Różnorodność i integracja to absolutna konieczność na dzisiejszym rynku biznesowym. Posiadanie ludzi o różnej orientacji, wyznaniach i pochodzeniu jako reprezentantów zapewni ci właściwą perspektywę i najlepsze dostępne talenty. Podobnie ruchy na rzecz włączenia społecznego to coś więcej niż tylko trendy – pomagają firmom zachować większą konkurencyjność i dotrzeć do części rynku, które w innym przypadku nie byłyby obsługiwane. Ważne jest, aby dążenie do różnorodności i integracji nie ograniczało się do wyższych szczebli przedsiębiorstwa. Zamiast tego musi być dzielony na wszystkie poziomy zatrudnienia. Jeśli chcesz zwiększyć udział w tych tematach, warto zacząć od prowadzenia działań związanych z różnorodnością i włączaniem w miejscu pracy wraz z najlepszymi praktykami zatrudniania. Może to mieć ogromny wpływ na sposób, w jaki pracownicy patrzą na inicjatywy Twojej firmy.
Czym jest różnorodność i integracja w pracy?
Różnorodność i integracja nie ograniczają się tylko do zatrudnianie różnych grup papieru, aby powiedzieć, że to zrobiłeś. Kiedy masz dobrze wyważony zespół, musisz pracować nad tym, aby Twoja kultura była pełna szacunku. Jest to szczególnie ważne, gdy żyjemy w czasach, w których praca zdalna stała się powszechna. Poznawanie się jest integralną częścią kultury zespołowej, a poznanie różnych środowisk to świetny sposób na otwarcie zespołu.
Oznacza to, że jako właściciel lub menedżer, część Twojej pracy aby rozpocząć dyskusje na temat znaczenia integracji i różnorodności. Niestety, rozpoczęcie tych rozmów może być bardzo trudne. Wiele osób ma skłonność do obrony, jeśli czują, że zostali wezwani, a niektóre podstawowe pojęcia wymagają wielu wyjaśnień. Dlatego często konieczne jest wykonanie określonych czynności, aby lepiej przedstawić swój punkt widzenia. Nie tylko chroni pracowników przed wykładem, ale także pozwala im przetwarzać informacje w nowy sposób.
5 najlepszych działań na rzecz różnorodności i integracji w miejscu pracy
Spacer Poza tym chodź razem
To ćwiczenie będzie wymagało dwóch ochotników. Dwaj wolontariusze staną przed resztą stojących naprzeciw siebie. Gdy wolontariusze będą na miejscu, reszta grupy będzie wskazywać rzeczy, które mogą oznaczać, że jedna osoba różni się od drugiej. Mogą przywoływać takie rzeczy, jak pochodzenie danej osoby, kolor włosów danej osoby, a nawet wyznanie danej osoby. Kiedy dwoje ludzi się różni, robią krok od siebie. Kiedy jednak mają podobieństwa, cofną się razem. Podczas większości sesji pracownicy będą wielokrotnie oddalać się od siebie, zanim wrócą do siebie.
To ćwiczenie jest lekcją poglądową o tym, jak podobieństwa mogą z powrotem zbliżyć ludzi, bez względu na to, jak bardzo się różnią. Nawet jeśli dwoje ludzi trochę się od siebie różni, zawsze znajdzie się jakiś wspólny grunt, na którym będą mogli się spotkać. Różnica może być większa między niektórymi ludźmi niż innymi, ale zawsze jest coś, co można wykorzystać do wypełnienia tej luki. Uruchomienie tej lekcji to dobry sposób na zademonstrowanie pomysłu pracownikom.
Dyskusja na temat szacunku
Jest to jedno z działań na rzecz różnorodności i integracji w miejscu pracy, co oznacza przynajmniej logistycznie dość proste. Pracownicy rozpoczną od podejścia do innego pracownika (najlepiej takiego, z którym nie komunikują się regularnie) i przedstawienia się. Po przedstawieniu się pracownicy porozmawiają chwilę o tym, czym jest dla nich szacunek. Pracownicy powinni zarówno zdefiniować szacunek, jak i podać przykłady, jak można go okazywać w miejscu pracy. Nie jest to jednak czas na kłótnie – każdy pracownik powinien być całkowicie wysłuchany, a jego wkład powinien zostać uznany przez rówieśników.
Po zakończeniu rozmowy grupa może wrócić do siebie . Różne przykłady szacunku należy podzielić się z całą grupą i omówić. To dobry moment na określenie czynników, które grupa uważa za wspólne z jej własnymi doświadczeniami, a które wcześniej nie brały pod uwagę. Podawanie konkretnych przykładów jest dobre, podobnie jak mówienie o swoich uczuciach podczas słuchania o definicji szacunku innej osoby. Celem jest nie tylko przemyślenie koncepcji szacunku z wielu punktów widzenia, ale także zastanowienie się, jak inni mogą postrzegać działania danej osoby przez pryzmat ich własnych doświadczeń. To świetny sposób na zatrzymanie pracowników i przemyślenie ich interakcji.
