Vielfalt und Inklusion sind auf dem heutigen Geschäftsmarkt unabdingbar. Wenn Sie Menschen mit allen Orientierungen, Glaubensbekenntnissen und Hintergründen als Vertreter haben, erhalten Sie eine angemessene Perspektive und das beste verfügbare Talent. In ähnlicher Weise sind Inklusivitätsbewegungen mehr als nur Trends – sie helfen Unternehmen, wettbewerbsfähiger zu bleiben und Teile des Marktes zu erreichen, die sonst möglicherweise nicht bedient werden. Es ist wichtig, dass das Streben nach Vielfalt und Inklusivität nicht auf die oberen Ebenen eines Unternehmens beschränkt ist. Stattdessen muss es auf allen Beschäftigungsstufen geteilt werden. Wenn Sie das Buy-in für diese Themen erhöhen möchten, ist es eine gute Idee, sich neben Best-Setting-Praktiken auch mit der Durchführung von Diversity- und Inklusionsaktivitäten am Arbeitsplatz zu befassen. Dies kann einen großen Einfluss darauf haben, wie Ihre Mitarbeiter die Initiativen Ihres Unternehmens betrachten.
Was ist Vielfalt und Inklusion bei der Arbeit?
Vielfalt und Inklusion beschränken sich nicht nur auf Stellen Sie verschiedene Gruppen von Papier ein, um zu sagen, dass Sie es getan haben. Sobald Sie ein ausgeglichenes Team haben, müssen Sie daran arbeiten, Ihre Kultur zu einer Kultur des Respekts zu machen. Dies ist besonders wichtig, wenn wir uns in einer Zeit befinden, in der Fernarbeit vorherrscht. Das Kennenlernen ist ein wesentlicher Bestandteil dieser Teamkultur. Das Erlernen unterschiedlicher Hintergründe ist eine hervorragende Möglichkeit, Ihr Team dazu zu bringen, sich zu öffnen.
Dies bedeutet, dass Sie als Eigentümer oder Manager Teil Ihrer Arbeit sind Diskussionen über die Bedeutung von Inklusivität und Vielfalt zu beginnen. Leider kann es sehr schwierig sein, diese Gespräche in Gang zu bringen. Viele Menschen neigen dazu, defensiv zu werden, wenn sie das Gefühl haben, gerufen zu werden, und einige der Grundkonzepte bedürfen vieler Erklärungen. Aus diesem Grund ist es häufig erforderlich, bestimmte Aktivitäten zu verwenden, um Ihren Standpunkt besser zu demonstrieren. Dies erspart Ihren Mitarbeitern nicht nur eine Vorlesung, sondern ermöglicht es den Mitarbeitern auch, die Informationen auf neue Weise zu verarbeiten.
Die 5 besten Aktivitäten für Vielfalt und Integration am Arbeitsplatz
Gehen Abgesehen davon, zusammen gehen
Für diese Aktivität sind zwei Freiwillige erforderlich. Die beiden Freiwilligen stehen sich gegenüber. Sobald die Freiwilligen an Ort und Stelle sind, ruft der Rest der Gruppe Dinge heraus, die bedeuten könnten, dass sich eine Person von der anderen unterscheidet. Sie können Elemente wie die Herkunft einer Person, die Haarfarbe einer Person oder sogar die Religion einer Person aufrufen. Wenn die beiden Menschen einen Unterschied haben, gehen sie einen Schritt auseinander. Wenn sie jedoch Ähnlichkeiten haben, treten sie wieder zusammen. Während der meisten Sitzungen entfernen sich die Mitarbeiter wiederholt voneinander, bevor sie wieder zusammenrücken.
Diese Aktivität ist eine Objektstunde wie Ähnlichkeiten Menschen wieder zusammenbringen können, egal wie unterschiedlich sie sein mögen. Selbst wenn sich zwei Menschen ziemlich stark voneinander unterscheiden, wird es immer eine Art Gemeinsamkeit geben, auf der sie sich treffen können. Die Kluft zwischen einigen Menschen mag größer sein als zwischen anderen, aber es gibt immer etwas, das verwendet werden kann, um diese Kluft zu überbrücken. Die Umsetzung dieser Lektion ist eine gute Möglichkeit, den Mitarbeitern die Idee zu demonstrieren.
