¿Cuáles son las áreas de enfoque de la prueba de personalidad Caliper?
La clave para dominar la prueba de perfil Caliper es comprender las habilidades clave y los rasgos de personalidad que es probable que se evalúen en las preguntas de la prueba.
A continuación se muestran las siete áreas de competencia en las que quizás desee centrarse mientras se prepara para las pruebas:
1. Liderazgo: prueba la madurez del liderazgo, la comunicación del liderazgo, la capacidad para impulsar resultados, liderar el cambio, gestionar las innovaciones y la calidad, la perspicacia para la formación de equipos, la capacidad para entrenar, delegar, la gestión directa y basada en hechos y las habilidades de gestión del talento estratégico. id = «8ae07cff93»> 2. Comunicación activa: prueba las habilidades de influencia y persuasión, manejo de conflictos, negociación, escucha activa, comunicación y escucha.
3. Dinámica interpersonal: prueba la dinámica interpersonal, la amabilidad, el enfoque en el servicio, la construcción de relaciones, la colaboración y el trabajo en equipo, el conocimiento de la organización y la mentalidad global.
4. Toma de decisiones: prueba la toma de decisiones deliberativa, la capacidad de decisión, el pensamiento estratégico, la ciudadanía organizacional, las habilidades de búsqueda de información.
5. Resolución de problemas: pone a prueba la creatividad y la innovación, el pensamiento analítico, la agilidad del aprendizaje, la perspicacia científica y empresarial.
6. Gestión de procesos: prueba el enfoque de calidad, cumplimiento, orientación de respuesta, enfoque de seguridad, gestión de procesos, gestión del tiempo, planificación y establecimiento de prioridades, organización y documentación de información y aplicación de prácticas estándar.
7. Autogestión: prueba la compostura y la resiliencia, la capacidad para generar y expresar entusiasmo, la fuerza de la convicción, la motivación y perseverancia para el logro, la autoconciencia, la adaptabilidad, la iniciación de la acción, la responsabilidad, el profesionalismo, el aprendizaje continuo, el enfoque extendido en las tareas y la comodidad con la ambigüedad.
Debe recordarse, sin embargo, que no todas estas habilidades y rasgos se prueban para todos.
Caliper tiene modelos preestablecidos que se asignan a conjuntos específicos de estos elementos.
En consecuencia, las preguntas de evaluación que se espera que encuentre variarán según el tipo de puesto.
Los ‘tipos de puesto’ se agrupan en ‘Gestión’, ‘Ventas’, ‘Servicio’ , ‘Técnico’ y ‘Otros’.
Por ejemplo, si lo están evaluando para un puesto de Gestión de proyectos, se espera que las preguntas de la prueba de personalidad Caliper se ajusten para identificar sus fortalezas y debilidades en relación con con los siguientes rasgos: negociación, comunicación, conocimiento organizacional, búsqueda de información ng, enfoque de calidad, gestión de procesos y plan & establecimiento de prioridades.
Es poco probable que se evalúen rasgos como la perspicacia científica y la toma de decisiones deliberativas, entre otros.
Por otro lado, si la evaluación es para el rol de una enfermera, la prueba Caliper Profile se basará en un modelo de trabajo de competencia completamente diferente.
Las preguntas luego se mapearán a puestos como enfermero titulado, asistente de salud en el hogar, enfermero de cuidados críticos, personal de enfermería, asistente de enfermería, tecnólogo de salud, etc.
Por lo tanto, la evaluación explorará los siguientes rasgos: sensibilidad interpersonal, enfoque de servicio, colaboración y trabajo en equipo , comunicación, toma de decisiones deliberativas, búsqueda de información, agilidad de aprendizaje, enfoque de calidad y compostura & resiliencia.
Tienes que concentrarte en las habilidades deseadas y los rasgos de comportamiento de una posición particular para anticipar preguntas de evaluación probables.
NOTA: A diferencia de la mayoría de las otras herramientas de evaluación, los resultados de la evaluación de la personalidad Caliper se almacenan.
Estos están destinados a ser reutilizados nuevamente después de la administración inicial .
Puede haber situaciones en las que su dirección actual quiera comprobar cómo le ha ido en sus áreas de mejora después de algunos años en el puesto.
