‘Mennesker med ADHD kan være utroligt værdifulde på arbejdspladsen’

‘Som medarbejder var jeg ikke særlig god, fordi jeg var inkonsekvent, “siger Jannine Harris, 44, fra Northampton . “Jeg er strålende, og så er jeg skidt. Og det er naturligvis frustrerende for en arbejdsgiver at kæmpe med, fordi de ikke ved, hvilken Jannine de skal få.”

Harris siger, at hun tabte, eller forlod mere end 40 job, før hun bosatte sig i sin nuværende rolle på Billing Brook-skolen som lærer med særlige behov. ”Jeg er blevet afskediget fra så mange job,” siger hun. “Det var tingenes cyklus. Den eneste gang, jeg formåede at holde et langvarigt job nede før min nuværende, var da jeg arbejdede for mig selv i seks år, men jeg klarede kun 13 måneder i et job forud for det. ”

Harris var ikke klar over, at hendes inkonsekvens og flygtighed skyldtes udiagnostiseret opmærksomhedsunderskud hyperaktivitetsforstyrrelse (ADHD), en neuroudviklingsforstyrrelse, der beskriver en gruppe adfærdssymptomer, herunder uopmærksomhed, hyperaktivitet og impulsivitet. De problemer, som Harris oplevede på arbejdspladsen deles af mange, der har tilstanden. En ny rapport om den socioøkonomiske indvirkning af ADHD, udført af Demos, et tværgående tyndtank, viste, at det kan være forbundet med manglende karriereplanlægning, dårlig produktivitet på arbejdspladsen og øget ustabilitet i jobbet Rapporten fandt også, at sandsynligheden for at modtage velfærdsydelser var 15% større blandt personer, der var diagnosticeret med tilstanden.

Resultaterne i Demos rapport correla te med mine egne erfaringer på arbejde. Jeg blev diagnosticeret med ADHD i begyndelsen af 1990’erne, da jeg var seks år gammel. Lærere var ikke opmærksomme på tilstanden dengang, og jeg blev udvist fra hver skole, jeg gik, og til sidst forlod jeg skolen helt i alderen 14. Manglen på kvalifikationer, der skyldes en så tidlig tilbagetrækning fra uddannelsen, begrænsede mine karrierevalg til relativt almindelige job. / p>

Mange mennesker tåler monotonien ved at udføre den samme opgave igen og igen i lavtlønnede roller, men for mig var det utåleligt. For eksempel havde jeg i 2010 et havearbejde med Oldham Council. En af mine daglige opgaver var at køre en hollandsk hakke gennem blomsterbede for at udgrave den hestetræsgræs, der havde slået rod der; det var som et uendeligt spil whack-a-muldvarp. Så i stedet for at holde fast ved denne opgave, følte jeg, at det ville være langt mere underholdende at snurre min hakke rundt som et ninjavåben og udfylde resten af min tid ved at afvikle mine kolleger. Rådet var ret tolerant og gjorde alt, hvad det kunne, for at imødekomme mig på trods af min dårlige opførsel – herunder at give mig fri til at få behandling.

Jeg er strålende og så er jeg skrald. Og det er naturligvis frustrerende for en arbejdsgiver at kæmpe med

Jeg blev diagnosticeret med ADHD i en ung alder, men mange voksne kæmper i årevis uden at vide, hvorfor deres forhold og job bliver ved med at bryde sammen.

Dan Maudsley, 38, der arbejder som seniorudsendelsesjournalist for BBC Radio 5 Live, siger, at hans liv var ved et “krisepunkt”, før han blev diagnosticeret for tre år siden. ” På en måde er arbejdet med nyhedsoversigter ret godt for ADHD, fordi deadlines er korte, og det holder dig på sporet. ” Men Maudsley ville skrive resuméerne ned til ledningen, og det begyndte at rive på hans kolleger. “Jeg tror, at hvis jeg ikke var blevet diagnosticeret, ville jeg have været uden arbejde og skilt, fordi forringelse på arbejdspladsen fører til forværring derhjemme,” siger han.

Siden sin diagnose tager Maudsley medicin for at kontrollere hans tilstand og har udtænkt andre strategier for at sikre, at han fungerer bedre på arbejdspladsen, såsom at holde en timer på sit skrivebord for at hjælpe ham med at visualisere tiden.

Men for John, en tidligere boligindstillingsmedarbejder fra Leeds, var det nødvendigt at blive fyret fra hans job og et selvmordsforsøg, før han fik en diagnose af ADHD. “Jeg vidste altid, at jeg var anderledes på en eller anden måde, men jeg vidste ikke, at jeg havde tilstanden, ”siger han. “Så jeg brugte de sidste 30 år på at tænke på, at jeg var ringere, fordi jeg fandt det sværere at gøre ting, som de mest indstillede mennesker tager for givet.”

John siger, at han var god til at håndtere klienter, men kæmpede for at holde aftaler eller møde op til tiden og var generelt uorganiseret. Siden han startede med medicin, klarer han sig imidlertid meget bedre og planlægger at oprette en nonprofit-organisation til bolig for hjemløse.

