… En zijn grootste fout.

Terwijl de lerarenstaking zich in 2012 voltrok, zei meneer Emanuel, hij had een salarisverhoging die leraren verwachtten niet moeten annuleren zonder eerst de kwestie te bespreken met de leider van de lerarenvakbond:

“Ik werd de tegenstander. Ik had haar een kans moeten geven, zelfs als ze zei: “Het is jouw probleem.” Ik heb haar geen kans gegeven aan tafel. Dat veroorzaakte een reeks dominostenen. “

Hoe werd hij verkeerd begrepen?

” Burgemeester 1 procent, ‘zei hij, verwijzend naar een bijnaam die sommige inwoners van Chicago hem gaven om te suggereren dat hij zich richtte op rijke stadsbelangen en niet op de gewone bewoners of moeilijke buurten.

‘ Ik ken mijn persoonlijke achtergrond, en ik maar als je kijkt naar de veldslagen die ik op langere schooldagen heb gevoerd, de strijd die ik heb gevoerd om de kleuterschool een hele dag gratis te maken, de strijd om pre-K gratis te maken, de strijd om gratis community college , je naam e ik die in de 1 procent hiervan heeft geprofiteerd. ”

Hoe herbouw je wijken in moeilijkheden?

” Lange tijd was ons stedelijk beleid huisvesting. Als je iets wilt bouwen in economisch uitdagende buurten, moet je wijken bouwen. Door de vijf essentiële publieke investeringen samen te voegen, zal de private sector volgen; ze zullen niet leiden. Dat wil zeggen: veiligheid, scholen, parken, bibliotheken en vervoer. Je voegt die bij elkaar, en nu heb je niet één, niet twee, niet drie, maar vier tot vijf afzonderlijke voorbeelden die tegen de trend ingaan.

“Dus we hebben een model en het heeft gewerkt. Zou ik wil je meer doen? Ja, ik zou graag een federale overheid hebben die dingen gaat financieren. ”

Was er teveel aandacht voor het centrum?

‘Mensen zeggen:’ Oh , het gaat goed in de stad. ”Je wilt dat het het goed doet. Het wordt de motor voor alle andere beleggingsstrategieën en financiert de beleggingsstrategieën. ”

Waarom zou je nu weglopen?

Mr. Emanuel zei dat hij zich zorgen maakte dat hij misschien geen vier jaar als burgemeester meer in zich had, niet na een reeks opeenvolgende politieke posten. “Dit is wat ik weet: ik weet wat die baan vereist,” zei hij. “Ik had anderhalf jaar in mij”, vermoedde hij; “Ik had er geen vier. Ik had twee jaar met Obama in de front-end doorgebracht, acht jaar als burgemeester. Ik had geen vier volle jaren. En de stad Chicago verdient vier jaar een burgemeester.”