Hva er fokusområdene til Caliper Personality Test
Nøkkelen til å essen Caliper profile test er å forstå nøkkelferdighetene og personlighetstrekkene som sannsynligvis vil bli vurdert i testspørsmålene.
Følgende er de syv kompetanseområdene du kanskje vil fokusere på mens du forbereder deg på testene:
1. Ledelse: Tester lederskapets modenhet, lederskapskommunikasjon, evne til å drive resultater, lede forandring, styre innovasjoner og kvalitet, teambuilding dyktighet, kapasitet til å coache, delegere, direkte og faktabasert ledelse og strategisk talent management ferdigheter. id = «8ae07cff93»> 2. Aktiv kommunikasjon: Tester ferdigheter med innflytelse og overtalelse, konflikthåndtering, forhandlinger, aktiv lytting, kommunikasjon og lytting.
3. Mellommenneskelig dynamikk: Tester mellommenneskelig dynamikk, hjelpsomhet, servicefokus, relasjonsbygging, samarbeid og teamarbeid, organisasjonsvitende og global tankegang.
4. Beslutningstaking: Tester overveiende beslutningstaking, avgjørende, strategisk tenkning, organisatorisk medborgerskap, informasjonssøkende ferdigheter.
5. Problemløsning: Tester kreativitet og innovasjon, analytisk tenkning, læringsfleksibilitet, vitenskapelig og forretningsinnsikt.
6. Prosessledelse: Tester kvalitetsfokus, samsvar, responsorientering, sikkerhetsfokus, prosessledelse, tidsstyring, planlegging og prioritering, organisering og dokumentasjon av informasjon og anvendelse av standardpraksis.
7. Selvledelse: Tester ro og spenst, evne til å generere og uttrykke entusiasme, styrke til overbevisning, prestasjonsmotivasjon og utholdenhet, selvbevissthet, omstillingsevne, initiativ til handling, ansvarlighet, profesjonalitet, kontinuerlig læring, utvidet oppgavefokus og komfort med tvetydighet. / p>
Det må imidlertid huskes at ikke alle disse ferdighetene og egenskapene blir testet for alle.
Caliper har forhåndsinnstilte modeller som tilordnes til spesifikke sett med disse elementene.
Følgelig vil vurderingsspørsmålene du forventes å møte, variere avhengig av stillingstypen.
‘Stillingstyper’ er spilt under ‘Ledelse’, ‘Salg’, ‘Service’ , ‘Teknisk’ og ‘Andre’.
Hvis du for eksempel blir vurdert for en prosjektledelsesrolle, forventes spørsmålene om Caliper-personlighetstesten å være innstilt for å identifisere din styrke og svakheter i forhold til med følgende trekk: forhandle, kommunisere, organisatorisk kunnskapsrik, informasjonssøke ng, kvalitetsfokus, prosessledelse og plan & prioritering.
Egenskaper som blant annet vitenskapelig skarpsindighet og overveiende beslutningstaking, er usannsynlig å bli vurdert.
På den annen side, hvis evalueringen er for sykepleierrollen, vil Caliper Profile-testen være basert på en annen kompetansejobbmodell helt.
Spørsmålene blir deretter kartlagt til stillinger som registrert sykepleier, hjemmesykepleier, sykepleier, personalsykepleier, sykepleierassistent, helseteknolog osv. , kommunikasjon, overveiende beslutningstaking, informasjonssøk, læringsfleksibilitet, kvalitetsfokus og ro & elastisitet.
Du må fokusere på de ønskede ferdighetssettene og atferdstrekkene til en bestemt posisjon for å forutse sannsynlige vurderingsspørsmål.
MERK: I motsetning til de fleste andre evalueringsverktøy lagres resultatene for vurdering av Caliper personlighetstest.
Disse er ment å brukes på nytt igjen etter den første administrasjonen .
Det kan være situasjoner der din nåværende ledelse kanskje vil sjekke hvordan det har gått deg på forbedringsområdene dine etter noen år i rollen.
Caliper-profilen din kan da brukes til å avgjøre om du er klar til å gå til neste nivå. Så ta testen ærlig og etter beste evne.