Su perfil Caliper se puede usar para decidir si está listo para pasar al siguiente nivel. Por lo tanto, tome la prueba con honestidad y lo mejor que pueda.
Podría resaltar sus rasgos de personalidad consistentes y ser el trampolín hacia la progresión profesional.
Tipos de preguntas de la prueba de personalidad Caliper
En general, estos son los tipos típicos de preguntas de evaluación que puede anticipar:
Tipo 1: opción múltiple preguntas de comportamiento.
Cada elemento consta de una declaración de situación seguida de diferentes posibles respuestas.
Debe identificar sus respuestas ‘más probables’ y ‘menos probables’ según su propio punto de vista.
Puede encontrar variaciones de este tipo, pero el objetivo subyacente de las preguntas sería el mismo: identificar cómo reaccionaría ante un escenario subjetivo en su vida laboral diaria.
A menos que marque ambas opciones, no podrá pasar a la siguiente pregunta de la evaluación.
Tipo 2: similar al tipo 1 pero las respuestas a una declaración determinada deben indicarse en función de la escala de acuerdo que va desde «totalmente de acuerdo» hasta «totalmente en desacuerdo».
De nuevo, podría haber otras variaciones con opciones de respuestas como «casi siempre», «muy a menudo», «nunca», «siempre», etc.
En los casos, opciones simples de «verdadero / falso» también se pueden presentar.
Aquí nuevamente no hay opciones correctas o incorrectas.
Marque sus respuestas reflejando la forma en que reaccionaría si se encontrara con las situaciones descritas en la vida real.
Escriba 3: Preguntas de razonamiento abstracto de opción múltiple.
Se trata de patrones abstractos, números y secuencias de letras o combinaciones de los mismos.
Debes encontrar un miembro faltante de la secuencia o identificar lo que sigue.
Evidentemente, todas estas preguntas tienen opciones únicas correctas y el La sección presenta una oportunidad para ‘puntuar’ bien en la evaluación de sus habilidades cognitivas.
Algunas de las preguntas de patrones y acertijos pueden ser realmente difíciles y solo pueden resolverse con rigurosos práctica.
Ejemplos de preguntas de la prueba de personalidad Caliper
Ejemplo de Q # 1 (Comportamiento)
De lo siguiente, marque una declaración que lo describa mejor y una declaración que menos describe usted:
Respuesta:
Esta pregunta analiza su respuesta para predecir el tipo de entorno de trabajo que es más probable que prospere.
Por ejemplo, si prefiere que una reunión siga su curso, es posible que no sea adecuada para un papel de liderazgo en una organización de servicios de respuesta a emergencias.
Sin embargo, podría ser un rasgo bienvenido para el director de una agencia creativa, ya que las largas sesiones de ideas y de lluvia de ideas son comunes y aceptables allí.
Como puede ver, aquí no hay una respuesta correcta o incorrecta.
El ajuste de roles específicos es la clave.
Recuerde, por supuesto, que debe elegir dos declaraciones según lo solicitado.
De lo contrario, la evaluación no avanzará.
Ejemplo de Q # 2 (Comportamiento)
¿Hasta qué punto está de acuerdo o en desacuerdo con la siguiente afirmación:
No me gusta dar comentarios negativos.
Respuesta:
Una vez más, no hay una respuesta correcta o incorrecta.
Dependiendo de la cultura de la organización (y posiblemente incluso del país en el que se basa el rol), el perfil preferido variaría.
¡Apuesta segura, sea usted mismo!
Un consejo: lea atentamente los enunciados dados; a veces, los dobles negativos pueden ser confusos y presentar un desafío.
Ejemplo de Q # 3 (Comportamiento)
Todos ustedes están trabajando en un proyecto pequeño con una fecha límite muy ajustada.
Si bien casi ha completado su parte del trabajo asignado, encuentra a un nuevo colega sentado a su lado hablando constantemente por teléfono.
Él está interminablemente hacer llamadas personales, aparentemente ajeno al riesgo de deslizamiento si el trabajo no se completa al final del día.
¿Cuáles serían sus respuestas más probables y menos probables?
Respuesta:
Este tipo de preguntas evalúan su conocimiento de la situación y su ética laboral general.
