Vilka är fokusområdena för Caliper Personality Test
Nyckeln till att testa Caliper-profiltestet är att förstå de viktigaste färdigheterna och personlighetsdrag som sannolikt kommer att bedömas i testfrågorna.
Följande är de sju kompetensområden som du kanske vill fokusera på medan du förbereder dig för testerna:
1. Ledarskap: Testar ledarskapsmognad, ledarskapskommunikation, förmåga att driva resultat, leda förändring, hantera innovationer och kvalitet, teambuilding förmåga, förmåga att coacha, delegera, direkta och faktabaserade lednings- och strategiska talanghanteringsfärdigheter.
2. Aktiv kommunikation: Testar kunskaper om inflytande och övertalning, konflikthantering, förhandlingar, aktivt lyssnande, kommunicera och lyssna.
3. Interpersonell dynamik: Testar interpersonell dynamik, hjälpsamhet, servicefokus, relationsbyggande, samarbete och lagarbete, organisationskunnig och global tänkesätt.
4. Beslutsfattande: Testar övervägande beslutsfattande, beslutsamhet, strategiskt tänkande, organisatoriskt medborgarskap, informationssökande färdigheter.
5. Problemlösning: Testar kreativitet och innovation, analytiskt tänkande, lärande smidighet, vetenskaplig och affärsmässig kunskap.
6. Processhantering: Testar kvalitetsfokus, efterlevnad, svarsinriktning, säkerhetsfokus, processhantering, tidshantering, planering och prioritering, organisering och dokumentation av information och tillämpning av standardpraxis.
7. Självhantering: Testar ro och motståndskraft, förmåga att generera och uttrycka entusiasm, styrka av övertygelse, prestationsmotivation och uthållighet, självmedvetenhet, anpassningsförmåga, initierande av handling, ansvarsskyldighet, professionalism, kontinuerligt lärande, utökat uppgiftsfokus och komfort med tvetydighet. / p>
Det måste dock komma ihåg att inte alla dessa färdigheter och egenskaper testas för alla.
Caliper har förinställda modeller som kartlägger till specifika uppsättningar av dessa objekt.
Följaktligen kommer de bedömningsfrågor som du förväntas stöta på att variera beroende på typ av position.
’Positionstyperna’ är klubbade under ’Management’, ’Sales’, ’Service’ , ”Tekniskt” och ”Övrigt”.
Om du till exempel utvärderas för en projektledningsroll förväntas Caliper-personlighetstestfrågorna vara inställda för att identifiera din styrka och svagheter gentemot mot följande egenskaper: förhandla, kommunicera, organisatorisk kunnig, informationssökning ng, kvalitetsfokus, processhantering och plan & prioriteringsinställning.
Det är osannolikt att egenskaper som vetenskaplig kunskap och övervägande beslutsfattande bedöms.
Å andra sidan, om utvärderingen är för sjuksköterskans roll, kommer Caliper Profile-testet att baseras på en helt annan kompetensjobbsmodell.
Frågorna kartläggs sedan till positioner som registrerad sjuksköterska, hemsjukvårdssjuksköterska, sjuksköterska för personal, sjuksköterskeassistent, hälsoteknolog etc.
Bedömningen kommer därför att undersöka följande egenskaper: interpersonell känslighet, servicefokus, samarbete och lagarbete , kommunicera, övervägande beslutsfattande, informationssökning, inlärningssvänglighet, kvalitetsfokus och lugn & motståndskraft.
Du måste fokusera på önskade färdigheter en särskild position för att förutse möjliga bedömningsfrågor.
OBS: Till skillnad från de flesta andra utvärderingsverktyg lagras Caliper personlighetstestresultat.
Dessa är avsedda att användas igen efter den första administreringen .
Det kan finnas situationer där din nuvarande ledning kanske vill kontrollera hur du har gjort det på dina förbättringsområden efter några år i rollen.
Din Caliper-profil kan sedan användas för att bestämma din beredskap att flytta till nästa nivå. Så testa ärligt och efter bästa förmåga.