Fravær er et problem for mange af dem med ADHD. Når jeg møder Simon (45) i Canary Wharf, øst i London, fortæller han mig, at tingene begyndte at gå galt, da han skiftede roller. ”Jeg fik tilbudt et job, som jeg syntes var en stor næste trin, men det gik ikke helt. Det tog alle de gode ting ved det gamle job og efterlod alt affald. Jeg havde været i stand til at klare det som en lille procentdel, men ikke 100%, ”siger han.Simon arbejder som forretningsanalytiker for et prestigefyldt finansielt selskab og siger, at da han startede som vikar, havde han imponeret sine ledere og fik mere fri regeringstid som et resultat. ”Jeg fik plads og andre interessante ting at gøre,” siger han. “Jeg har klaret mig godt, når som helst jeg havde en ledelsesstruktur, der tillader denne licens. Bagsiden er, at når jeg har en ledelsesstruktur, der er meget mere begrænsende, går det den anden vej. Jeg begynder at slukke og blive frakoblet. ”

Simon sluttede med at tage seks uger fri på grund af stress forårsaget af rolleskiftet og arbejder i øjeblikket halv dage. Efter at have lavet nogle af sine egne undersøgelser troede han, at han muligvis havde ADHD. Han blev formelt diagnosticeret med tilstanden for to uger siden.

Jannine Harris: ‘Ingen forventer, at jeg driver et standard, stille klasseværelse.’ Foto: David Sillitoe for Guardian

Med udiagnostiseret ADHD, der udgør en betydelig omkostning for landet, hvad kan arbejdsgivere gøre for at sikre, at deres medarbejdere ikke forværres på arbejdspladsen? For Michelle Beckett, administrerende direktør og grundlægger af ADHD Action – en velgørenhedsorganisation, der lobbyer regeringen for at skabe hensyntagen til dem med tilstanden – er nøglen i bevidstgørelse. “Jeg tror, at folk med ADHD har mange styrker, hvis de får ordentlig støtte fra arbejdsgivere,” siger hun. “Du har ikke brug for mange ekstra ressourcer til at styre en medarbejder med ADHD.” Hun mener, at små virksomheder kan drage fordel af den type hjerne, som en person med ADHD kan bringe.

Simone Vibert, forsker ved Demos og forfatter til rapporten om den socioøkonomiske indvirkning af ADHD, er enig med Beckett: ” Mennesker med ADHD, der har fået en diagnose og støtte, kan være uhyre værdifulde for arbejdsgivere Et fænomen, der er almindeligt blandt mennesker med ADHD, er ‘hyperfokusering’ – tendensen til at fokusere på visse lidenskaber, interesser eller arbejde meget intenst – hvilket kan vise sig meget nyttigt i et arbejde scenarie.” Hun tilføjer, at arbejdsgivere bør arbejde med personer med ADHD for at identificere deres bedste supportstrategi. ”ADHD påvirker mennesker på meget forskellige måder kan påvirke den samme person forskelligt fra dag til dag. En opgave kan virke let en dag, men på et senere tidspunkt kan det føles meget sværere. ”

Jeg brugte de sidste 30 år på at tænke, at jeg var ringere, fordi jeg fandt det sværere at gøre ting, som de fleste mennesker tager for givet

Hun anbefaler også, at arbejdsgivere og afdelingen for arbejde og pensioner henvender personale til ADHD til adgang til arbejde – et offentligt finansieret beskæftigelsesstøtteprogram, der giver tilskud til handicappede. Vibert siger: “Ordningen kan bruges af mennesker med ADHD til at hjælpe med at betale for støtte såsom ADHD-coaching, som hjælper dem med at udvikle strategier til at styre deres tilstand og få succes i livet, herunder i arbejde.”

ADHD er en meget behandlingsbar tilstand, og hvis de, der har det, får den rigtige støtte, kan deres liv forbedres dramatisk. For Maudsley er det vigtigste, en arbejdsgiver kan gøre ” lyt og få den samtale. Det er en løbende samtale; der vil altid være behov for justeringer i hele min karriere, og det er ikke altid klart, hvad de vil være. ”

Harris trives ligeledes i et arbejdsmiljø, hvor hun støttes af sin arbejdsgiver og arbejder med en række studerende, der har ADHD. Hun er også involveret i uddannelse og hjælp til lærere for uopmærksomme eller hyperaktive studerende. “Jeg underviser i læsefærdigheder, og det er et perfekt emne til at antænde spænding og kanalisere energi. Dette får mig til at føle mig nyttig og værdsat.” Hun føler også, at skolen betragter hendes ADHD som et aktiv. “Ingen forventer, at jeg kører et standard, stille klasseværelse,” siger hun. “Jeg har lov til at være mig med al min udmattelse.”

  • Del på Facebook
  • Del på Twitter
  • Del via e-mail
  • Del på LinkedIn
  • Del på Pinterest
  • Del på WhatsApp
  • Del på Messenger

Write a Comment

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *