a parte real de ‘pontuação’ da avaliação.
Conforme você pratica mais e mais desses tipos de perguntas, você descobrirá certos ‘padrões’.
A prática ampla o deixará mais confiante no dia da avaliação.
2. Espere que algumas das perguntas na seção cognitiva sejam realmente difíceis.
Se você não conseguir resolver isso diretamente, tente outras técnicas como o método de eliminação do improvável options.
Dessa forma, mesmo se você der um palpite, a probabilidade de obter a resposta certa aumenta quando você assinala uma ou mais das quatro opções como implausíveis.
Se for preciso, melhor adivinhar do que voar às cegas.
3. Mantenha seu foco durante a avaliação.
A menos que você esteja focado, é comum sentir fadiga.
Você pode ficar tentado a acelerar o teste sem dar a devida atenção aos detalhes nas perguntas.
Mesmo que o teste de personalidade Caliper permita que você faça uma pausa e volte, muitas pausas podem atrapalhar o foco e a concentração.
Melhor aposta, prepare-se mentalmente para escrever todo o teste de uma vez. Planeje a hora e o lugar e vá em frente!
4. Algumas das questões comportamentais devem ser fluidas e podem estar abertas a interpretação.
Não “superestime” uma resposta – na maioria das vezes, a primeira a resposta que vem à sua mente depois de ler uma pergunta é a que melhor prevê sua resposta na vida real.
5. Pesquise exaustivamente o perfil para o qual você está se candidatando. Deve lhe dar uma ideia geral das habilidades e características específicas que seu empregador está procurando.
Isso seria útil para ajustar suas respostas na parte comportamental do avaliação.
Uma nota de cautela – embora seja teoricamente possível tentar adivinhar parcialmente os traços comportamentais preferidos exigidos para uma função de trabalho, pode não estar em seu melhores interesses a longo prazo.
Se os seus traços de personalidade inatos estão em grande desacordo com o que é exigido para uma posição específica, há sempre o risco de queimar, fadiga ou baixo desempenho.
Tente responder às perguntas da avaliação honestamente.
Se houver um montagem, nada parecido. Se não houver, não é o fim do mundo!
6. Faça o teste em uma configuração com conectividade de Internet estável. Não se preocupe se tiver dificuldades técnicas ou de conectividade. Assim que estiver online novamente, o teste será retomado logo após a última seção que foi concluída.
DICA PRO # 5: para uma experiência ideal, é recomendável que você faça a avaliação de personalidade do perfil Caliper em um computador desktop ou laptop executando a versão mais recente dos navegadores Firefox ou Chrome.
7. Por fim, tenha uma boa noite de sono antes de planejar fazer a avaliação.
Mantenha-se hidratado e encontre um lugar onde não seja incomodado por boas duas a três horas .
Prepare-se para fazer toda a avaliação de uma vez.
Tenha confiança e dê o seu melhor foto.
Boa sorte e boa sorte!
