基本

古典的なアメリカの民話では、頑固な鉄道労働者が掘削機と競争して自分のスキルを証明することにしました。ジョンヘンリーは、機械が自分の仕事を引き受けるかもしれないと聞いて激怒し、彼の掘削能力は優れていると主張します。コンテストが開催されます。彼は新しいドリルと直接対決します。その結果は印象的です。ドリルは3メートル後に壊れますが、ジョンヘンリーは同じ時間で4メートルになります。他の労働者が彼を祝い始めると勝利、彼は崩壊し、疲弊して死ぬ。

ジョン・ヘンリーは訓練に勝利したかもしれないが、それは小さい彼のその後の死に直面して勝利は無意味でした。要するに、彼は戦いに勝ったが戦争に負けたと言えます。

戦いに勝ったが戦争に負けたのは、最終的にはより大きな敗北をもたらす小さな勝利を達成することを指す軍事メンタルモデルです。勝利を空または空にする。それはまた、より広い不利益に対応する小さな戦術的利点を獲得することを指すこともあります。

1つの特定のタイプの空虚な勝利はピュロスの勝利です。これは、ウィキペディアが「そのような壊滅的な犠牲をもたらす勝利」と定義しています。敗北するのと同じだという勝利者。」その壊滅的な犠牲者は、莫大な数の死傷者、資源の浪費、高い財政的費用、土地への損害、その他の損失の形でもたらされる可能性があります。あるいは、その民話では、鉄道労働者の死です。

通常戦争に参加し、自分よりもはるかに強力な敵からの応答を促すと、もう1つの空虚な勝利が発生します。パールハーバーへの攻撃は、日本人の勝利と見なされました。ただし、上司の軍隊を挑発することによって軍隊は、彼らが制御できない何かを動かします。

空虚な勝利の概念は軍事的文脈で生じますが、より広い原則を理解することで、それを他の生活分野に適用することができます。技術的に成功したとしても両当事者が苦しむゼロサム以外の状況で役立ちます。

私たちは戦いに勝ちましたが、より広い損失につながるマイナーな（またはメジャーな）目的を達成するときはいつでも戦争を開始します。私たちは小さな違反についてパートナーとの議論に勝つかもしれませんが、敵対的であると出くわし、関係を損なうだけです。私たちは残業することで短期的な専門的目標を達成するかもしれませんが、それは私たちの健康を害し、長期的な生産性を低下させるだけです。私たちはお金のために特定のキャリアを追求するかもしれませんが、その過程で満たされていないと悲惨な気分になります。

元のピュロスの勝利

「ピュロスの勝利」という用語は、ギリシャのエピラス王ピルラスにちなんで名付けられました。紀元前280年から279年の間に、ピュロスの軍隊は2つの主要な戦いでローマ人を打ち負かしました。ピュロスは、25,000人の男性と20頭の象（ローマ人にとって新しい光景）を連れてイタリアに足を踏み入れ、帝国を拡大できると確信していました。しかし、その過程で失われた命の数は勝利を無意味にしました。プルタルコスによれば、ピュロスは友人に、ローマ人に対する別の勝利は「彼を完全に元に戻す」と言ったと言われています。

ピュロスは、彼の軍隊を補充するのに十分な潜在的な新兵の近くにアクセスできませんでした。結局のところ、彼の友人や指揮官の大多数を含む彼の部下のほとんどを失いました。その間、ローマ人は一時的に敗北しただけでした。彼らは失われた兵士を比較的簡単に置き換えることができました。さらに悪いことに、2つの損失はローマ人を激怒させ、懲らしめられた王は残りの軍隊を集めてギリシャに戻った。

バンカーヒルの戦い

ピュロスの勝利の典型的な例は、 1775年6月17日、アメリカ革命戦争中に戦ったバンカーヒル。植民地軍とイギリス軍は、マサチューセッツ州の戦略的に有利なバンカーヒルの支配に取り組みました。

