Mangfoldighed og inklusion er absolutte nødvendigheder i nutidens erhvervsmarked. At have folk med al orientering, tro og baggrund som repræsentanter vil give dig et ordentligt perspektiv og det bedste talent til rådighed. Inklusivitetsbevægelser er ligeledes mere end bare tendenser – de hjælper virksomheder med at forblive mere konkurrencedygtige og nå dele af markedet, der ellers måske ikke betjenes. Det er vigtigt, at drevet efter mangfoldighed og inklusivitet ikke er begrænset til de øverste niveauer i en virksomhed. I stedet skal den deles på tværs af alle beskæftigelsesniveauer. Hvis du ønsker at øge buy-in til disse emner, er det en god ide at begynde at se på gennemførelse af mangfoldighed og inkluderingsaktiviteter på arbejdspladsen sammen med bedste ansættelsespraksis. Dette kan have en enorm indflydelse på den måde, dine medarbejdere ser på din virksomheds initiativer.
Hvad er mangfoldighed og inklusion på arbejdspladsen?
Mangfoldighed og inklusion er ikke kun begrænset til leje forskellige grupper papir for at sige, at du gjorde det. Når du har et velafbalanceret team, skal du arbejde for at gøre din kultur respektfuld. Dette er især kogent, når vi er i en tid, der har gjort fjernarbejde udbredt. At lære hinanden at kende er integreret i den holdkultur, og at lære om forskellige baggrunde er en fantastisk måde at få dit team til at åbne op.
Dette betyder, at en del af dit job som ejer eller manager er at starte diskussioner om vigtigheden af inklusivitet og mangfoldighed. Desværre kan det være meget vanskeligt at få disse samtaler i gang. Mange mennesker har tendens til at blive defensive, hvis de føler, at de bliver kaldt ud, og nogle af de grundlæggende begreber kræver meget forklaring. Derfor er det ofte nødvendigt at bruge specifikke aktiviteter for bedre at demonstrere dit synspunkt. Det redder ikke kun dine medarbejdere fra et foredrag, men det giver også medarbejdere mulighed for at behandle oplysningerne på en ny måde.
De 5 bedste mangfoldigheds- og inklusionsaktiviteter på arbejdspladsen
Gå Bortset fra, gå sammen
Denne aktivitet kræver to frivillige. De to frivillige vil stå foran resten af ansigtet. Når frivillige er på plads, vil resten af gruppen kalde ting, der kan betyde, at den ene person er forskellig fra den anden. De kalder måske ting som hvor en person kommer fra, en persons hårfarve eller endda en persons religion. Når de to mennesker har forskel, tager de et skridt fra hinanden. Når de imidlertid har ligheder, træder de sammen igen. Under de fleste sessioner vil medarbejderne gentagne gange bevæge sig væk fra hinanden, inden de flytter sammen igen.
Denne aktivitet er en objektundervisning i hvordan ligheder kan bringe folk sammen igen uanset hvor forskellige de måtte være. Selvom to mennesker adskiller sig meget fra hinanden, vil der altid være en slags fælles grund, som de vil kunne mødes på. Kløften kan være større mellem nogle mennesker end andre, men der er altid noget, der kan bruges til at bygge bro over dette kløft. At sætte denne lektion i bevægelse er en god måde at demonstrere ideen over for medarbejderne.
Respektdiskussionen
Dette er en af de mangfoldigheds- og inklusionsaktiviteter på arbejdspladsen, der i det mindste er logistisk, ret simpelt. Medarbejdere begynder med at gå hen til en anden medarbejder (helst dem, som de ikke regelmæssigt kommunikerer med) og introducere sig selv. Når først introduktioner er foretaget, vil medarbejderne tale lidt om, hvad respekt betyder for dem. Medarbejderne skal både definere respekt og give eksempler på, hvordan det kan vises på arbejdspladsen. Dette er dog ikke tid til at argumentere – hver medarbejder skal høres fuldstændigt ud, hvor hans eller hendes jævnaldrende anerkender hans eller hendes bidrag.
Når samtalen er afsluttet, kan gruppen komme sammen igen . De forskellige eksempler på respekt bør deles med hele gruppen og drøftes. Dette er et godt tidspunkt at bestemme de faktorer, som din gruppe finder fælles for deres egne oplevelser, og dem, som de måske ikke har overvejet før. Det er godt at give konkrete eksempler, ligesom det er at tale om ens følelser, når man hører om andres definition af respekt. Målet her er ikke kun at tænke på begrebet respekt fra flere vinkler, men også at overveje, hvordan andre kan se en persons handlinger gennem linsen af deres egne oplevelser. Dette er en fantastisk måde at få dine medarbejdere til at stoppe og tænke over, hvordan de interagerer med hinanden.