Det kan fremheve dine konsistente personlighetstrekk og være springbrett mot karriereutvikling.
Typer av Caliper Personality Test Questions
Totalt sett er dette den typiske typen vurderingsspørsmål du kan forutse:
Type 1: Flervalg atferdsspørsmål.
Hvert element består av en situasjonsuttalelse etterfulgt av forskjellige mulige svar.
Du skal identifisere både ditt «mest sannsynlige» og «minst sannsynlige» svar basert på ditt eget synspunkt.
Du kan støte på varianter av typen, men det underliggende målet med spørsmålene vil være det samme – identifiser hvordan du vil reagere på et subjektivt scenario i ditt daglige arbeidsliv.
Med mindre du merker begge alternativene, kan du ikke gå til neste spørsmål i vurderingen.
Type 2: Ligner på type 1 men svarene på en gitt uttalelse må angis basert på omfanget av enighet som strekker seg fra ‘helt enig’ til ‘veldig uenig’.
Det kan igjen være andre variasjoner med valg av svar som ‘nesten alltid’, ‘veldig ofte’, ‘aldri’, ‘alltid’ osv.
I tilfeller, enkle «sanne / falske» alternativer også kan presenteres.
Også her er det ingen riktige eller gale valg.
Merk svarene dine som gjenspeiler måten du ville reagert hvis du skulle møte de avbildede situasjonene i det virkelige liv.
Type 3: Spørsmål om flervalgs abstrakte resonnementer.
Disse vil håndtere abstrakte mønstre, tall og bokstavsekvenser eller kombinasjoner derav.
Du skal finne ut enten et manglende medlem av sekvensen eller identifisere hva som kommer neste.
Åpenbart har alle disse spørsmålene enkelt riktige alternativer og seksjonen gir en mulighet til å «score» godt på vurdering av dine kognitive evner.
Noen av spørsmålene om mønster og puslespill kan være veldig tøffe og kan bare knekkes med strenge øve.
Eksempel på spørsmål om Caliper Personality Test
Eksempel Q # 1 (atferdsmessig)
Fra det følgende merker du en uttalelse som best beskriver deg og en uttalelse som minst beskriver deg:
Svar:
Dette spørsmålet analyserer svaret ditt for å forutsi hva slags arbeidsmiljø du sannsynligvis vil trives med.
Hvis du for eksempel for det meste foretrekker å la et møte løpe, kan det hende det ikke passer for en lederrolle i en beredskapstjenesteorganisasjon.
Det kan imidlertid være et velkomment trekk for en kreativ byrådirektør, da lange ideer og idédugnad er vanlige og akseptable der.
Som du ser, er det ikke noe riktig eller galt svar.
Spesifikk rolletilpasning er nøkkelen.
Husk selvfølgelig at du må velge to utsagn som du har bedt om.
Ellers vil vurderingen ikke gå videre.
Eksempel Q # 2 (atferdsmessig)
I hvilken grad er du enig eller uenig i følgende påstand:
Jeg liker ikke å gi negativ tilbakemelding.
Svar:
Ennå, det er ikke noe vanntett riktig eller galt svar.
Avhengig av organisasjonskulturen (og muligens til og med landet der rollen er basert), vil den foretrukne profilen variere.
Sikker innsats, vær deg selv!
Ett tips: Les de gitte utsagnene nøye – noen ganger kan doble negativer være forvirrende og kan være en utfordring.
Eksempel Q # 3 (atferdsmessig)
Dere jobber alle i et lite prosjekt med en veldig stram frist.
Mens du nesten har fullført din del av det tildelte arbeidet, finner du en ny kollega som sitter ved siden av deg og hele tiden snakker i telefon.
Han er uendelig ringe personlige samtaler, tilsynelatende uvitende om risikoen for glidning hvis arbeidet ikke er fullført på slutten av dagen.
Hva ville være dine mest sannsynlige og minst sannsynlige svar?
Svar:
Denne typen spørsmål tester din situasjonsbevissthet og generelle arbeidsmoral.
Følgende forklaring kan demonstrere hvordan svarene på det gitte scenariet kan være sammensatt rødt mot foretrukne egenskaper i et teamorientert arbeidsmiljø:
Alternativ 2 bør være det minst ønskelige alternativet.