Det kan lyfta fram dina konsekventa personlighetsdrag och vara springbrädan mot karriärutveckling.
Typer av Caliper Personality Test Frågor
Sammantaget är det här typiska typ av bedömningsfrågor du kan förutse:
Typ 1: Flerval beteendefrågor.
Varje artikel består av ett lägesuttalande följt av olika möjliga svar.
Du ska identifiera både dina ”mest troliga” och ”minst troliga” svar baserat på din egen synvinkel.
Du kan stöta på variationer av typen, men det bakomliggande syftet med frågorna skulle vara detsamma – identifiera hur du skulle reagera på ett subjektivt scenario i ditt dagliga arbetsliv.
Om du inte markerar båda alternativen kan du inte gå till nästa fråga i bedömningen.
Typ 2: Liknar typ 1 men svaren på ett visst uttalande måste anges baserat på omfattningen av överenskommelsen som sträcker sig från ”helt överens” till ”starkt oense”.
Det kan åter finnas andra variationer med val av svar som ”nästan alltid”, ”mycket ofta”, ”aldrig”, ”alltid” etc.
I fall, enkla ”sanna / falska” alternativ också kan presenteras.
Även här finns det inga rätta eller felaktiga val.
Markera dina svar som återspeglar hur du skulle reagera om du skulle stöta på de avbildade situationerna i verkligheten.
Typ 3: Frågor om flervalsabstrakta resonemang.
Dessa skulle handla om abstrakta mönster, siffror och bokstavssekvenser eller kombinationer därav.
Du ska ta reda på antingen en saknad medlem i sekvensen eller identifiera vad som kommer därefter.
Tydligen har alla dessa frågor enstaka korrekta alternativ och avsnittet ger en möjlighet att ”göra bra poäng” vid bedömning av dina kognitiva förmågor.
Några av frågorna om mönster och pussel kan vara riktigt tuffa och kan bara knäckas med rigorösa öva.
Exempel på frågor om Caliper Personality Test
Exempel Q # 1 (beteendemässigt)
Markera ett uttalande som bäst beskriver dig och ett uttalande om minst beskriver du:
Svar:
Denna fråga analyserar ditt svar för att förutsäga vilken typ av arbetsmiljö du troligen kommer att trivas med.
Om du till exempel föredrar att låta ett möte gå sin gång kanske det inte är lämpligt för en ledande roll i en räddningstjänstorganisation. p> Det kan dock vara ett välkommet drag för en kreativ byrådirektör, eftersom långa idéer och brainstorming är vanliga och acceptabla där.
Som du kan se finns det inget rätt eller fel svar.
Specifik rollanpassning är nyckeln.
Kom ihåg självklart, du måste välja två uttalanden som du begär.
Annars kommer bedömningen inte att gå vidare.
Exempel Q # 2 (beteendemässigt)
I vilken utsträckning håller du med eller håller inte med om följande uttalande:
Jag gillar inte att ge negativ feedback.
Svar:
Ännu en gång finns det inget vattentätt rätt eller fel svar.
Beroende på organisationskulturen (och eventuellt även i vilket land rollen är baserad), skulle den föredragna profilen variera.
Säker satsning, var dig själv!
Ett tips: läs de givna påståenden noggrant – ibland kan dubbla negativ vara förvirrande och kan utgöra en utmaning.
Exempel Q # 3 (beteendemässigt)
Ni jobbar alla i ett litet projekt med en mycket kort tidsfrist.
Medan du nästan har slutfört din del av det tilldelade arbetet hittar du en ny kollega som sitter bredvid dig och hela tiden pratar i telefon.
Han är oändligt ringa personliga samtal, till synes omedvetna om risken för glidning om arbetet inte är slutfört i slutet av dagen.
Vilka skulle vara dina mest troliga och minst troliga svar?
Svar:
Denna typ av frågor testar din lägesmedvetenhet och övergripande arbetsetik.
Följande förklaring kan visa hur svar på det givna scenariot kan vara jämförbara röd mot föredragna egenskaper i en laginriktad arbetsmiljö:
Alternativ 2 bör vara det minst önskvärda alternativet.
