Mitkä ovat paksuuden persoonallisuustestin kohdealueet
Avain Caliper-profiilitestin ässään on ymmärtää keskeiset taidot ja persoonallisuuden piirteet, jotka todennäköisesti arvioidaan testikysymyksissä.
Seuraavassa on seitsemän osaamisaluetta, joihin voit keskittyä testeihin valmistautuessasi:
1. Johtajuus: Testaa johtamisen kypsyyttä, johtamisviestintää, kykyä ajaa tuloksia, johtaa muutosta, hallita innovaatioita ja laatua, tiiminrakennusosaamista, kykyä valmentaa, delegoida, suoraa ja tosiasioihin perustuvaa johtamistaitoa ja strategisia kykyjä johtamiseen.
2. Aktiivinen viestintä: Testaa vaikuttamisen ja suostuttelun, konfliktien hallinnan, neuvottelujen, aktiivisen kuuntelun, viestinnän ja kuuntelun taidot.
3. Ihmissuhteiden dynamiikka: Testaa ihmissuhteiden dynamiikkaa, avuliaisuutta, palvelukeskeisyyttä, suhteiden rakentamista, yhteistyötä ja ryhmätyötä, organisaation tajua ja globaalia ajattelutapaa.
4. Päätöksenteko: Testaa harkittua päätöksentekoa, päättäväisyyttä, strategista ajattelua, organisaation kansalaisuutta, tiedonhakutaitoja.
5. Ongelmanratkaisu: Testaa luovuutta ja innovatiivisuutta, analyyttistä ajattelua, oppimisen ketteryyttä, tieteellistä ja liike-elämää.
6. Prosessinhallinta: Testaa laatupainotuksen, vaatimustenmukaisuuden, vastauksen suuntautumisen, turvallisuuspainotuksen, prosessinhallinnan, ajanhallinnan, suunnittelun ja prioriteettien asettamisen, tietojen järjestämisen ja dokumentoinnin sekä vakiokäytäntöjen soveltamisen.
7. Itsehallinta: Testaa tyytyväisyyttä ja joustavuutta, kykyä tuottaa ja ilmaista innostusta, vakaumuksen voimaa, motivaatiota ja sitkeyttä, itsetietoisuutta, sopeutumiskykyä, toiminnan aloittamista, vastuullisuutta, ammattitaitoa, jatkuvaa oppimista, laajennettua tehtäväkeskeisyyttä ja mukavuutta epäselvästi. / p>
On kuitenkin muistettava, että kaikkia näitä taitoja ja piirteitä ei testata kaikille.
Caliperilla on ennalta määritettyjä malleja, jotka kartoittavat tiettyjä näistä kohteista.
Tästä syystä arviointikysymykset, joiden oletetaan kohtaavan, vaihtelevat sijaintityypin mukaan.
’Tehtävätyypit’ ovat klubitiedoissa ’Johto’, ’Myynti’, ’Palvelu’. , ”Tekninen” ja ”Muut”.
Jos esimerkiksi sinua arvioidaan projektinhallintarooliksi, Caliper-persoonallisuustestikysymysten odotetaan olevan viritetty tunnistamaan vahvuutesi ja heikkoutesi suhteessa muihin henkilöihin. seuraaviin piirteisiin: neuvottelut, viestintä, organisaation taju, tiedonhaku ng, laatupainotteisuus, prosessinhallinta ja suunnitelman & prioriteettiasetukset.
On epätodennäköistä, että arvioidaan muun muassa sellaisia piirteitä kuin tieteellinen tarkkuus ja harkitseva päätöksenteko.
Jos toisaalta arviointi koskee sairaanhoitajaa, Caliper Profile -testi perustuu kokonaan eri osaamistyömalliin.
Kysymykset kartoitetaan sitten tehtäviin, kuten rekisteröity sairaanhoitaja, kodin terveydenhoitaja, kriittisen hoidon sairaanhoitaja, sairaanhoitaja, hoitaja-avustaja, terveysteknikko jne.
Arvioinnissa tarkastellaan siis seuraavia piirteitä: ihmissuhdeherkkyys, palvelupainotteisuus, yhteistyö ja ryhmätyö , viestintä, harkitseva päätöksenteko, tiedonhaku, oppimisen ketteryys, laatupainotteisuus ja rauhallisuus & joustavuus.
Sinun on keskityttävä haluttuihin taitoihin ja käyttäytymiseen erityinen kyky ennakoida todennäköisiä arviointikysymyksiä.
HUOMAUTUS: Toisin kuin useimmat muut arviointityökalut, Caliper-persoonallisuustestin arviointitulokset tallennetaan.
Nämä on tarkoitettu käytettäväksi uudelleen ensimmäisen annostelun jälkeen. .
Saattaa olla tilanteita, joissa nykyinen johto haluaa tarkistaa, kuinka olet pärjännyt parantamisalueillasi muutaman vuoden kuluttua roolista.
Caliper-profiiliasi voidaan sitten käyttää päättämään valmiudestasi siirtyä seuraavalle tasolle. Joten, suorita testi rehellisesti ja parhaan kykysi mukaan.
Se voi korostaa johdonmukaisia persoonallisuutesi piirteitä ja olla askel kohti uran etenemistä.
Tyypilliset paksuuspersoonallisuustestikysymykset
Nämä ovat yleensä tyypillisiä arviointikysymyksiä, joita voit odottaa:
Tyyppi 1: monivalintakysymys käyttäytymiskysymykset.
Jokainen kohde koostuu tilanteesta, jota seuraa erilaisia mahdollisia vastauksia.
Sinun on tunnistettava sekä todennäköisimmät että vähiten todennäköiset vastauksesi oman näkemyksesi perusteella.
Saatat kohdata tyypin muunnelmia, mutta kysymysten taustalla oleva tavoite olisi sama – tunnista, miten reagoisit subjektiiviseen skenaarioon jokapäiväisessä työelämässäsi.
Ellet merkitse molempia vaihtoehtoja, et voi siirtyä seuraavaan arvioinnin kysymykseen.
Tyyppi 2: Samanlainen kuin tyyppi 1, mutta annettuun lausuntoon annettavat vastaukset on ilmoitettava sopimussuhteen perusteella, joka vaihtelee ”täysin samaa mieltä” – ”täysin eri mieltä”.
Voi olla jälleen muita muunnelmia valitsemalla vastaukset, kuten ’melkein aina’, ’hyvin usein’, ’ei koskaan’, ’aina’ jne.
Tapauksissa yksinkertaiset ’tosi / väärät’ vaihtoehdot liian voidaan esittää.
Tässäkin ei ole oikeaa tai väärää valintaa.
Merkitse vastauksesi vastaamaan tapaa, jolla reagoisit, jos kohtaat kuvatut tilanteet tosielämässä.
Tyyppi 3: Monivalintakysymykset, abstraktit päättelykysymykset.
Nämä käsittelevät abstrakteja kuvioita, numeroita ja kirjainsekvenssejä tai niiden yhdistelmiä. > Sinun on selvitettävä joko jakson puuttuva jäsen tai tunnistettava seuraava.
On selvää, että kaikilla näillä kysymyksillä on vain yksi oikea vaihtoehto ja osio tarjoaa mahdollisuuden pisteyttää hyvin arvioidessasi kognitiivisia kykyjäsi.
Jotkut kuvio- ja palapelikysymykset voivat olla todella vaikeita, ja ne voidaan murtaa vain tiukasti Harjoittele.
Caliper Personality Test -kysymykset
Q # 1 (Käyttäytyminen)
Merkitse seuraavasta yksi lause, joka kuvaa sinua parhaiten, ja yksi lause, joka kuvaa vähiten sinä:
Vastaus:
Tämä kysymys analysoi vastaustasi ennustamaan työympäristön tyyppiä kukoistavat todennäköisimmin.
Jos esimerkiksi haluat mieluummin antaa kokouksen kulkua, se ei välttämättä sovi johtotehtäviin hätätilanteiden palveluorganisaatiossa.
Se voi kuitenkin olla luovan viraston johtajalle tervetullut piirre, koska pitkät ajatukset ja aivoriihi ovat siellä yleisiä ja hyväksyttäviä.
Kuten näette, tässä ei ole oikeaa tai väärää vastausta.