Ikke bare gjenspeiler det dårlig teamarbeid, men det antyder også å snakke bak ryggen til en kollega.
Og det er i seg selv svært uønsket.
Det kan ende opp med å kompromittere hele lagånden.
Alternativ 3 er også uønsket.
Det gjenspeiler ikke positiv lagånd.
Rapportering av et teammedlem til manager umiddelbart i første omgang kan føre til i en ånd av mistillit.
Dette kan igjen endre lagdynamikken negativt.
Alternativ 1 kan holde lagånden intakt, men kan også gi glid og være skadelig for hele laget på sikt.
Det øker heller ikke godt for kollektivt ansvar i et fungerende team.
Alternativ 4 er av langt det mest ønskelige alternativet.
Det viser positiv lagånd og viser en oppmuntrende holdning til å støtte det overordnede lagmålet.
Ved å spørre om det angivelig villfarne medlemmet ønsker støtte, kan vi også finne ut årsaken til hans tilsynelatende villfarne oppførsel.
Å kommunisere effektivt kan gir ofte verdifull innsikt.
For eksempel kan det hende at en uforutsett medisinsk nødsituasjon hjemme holder ham opptatt.
Å støtte et teammedlem i nød kan gå milevis med å skape et sammenhengende og utførende team.
Hvordan Caliper scorer tester og rapporterer resultater
Som nevnt tidligere, Caliper personlighetstest oppretter profilen din og forutsier f basert på sammenligning av svarene dine med en validert jobbmodell.
Den endelige poengsummen gjøres som en prosentil mot normgruppen Caliper.
Dette sikrer fjerning av ubevisste skjevheter mens potensialet vurderes. kandidater.
Når du er ferdig med vurderingen, sendes en detaljert rapport til den potensielle arbeidsgiveren.
Hvis testen blir brukt for å finne utviklingsbehov eller rolletilpasning i den nåværende organisasjonen, den vil bli delt direkte med din nåværende arbeidsgiver.
Resultatene vil imidlertid ikke være synlige for deg.
Oppdragsansvarlig kan få direkte tilgang til den på nettportalen og kan i snu, avgjør om du vil dele detaljene med deg eller ikke.
Caliper Profile-rapporten starter med en total fit score.
Dette gir en topp prediksjon av atferdsmessig og kognitiv tilpasning for den spesielle rollen.
Passer poengsummen er avledet av en kompleks vektet algoritme sammenlignet med Caliper normgruppen.
All sco res i profilrapporten er fargekodet og blir vanligvis bøyd under tre hoder basert på rekkevidde:
(a) 60-99: Hvis du scorer i dette området, vil du anses som en naturlig passform; indikerer sterk rollejustering. Jo mer du scorer i dette området, desto høyere er sannsynligheten for at du blir en perfekt match for den stillingsrollen du blir vurdert mot.
(b) 40 -59: Det kan hende du trenger ytterligere opplæring for å utforske denne kompetansen og kan være inkonsekvent; indikerer moderat justering.
(c) 1-39: du trenger betydelig fokus, og dette kompetanseområdet er ikke funnet å være et av dine sterke områder; indikerer svak tilpasning.
Dermed er det åpenbart, jo høyere poengsum du har, desto mer er Caliper-profilen din justert til den ideelle profilen for den gitte jobbrollen.
Den generelle passformen poengsummen blir fulgt av en konsolidert kompetanseoversikt.
Dette er igjen inndelt i tre hoveddeler.
Individuelle score for bestanddelstrekk som tilsvarer hver underdel blir gjort tilgjengelig – lesing av disse poengene følger samme tolkning som den for totalpoengsummen nevnt ovenfor:
i. Kritiske ferdigheter:
a. Kjøreresultater
b. Faktabasert styring
c. Coaching og utvikling av andre
ii. Viktige kompetanser:
a. Lederskapskommunikasjon – b. Prosessstyring
c. Organisatorisk kunnskapsrik
iii. Støttende kompetanser:
a. Delegerer
b. Team Building – c. Besluttsomhet
Neste del av rapporten gir et sammendrag av viktige funn.