La siguiente explicación puede demostrar cómo las respuestas al escenario dado pueden compararse rojo contra los rasgos preferidos en un entorno de trabajo orientado al equipo:
La opción 2 debería ser la opción menos deseable.
No solo refleja un mal trabajo en equipo, sino que también insinúa hablar a espaldas de un colega.
Y eso en sí mismo es altamente indeseable.
Podría terminar comprometiendo todo el espíritu del equipo.
La opción 3 tampoco es deseable.
No refleja un espíritu de equipo positivo.
Informar a un miembro del equipo al gerente inmediatamente en primera instancia podría resultar con un espíritu de desconfianza.
Esto podría, a su vez, alterar negativamente la dinámica del equipo.
La opción 1 podría mantener intacto el espíritu del equipo, pero también puede generar un deslizamiento y ser perjudicial para todo el equipo a largo plazo.
Tampoco es un buen augurio para la responsabilidad colectiva en un equipo en funcionamiento.
La opción 4 es por es la opción más deseable.
Muestra un espíritu de equipo positivo y una actitud alentadora para apoyar el objetivo general del equipo.
Al preguntar si el miembro supuestamente errante quiere apoyo, también podemos averiguar la causa raíz de su aparente comportamiento descarriado.
Comunicarse eficazmente puede a menudo proporcionan información valiosa.
Por ejemplo, podría suceder que una emergencia médica imprevista en el hogar lo mantenga preocupado.
Apoyar a un miembro del equipo que lo necesita podría ser de gran ayuda para crear un equipo cohesionado y que funcione.
Cómo Caliper califica las pruebas e informa los resultados
Como se mencionó anteriormente, Caliper prueba de personalidad crea su perfil y predice f evaluación basada en la comparación de sus respuestas con un modelo de trabajo validado.
La puntuación final se realiza como un percentil contra el grupo de normas Caliper.
Esto asegura la eliminación de sesgos inconscientes al evaluar posibles candidatos.
Una vez que finaliza la evaluación, se envía un informe detallado al posible empleador.
En caso de que la prueba se esté utilizando para encontrar necesidades de desarrollo o idoneidad de funciones en la organización actual, se compartirá directamente con su empleador actual.
Sin embargo, los resultados no serán visibles para usted.
El gerente de puesta en servicio puede acceder directamente a él en el portal en línea y puede A su vez, decida si compartir o no los detalles con usted.
El informe Caliper Profile comienza con una puntuación de ajuste general.
Esto proporciona una predicción de nivel superior del ajuste cognitivo y conductual para la función particular.
La puntuación de ajuste se obtiene mediante un algoritmo ponderado complejo en comparación con el grupo de normas Caliper.
Todos los sco Las resoluciones del informe de perfil están codificadas por colores y, por lo general, se clasifican en tres categorías según el rango:
(a) 60-99: si obtiene una puntuación en este rango, se consideran un ajuste natural; indica una fuerte alineación de roles. Cuanto más puntúe en este rango, mayor será la probabilidad de que sea un candidato perfecto para el puesto de trabajo que se le está evaluando.
(b) 40 -59: es posible que necesite más capacitación para explorar esta competencia y puede ser inconsistente; indica una alineación moderada.
(c) 1-39: necesita un enfoque considerable y esta área de competencia no se considera una de sus áreas fuertes; indica una alineación débil.
Por lo tanto, es obvio que cuanto más alto sea su puntaje, más alineado estará su perfil de Caliper con el perfil ideal para el puesto de trabajo dado.
El ajuste general La puntuación va seguida de una descripción general consolidada de las competencias.
Esto, a su vez, se divide en tres subpartes principales.
Se ponen a disposición las puntuaciones individuales para los rasgos constitutivos correspondientes a cada subparte: La lectura de estos puntajes sigue la misma interpretación que la del puntaje general mencionado anteriormente:
i. Competencias críticas:
a. Resultados de conducción
b. Gestión basada en hechos
c. Coaching y desarrollo de otros
ii. Competencias importantes:
a. Comunicación de liderazgo
b. Gestión de procesos
c. Experto en organización
iii. Competencias complementarias:
a. Delegar
b. Team Building
c. Capacidad de decisión
La siguiente parte del informe ofrece un resumen de los hallazgos clave.
