“Alkalmazotti minőségben nem voltam túl jó, mert következetlen voltam” – mondja Jannine Harris (44), Northampton . “Zseniális vagyok, és aztán szemét vagyok. És ez nyilvánvalóan frusztráló a munkáltató számára, mert küzdeniük kell, mert nem tudják, melyik Jannine-t fogják megszerezni.”

Harris szerint elveszett, vagy elhagyta, több mint 40 munkahely, mire a jelenlegi feladata a Billing Brook iskolában sajátos nevelési igényű tanárként telepedett le. “Ennyi munkahelyről elbocsátottak” – mondja. “Ez volt a dolgok ciklusa. Egyedül akkor tudtam tartani egy hosszú távú munkát, a jelenlegi munkám előtt, amikor hat évig dolgoztam magamnak, de ezt megelőzően csak 13 hónapot dolgoztam. ”

Harris nem volt tudatában annak, hogy inkonzisztenciája és röpke volta a nem diagnosztizált figyelemhiányos hiperaktivitási rendellenesség (ADHD), egy neurodevelopmentális rendellenesség következménye, amely olyan viselkedési tünetek csoportját írja le, beleértve a figyelmetlenséget, a hiperaktivitást és az impulzivitást. A Demos, a pártokon átívelő agytröszt által készített új jelentés az ADHD társadalmi-gazdasági hatásáról kimutatta, hogy ez összefüggésben állhat a karriertervezés hiányával, a munkahelyi rossz termelékenységgel és a munkahelyek fokozott instabilitásával. . A jelentés azt is megállapította, hogy annak a valószínűsége, hogy jóléti juttatásban részesül, 15% -kal nagyobb volt a betegségben diagnosztizált személyek körében.

Demos jelentése korrelál te a saját munkahelyi tapasztalataimmal. Az ADHD-t az 1990-es évek elején diagnosztizálták, hatéves koromban. A pedagógusok akkor még nem voltak tisztában a betegséggel, engem kizártak minden iskolából, ahol jártam, végül 14 éves koromban teljesen otthagytam az iskolát. Az ilyen korai oktatásból való kivonulásból eredő képzettség hiánya viszonylag hétköznapi munkákra korlátozta a pályaválasztást. / p>

Sokan elviselik azt az egyhangúságot, hogy ugyanazt a feladatot újra és újra végezzék alacsonyan fizetett szerepekben, de számomra ez elviselhetetlen volt. Például 2010-ben kertészeti munkám volt az Oldham tanácsnál. Napi feladataim között volt holland kapa vezetése a virágágyások között, hogy feltárjam az ott meggyökeresedett zsurló gyomokat; olyan volt, mint egy véget nem érő játék. Tehát ahelyett, hogy ragaszkodnék ehhez a feladathoz, sokkal szórakoztatóbbnak éreztem volna, ha a kapámat úgy forgatom, mint egy ninja fegyvert, és a hátralévő időmet úgy töltöm ki, hogy felszámolom a kollégáimat. A tanács meglehetősen toleráns volt, és mindent megtett annak érdekében, hogy a rossz viselkedésem ellenére is befogadhasson – ideértve a szabadságot is a kezelésemre.

Zseniális vagyok , aztán szemét vagyok. És ez nyilvánvalóan frusztráló, ha a munkáltató a

fiatal koromban diagnosztizálták nekem az ADHD-t, de sok felnőtt évekig küzdött anélkül, hogy tudta volna, miért van kapcsolata és a munkák folyamatosan bomlanak.

A 38 éves Dan Maudsley, aki a BBC Radio 5 Live vezető műsorújságírójaként dolgozik, elmondta, hogy élete “válsághelyzetben” volt, mielőtt három évvel ezelőtt diagnosztizálták volna. ” Bizonyos értelemben a hírek összefoglalóinak elkészítése elég jó az ADHD számára, mert a határidők rövidek, és a pályán tartják. ” De Maudsley le fogja írni az összefoglalókat egészen a vezetékig, és kezdett hálálkodni kollégáin. “Úgy gondolom, hogy ha nem diagnosztizáltak volna, akkor munkanélküli lettem volna és elváltam volna, mert a munkahelyi romlás az otthoni állapotromláshoz vezet” – mondja.

A diagnózisa óta Maudsley gyógyszereket szed az állapotának ellenőrzésére, és más stratégiákat dolgozott ki annak biztosítására, hogy jobban működjön a munkahelyén, például időzítőt tart az asztalán az idő megjelenítésének elősegítése érdekében.

Johnnak, a Leeds-ből származó korábbi lakhatási tisztviselőnek a munkájából való elbocsátást és az öngyilkossági kísérletet igényelt, mielőtt megkapta az ADHD diagnózisát. “Mindig tudtam, hogy valahogy más vagyok, de nem tudtam, hogy van az állapot – mondja. “Tehát az elmúlt 30 évet azzal gondoltam, hogy alsóbbrendű vagyok, mert nehezebben tudtam olyan dolgokat végrehajtani, amelyeket a legjellemzőbb gondolkodású emberek természetesnek vesznek.”

John elmondása szerint ügyes volt ügyfelekkel, de küzdött azért, hogy megbeszéléseket tartani vagy időben megjelenni, és általában szervezetlen volt. A gyógyszeres kezelés kezdete óta azonban sokkal jobban megy, és egy nonprofit szervezet létrehozását tervezi a hajléktalanok elhelyezésére.