Den skisserer de personlighetstrekkene som mest sannsynlig vil bidra til din suksess i rollen sammen med områder der det er plass for forbedring.
Funnene er segregerte og merkes separat som ‘Most Natural Behaviors’ og ‘Behaviors To Investigate’.
Dette etterfølges av et rollespesifikt sammendrag av det kritiske, viktige og støttende kompetanseområder og gir en oversikt over personlighetstrekkene dine under to hoder: ‘Strengths To Lean On’ og ‘Possible Challenges’.
Din Caliper Profile-rapport går deretter videre for å gi et høyt nivå innblikk i dine foretrukne stiler i arbeidssammenheng.
Dette utfyller prediksjonen i tidligere seksjoner.
Informasjon om ditt foretrukne arbeidsmiljø sammen med indikative potensielle stressfaktorer er fremhevet, sammen med forslag til hvordan du kan motvirke dem effektivt.
Foretrukket stilforutsigelse gjøres ugyldig r følgende hovedkategorier:
i. Kommunikasjon
ii. Mellommenneskelig dynamikk
iii. Problemløsning og beslutningstaking
iv.Personlig organisering og tidsstyring
Basert på egenskapene som ble oppdaget under Caliper personlighetsvurdering, inneholder hvert av de ovennevnte viktige spådommer for følgende:
Jeg. Motivatorer
ii. Foretrukne prioriterende miljøer
iii. Hvordan prioritere med dem
iv. Potensielle stressorer
v. Reaksjon på stress
vi. Slik minimerer du stressfaktorer
Rapporten signeres deretter med en grafisk oversikt over hvordan du har scoret mot hver av de tjueen ønskede attributtene.
Følgende attributter vurderes: abstrakt resonneringsevne, overnatting, aggressivitet, selvsikkerhet, forsiktighet, egodrift, egostyrke, empati, energi, ytre struktur, fleksibilitet, selskapelighet, ideorientering, nivåhodet, åpenhet, risikotaking, selvstruktur, skepsis, sosialitet , grundighet og haster.
Som med all Caliper Profile-scoring, måles resultatene for individuelle attributter som persentiler mot Caliper-normgruppen.
Dette fungerer som et sammendrag av alle dine viktige personlighetstrekk vurdert under Caliper Profile personlighetstest.
Caliper Foreslåtte spørsmål om atferdsintervju
Dette er ikke alt!
Caliper-profilen din inkluderer også foreslåtte atferdssamtaler Spørsmål basert på nøkkelfunnene skissert ovenfor, foll skyldes av lederanbefalinger.
Sistnevnte kan brukes av din potensielle leder for å få et tidlig innblikk i din atferdsmessige arbeidsstil.
Spørsmålene om atferdsintervju er åpne, designet for å tilby en intervjuer innsikt i å undersøke områder som ikke er dine naturlige styrker.
Eksempler på slike spørsmål som er tilgjengelige fra informasjon publisert av Caliper er gitt nedenfor:
Eksempel på intervju Spørsmål 1: Vennligst diskuter en situasjon som krevde at du omstrukturerte arbeidsflytprosesser. Hvilke data brukte du for å fastslå din tilnærming?
Beskriv omfanget av endringen du foreslo, utfordringene du møtte med å implementere den, og dens endelige innvirkning på business.
Eksempel på intervju Spørsmål nr. 2: Gi et eksempel på en tid da du brukte teambelønninger og feiring av prestasjoner for å oppnå bedre resultater fra et team.
Hvordan balanserte du belønninger eller tilbakemeldinger for individuelle versus lagprestasjoner?
Eksempel på intervju spørsmål # 3: Hvordan avgjør du hvilke data som er mest relevante når du tar en beslutning?
Gi et eksempel på en situasjon der du måtte ta en slik dom.
Eksempel på intervju Spørsmål 4: Beskriv en situasjon der du identifiserte en persons styrker, utviklingsbehov eller mål og deretter brukte denne kunnskapen til å coache og motivere dem t person.
PRO-TIPS # 4: Det er her du risikerer å bli utsatt i intervjuet i tilfelle du ‘vellykket’ manipulerte atferdsspørsmålene i test.