Describe los rasgos de personalidad con más probabilidades de contribuir a su éxito en el puesto junto con las áreas en las que hay espacio para mejorar.
Los hallazgos se segregan y etiquetan por separado como ‘Comportamientos más naturales’ y ‘Comportamientos para investigar’.
A continuación, se presenta un resumen específico de la función de los aspectos críticos, áreas de competencia importantes y de apoyo y brinda una descripción general de los rasgos de su personalidad bajo dos encabezados: ‘Fortalezas en las que apoyarse’ y ‘Desafíos posibles’.
Su informe Caliper Profile luego pasa a brindar una perspectiva de alto nivel sobre sus estilos preferidos en el contexto del trabajo.
Esto complementa la predicción de ajuste en las secciones anteriores.
Se destaca la información sobre su entorno de trabajo preferido junto con los posibles factores estresantes indicativos, junto con sugerencias sobre cómo contrarrestarlos de manera eficaz.
La predicción de estilo preferido se realiza debajo r las siguientes categorías generales:
i. Comunicación
ii. Dinámica interpersonal
iii. Resolución de problemas y toma de decisiones
iv.Organización personal y gestión del tiempo
Según los rasgos descubiertos durante la evaluación de personalidad de Caliper, cada uno de los anteriores contiene predicciones clave sobre lo siguiente:
I. Motivadores
ii. Entornos de priorización preferidos
iii. Cómo priorizar con ellos
iv. Posibles factores de estrés
v. Reacción al estrés
vi. Cómo minimizar los factores estresantes
Luego, el informe se firma con un desglose gráfico de cómo ha puntuado en cada uno de los veintiún atributos deseados.
Se consideran los siguientes atributos: resumen capacidad de razonamiento, acomodación, agresividad, asertividad, cautela, impulso del ego, fuerza del ego, empatía, energía, estructura externa, flexibilidad, gregarismo, orientación de ideas, sensatez, apertura, asunción de riesgos, autoestructura, escepticismo, sociabilidad , minuciosidad y urgencia.
Al igual que con todas las puntuaciones de Caliper Profile, los resultados de los atributos individuales se miden como percentiles en comparación con el grupo de normas Caliper.
Esto sirve como un resumen de todos sus los principales rasgos de personalidad evaluados durante la prueba de personalidad Caliper Profile.
Preguntas sugeridas para la entrevista conductual de Caliper
¡Esto no es todo!
Su perfil Caliper también incluye la entrevista conductual sugerida Preguntas basadas en los hallazgos clave descritos anteriormente, siga debido a las recomendaciones del gerente.
Este último puede ser utilizado por su posible gerente para tener una idea temprana de su estilo de trabajo conductual.
Las preguntas de la entrevista conductual son abiertas, diseñadas para ofrecer información de un entrevistador para indagar en áreas que no son sus puntos fuertes naturales.
A continuación se ofrecen ejemplos de preguntas como las que están disponibles en la información publicada por Caliper:
Ejemplo de pregunta de entrevista n. ° 1: discuta una situación que requirió que reestructurara los procesos del flujo de trabajo. ¿Qué datos utilizó para determinar su enfoque?
Describa el alcance del cambio que propuso, los desafíos que enfrentó al implementarlo y su impacto final en el negocio.
Ejemplo de pregunta de entrevista n. ° 2: proporcione un ejemplo de un momento en el que utilizó recompensas de equipo y celebración de logros para lograr un mejor desempeño de un equipo.
¿Cómo equilibró las recompensas o la retroalimentación por el desempeño individual versus el del equipo?
Pregunta de muestra de la entrevista n. ° 3: ¿Cómo ¿Determina qué datos son más relevantes al tomar una decisión?
Proporcione un ejemplo de una situación en la que tuvo que hacer tal juicio.
Ejemplo de pregunta de entrevista n. ° 4: Describe una situación en la que identificaste las fortalezas, necesidades de desarrollo o metas de una persona y luego usaste ese conocimiento para entrenar y motivar adecuadamente a esa persona. t persona.