Fem øjeblikke
Dette kan være en vanskelig aktivitet at trække af flere grunde. Først og fremmest kræver det dine medarbejdere at videregive personlige oplysninger.Det kræver også, at de har en vis grad af dekoration, når det kommer til at høre andres personlige oplysninger. Hvis du stoler på dine medarbejdere til at behandle oplysningerne med det alvor, det kræver, kan dette dog være en utrolig umagen værd. Hvis enkeltpersoner ikke har det godt med at deltage, skal du dog gøre dit bedste for at finde en alternativ aktivitet, som de kan deltage i.
Aktivitetens grundlæggende konstruktion er enkel. Du parrer enten medarbejdere eller placerer dem i små grupper. Under aktiviteten deler hvert medlem af parret eller gruppen information om de fem øjeblikke, der mest definerede deres liv. De kan gå så meget eller så lidt detaljer som de vil, inden for grund. Når de er færdige med at dele, kan teammedlemmerne diskutere de ligheder, de har fundet mellem deres egne definerende oplevelser. Dette kan være meget nyttigt at bygge broer mellem medarbejdere, der tror, at de måske har meget lidt til fælles.
Gå fremad og tilbage
Denne aktivitet kræver intet mere end et tomt rum med en væg. Lad dine medarbejdere stå et tempo væk fra væggen. Den person, der kører sessionen, kommer med en række udsagn. Hvis medarbejderen kan svare “Ja” til en positiv erklæring, vil han eller hun bevæge sig et skridt fremad. Hvis medarbejderen svarer “Ja” på en negativ erklæring, tager han eller hun et skridt tilbage. Positive udsagn kan omfatte “Folk i min race har altid været i stand til at stemme.” Negative udsagn kan omfatte “Jeg kan ikke se mange mennesker med min baggrund på arbejde.”
Når spørgsmålene er færdige, vil medarbejderne se, at de har fundet sig adskillige steder i lokalet. . Nogle har muligvis nået hele vejen til en “målstregen”. Andre har måske ryggen mod væggen. Denne fysiske repræsentation af privilegium hjælper med at vise medarbejderne, at konceptet slet ikke har noget at gøre med deres individuelle historier og meget mere at gøre med, hvordan de opfattes af samfundet som helhed. Når de kan se et dømmefrit blik, kan deres perspektiver på konceptet ændre sig.
Samarbejde mod et mål
grundideen her er enkel – hvis du vil have folk til at arbejde sammen, så få dem til at arbejde sammen mod et fælles mål. Hvis du har lyst til, at du har brug for at lave en objekttime af dette, kan du altid tildele folk til en gruppe under en teambuilding Der er dog ingen grund til, at du ikke bare kunne gøre det til en prioritet at sikre, at de grupper, du tildeler til dine forskellige projekter, allerede er forskelligartede. Dette vil ikke kun give dig mulighed for at undgå at tage tid på at skabe eksterne projekter , men det ville give dine medarbejdere mulighed for at arbejde i verdenssituation.
Hvordan fejrer du mangfoldighed og integration på arbejdspladsen?
En del af at være en virkelig forskelligartet arbejdsplads er fejrer dit teams inklusion på en oprigtig måde. Ingen ønsker at føle sig som om de bliver tvunget til at overholde standarder fra eftertiden. Et par gode måder at tolerere sunde vaner med inklusivitet er:
- Vær opmærksom på ubevidst bias
- Tilbud træning i mangfoldighed og inklusion
- Anerkend og respekter alle religioner
- Tillad helligdage for alle kulturer, begge som fridage og som fejringer på kontoret
- Bland dine arbejdsgrupper konsekvent og uden skævhed.
- Opret en kulturel etisk kodeks
- Ansæt til karakter
- Undgå ledelse og ansættelsesforstyrrelser
- Tilskynd sunde samtaler om mangfoldighed og inklusivitet
Mange af disse gøres nemmest ved hjælp af eksempler. Hvis dit ejerskabs- og ledelsesteam alle er fokuseret på at gøre arbejdspladsen sikker og forskelligartet, skal resten af dit team følge trop.
Støt mangfoldighed og inkludering med Paytechs HR-ressourcer
disse mangfoldigheds- og inklusionsprincipper på arbejdspladsen kan hjælpe dine medarbejdere med at lære mere om deres kolleger. Anvendelse af disse grundlæggende begreber vil igen gøre en virksomhed mere forskelligartet og mere inkluderende.
Selvom disse aktiviteter muligvis ikke ændrer tankerne hos enhver medarbejder, vil de generelt have et positivt resultat for de fleste af dine medarbejdere. Hvis du ønsker at sikre, at din virksomhed bliver bedre til at omfavne mangfoldighed og inklusivitet, kan du kontakte vores team af konsulenter for at få hjælp.
Vi vil meget gerne starte en samtale om vores HR-softwareværktøjer, der kan hjælpe dig med at nå dine mål og få oplysninger om vores priser og pakker.