Erityinen rooliasennus on avain.
Muista tietysti, että sinun on valittava kaksi lausetta pyydettäessä.
Muuten arviointi ei edetä.
Näyte Q # 2 (Käyttäytyminen)
Missä määrin olet samaa mieltä seuraavasta väitteestä:
En halua antaa negatiivista palautetta.
Vastaus:
Jälleen kerran ei ole vesitiivistä oikeaa tai väärää vastausta.
Organisaatiokulttuurista (ja mahdollisesti jopa maasta, johon rooli perustuu) riippuen ensisijainen profiili vaihtelee.
Varma veto, ole itsesi!
Yksi vinkki: lue annetut lausunnot huolellisesti – joskus kaksoisnegatiivit voivat olla hämmentäviä ja voivat aiheuttaa haasteen.
Näyte Q # 3 (Käyttäytyminen)
Kaikki työskentelet pienessä projektissa erittäin tiukalla määräajalla.
Vaikka olisit melkein suorittanut tehtävän, saat uuden vieressäsi istuvan kollegan, joka puhuu jatkuvasti puhelimella.
Hän on loputtomasti henkilökohtaisten puhelujen soittaminen, luultavasti huomiotta liukastumisvaara, jos työ ei ole valmis päivän loppuun mennessä.
Mitkä olisivat todennäköisimmät ja vähiten todennäköiset vastauksesi?
Vastaus:
Tällaiset kysymykset testaavat tilannetietoisuuttasi ja yleistä työetiikkaasi.
Seuraava selitys voi osoittaa kuinka vastaukset annettuun skenaarioon voivat olla vertailukelpoisia punainen vastaan suositut piirteet tiimikeskeisessä työympäristössä:
Vaihtoehdon 2 pitäisi olla vähiten toivottava vaihtoehto.
Se ei vain heijasta huonoa tiimityötä, vaan myös vihjaa puhetta kollegan takana.
Ja se itsessään on erittäin toivottavaa.
Se voi päätyä vaarantamaan koko joukkueen hengen.
Vaihtoehto 3 ei ole myöskään toivottavaa.
Se ei heijasta positiivista tiimihenkeä.
Ryhmän jäsenen ilmoittaminen esimiehelle heti ensimmäisessä tapauksessa saattaa johtaa epäluottamuksen hengessä.
Tämä voi puolestaan muuttaa negatiivisesti joukkueen dynamiikkaa.
Vaihtoehto 1 voisi pitää joukkuehengen ehjänä, mutta se voi myös aiheuttaa liukastumista ja olla haitallista koko joukkueelle pitkällä aikavälillä.
Se ei myöskään tuota hyvää vastuuta toimivassa tiimissä.
Vaihtoehto 4 on ehdottomasti halutuin vaihtoehto.
Se osoittaa positiivista joukkuehenkeä ja rohkaisevaa asennetta kannattamaan joukkueen kokonaistavoitetta.
Kysymällä, haluako epäilty virheellinen jäsen tukea, voimme myös selvittää hänen ilmeisen itsepintaisen käyttäytymisensä syyn.
Tehokas viestintä voi tarjoavat usein arvokasta oivallusta.
Esimerkiksi voi tapahtua niin, että odottamaton sairaus kotona pitää hänet huolestuttavana.
Tarvitsevan tiimin jäsenen tukeminen voi viedä mailia yhtenäisen ja suorituskykyisen tiimin luomisessa.
Kuinka Caliper tekee testejä ja raportoi tuloksia
Kuten aiemmin mainittiin, Caliper persoonallisuustesti luo profiilisi ja ennustaa f vastausten vertailun validoituun työmalliin perustuva erittely.
Lopullinen pisteytys suoritetaan prosenttipisteinä Caliper-normiryhmään nähden.
Tämä varmistaa tajuttomien ennakkoluulojen poistamisen samalla kun arvioidaan potentiaalia. ehdokkaat.
Kun olet suorittanut arvioinnin, yksityiskohtainen raportti lähetetään mahdolliselle työnantajalle.