Die Respektdiskussion
Dies ist zumindest eine der Aktivitäten zur Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz logistisch ziemlich einfach. Die Mitarbeiter gehen zunächst auf einen anderen Mitarbeiter zu (vorzugsweise auf diejenigen, mit denen sie nicht regelmäßig kommunizieren) und stellen sich vor. Sobald die Einführung erfolgt ist, werden die Mitarbeiter ein wenig darüber sprechen, was Respekt für sie bedeutet. Die Mitarbeiter sollten sowohl Respekt definieren als auch Beispiele dafür geben, wie dies am Arbeitsplatz gezeigt werden kann. Dies ist jedoch keine Zeit zum Streiten – jeder Mitarbeiter sollte vollständig angehört werden, wobei seine Beiträge von seinem Kollegen anerkannt werden.
Sobald das Gespräch beendet ist, kann die Gruppe wieder zusammenkommen . Die verschiedenen Beispiele für Respekt sollten mit der gesamten Gruppe geteilt und diskutiert werden. Dies ist ein guter Zeitpunkt, um die Faktoren zu bestimmen, die Ihre Gruppe für ihre eigenen Erfahrungen und diejenigen, die sie zuvor möglicherweise nicht berücksichtigt haben, gemeinsam hat. Es ist gut, konkrete Beispiele zu geben, ebenso wie über die eigenen Gefühle zu sprechen, wenn man von der Definition des Respekts eines anderen hört. Das Ziel hier ist nicht nur, über das Konzept des Respekts aus verschiedenen Blickwinkeln nachzudenken, sondern auch zu überlegen, wie andere die Handlungen einer Person durch die Linse ihrer eigenen Erfahrungen betrachten könnten. Dies ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter anzuhalten und darüber nachzudenken, wie sie miteinander interagieren.
Fünf Momente
Dies kann aus mehreren Gründen eine schwierige Aufgabe sein. In erster Linie müssen Ihre Mitarbeiter personenbezogene Daten offenlegen.Es erfordert auch, dass sie ein gewisses Maß an Anstand haben, wenn es darum geht, die persönlichen Informationen anderer zu hören. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern vertrauen, dass sie die Informationen mit der erforderlichen Ernsthaftigkeit behandeln, kann dies eine unglaublich lohnende Aktivität sein. Wenn sich Einzelpersonen nicht wohl fühlen, sollten Sie Ihr Bestes tun, um eine alternative Aktivität zu finden, an der sie teilnehmen können.
Der grundlegende Aufbau der Aktivität ist einfach. Sie werden entweder Mitarbeiter koppeln oder sie in kleine Gruppen einteilen. Während der Aktivität teilt jedes Mitglied des Paares oder der Gruppe Informationen über die fünf Momente, die sein Leben am meisten definiert haben. Sie können innerhalb der Vernunft so viel oder so wenig ins Detail gehen, wie sie möchten. Wenn sie mit dem Teilen fertig sind, können die Teammitglieder die Ähnlichkeiten diskutieren, die sie zwischen ihren eigenen definierenden Erfahrungen gefunden haben. Dies kann sehr hilfreich sein, um Brücken zwischen Mitarbeitern zu schlagen, die glauben, dass sie nur sehr wenig gemeinsam haben.