Pięć chwil
Może to być trudne zadanie z kilku powodów. Przede wszystkim wymaga od Twoich pracowników ujawniania danych osobowych.Wymaga również, aby zachowali odrobinę przyzwoitości, jeśli chodzi o słuchanie danych osobowych innych osób. Jeśli jednak ufasz swoim pracownikom, że traktują informacje z wymaganą powagą, może to być niezwykle wartościowa czynność. Jeśli jednak osoby nie czują się komfortowo uczestnicząc w programie, należy postarać się znaleźć alternatywne działanie, w którym mogłyby wziąć udział.
Podstawowa konstrukcja ćwiczenia jest prosta. Albo rozdzielisz pracowników w pary, albo podzielisz ich na małe grupy. Podczas zajęć każdy członek pary lub grupy podzieli się informacjami o pięciu momentach, które najbardziej zdefiniowały ich życie. Mogą wdawać się w tak wiele lub tak mało szczegółów, jak chcą, w granicach rozsądku. Kiedy zakończą dzielenie się, członkowie zespołu mogą omówić podobieństwa, które znaleźli między własnymi definiującymi doświadczeniami. Może to być bardzo pomocne w budowaniu mostów między pracownikami, którzy myślą, że mogą mieć niewiele wspólnego.
Krok naprzód i wstecz
To działanie będzie wymagało jedynie pustej przestrzeni z ściana. Niech Twoi pracownicy staną o krok od ściany. Osoba prowadząca sesję złoży serię oświadczeń. Jeśli pracownik może odpowiedzieć „tak” na pozytywne stwierdzenie, zrobi krok naprzód. Jeśli pracownik odpowie „tak” na negatywne stwierdzenie, zrobi krok wstecz. Pozytywne stwierdzenia mogą obejmować: „Ludzie mojej rasy zawsze mogli głosować”. Negatywne stwierdzenia mogą obejmować: „Nie widzę w pracy wielu ludzi z moim doświadczeniem”.
Do czasu, gdy pytania zostaną rozwiązane, pracownicy zauważą, że znaleźli się w kilku różnych miejscach w pomieszczeniu . Niektórzy mogli dotrzeć aż do „mety”. Inni mogą stać plecami do ściany. Ta fizyczna reprezentacja przywilejów pomoże pokazać pracownikom, że koncepcja nie ma nic wspólnego z ich indywidualnymi historiami i wiele więcej zajmować się tym, jak są postrzegani przez ogół społeczeństwa. Kiedy będą mogli spojrzeć bez osądów, ich spojrzenie na koncepcję może się zmienić.
Wspólna praca nad celem
Podstawowa idea jest tutaj prosta – jeśli chcesz, aby ludzie pracowali razem, spraw, by pracowali razem nad wspólnym celem. Jeśli czujesz, że musisz zrobić lekcję poglądową, zawsze możesz przypisać ludzi do grupy podczas budowania zespołu Nie ma jednak powodu, dla którego nie mógłbyś po prostu uczynić priorytetem, że grupy, które przypisujesz do swoich różnych projektów, mają już zróżnicowany charakter. Nie tylko pozwoliłoby ci to uniknąć poświęcania czasu na tworzenie projektów zewnętrznych ale pozwoliłoby to Twoim pracownikom pracować w realnym sytuacja na świecie.
Jak świętujesz różnorodność i integrację w miejscu pracy?
Częścią prawdziwie zróżnicowanego miejsca pracy jest świętując integralność swojego zespołu w szczery sposób. Nikt nie chce czuć się zmuszony do przestrzegania standardów pochodzących od potomności. Kilka świetnych sposobów na zaakceptowanie zdrowych nawyków integracji to:
- Uważaj na nieświadome uprzedzenia
- Oferuj szkolenia w zakresie różnorodności i włączania
- Uznaj i szanuj wszystkie religie
- Zezwól na wakacje dla wszystkich kultur, zarówno jako dni wolne i uroczystości w biurze
- Miksuj grupy robocze konsekwentnie i bez uprzedzeń.
- Utwórz kulturowy kodeks etyczny
- Zatrudnij dla postaci
- Unikaj uprzedzeń w zarządzaniu i zatrudnianiu
- Zachęcaj do zdrowych rozmów na temat różnorodności i inkluzywności
Wiele z nich najłatwiej zrobić na przykładzie. Jeśli wszyscy twoi właściciele i zespoły zarządzające koncentrują się na zapewnieniu bezpieczeństwa i różnorodności miejsca pracy, reszta zespołu powinna pójść za tym przykładem.
Wspieraj różnorodność i integrację dzięki zasobom HR Paytech
Każdy z Te zasady dotyczące różnorodności i integracji w miejscu pracy mogą pomóc Twoim pracownikom w lepszym poznaniu ich współpracowników. Zastosowanie tych podstawowych pojęć z kolei uczyni firmę bardziej zróżnicowaną i bardziej otwartą.
Chociaż te działania mogą nie zmienić opinii każdego pracownika, generalnie przyniosą pozytywne rezultaty dla większości pracowników. Jeśli chcesz się upewnić, że Twoja firma lepiej radzi sobie z różnorodnością i włączeniem, możesz zwrócić się o pomoc do naszego zespołu konsultantów.
Chcielibyśmy rozpocząć rozmowę na temat naszych narzędzi oprogramowania HR, które mogą pomóc Ci osiągnąć Twoje cele, oraz uzyskać informacje na temat naszych cen i pakietów.