4日前の6月13日、植民地軍。英国の私たちがボストン周辺の丘を支配する計画を立て直しました。これにより、近くの港に対するより大きな権限が与えられます。約1200人の植民地時代の兵士が丘の上に身を置き、他の兵士は周辺地域全体に広がっていました。これに気付いたイギリス軍は攻撃を仕掛けました。

植民地軍が弾薬を使い果たした後、イギリス軍は狙いを定めました。しかし、バンカーヒルの戦いは真の勝利ではありませんでした。イギリス軍は100人の将校を含むかなりの数の兵士を失ったからです。これにより、イギリス軍は枯渇し（1000人の死傷者を出しました）、資源が不足し、適切な管理ができなくなりました。

このピュロスの勝利は予想外でした。イギリス軍ははるかに多くの経験を持っており、植民地軍をほぼ2：1上回っていました。バンカーヒルの戦いはイギリスの士気を低下させましたが、死傷者の数が半分以下だった植民地人にとってはやや動機付けでした。

アメリカ独立戦争と1812年の戦争では、状況は次のように説明されています。方法：

…イギリス軍は、草、干し草、ブラシを詰めたレールフェンスの後ろにバリケードされた植民地軍からの激しい火事で止められました。しかし、2回目または3回目の前進で、攻撃者は堡塁を運び、生き残った防御側（ほとんどが疲れ果てて武器を持たない）を強制的に逃げさせました。 …

イギリス軍がこの勝利に続いてボストン南部のドーチェスターハイツを攻撃した場合、多額の費用をかける価値があったかもしれません。しかし、恐らく、彼らの深刻な損失と反政府勢力によって示された闘志のために、イギリスの司令官はそのような計画を放棄するか、無期限に延期しました。その結果、ジョージワシントン将軍が2週間後に植民地時代の指揮を執った後、1776年3月にドーチェスターハイツを占領して強化し、イギリス軍にボストンからの避難を強いるのに十分な重機関銃と弾薬が集められました。…また、大きな損失が発生しました。バンカーヒルの戦いでのイギリス軍に関する報告は、アメリカ人の自信を高め、比較的経験の浅い入植者が実際にイギリス軍の強力な赤いコートと同等に戦うことができることを示しました。

アメリカ革命の戦争で、ロバートW.コークリーはバンカーヒルの影響について次のように書いています。

バンカーヒルはピルヒックの勝利でした、 2つの軍隊が以前とほぼ同じ位置に留まっていたため、その戦略的効果は事実上ゼロでした。それにもかかわらず、その結果は無視できません。農民や町民の軍隊は、彼らの畑や商店から新鮮で、正統な軍事組織のようには見えず、プロのイギリス軍と対等に会い、戦いました。 …イギリスの司令官は、要塞化された位置にいるアメリカ人にそのような攻撃を軽く試みるだろう。

ボロジノの戦い

1812年9月7日、ボロジノの戦いはナポレオン戦争の最も血なまぐさい日でした。フランス軍（ナポレオンが率いる）はロシアへの侵攻を目指しました。ボロジノの戦いでは約25万人の兵士が戦い、7万人以上の犠牲者が出ました。フランス軍は成功しましたがロシア人を撤退させることで、彼らの勝利はほとんど勝利を収めることができませんでした。双方は、それぞれの目的を達成することなく、枯渇し、士気が低下しました。

ボロジノの戦いは、フランス軍がピルリックの勝利と見なされています。軍はモスクワを占領する過程で自らを破壊しました。ロシア人は降伏することを望んでおらず、紛争はより費用がかかりました。
ナポレオンの部下が疲れ果ててフランスに戻る旅を始めたとき、彼らは自分たちが勝利したと考える理由がほとんどありませんでした。ボロジノの戦いには、戦術的な優位性が得られなかったため、明確な目的はありませんでした。戦闘が勃発し、ナポレオンは最終的に戦争とフランスの指導者としての役割の両方を失いました。