SUGERENCIA PRO # 4: Aquí es donde corre el riesgo de ser expuesto en la entrevista en caso de que haya manipulado ‘exitosamente’ las preguntas de comportamiento que forman parte de la prueba.
Asegúrese de que las respuestas de la entrevista coincidan y reflejen las respuestas de la evaluación.
Calibrador ya proporcionado su aspirante a entrevistador con un conjunto de preguntas de la entrevista para verificar.
Cómo prepararse para las pruebas Caliper
Tenga en cuenta que la prueba de personalidad Caliper Profile es más inquisitiva que la mayoría de las pruebas de personalidad corrientes.
Mientras responde las preguntas, el algoritmo de fondo evalúa todos los aspectos de su personalidad para preparar su perfil de personalidad. Realice preparativos serios para que pueda presentarse con éxito como un candidato ideal para el codiciado puesto.
A continuación, se ofrecen algunos consejos generales que pueden ayudarlo mientras se prepara para la evaluación:
1. Practique todos los tipos de preguntas.
Dado que la mayoría de los trabajos de nivel medio a superior requieren su capacidad para sentirse cómodo con el razonamiento abstracto, enfóquese específicamente en el tipo de preguntas abstractas.
Esa es también la parte real de ‘puntuación’ de la evaluación.
A medida que practicas más y más de estos tipos de preguntas, encontrará ciertos ‘patrones’.
Una amplia práctica le dará más confianza el día de la evaluación.
2. Espere que algunas de las preguntas de la sección cognitiva sean realmente difíciles.
Si no puede resolverlo directamente, pruebe otras técnicas como el método de eliminación para casos improbables opciones.
De esa manera, incluso si adivina, la probabilidad de obtener la respuesta correcta aumenta una vez que marca una o más de las cuatro opciones como inverosímiles.
Si es necesario, es mejor hacer una suposición fundamentada que volar a ciegas.
3. Mantenga su enfoque durante la duración de la evaluación.
A menos que esté concentrado, es común encontrar fatiga.
Es posible que se sienta tentado a pasar rápidamente la prueba sin prestar la debida atención a los detalles de las preguntas.
Aunque la prueba de personalidad Caliper le permite haga una pausa y vuelva, demasiados descansos podrían interrumpir el enfoque y la concentración.
Lo mejor es estar preparado mentalmente para escribir la prueba completa de una sola vez. ¡Planifique la hora y el lugar y hágalo!
4. Algunas de las preguntas de comportamiento deben ser fluidas y pueden estar abiertas a interpretación.
No ‘piense demasiado’ en una respuesta; la mayoría de las veces, la primera La respuesta que le viene a la mente después de leer una pregunta es la que mejor predice su respuesta en la vida real.
5. Investigue a fondo el perfil que está solicitando. Debería darle una idea general de las habilidades y rasgos específicos que su empleador está buscando.
Esto sería útil al ajustar sus respuestas en la parte conductual del evaluación.
Sin embargo, una nota de precaución: aunque teóricamente es posible intentar adivinar parcialmente los rasgos de comportamiento preferidos necesarios para un puesto de trabajo, es posible que no esté en tu los mejores intereses a largo plazo.
Si sus rasgos de personalidad innatos difieren en gran medida de lo que se requiere para un puesto específico, siempre existe el riesgo de quemarse, fatiga o bajo rendimiento.
Trate de responder las preguntas de evaluación con sinceridad.
Si hay un mobiliario, nada como eso. Si no lo hay, ¡no es el fin del mundo!
6. Realice la prueba en una configuración con conectividad a Internet estable, no se preocupe en caso de que experimente dificultades técnicas o problemas de conectividad. Una vez que vuelva a estar en línea, la prueba se reanudará inmediatamente después de la última sección que se completó.
CONSEJO PRO # 5: Para una experiencia óptima, se recomienda que tome la evaluación de personalidad Caliper Profile en una computadora de escritorio o portátil con la última versión de los navegadores web Firefox o Chrome.
7. Finalmente, duerma bien por la noche antes de planear realizar la evaluación.
Manténgase hidratado y encuentre un lugar donde no lo molesten durante dos o tres horas. .
Prepárese para realizar la evaluación completa de una vez.
Confíe y dé su mejor tiro.
¡Buena suerte y buena suerte!