Jos testiä käytetään kehitystarpeiden tai tehtäväsoveltuvuuden löytämiseen nykyisessä organisaatiossa, se jaetaan suoraan nykyisen työnantajan kanssa.
Tulokset eivät kuitenkaan näy sinulle.
Käyttöönotosta vastaava päällikkö pääsee suoraan verkkoportaaliin ja voi käännä päättää, jaatko yksityiskohdat kanssasi.
Caliper Profile -raportti alkaa yleisellä sopivuuspisteellä.
Tämä antaa korkeimman tason ennusteen käyttäytymiseen ja kognitiiviseen sopivuuteen tietty rooli.
Sovituspisteet saadaan monimutkaisella painotetulla algoritmilla verrattuna Caliper-normiryhmään.
Kaikki sco Profiiliraportin kuvat ovat värikoodattuja ja ne yleensä asetetaan kolmen pään alle alueen perusteella:
(a) 60-99: jos pisteytät tällä alueella, katsotaan luonnolliseksi sopivaksi; osoittaa vahvaa roolin tasausta. Mitä enemmän pisteytät tällä alueella, sitä suurempi on todennäköisyys, että olet täydellinen ottelu työn roolille, johon sinua arvioidaan.
(b) 40 -59: saatat tarvita jatkokoulutusta tutkiakseen tätä osaamista ja voi olla epäjohdonmukainen; ilmaisee kohtalaisen linjauksen.
(c) 1–39: tarvitset huomattavaa keskittymistä, eikä tämän osaamisalueen ole havaittu olevan yksi vahvimmista alueistasi; osoittaa heikkoa linjausta.
Näin ollen on selvää, mitä korkeampi pisteet on, sitä enemmän Caliper-profiilisi on kohdistettu kyseisen työn roolin ihanteelliseen profiiliin.
Kokonaismäärä pistemäärän jälkeen tulee konsolidoitu osaamisen yleiskatsaus.
Tämä puolestaan on jaettu kolmeen pääosaan.
Kutakin alaosaa vastaavat osatekijöiden yksittäiset pisteet annetaan saataville – näiden pisteiden lukeminen noudattaa samaa tulkintaa kuin edellä mainittu kokonaispistemäärä:
i. Kriittiset osaamisalueet:
a. Ajo-tulokset
b. Tosiseikkoihin perustuva hallinta
c. Valmennus ja muiden kehittäminen
ii. Tärkeitä osaamisalueita:
a. Johtajuusviestintä
b. Prosessinhallinta
c. Organisaation taju
iii. Tukeva osaaminen:
a. Edustaminen
b. Joukkueen rakentaminen
c. Päättäväisyys
Raportin seuraavassa osassa on yhteenveto tärkeimmistä havainnoista.
Siinä hahmotellaan persoonallisuuden piirteet, jotka todennäköisesti edistävät menestystäsi roolissa, sekä alueet, joilla on tilaa parantamiseksi.
Tulokset on erotettu ja merkitty erikseen nimellä ”Luonnollisimmat käyttäytymiset” ja ”Tutkittavat käyttäytymismallit”.
Tätä seuraa roolikohtainen yhteenveto kriittisistä, tärkeitä ja tukevia osaamisalueita ja antaa yleiskuvan persoonallisuutesi piirteistä: ”Vahvuudet nojata” ja ”Mahdolliset haasteet”.
Tämän jälkeen Caliper Profile -raporttisi antaa korkean tason käsityksen haluamasi tyylit työn yhteydessä.
Tämä täydentää edellisten osien sopivuusennustetta.
Tiedot haluamastasi työympäristöstä ja ohjeelliset mahdolliset stressitekijät korostetaan, samoin kuin ehdotuksia miten torjua niitä tehokkaasti.
Ensisijainen tyyliennuste tehdään kumoamatta r seuraavat leveät luokat:
i. Viestintä
ii. Ihmissuhteiden dynamiikka
iii. Ongelmanratkaisu ja päätöksenteko
iv.Henkilökohtainen organisaatio ja ajanhallinta
Caliper-persoonallisuuden arvioinnin aikana löydettyjen ominaisuuksien perusteella kukin yllä olevista sisältää keskeisiä ennusteita seuraavista aiheista:
i. Motivaattorit
ii. Ensisijaiset ympäristöjärjestelmät
iii. Kuinka priorisoida heidän kanssaan
iv. Mahdolliset stressitekijät
v. Reagointi stressiin
vi. Kuinka minimoida stressitekijöitä
Tämän jälkeen raportti allekirjoitetaan graafisella erittelyllä siitä, miten olet pisteyttänyt kaikkia haluamiasi kaksikymmentäyksi määritteestä.