歴史は、ロシアを乗っ取ろうとすることはめったに良い考えではないことを何度も示してきました。ナポレオンはそもそも深刻な不利益を被っていました。国の規模と気候により、戦術的な動きは困難でした。物資を持ち込むことはほぼ不可能であることが判明し、フランスの兵士は風邪、飢餓、感染症に簡単に屈しました。彼らが撤退を急いだとしても、ロシア軍は失われた兵士を素早く回復させ、残りのフランス兵を追い払った。元の95,000人のフランス軍のうち、ロシアから戻ってきたのはわずか23,000人でした（それぞれの側が損失を誇張または軽視しているため、正確な数値を確認することは不可能です）。フランスを打ち負かすためのロシアのアプローチは、消耗戦として最もよく説明されています–頑固で終わりのない消耗。ナポレオンはボロジノの戦いに勝利したかもしれませんが、その過程で彼は指導者としての時代に築き上げたものをすべて失い、軍隊は崩壊しました。

ボロジノとバンカーヒルの両方から注目できることは、ピュロスの勝利は、勝利者ではなく敗者側にとって、長期的には宣伝として機能することが多いということです。格言が進むにつれて、歴史は勝者によって書かれています。ラテン語のことわざ、ad victorem spolias –勝利者には戦利品が属します–はこの考えを例示しています。ピュロスの勝利に関しては、それが完全に真実ではないことを除いて、それは勝者側の恥の源となる傾向があります。ボロジノの場合、それはロシア人にとって愛国心と誇りの象徴になりました。

中空の勝利

ある会社は、利用可能なすべてのリソースを活用して別の会社を買収したときに、Pyrrhicの勝利を勝ち取りましたが、財務コストと主要な従業員の喪失によって台無しになりました。

アメリカンアパレルは、一部には法定費用の高騰の結果として破産した企業の一例です。企業の倒産の正確な原因は完全には理解されていませんが、訴訟の数が主な要因であると考えられています。それは、創設者のDovCharneyに対する一連の性的嫌がらせ訴訟から始まりました。

アメリカンアパレルの取締役会は、チャーニーの弁護に関連する手数料の増加が会社の財政（および評判）に悪影響を及ぼし始めた後、チャーニーを解雇しました。チャーニーは、皇帝アレクサンドルがモスクワをナポレオンに降伏させることになっていたので、彼が設立した会社の支配を放棄することを望まなかったので、敵対的買収を試みることによって応答した。アメリカンアパレルの株主と取締役会のメンバーが目の前にいるすべての人を訴え、サプライヤー、200人以上の元従業員、特許権者から訴えられたため、さらに多くの訴訟が続きました。

関係者全員がそれぞれの戦いに勝つことに集中したため、会社は破産を申請し、戦争に負けることになった。要するに、チャーニー自身から冗長にされた多くの工場労働者まで、誰もがかなりの損失を被りました。

訴訟での中空の勝利

中空の勝利は法制度では一般的です。たとえば、次のシナリオを考えてみましょう。

• 離婚したカップルが、子供たちの監護権をめぐって、長くて退屈な法廷闘争に従事しています。最終的に、彼らは共同監護権を与えられます。それでも、訴訟に関連する緊迫した対立により、子供たちは両親から遠ざけられ、集団の財布から数万ドルが取り除かれました。
• 男性が無意識のうちに隣人の所有物にわずかに交差する木を立てました。男は、おそらく木を刈り取るか、木を残しておくことと引き換えに隣人が自分の財産に侵入することを許可することによって妥協しようとします。サイコロはありません。隣人は彼の銃に固執します。問題を解決することができず、隣人は男を訴えて勝ち、彼に木を切り倒し、すべての法的費用を支払うことを余儀なくさせました。隣人は技術的に訴訟に勝ちましたが、今では隣に敵がいて、通りの上下にスクルージだと思っている敵がいます。
• フリーランスのイラストレーターが、彼女の作品が許可なく使用されていることを発見したり、彼女のデザインをTシャツに印刷して販売した非営利団体による支払い。収益はチャリティーに寄付されます。イラストレーターは彼らを訴え、著作権侵害で勝ちますが、彼女自身と慈善団体にかなりの法的費用がかかります。イラストレーターが妥協する代わりに慈善団体を訴えたことに不満を抱き、大衆は彼女をボイコットし、彼女は彼女の将来の作品を売るのに苦労しました。
• 有名な実業家は、彼の子供たちが彼を彼らが借りていると信じている信託基金のお金。彼は反論し、彼の子供たちは貪欲でお金に値しないと公に主張している。彼は法的な専門性で訴訟に勝ちましたが、彼の公的なイメージと彼の子供たちとの関係の両方が損なわれています。彼はお金を保持しましたが、幸福は保持していませんでした。