Det speglar inte bara dåligt lagarbete, utan antyder också att man pratar bakom en kollegas baksida.
Och det är i sig mycket oönskat.
Det kan sluta äventyra hela laganda.
Alternativ 3 är också oönskat.
Det återspeglar inte positiv laganda.
Att rapportera en teammedlem till chefen omedelbart i första hand kan resultera i en anda av misstro.
Detta kan i sin tur förändra lagdynamiken negativt.
Alternativ 1 kan hålla lagandan intakt men kan också leda till glidning och vara skadligt för hela laget på lång sikt.
Det fungerar inte heller bra för kollektivt ansvar i ett fungerande team.
Alternativ 4 är av långt det mest önskvärda alternativet.
Det visar positiv laganda och visar en uppmuntrande attityd för att stödja det övergripande lagmålet.
Genom att fråga om den förmodade felaktiga medlemmen vill ha stöd kan vi också ta reda på grundorsaken till hans uppenbara avvikande beteende.
Att kommunicera effektivt ger ofta värdefulla insikter.
Till exempel kan det hända att en oförutsedd medicinsk nödsituation hemma håller honom upptagen.
Att stödja en teammedlem i nöd kan gå mil i att skapa ett sammanhängande och utförande team.
Hur mätmått bedömer tester och rapporterar resultat
Som nämnts tidigare, mätaren personlighetstest skapar din profil och förutspår f baserad på jämförelse av dina svar med en validerad arbetsmodell.
Den slutgiltiga poängsättningen görs som en percentil mot Caliper-normgruppen.
Detta säkerställer avlägsnande av omedvetna partier samtidigt som potential utvärderas kandidater.
När du är klar med utvärderingen skickas en detaljerad rapport till den blivande arbetsgivaren.
Om testet används för att hitta utvecklingsbehov eller roll lämplighet i den nuvarande organisationen, den kommer att delas direkt med din nuvarande arbetsgivare.
Resultaten kommer dock inte att vara synliga för dig.
Uppdragsansvarig kan direkt komma åt den på onlineportalen och kan i Vänd dig om du vill dela detaljerna med dig eller inte.
Rapporten Caliper Profile börjar med en övergripande passform.
Detta ger en förutsägelse på toppnivå för beteendemässig och kognitiv passning för den specifika rollen.
Anpassningsresultatet härrör från en komplex viktad algoritm jämfört med normgruppen för bromsok.
All sco res i profilrapporten är färgkodade och typiskt skopade under tre huvuden baserat på intervall:
(a) 60-99: om du gör poäng inom detta intervall, anses vara en naturlig passform; indikerar stark rollinriktning. Ju mer du får poäng i detta intervall, desto högre är sannolikheten för att du blir en perfekt matchning för den arbetsroll som du bedöms mot.
(b) 40 -59: du kan behöva ytterligare utbildning för att utforska denna kompetens och kan vara inkonsekvent; indikerar måttlig inriktning.
(c) 1-39: du behöver stort fokus och det här kompetensområdet är inte ett av dina starka områden; indikerar svag anpassning.
Således är det uppenbart att ju högre din poäng är, desto mer är din Caliper-profil anpassad till den ideala profilen för den angivna jobbet.
Den övergripande passformen poäng följs av en konsoliderad kompetensöversikt.
Detta i sin tur är indelat i tre huvuddelar.
Individuella poäng för beståndsdelar som motsvarar varje underdel görs tillgängliga – avläsning av dessa poäng följer samma tolkning som för den totala poängen som nämns ovan:
i. Kritiska kompetenser:
a. Körresultat
b. Faktabaserad hantering – c. Coaching och utveckling av andra
ii. Viktiga kompetenser:
a. Ledarskapskommunikation – b. Processhantering
c. Organisatorisk kunnig
iii. Stödjande kompetenser:
a. Delegering
b. Team Building – c. Beslutsamhet
Nästa del av rapporten ger en sammanfattning av viktiga resultat.