Seuraavat määritteet otetaan huomioon: abstrakti päättelykyky, mukautuminen, aggressiivisuus, itsevarmuus, varovaisuus, egokäyttäytyminen, egovahvuus, empatia, energia, ulkoinen rakenne, joustavuus, gregariousness, idean suuntaus, tasa-arvoisuus, avoimuus, riskinottaminen, itsensä rakenne, skeptisyys, sosiaalisuus , perusteellisuus ja kiireellisyys.
Kuten kaikkien Caliper Profile -pisteytysten kohdalla, yksittäisten attribuuttien tulokset mitataan prosenttipisteinä Caliper-normiryhmään nähden.
Tämä toimii yhteenvetona tilannekuvana kaikista tärkeimmät persoonallisuusominaisuudet, jotka on arvioitu Caliper Profile -persoonallisuustestissä.
Caliper Ehdotetut käyttäytymishaastattelukysymykset
Tämä ei ole kaikki!
Caliper-profiilisi sisältää myös ehdotettuja käyttäytymishaastatteluja Edellä esitettyihin keskeisiin havaintoihin perustuvat kysymykset, seuraa Johtajan suositukset ovat velkaa.
Jälkimmäistä voi käyttää mahdollinen johtajasi saamaan aavistuksen vilpittömästi käyttäytymistyyliisi.
Käyttäytymishaastattelukysymykset ovat avoimia ja suunniteltu tarjoamaan haastattelijan oivallus tutkia alueita, jotka eivät ole sinun luonnollisia vahvuuksiasi.
Alla on esimerkkejä Caliperin julkaisemista tiedoista:
Esimerkkihaastattelukysymys # 1: Keskustele tilanteesta, joka vaati työnkulkuprosessien uudelleenjärjestämistä. Mitä tietoja käytit lähestymistapasi määrittämiseen?
Kuvaile ehdottamasi muutoksen laajuutta, haasteita, joita sinulla on ollut sen toteuttamisessa, ja sen lopullisia vaikutuksia liiketoiminta.
Esimerkki haastattelukysymyksestä nro 2: Anna esimerkki ajasta, jolloin käytit tiimin palkintoja ja saavutusten juhlia parempaan suorituskykyyn tiimiltä.
Kuinka tasapainotit palkinnot tai palautteen yksilön ja ryhmän suorituskyvyn suhteen?
Haastattelukysymys # 3: Kuinka selvitätkö, mitkä tiedot ovat olennaisimpia tehdessäsi päätöstä?
Anna esimerkki tilanteesta, jossa sinun piti tehdä tällainen tuomio.
Esimerkkihaastattelukysymys # 4: Kuvaile tilanne, jossa tunnistit henkilön vahvuudet, kehitystarpeet tai tavoitteet ja käytit sitten tätä tietoa valmentamaan ja motivoimaan t henkilö.
PRO-VINKKI # 4: Täällä olet vaarassa altistua haastattelussa, jos ’onnistuneesti’ manipuloit käyttäytymiskysymyksiä testi.
Varmista, että haastattelusi vastaukset vastaavat arviointivastauksia ja heijastavat arviointivastauksia.
Jo toimitettu paksuus haastattelijasi joukolla haastattelukysymyksiä ristiintarkastettavaksi!
Kuinka valmistautua paksuuskokeisiin
Pidä mielessä, että paksuusprofiilin persoonallisuustesti on enemmän koeteltava että suurin osa myllyn persoonallisuustestien ajasta.
Kun vastaat kysymyksiin, tausta-algoritmi arvioi persoonallisuutesi kaikki näkökohdat valmistellaksesi persoonallisuutesi profiilia. Ota vakavia valmisteluja, jotta voit menestyä menestyksekkäästi sopivana himoitulle roolille.