ピュロスの合法的な勝利の注目すべき例は、英国史上最長の10年にわたるマックライバルケースでした。ファーストフードチェーンのマクドナルドは、配布したリーフレットをめぐって、2人の環境活動家、ヘレンスティールとデビッドモリスを訴えようとしました。マクドナルドは、リーフレットの内容が間違っていると主張しました。スティールとモリスは、彼らが真実であると主張しました。

法廷審問は、両方の当事者が両方とも間違っていたことを発見しました–主張のいくつかは検証可能でした。他のものは製造されました。 10年間の退屈な訴訟とメディアの否定的な注目の後、マクドナルドが訴訟に勝ちましたが、それは価値がありませんでした。彼らが授与された（未回収の）40,000ポンドの和解は、法廷闘争が会社に費やした数百万ドルと比較してわずかでした。一方、SteelとMorrisは自分たちを代表することを選択し、わずか30,000ポンドを費やしました（どちらも収入が限られており、法律扶助を受けていませんでした）。

マクドナルドは訴訟に勝ちましたが、財政的にも費用も莫大な費用がかかりました。評判で。この事件は、そのデビッド対ゴリアテの性質の結果として、メディアの注目を集めました。 2人の失業者の活動家が国際企業を買収するという考えは否定できない魅力を持っており、マクドナルドの描写は満場一致で否定的でした。この事件は、ロンドンで配布されたいくつかのリーフレットよりもはるかに評判に悪影響を及ぼしました。ある時点で、マクドナルドは、スティールとモリスが会社を公に批判するのをやめ、「友人とプライベートに」だけそうするという条件で、彼らが選んだ慈善団体にお金を寄付することを申し出て、スティールとモリスをなだめようとしました。ペアは、マクドナルドが何らかの形の広告を停止し、スタッフが「友人とのプライベート」でのみそれを推奨した場合、条件に同意すると回答しました。

政治における中空の勝利

テレサメイの総選挙での勝利は、前年のブレグジットの投票と同様に、政治的なピュロスの勝利の完璧な例です。

ボロジノのナポレオンのように、デービッドキャメロンはその目的を達成しましたが、その過程でリーダーとしての役割を失うだけでした。有権者は現在、賃金と一般的な生活の質の低下に直面しており、欧州連合を去りたいという彼らの願望の実現はなんとなく思えます。 t中空。英国の高齢者（大多数が辞任することを決議した）は、年金の減額と、資金の減少による潜在的に悪化する医療に対処しなければなりません。有権者は戦いに勝ったが、その費用は不明である。

ブレグジットの投票の衝撃が収まる前でさえ、英国は2度目の劇的なピュロスの勝利を見た。テレサメイの列車事故総選挙である。インフレが急増する中、メイは明らかに過半数を獲得し、リーダーシップを確保することを目指しました。彼女は不在に投票されなかったが、全会一致の支持を受けられなかったことが彼女の立場を弱めるのに役立っただけだった。継続的な経済の衰退はそれをさらに弱めました。

私たちの生活の中で中空の勝利を回避する方法

中空の勝利から学ぶことができる重要な教訓の1つは、焦点を当てることの価値です。小さな目標を追いかけるのではなく、全体像を把握します。

戦いに勝つことを避け、戦争に負けることを避ける1つの方法は、機会費用の観点から考えることです。チャーリーマンガーは、「すべての知的な人々は機会費用を決定する”;おそらく彼が言うべきだったのは、「すべての知的な人々は機会費用を使って意思決定を行うべきだ」ということです。