Távollétek sok problémát jelent az ADHD-ban szenvedők számára. Amikor a 45 éves Simonnal találkozom a kelet-londoni Canary Wharf-ban, azt mondja nekem, hogy a dolgok rosszul kezdődtek, amikor szerepet cserélt. “Olyan munkát kaptam, amelyet nagyszerűnek tartottam. következő lépés, de nem egészen sikerült. Ehhez minden kedves dologra szükség volt a régi munkához, és minden szemetet elhagyott. Kis százalékban, de nem 100% -ban tudtam megbirkózni ezzel ”- mondja.Simon egy rangos pénzügyi vállalat üzleti elemzőjeként dolgozik, és elmondja, hogy amikor indult, mint tempó, lenyűgözte vezetőit, és ennek eredményeként több szabad uralmat kapott. “Teret kaptam és egyéb érdekes dolgokat kaptam” – mondja. “Bármikor jól teljesítettem, amikor olyan irányítási struktúrám volt, amely lehetővé teszi ezt a licencet. A másik oldal az, hogy amikor sokkal szigorúbb vezetési struktúrám van, akkor az más irányba megy. Elkezdek kikapcsolni, és kikapcsolódom. ”

Simon végül hat hét pihenőt töltött a szerepváltás okozta stressz miatt, és jelenleg fél napig dolgozik. Miután elvégezte saját kutatásait, úgy gondolta, hogy ADHD-s lehet. Két hete hivatalosan diagnosztizálták nála az állapotot.

Mivel a diagnosztizálatlan ADHD jelentős költségeket jelent az ország számára, mit tehetnek a munkaadók annak érdekében, hogy alkalmazottai ne romoljanak a munkahelyükön? Michelle Beckett, az ADHD Action vezérigazgatója és alapítója – egy jótékonysági szervezet, amely a kormányt lobbizja, hogy gondoskodjon az állapotban lévőkről – a kulcs a tudatosság növelésében rejlik. “Úgy gondolom, hogy az ADHD-s embereknek nagyon sok erősségük van, ha a munkaadók megfelelően támogatják őket” – mondja. “Az ADHD-s munkavállaló kezeléséhez nincs szükség sok extra erőforrásra.” Úgy véli, hogy a kisvállalkozások profitálhatnak abból az agyfajtából, amelyet az ADHD-val szenvedők is elhozhatnak.

Simone Vibert, a Demos kutatója és az ADHD társadalmi-gazdasági hatásáról szóló jelentés szerzője egyetért Beckett-lel: ” A diagnózisban és támogatásban részesült ADHD-s betegek rendkívül értékesek lehetnek a munkaadók számára. Az ADHD-s betegek körében gyakori jelenség a „hiperfókuszálás” – az a tendencia, hogy bizonyos szenvedélyekre, érdeklődési körökre vagy nagyon intenzív munkára összpontosítsanak – ami nagyon hasznosnak bizonyulhat egy munkában forgatókönyv.” Hozzáteszi, hogy a munkaadóknak együtt kell működniük az ADHD-s egyénekkel, hogy meghatározzák a legjobb támogatási stratégiájukat. “Az ADHD nagyon különböző módon érinti az embereket, és nap mint nap másként érinti ugyanazt az egyént. Egy feladat egyszer egyszerûnek tûnhet, de késõbb sokkal nehezebbnek érezheti magát. ”

Az elmúlt 30 évet azzal gondoltam, hogy alacsonyabb rendű, mert nehezebben tudtam olyan dolgokat végezni, amelyeket a legtöbb ember természetesnek vesz.

Azt is javasolja, hogy a munkaadók és a Munkaügyi és Nyugdíjügyi Minisztérium munkatársai irányítsák a munkatársakat Az ADHD a munkához való hozzáféréshez – államilag finanszírozott foglalkoztatást támogató program, amely támogatást nyújt a fogyatékossággal élők számára. Vibert szerint: “A rendszert az ADHD-s betegek használhatják az olyan támogatások kifizetésében, mint az ADHD coaching, amely segítséget nyújt nekik stratégiáik kidolgozásában az állapotuk kezeléséhez és az életben való sikerhez, ideértve a foglalkoztatást is.”

Az ADHD rendkívül kezelhető állapot, és ha azok, akiknek megfelelő támogatásban részesülnek, életük drámaian javulhat. Maudsley számára a legfontosabb, amit a munkáltató tehet: hallgasson és folytassa ezt a beszélgetést. Ez egy folyamatos beszélgetés; karrierem során mindig szükség lesz kiigazításokra, és nem mindig világos, hogy mik lesznek. ”

Harris hasonlóan virágzik egy olyan munkakörnyezetben, ahol munkáltatója támogatja, és számos munkatárssal dolgozik. ADHD-s diákok. Részt vesz figyelmetlen vagy hiperaktív hallgatók tanárainak képzésében és segítésében is. “Írástudást tanítok, és ez tökéletes tantárgy az izgalom felkeltésére és az energia továbbítására. Ezáltal hasznosnak és értékesnek érzem magam.” Azt is érzi, hogy az iskola az ADHD-t eszköznek tekinti. “Senki sem várja el tőlem, hogy normál, csendes osztálytermet vezessek” – mondja. “Engedhetem, hogy én legyek, minden túlterhelésemmel.”

• Megosztás a Facebook-on
• megosztás a Twitteren
• Megosztás e-mailben
• Megosztás a LinkedIn-en
• Megosztás a Pinteresten
• Megosztás a WhatsApp-on
• Megosztás a Messengeren