Wat zijn de aandachtsgebieden van de Caliper Persoonlijkheidstest
De sleutel tot het behalen van de Caliper-profieltest is om te begrijpen de belangrijkste vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken die waarschijnlijk in de testvragen zullen worden beoordeeld.
Hieronder volgen de zeven competentiegebieden waarop u zich mogelijk wilt concentreren terwijl u zich voorbereidt op de tests:
1. Leiderschap: Test de volwassenheid van leiderschap, leiderschapscommunicatie, vermogen om resultaten te stimuleren, verandering te leiden, innovaties en kwaliteit te beheren, inzicht in teambuilding, vermogen om te coachen, delegeren, direct en op feiten gebaseerd management en strategische talentmanagementvaardigheden.
2. Actieve communicatie: test beïnvloedings- en overtuigingsvaardigheden, conflictbeheersing, onderhandeling, actief luisteren, communiceren en luisteren.
3. Interpersoonlijke dynamiek: test interpersoonlijke dynamiek, behulpzaamheid, servicegerichtheid, relatieopbouw, samenwerking en teamwerk, kennis van de organisatie en globale mentaliteit.
4. Besluitvorming: test weloverwogen besluitvorming, besluitvaardigheid, strategisch denken, organisatorisch burgerschap, vaardigheden voor het zoeken naar informatie.
5. Probleemoplossing: test creativiteit en innovatie, analytisch denken, leerflexibiliteit, wetenschappelijk en zakelijk inzicht.
6. Procesbeheer: test de kwaliteitsfocus, naleving, responsoriëntatie, veiligheidsfocus, procesbeheer, tijdbeheer, planning en prioriteitstelling, organiseren en documenteren van informatie en toepassing van standaardpraktijken.
7. Zelfmanagement: test kalmte en veerkracht, vermogen om enthousiasme te genereren en uit te drukken, overtuigingskracht, prestatiemotivatie en doorzettingsvermogen, zelfbewustzijn, aanpassingsvermogen, actie ondernemen, verantwoording, professionaliteit, continu leren, uitgebreide taakgerichtheid en comfort met ambiguïteit. / p>
Onthoud echter dat niet al deze vaardigheden en eigenschappen op iedereen worden getest.
Caliper heeft vooraf ingestelde modellen die zijn toegewezen aan specifieke sets van deze items.
Dientengevolge zullen de beoordelingsvragen die u verwacht wordt tegen te komen, variëren afhankelijk van het type functie.
De ‘positietypen’ zijn samengevat onder ‘Management’, ‘Verkoop’, ‘Service’ , ‘Technisch’ en ‘Overige’.
Als u bijvoorbeeld wordt beoordeeld voor een projectmanagementrol, wordt van de Caliper-persoonlijkheidstestvragen verwacht dat ze worden afgestemd om uw sterke en zwakke punten te identificeren ten opzichte van met betrekking tot de volgende kenmerken: onderhandelen, communiceren, organisatorisch onderlegd, informatie zoekeni ng, kwaliteitsfocus, procesmanagement en plan & prioriteitstelling.
Eigenschappen als onder meer wetenschappelijk inzicht en weloverwogen besluitvorming zullen waarschijnlijk niet worden beoordeeld.
Aan de andere kant, als de evaluatie voor de rol van een verpleegkundige is, zal de Caliper Profile-test geheel gebaseerd zijn op een geheel ander competentiefunctie-model.
De vragen worden dan in kaart gebracht naar functies als geregistreerde verpleegkundige, thuiszorgmedewerker, verpleegkundige intensieve zorg, stafverpleegkundige, verpleegassistent, gezondheidstechnoloog enz.
De beoordeling zal daarom de volgende kenmerken onderzoeken: interpersoonlijke gevoeligheid, servicegerichtheid, samenwerking en teamwerk , communiceren, weloverwogen besluitvorming, informatie zoeken, leerflexibiliteit, kwaliteitsfocus en kalmte & veerkracht.
Je moet je concentreren op de gewenste vaardigheden en gedragskenmerken van een bepaalde positie om te anticiperen op waarschijnlijke beoordelingsvragen.
OPMERKING: in tegenstelling tot de meeste andere evaluatiehulpmiddelen worden de beoordelingsresultaten van de Caliper-persoonlijkheidstest opgeslagen.
Deze zijn bedoeld om opnieuw te worden gebruikt na de eerste toediening .
Er kunnen situaties zijn waarin uw huidige management het leuk vindt om na een paar jaar in de functie te kijken hoe het met uw verbeterpunten is gegaan.
Uw Caliper-profiel kan dan worden gebruikt om te beslissen of u klaar bent om naar het volgende niveau te gaan. Voer de test dus eerlijk en naar uw beste vermogen uit.
Het kan uw consistente persoonlijkheidskenmerken benadrukken en de springplank zijn naar loopbaanontwikkeling.
Typen Caliper Persoonlijkheidstestvragen
Over het algemeen zijn dit de typische soorten beoordelingsvragen waarop u kunt anticiperen:
Type 1: meerkeuze gedragsvragen.