Den beskriver de personlighetsdrag som sannolikt kommer att bidra till din framgång i rollen tillsammans med områden där det finns utrymme för förbättring.
Resultaten är segregerade och märks separat som ”Mest naturliga beteenden” och ”Beteenden att undersöka”.
Detta följs av en rollspecifik sammanfattning av den kritiska, viktiga och stödjande kompetensområden och ger en överblick över dina personlighetsdrag under två huvuden: ’Styrkor att luta sig’ och ’Möjliga utmaningar’.
Din Caliper Profile-rapport går sedan vidare för att ge en hög nivå insikt i dina önskade stilar i arbetssammanhang.
Detta kompletterar förutsägelsen för inpassning i tidigare avsnitt.
Information om din föredragna arbetsmiljö tillsammans med indikativa potentiella stressfaktorer markeras tillsammans med förslag på hur man kan motverka dem effektivt.
Den föredragna stilförutsägelsen görs omöjligt r följande breda kategorier:
i. Kommunikation
ii. Interpersonell dynamik
iii. Problemlösning och beslutsfattande
iv.Personlig organisation och tidshantering
Baserat på de egenskaper som upptäcktes under Caliper-personlighetsbedömningen, innehåller var och en av ovanstående viktiga förutsägelser om följande:
i. Motivatorer
ii. Prioriterade miljöer för prioritet
iii. Hur man prioriterar med dem
iv. Potentiella stressorer
v. Reaktion på stress
vi. Så här minimerar du stressfaktorer
Rapporten undertecknas sedan med en grafisk uppdelning av hur du har fått poäng mot var och en av de tjugo önskade attributen.
Följande attribut beaktas: abstrakt resonemangsförmåga, boende, aggressivitet, självsäkerhet, försiktighet, egodrift, egostyrka, empati, energi, yttre struktur, flexibilitet, sällskap, idéorientering, jämnhet, öppenhet, risktagande, självstruktur, skepticism, sällskaplighet , noggrannhet och brådskande.
Som med all Caliper Profile-poäng, mäts resultaten för enskilda attribut som percentiler mot Caliper-normgruppen.
Detta fungerar som en sammanfattande ögonblicksbild av alla dina viktiga personlighetsegenskaper bedömda under Caliper-profilens personlighetstest.
Caliper Föreslagna frågor om beteendeintervju
Det här är inte allt!
Din Caliper-profil innehåller också föreslagna beteendemässiga intervjuer Frågor baserade på de viktigaste resultaten som beskrivs ovan, foll skyldig av chefsrekommendationer.
Det senare kan användas av din blivande chef för att få en tidig inblick i din beteendemässiga arbetsstil.
Frågorna om beteendeintervjuerna är öppna, utformade för att erbjuda en intervjuare inser att undersöka områden som inte är dina naturliga styrkor.
Exempel på sådana frågor som finns tillgängliga från information som publiceras av Caliper ges nedan:
Exempel på intervju Fråga nr 1: Diskutera en situation som krävde att du omstrukturerade arbetsflödesprocesser. Vilka data använde du för att avgöra ditt tillvägagångssätt?
Beskriv omfattningen av den ändring du föreslog, de utmaningar du stod inför med att genomföra den och dess ultimata inverkan på affärer.
Exempel på intervju Fråga 2: Ange ett exempel på en tid då du använde teambelöningar och firade prestationer för att uppnå bättre resultat från ett team.
Hur balanserade du belöningar eller feedback för individuella kontra lagprestanda?
Exempel på intervjufråga nr 3: Hur bestämmer du vilka uppgifter som är mest relevanta när du fattar ett beslut?
Ange ett exempel på en situation där du var tvungen att göra en sådan bedömning.
Exempel på intervju Fråga nr 4: Beskriv en situation där du identifierade en persons styrkor, utvecklingsbehov eller mål och sedan använde den kunskapen för att på rätt sätt coacha och motivera dem t person.