Tässä on muutamia yleisiä vinkkejä, jotka voivat auttaa arviointiin valmistautumisessa:
1. Harjoittele kaikkia kysymystyyppejä.
Koska useimmat keski- ja ylemmän tason työpaikat edellyttävät kykyäsi olla tyytyväisiä abstraktiin päättelyyn, keskity erityisesti abstraktiin kysymystyyppiin.
Tämä on myös arvioinnin todellinen pisteytysosa.
Harjoittellessasi yhä enemmän näistä kysymystyypeistä saat selville tietyt ’mallit’.
Monipuolinen harjoittelu tekee sinusta varmempaa arviointipäivänä.
2. Oletetaan, että muutamat kognitiivisen osan kysymyksistä ovat todella vaikeita.
Jos et pysty selvittämään sitä suoraan, kokeile muita tekniikoita, kuten eliminointimenetelmää, mikä on epätodennäköistä. vaihtoehtoja.
Tällä tavoin, vaikka ottaisitkin arvauksen, todennäköisyys saada oikea vastaus kasvaa, kun valitset yhden tai useamman neljästä vaihtoehdosta epäuskottavaksi.
Jos sinun on pakko, ota paremmin huomioon koulutettu arvaus kuin sokea lentäminen.
3. Pidä keskittyminen arvioinnin ajan.
Ellei ole keskittynyt, on tavallista väsymystä.
Sinulla saattaa olla houkutus kiirehtiä testin läpi kiinnittämättä asianmukaista huomiota kysymysten yksityiskohtiin.
Vaikka Caliper-persoonallisuustestin avulla voit tauko ja palaa takaisin, liian monta taukoa saattaa häiritä keskittymistä ja keskittymistä.
Paras veto, valmistaudu henkisesti valmistautumaan kirjoittamaan koko testi yhdellä kertaa. Suunnittele aika ja paikka ja jatka sitä!
4. Jotkut käyttäytymiskysymyksistä on tarkoitettu sujuviksi ja voivat olla avoimia tulkinnalle.
Älä ”ajattele vastausta liikaa” – useammin kuin ei, ensimmäinen Vastaus, joka tulee mieleesi kysymyksen lukemisen jälkeen, ennustaa parhaiten vastauksesi tosielämässä.
5. Tutki perusteellisesti profiilia, johon haet. Sen pitäisi antaa sinulle yleinen käsitys työnantajan etsimistä erityisistä taidoista ja ominaisuuksista.
Tämä olisi kätevää, kun virität vastauksiasi käyttäytymisosassa. arviointi.
Varoitus – vaikka teoreettisesti on mahdollista kokeilla ja osittain arvata ensisijaisia käyttäytymispiirteitä, joita vaaditaan työtehtävälle, se ei välttämättä ole omassa edut pitkällä aikavälillä.
Jos luontaiset persoonallisuutesi ovat pääosin ristiriidassa tietyn tehtävän edellyttämien ominaisuuksien kanssa, on aina olemassa palovamman vaara, väsymys tai heikko suorituskyky.
Yritä vastata arviointikysymyksiin rehellisesti.
Jos on sovitus, ei mitään sellaista. Jos sitä ei ole, se ei ole maailman loppu!
6. Tee testi kokoonpanossa, jossa on vakaa Internet-yhteys, älä huoli, jos sinulla on teknisiä vaikeuksia tai yhteysongelmia. Kun olet taas online-tilassa, testi jatkuu heti viimeisen osan jälkeen.
PRO-VINKKI # 5: Parhaan kokemuksen saamiseksi on suositeltavaa, että otat Caliper-profiilin persoonallisuuden arviointi pöytätietokoneella tai kannettavalla tietokoneella, jossa on uusin Firefox- tai Chrome-selainten versio.
7. Lopuksi nuku hyvät yöunet ennen kuin aiot suorittaa arvioinnin.
Pysy nesteytettynä ja löydä paikka, jossa sinua ei häiritä hyvät kaksi tai kolme tuntia. .
Ota itsesi mukaan ottamaan koko arviointi yhdellä kertaa.
Ole varma ja anna sille paras laukaus.
Onnea ja nopeutta!
