Diversitatea și incluziunea sunt necesități absolute pe piața de afaceri de astăzi. A avea oameni de orice orientare, crez și fundal ca reprezentanți vă va aduce o perspectivă adecvată și cel mai bun talent disponibil. În mod similar, mișcările de incluziune sunt mai mult decât simple tendințe – ajută companiile să rămână mai competitive și să ajungă la părți ale pieței care altfel nu ar putea fi deservite. Este important ca impulsul pentru diversitate și incluzivitate să nu se limiteze la nivelurile superioare ale unei companii. În schimb, trebuie împărțit la toate nivelurile de angajare. Dacă doriți să măriți buy-in-ul pentru aceste subiecte, este o idee bună să începeți să analizați desfășurarea activităților de diversitate și incluziune la locul de muncă, alături de cele mai bune practici de angajare. Acest lucru poate avea un impact imens asupra modului în care angajații dvs. privesc inițiativele afacerii dvs.
Ce este diversitatea și incluziunea la locul de muncă?
Diversitatea și incluziunea nu se limitează doar la angajarea diferitelor grupuri de hârtie pentru a spune că ați făcut-o. Odată ce ai o echipă bine echilibrată, trebuie să lucrezi pentru ca cultura ta să fie una de respect. Acest lucru este deosebit de convingător atunci când suntem într-un timp care a făcut ca munca la distanță să predomine. Cunoașterea reciprocă este esențială pentru această cultură a echipei, iar învățarea despre medii diverse este o modalitate excelentă de a face echipa să se deschidă.
Acest lucru înseamnă că, în calitate de proprietar sau manager, pentru a începe discuții despre importanța incluziunii și a diversității. Din păcate, poate fi foarte dificil să începi aceste conversații. Mulți oameni tind să se apere dacă simt că sunt chemați și unele dintre conceptele de bază necesită o mulțime de explicații. De aceea este adesea necesar să folosiți activități specifice pentru a vă demonstra mai bine punctul de vedere. Nu numai că vă salvează angajații dintr-o prelegere, dar le permite și angajaților să proceseze informațiile într-un mod nou.
Cele mai bune 5 activități de diversitate și incluziune la locul de muncă
În afară, Mergeți împreună
Această activitate va necesita doi voluntari. Cei doi voluntari vor sta în fața celorlalți care se confruntă. Odată ce voluntarii sunt la locul lor, restul grupului va striga lucruri care ar putea însemna că o persoană este diferită de cealaltă. S-ar putea să strige articole cum ar fi de unde provine o persoană, culoarea părului unei persoane sau chiar religia unei persoane. Când cele două persoane au o diferență, fac un pas în afară. Când au similitudini, însă, vor face un pas înapoi împreună. În majoritatea sesiunilor, angajații se vor îndepărta în mod repetat unul de celălalt înainte de a se întoarce împreună.
Această activitate este o lecție obiectivă în modul în care asemănările pot aduce oamenii înapoi împreună, oricât de diferiți ar fi ei. Chiar dacă două persoane sunt destul de diferite una de cealaltă, vor exista întotdeauna un fel de teren comun pe care se vor putea întâlni. Decalajul ar putea fi mai mare între unii oameni decât alții, dar există întotdeauna ceva care poate fi folosit pentru a elimina acest decalaj. Punerea în mișcare a acestei lecții este o modalitate bună de a demonstra angajaților ideea.
Discuția despre respect
Aceasta este una dintre activitățile de diversitate și incluziune la locul de muncă, adică cel puțin logistic, destul de simplu. Angajații vor începe prin a merge la un alt angajat (de preferință cei cu care nu comunică în mod regulat) și a se prezenta. Odată introduse, angajații vor vorbi puțin despre ce înseamnă respectul pentru ei. Angajații trebuie să definească respectul și să ofere exemple despre modul în care acesta poate fi arătat la locul de muncă. Cu toate acestea, acesta nu este un moment pentru ceartă – fiecare angajat ar trebui să fie auzit complet, contribuțiile sale fiind recunoscute de colegii săi.
Odată ce conversația s-a încheiat, grupul se poate reuni . Diferitele exemple de respect ar trebui împărtășite întregului grup și discutate. Acesta este un moment bun pentru a determina factorii pe care grupul dvs. îi consideră comuni propriilor experiențe și cei pe care ar fi putut să nu i-au luat în considerare înainte. A da exemple concrete este bine, la fel cum este să vorbești despre sentimentele cuiva când auzi despre definiția respectului de către altul. Scopul aici nu este doar să ne gândim la conceptul de respect din mai multe unghiuri, ci și să luăm în considerare modul în care alții ar putea privi acțiunile unei persoane prin prisma propriilor experiențe. Acesta este un mod excelent de a-i determina pe angajați să se oprească și să se gândească la modul în care aceștia interacționează între ei.