Vorwärts und rückwärts treten
Für diese Aktivität ist lediglich ein leerer Bereich erforderlich eine Mauer. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter einen Schritt von der Wand entfernt stehen. Die Person, die die Sitzung ausführt, gibt eine Reihe von Anweisungen ab. Wenn der Mitarbeiter eine positive Aussage mit „Ja“ beantworten kann, macht er einen Schritt nach vorne. Wenn der Mitarbeiter eine negative Aussage mit „Ja“ beantwortet, tritt er einen Schritt zurück. Positive Aussagen könnten beinhalten: „Leute meiner Rasse konnten immer wählen.“ Zu den negativen Aussagen könnte gehören: „Ich sehe nicht viele Personen mit meinem Hintergrund bei der Arbeit.“
Wenn die Fragen beantwortet sind, werden die Mitarbeiter feststellen, dass sie sich an verschiedenen Orten im Raum befinden . Einige haben es vielleicht bis zur „Ziellinie“ geschafft, andere haben vielleicht den Rücken an die Wand gelehnt. Diese physische Darstellung von Privilegien hilft den Mitarbeitern zu zeigen, dass das Konzept überhaupt nichts mit ihren individuellen Geschichten und vielem mehr zu tun hat Dies hängt damit zusammen, wie sie von der Gesellschaft insgesamt wahrgenommen werden. Wenn sie einen urteilsfreien Blick darauf werfen können, können sich ihre Perspektiven auf das Konzept ändern.
Gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten
Die Die Grundidee hier ist einfach: Wenn Sie möchten, dass Menschen zusammenarbeiten, lassen Sie sie zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Wenn Sie das Gefühl haben, eine Objektstunde daraus machen zu müssen, können Sie während einer Teambildung jederzeit Personen einer Gruppe zuweisen Es gibt jedoch keinen Grund, warum Sie es nicht einfach zur Priorität machen könnten, sicherzustellen, dass die Gruppen, die Sie Ihren verschiedenen Projekten zuweisen, bereits unterschiedlicher Natur sind. Dies würde es Ihnen nicht nur ermöglichen, Zeit für die Erstellung externer Projekte zu sparen , aber es würde Ihren Mitarbeitern ermöglichen, in einer realen Weltlage.
Wie feiern Sie Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz?
Ein Teil davon, ein wirklich vielfältiger Arbeitsplatz zu sein, ist Feiern Sie aufrichtig die Inklusivität Ihres Teams. Niemand möchte das Gefühl haben, aus der Nachwelt heraus gezwungen zu sein, sich an Standards zu halten. Einige gute Möglichkeiten, gesunde Inklusivitätsgewohnheiten zu dulden, sind:
- Seien Sie sich unbewusster Vorurteile bewusst
- Bieten Sie Diversity- und Inklusivitätstraining an.
- Alle Religionen anerkennen und respektieren
- Erlauben Sie allen Kulturen Feiertage als freie Tage und als Feierlichkeiten im Büro
- Mischen Sie Ihre Arbeitsgruppen konsistent und ohne Vorurteile.
- Erstellen ein kultureller Ethikkodex
- Einstellung für Charakter
- Vermeiden Sie Management- und Einstellungsverzerrungen
- Ermutigen Sie zu gesunden Gesprächen über Vielfalt und Inklusivität.
Viele davon lassen sich am einfachsten anhand eines Beispiels durchführen. Wenn Ihre Eigentümer- und Managementteams darauf ausgerichtet sind, den Arbeitsplatz sicher und vielfältig zu gestalten, sollte der Rest Ihres Teams nachziehen.
Unterstützung der Vielfalt und Einbeziehung in die HR-Ressourcen von Paytech
Jeder von ihnen Diese Prinzipien der Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz können Ihren Mitarbeitern helfen, mehr über ihre Mitarbeiter zu erfahren. Durch die Anwendung dieser Grundkonzepte wird ein Unternehmen vielfältiger und integrativer.
Obwohl diese Aktivitäten möglicherweise nicht die Meinung jedes Mitarbeiters ändern, haben sie für die meisten Ihrer Mitarbeiter im Allgemeinen ein positives Ergebnis. Wenn Sie sicherstellen möchten, dass Ihr Unternehmen Vielfalt und Inklusivität besser berücksichtigt, sollten Sie sich an unser Beraterteam wenden, um Hilfe zu erhalten.
Wir würden gerne ein Gespräch über unsere HR-Softwaretools beginnen, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen können, und Informationen zu unseren Preisen und Paketen erhalten.