Elk item bestaat uit een situationele verklaring gevolgd door verschillende mogelijke antwoorden.
U moet zowel uw ‘meest waarschijnlijke’ als ‘minst waarschijnlijke’ antwoorden identificeren op basis van uw eigen standpunt.
U kunt variaties van het type tegenkomen, maar het onderliggende doel van de vragen zou hetzelfde zijn: identificeer hoe u zou reageren op een subjectief scenario in uw dagelijkse werk.
Tenzij u beide opties markeert, kunt u niet naar de volgende vraag in de beoordeling gaan.
Type 2: vergelijkbaar met type 1 maar de reacties op een bepaalde stelling moeten worden aangegeven op basis van de schaal van overeenstemming, variërend van ‘helemaal mee eens’ tot ‘helemaal niet mee eens’.
Er kunnen weer andere variaties zijn met keuze uit antwoorden zoals ‘bijna altijd’, ‘heel vaak’, ‘nooit’, ‘altijd’ enz.
In gevallen, eenvoudige ‘waar / onwaar’ opties kunnen ook worden gepresenteerd.
Ook hier zijn er geen goede of foute keuzes.
Markeer uw antwoorden als weerspiegeling van de manier waarop u zou reageren als u deze afgebeelde situaties in het echt zou tegenkomen.
Type 3: Meerkeuzevragen voor abstract redeneren.
Deze vragen gaan over abstracte patronen, getallen en letterreeksen of combinaties daarvan.
Je moet een ontbrekend lid van de reeks ontdekken of identificeren wat er daarna komt.
Het is duidelijk dat al deze vragen enkele juiste opties hebben en de sectie biedt een kans om goed te ‘scoren’ op de beoordeling van uw cognitieve vaardigheden.
Sommige van de patroon- en puzzelvragen kunnen erg moeilijk zijn en kunnen alleen worden gekraakt met rigoureuze oefenen.
Voorbeeldvragen van de Caliper-persoonlijkheidstest
Voorbeeld Q # 1 (Gedragsgericht)
Markeer uit het volgende een bewering die u het beste beschrijft en een bewering dat beschrijft het minst jij:
Reactie:
Deze vraag analyseert je antwoord om te voorspellen wat voor soort werkomgeving je hebt het meest waarschijnlijk gedijen.
Als u er bijvoorbeeld meestal de voorkeur aan geeft een vergadering te laten verlopen, is deze wellicht niet geschikt voor een leidende rol in een BHV-organisatie.
Het zou echter een welkome eigenschap kunnen zijn voor een directeur van een creatief bureau, aangezien langdurige ideevorming en brainstormsessies daar gebruikelijk en acceptabel zijn.
Zoals je kunt zien, is er hier geen goed of fout antwoord.
Specifieke rolaanpassing is de sleutel.
Onthoud natuurlijk dat je twee uitspraken moet kiezen zoals gevraagd.
Anders zal de beoordeling niet doorgaan.
Voorbeeld Q # 2 (Gedrag)
In hoeverre ben je het eens of oneens met de volgende stelling:
Ik hou er niet van om negatieve feedback te geven.
Reactie:
Nogmaals, er is geen waterdicht goed of fout antwoord.
Afhankelijk van de organisatiecultuur (en mogelijk zelfs het land waarin de rol is gebaseerd), zou het voorkeursprofiel variëren.
Wees jezelf veilig!
Een tip: lees de gegeven uitspraken aandachtig – soms kunnen dubbele negatieven verwarrend zijn en een uitdaging vormen.
Voorbeeld Q # 3 (Gedragsgericht)
Jullie werken allemaal in een klein project met een zeer krappe deadline.
Terwijl je bijna je deel van het opgedragen werk hebt voltooid, vind je een nieuwe collega naast je die constant aan de telefoon zit.
Hij is eindeloos persoonlijke telefoontjes plegen, zich schijnbaar niet bewust van het risico van uitglijden als het werk aan het eind van de dag niet klaar is.
Wat zijn uw meest waarschijnlijke en minst waarschijnlijke reacties?
Reactie:
Dit soort vragen testen je situationele bewustzijn en algemene werkethiek.
De volgende uitleg kan aantonen hoe reacties op het gegeven scenario kunnen worden vergeleken rood tegen voorkeurskenmerken in een teamgerichte werkomgeving:
Optie 2 zou de minst wenselijke optie moeten zijn.
Het weerspiegelt niet alleen slecht teamwerk, maar het insinueert ook praten achter de rug van een collega.
En dat is op zich hoogst ongewenst.
Het zou de hele teamgeest in gevaar kunnen brengen.
Optie 3 is ook ongewenst.
Het weerspiegelt geen positieve teamgeest.
Het onmiddellijk rapporteren van een teamlid aan de manager in eerste instantie kan resulteren in in een geest van wantrouwen.
Dit zou op zijn beurt de teamdynamiek negatief kunnen veranderen.
Optie 1 kan de teamgeest intact houden, maar kan ook leiden tot slippen en op de lange termijn nadelig zijn voor het hele team.