Forsikre deg om at intervjuet ditt svarer til og gjenspeiler vurderingssvarene.
Alltid gitt skyvelære din blivende intervjuer med et sett med intervjuspørsmål for å kryssjekke!
Hvordan forberede seg på caliper-testene
Husk at Caliper Profile-personlighetstesten er mer sonderende at det meste av løpet av personlighetstestene på møllen.
Mens du svarer på spørsmålene, evaluerer bakgrunnsalgoritmen alle aspekter av din personlighet for å forberede din personlighetsprofil. Ta alvorlige forberedelser slik at du med suksess kan presentere deg selv som en ideell passform for den ettertraktede rollen.
Her er noen generelle tips som kan hjelpe når du forbereder deg på vurderingen:
1. Øv på alle spørsmålstyper.
Siden de fleste jobber på mellomnivå og eldre nivå krever din evne til å være komfortabel med abstrakt resonnement, må du fokusere spesielt på den abstrakte typen spørsmål.
Det er også den virkelige «scorende» delen av vurderingen.
Når du fortsetter å øve deg mer og mer av disse spørsmålstypene, vil du finne ut av visse ‘mønstre’.
God praksis vil gjøre deg mer trygg på vurderingsdagen.
2. Forvent at noen av spørsmålene i den kognitive delen blir veldig tøffe.
Hvis du ikke klarer å finne det direkte, kan du prøve andre teknikker som metode for eliminering for usannsynlig opsjoner.
På den måten, selv om du tar en gjetning, øker sannsynligheten for å få riktig svar når du krysser av for et eller flere av de fire alternativene som usannsynlig.
Hvis du må, er det bedre å ta en utdannet gjetning enn å fly blind.
3. Vedlikehold fokuset i løpet av vurderingen.
Med mindre du er fokusert, er det vanlig å møte tretthet.
Du kan da bli fristet til å skynde deg gjennom testen uten å ta hensyn til detaljene i spørsmålene.
Selv om Caliper personlighetstest lar deg pause og kom tilbake, for mange pauser kan forstyrre fokus og konsentrasjon.
Det beste alternativet, vær mentalt forberedt på å skrive hele testen i ett løp. Planlegg tid og sted og gå for det!
4. Noen av atferdsspørsmålene er ment å være flytende og kan være åpne for tolkning.
Ikke «overtenk» et svar – oftere enn ikke, den første svaret som kommer opp i tankene dine etter å ha lest gjennom et spørsmål er det som best forutsier ditt svar i det virkelige liv.
5. Undersøk grundig profilen du søker om. Det skal gi deg en generell ide om de spesifikke ferdighetene og egenskapene arbeidsgiveren leter etter.
Dette ville være nyttig når du innstiller svarene dine i den atferdsmessige delen av vurdering.
Det er imidlertid en forsiktighet – selv om det teoretisk er mulig å prøve og delvis gjette de foretrukne atferdstrekkene som kreves for en jobbrolle, er det kanskje ikke beste på lang sikt.
Hvis dine medfødte personlighetstrekk i stor grad er i strid med det som kreves for en bestemt stilling, er det alltid en risiko for utbrenthet, utmattelse eller underytelse.
Prøv å svare på vurderingsspørsmålene ærlig.
Hvis det er en montering, ingenting som det. Hvis det ikke er det, er det ikke verdens ende!
6. Ta testen i et oppsett med stabil internettforbindelse, ikke bekymre deg hvis du opplever tekniske problemer eller tilkoblingsproblemer. Når du er tilbake på nettet, vil testen fortsette rett etter den siste delen som ble fullført.
PRO-TIPS # 5: For optimal opplevelse anbefales det at du tar personlighetsvurderingen på Caliper Profile på en stasjonær eller bærbar datamaskin som kjører den nyeste versjonen av Firefox eller Chrome-nettlesere.
7. Til slutt, få en god natts søvn før du planlegger å ta vurderingen.
Hold deg hydrert og finn et sted der du ikke blir forstyrret i gode to til tre timer .
Gjør deg klar til å ta hele vurderingen på en gang.
Vær trygg og gi den din beste skudd.
Lykke til og Godspeed!