機会費用の経済学に精通し、時間を費やす代わりに毎晩遅く働くことを選択するビジネスマンを考えてみてください。彼の家族と一緒に、彼はその後疎外され、最終的には距離を置きます。午後7時から10時の間にオフィスで過ごした時間の機会費用は、テレビや夕食、または彼が家にいたら他のことをしただけではありませんでした。 。それは彼の妻と子供たちとの良好な長期的な関係でした！機会費用について話してください！遅い時間に置くことは彼がビジネスの「戦い」を助けたかもしれません、しかし人生の「戦争」はどうですか？残念ながら多くの人が人々は、自分の業績や勝利に高すぎる代償を払ったことに気付くのが遅すぎます。

人や党が単一の目標に焦点を合わせた結果、中空の勝利が発生する可能性があります。訴訟に勝ち、丘を占領し、選挙に勝つ–より広い意味を無視しながら。それはlのようなものです望遠鏡で宇宙の小さな隅を覗き込んで宇宙を見つめます。

前述のように、このメンタルモデルは、軍事、法律、政治の文脈だけに関連するものではありません。虚ろな勝利は、人間関係、健康、自己啓発、キャリアなど、私たちの生活のあらゆる部分で発生する可能性があります。軍事戦術と概念を理解することで、効果的なリーダーになること、目標を達成すること、人間関係を維持することなどについて多くのことを学ぶことができます。

可能な限りピュロスの勝利を避けるべきであることは明らかですが、それをどのように行うか？状況は大きく異なりますが、留意すべき点がいくつかあります。

• ズームアウトして全体像を確認します。細かな点に集中しすぎたときに後退することで、戦闘だけでなく戦争にも注意を向けることができます。足に激しい痛みを感じたときにジムにいると想像してみてください。担当者ごとに痛みが増しているにもかかわらず、それを無視してワークアウトを終了します。医者を訪ねると、重傷を負い、治るまで運動できなくなります。全体像に焦点を合わせていたら、ワークアウトを停止して、軽傷が悪化するのを防ぎ、より早くワークアウトに戻ることができたでしょう。
• 基本原則を念頭に置き、包括的な目標。ナポレオンがモスクワを支配するために何千人もの部下を犠牲にしたとき、彼はフランス人の指導者としての彼の中心的な役割を忘れました。彼自身の国が優先されるべきでした、しかし彼はより多くの力を追いかけることを選び、結局すべてを失いました。健康、幸福、人間関係などの重要な何かを危険にさらすと、ピュロスの勝利の危険を冒します。
• 他の人が持っているからといって心を失う必要はないことを認識してください。ウォーレンバフェットがかつて言ったように、「他の人が貪欲であるときは恐れ、他の人が恐れているときは貪欲である」。または、ネイサン・ロスチャイルドが書いたように、「バイオリンがボールルームで演奏するときではなく、砲弾が港に落ちるときに大金が作られます。」他の人が戦いに勝つためにスラッシングしているとき、私たちは戦争に注意を払うのがよいでしょう。彼らが無視していることに気付くことができますか？混乱を解決できない（または解決したくない）場合、どのようにそれから利益を得ることができますか？
• いつあきらめるかを認識します。すべての戦いに勝つことはできませんが、戦争に勝つことはできます。状況によっては、取り返しのつかない問題を回避するために、撤退または降伏することが最適な選択です。目標は、短期間の勝利からの迅速な後押しではありません。それは長期的な成功の貴重な満足です。
• アンダードッグが勝つことができることを忘れないでください-または少なくとも良い戦いをすることができます。イギリス人がバンカーヒルで苦労して学んだことと、マクドナルドがマックライバルケースに勝つためにかかった費用を思い出してください。一見弱い党に対して成功できると思ったとしても、その勝利には非常に高いコストがかかる可能性があります。

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メンバーは、ラーニングコミュニティフォーラムでこの投稿について話し合うことができます。