Cinci momente
Aceasta poate fi o activitate dificilă de rezolvat din mai multe motive. În primul rând, solicită angajaților dvs. să dezvăluie informații personale.De asemenea, este necesar ca aceștia să aibă un modicum de decor atunci când vine vorba de auzirea informațiilor personale ale altora. Dacă aveți încredere în angajații dvs. pentru a trata informațiile cu seriozitatea pe care o necesită, aceasta poate fi însă o activitate extrem de utilă. Dacă persoanele nu se simt confortabil să participe, totuși, ar trebui să faceți tot posibilul pentru a găsi o activitate alternativă la care să poată participa.
Construcția de bază a activității este simplă. Fie veți împerechea angajații, fie îi veți pune în grupuri mici. În timpul activității, fiecare membru al perechii sau grupului va împărtăși informații despre cele cinci momente care și-au definit cel mai mult viața. Ele pot intra în cât mai multe sau cât de puține detalii doresc, în mod rezonabil. Când au terminat partajarea, membrii echipei pot discuta asemănările pe care le-au găsit între propriile experiențe definitorii. Acest lucru poate fi foarte util în construirea de punți între angajații care cred că s-ar putea să aibă foarte puține lucruri în comun.
Pasul înainte și înapoi
Această activitate nu va necesita altceva decât un spațiu gol cu un perete. Lăsați angajații să stea la un pas de perete. Persoana care rulează sesiunea va face o serie de declarații. Dacă angajatul poate răspunde „Da” la o declarație pozitivă, el sau ea va face un pas înainte. Dacă angajatul răspunde „Da” la o declarație negativă, el sau ea va face un pas înapoi. Declarațiile pozitive ar putea include „Oamenii din rasa mea au putut întotdeauna să voteze”. Declarațiile negative pot include „Nu văd mulți oameni cu experiența mea la locul de muncă”.
Până la terminarea întrebărilor, angajații vor vedea că s-au regăsit în mai multe locații diferite din cameră . Unii ar fi putut ajunge până la o „linie de sosire”. Alții ar putea avea spatele pe perete. Această reprezentare fizică a privilegiului îi va ajuta să arate angajaților că conceptul nu are nimic de-a face cu poveștile lor individuale și multe altele. de a face cu modul în care sunt percepuți de societate în general. Când pot arunca o privire fără judecată, perspectivele lor asupra conceptului s-ar putea schimba.
Lucrând împreună către un obiectiv
ideea de bază aici este simplă – dacă doriți ca oamenii să lucreze împreună, faceți-i să lucreze împreună pentru a atinge un obiectiv comun. Dacă simțiți că aveți nevoie să faceți o lecție obiectivă a acestui lucru, puteți oricând să alocați persoanelor unui grup în timpul unei team building. Cu toate acestea, nu există niciun motiv pentru care nu ați putea face pur și simplu o prioritate pentru a vă asigura că grupurile pe care le alocați diferitelor dvs. proiecte sunt deja diverse în natură. Acest lucru nu vă va permite doar să evitați să vă ocupați de timp pentru a crea proiecte externe. , dar ar permite angajaților dvs. să lucreze într-o situație mondială.
Cum sărbătoriți diversitatea și incluziunea la locul de muncă?
O parte din a fi un loc de muncă cu adevărat divers este sărbătorind incluziunea echipei tale într-un mod sincer. Nimeni nu vrea să se simtă de parcă ar fi forțat să adere la standarde din posteritate. Câteva modalități excelente de a aproba obiceiurile sănătoase de incluziune sunt:
- Fii conștient de tendința inconștientă
- Oferiți pregătire pentru diversitate și incluziune
- Recunoașteți și respectați toate religiile
- Permiteți sărbători pentru toate culturile, atât ca zile libere și ca sărbători la birou
- Amestecă-ți grupurile de lucru în mod constant și fără părtinire.
- Creează un cod cultural de etică
- Angajare pentru personaje
- Evitați prejudecățile de gestionare și angajare
- Încurajați conversații sănătoase despre diversitate și incluziune
Multe dintre acestea sunt cel mai ușor de realizat prin exemplu. În cazul în care echipele dvs. de proprietate și management sunt concentrate pe asigurarea unui loc de muncă sigur și diversificat, restul echipei dvs. ar trebui să urmeze exemplul.
Sprijiniți diversitatea și incluziunea cu resursele de resurse umane ale Paytech
aceste principii de diversitate și incluziune la locul de muncă vă pot ajuta angajații să învețe în continuare despre colegii lor de muncă. Aplicarea acestor concepte de bază va face la rândul său o afacere mai diversă și mai incluzivă.
Deși este posibil ca aceste activități să nu schimbe mintea fiecărui angajat, ele vor avea în general un rezultat pozitiv pentru majoritatea angajaților dvs. Dacă doriți să vă asigurați că afacerea dvs. devine mai bună în abordarea diversității și incluziunii, vă recomandăm să contactați echipa noastră de consultanți pentru ajutor.
Ne-ar plăcea să începem o conversație despre instrumentele noastre software HR care vă pot ajuta să vă atingeți obiectivele și pentru informații despre prețuri și pachete.