PRO TIPS # 4: Det är här du riskerar att bli exponerad i intervjun om du ”framgångsrikt” manipulerar beteendefrågorna i test.
Se till att din intervju svarar och återspeglar bedömningssvaren.
Den redan tillhandahållna bromsok din blivande intervjuare med en uppsättning intervjufrågor att korsa!
Hur man förbereder sig för Caliper-testerna
Tänk på att personlighetstestet Caliper Profile är mer undersökande att det mesta av kvarnens personlighetstester.
Medan du svarar på frågorna utvärderar bakgrundsalgoritmen alla aspekter av din personlighet för att förbereda din personlighetsprofil. Ta seriösa förberedelser så att du framgångsrikt kan presentera dig själv som en perfekt passform för den eftertraktade rollen.
Här är några allmänna tips som kan hjälpa dig när du förbereder dig för bedömningen:
1. Öva alla frågetyper.
Eftersom de flesta jobb på medel- till seniornivå kräver din förmåga att vara bekväm med abstrakt resonemang, fokusera specifikt på den abstrakta typen av frågor.
Det är också den riktiga ”poängdel” av bedömningen.
När du fortsätter att öva mer och mer av dessa frågetyper kommer du att ta reda på vissa ’mönster’.
Riklig övning kommer att göra dig mer säker på utvärderingsdagen.
2. Förvänta dig att några av frågorna i det kognitiva avsnittet blir riktigt tuffa.
Om du inte kan räkna ut det direkt kan du prova andra tekniker som metod för eliminering för osannolikt alternativ.
På det sättet, även om du tar en gissning, ökar sannolikheten för att få rätt svar när du markerar ett eller flera av de fyra alternativen som osannolika.
Om du måste, bättre att ta en utbildad gissning än att flyga blind.
3. Behåll ditt fokus under bedömningens längd.
Om du inte är inriktad är det vanligt att du möter trötthet.
Du kan då bli frestad att rusa igenom testet utan att ägna uppmärksamhet åt detaljerna i frågorna.
Även om Caliper personlighetstest gör att du kan pausa och komma tillbaka, för många pauser kan störa fokus och koncentration.
Bästa satsningen, var mentalt beredd att skriva hela testet i en körning. Planera tid och plats och gå efter det!
4. Några av beteendefrågorna är tänkta att vara flytande och kan vara öppna för tolkning.
Tänk inte på ett svar – oftare än inte, den första svar som du kommer att tänka på efter att ha läst igenom en fråga är det som bäst förutsäger ditt svar i verkliga livet.
5. Undersök noggrant den profil du söker. Det borde ge dig en allmän uppfattning om de specifika färdigheter och egenskaper som din arbetsgivare letar efter.
Detta skulle vara till nytta när du anpassar dina svar i beteendedelen av bedömning.
En försiktighetsåtgärd men – även om det är teoretiskt möjligt att försöka och delvis gissa de föredragna beteendeegenskaper som krävs för en jobbroll, kanske det inte ligger i din bästa intressen på lång sikt.
Om dina medfödda personlighetsdrag i stor utsträckning strider mot vad som krävs för en specifik position, finns det alltid en risk för utbrändhet, trötthet eller underprestanda.
Försök att svara på bedömningsfrågorna ärligt.
Om det finns en montering, inget liknande. Om det inte finns är det inte världens ände!
6. Ta testet i en inställning med stabil internetanslutning, oroa dig inte om du får tekniska problem eller anslutningsproblem. När du är tillbaka online återupptas testet direkt efter det sista avsnittet som slutfördes.
PRO TIPS # 5: För optimal upplevelse rekommenderas att du tar personlighetsbedömningen av Caliper Profile på en stationär eller bärbar dator som kör den senaste versionen av Firefox eller Chrome-webbläsare.
7. Slutligen, få en god natts sömn innan du planerar att göra bedömningen.
Håll dig hydratiserad och hitta en plats där du inte kommer att bli störd i bra två till tre timmar .
Håll dig redo att ta hela bedömningen på en gång.
Var säker och ge den din bästa skott.
Lycka till och Godspeed!