Het belooft ook niet veel goeds voor collectieve verantwoordelijkheid in een functionerend team.
Optie 4 is van verreweg de meest wenselijke optie.
Het toont zowel een positieve teamgeest als een bemoedigende houding om de algemene teamdoelstelling te ondersteunen.
Door te vragen of het zogenaamd dwalende lid ondersteuning wil, kunnen we ook de hoofdoorzaak van zijn ogenschijnlijk eigenzinnige gedrag achterhalen.
Effectief communiceren kan leveren vaak waardevolle inzichten op.
Het kan bijvoorbeeld zo gebeuren dat een onvoorzien medisch noodgeval thuis hem bezig houdt.
Het ondersteunen van een teamlid in nood kan mijlenver gaan bij het creëren van een samenhangend en presterend team.
Hoe Caliper tests scoort en resultaten rapporteert
Zoals eerder vermeld, is de Caliper persoonlijkheidstest maakt uw profiel aan en voorspelt f itment gebaseerd op vergelijking van uw antwoorden met een gevalideerd taakmodel.
De uiteindelijke score wordt gedaan als een percentiel ten opzichte van de Caliper-normgroep.
Dit zorgt ervoor dat onbewuste vooroordelen worden verwijderd terwijl het potentieel wordt geëvalueerd kandidaten.
Als u klaar bent met de beoordeling, wordt er een gedetailleerd rapport naar de potentiële werkgever gestuurd.
In het geval dat de test wordt gebruikt om ontwikkelingsbehoeften of rolgeschiktheid in de huidige organisatie te vinden, het wordt direct gedeeld met uw huidige werkgever.
De resultaten zijn echter niet zichtbaar voor u.
De inbedrijfstellingsmanager heeft er rechtstreeks toegang toe op het online portaal en kan in aan de beurt beslissen of u de details wel of niet met u deelt.
Het Caliper Profile-rapport begint met een algehele fit-score.
Dit geeft een voorspelling op het hoogste niveau van gedrags- en cognitieve fitheid voor de specifieke rol.
De fit-score wordt afgeleid door een complex gewogen algoritme vergeleken met de Caliper-normgroep.
Alle sco res in het profielrapport hebben een kleurcode en worden doorgaans onder drie hoofden ingedeeld op basis van bereik:
(a) 60-99: als u in dit bereik scoort, worden als een natuurlijke fit beschouwd; duidt op een sterke afstemming van rollen. Hoe hoger je scoort in dit bereik, hoe groter de kans dat je perfect past bij de functie waartegen je wordt beoordeeld.
(b) 40 -59: het kan zijn dat u verdere training nodig heeft om deze competentie te verkennen en kan inconsistent zijn; geeft een matige afstemming aan.
(c) 1-39: je hebt veel aandacht nodig en dit competentiegebied blijkt niet een van je sterke gebieden te zijn; duidt op een zwakke afstemming.
Het is dus duidelijk dat hoe hoger uw score is, hoe beter uw Caliper-profiel is afgestemd op het ideale profiel voor de betreffende functie.
De algehele pasvorm score wordt gevolgd door een geconsolideerd competentieoverzicht.
Dit is op zijn beurt onderverdeeld in drie hoofdsubonderdelen.
Individuele scores voor samenstellende eigenschappen die overeenkomen met elk subonderdeel worden beschikbaar gesteld – het lezen van deze scores volgt dezelfde interpretatie als die van de hierboven genoemde algemene score:
i. Kritische competenties:
a. Rijresultaten
b. Op feiten gebaseerd beheer
c. Anderen coachen en ontwikkelen
ii. Belangrijke competenties:
a. Leiderschapscommunicatie
b. Procesbeheer
c. Organisatorische kennis
iii. Ondersteunende competenties:
a. Delegeren
b. Teambuilding
c. Besluitvaardigheid
Het volgende deel van het rapport geeft een samenvatting van de belangrijkste bevindingen.
Het schetst de persoonlijkheidskenmerken die het meest waarschijnlijk zullen bijdragen aan uw succes in de rol, samen met de gebieden waar er ruimte is voor verbetering.
De bevindingen worden gescheiden en afzonderlijk gelabeld als ‘Meest natuurlijke gedragingen’ en ‘Te onderzoeken gedragingen’.
Dit wordt gevolgd door een rolspecifieke samenvatting van de kritieke, belangrijke en ondersteunende competentiegebieden en geeft een overzicht van uw persoonlijkheidskenmerken onder twee hoofden: ‘Sterke punten om op te leunen’ en ‘Mogelijke uitdagingen’.
Uw Caliper Profile-rapport gaat vervolgens verder om een hoog niveau inzicht te geven in uw voorkeursstijlen in de context van het werk.
Dit vormt een aanvulling op de fitmentvoorspelling in eerdere secties.
Informatie over uw favoriete werkomgeving samen met indicatieve potentiële stressfactoren worden gemarkeerd, samen met suggesties voor hoe u ze effectief kunt bestrijden.
De voorspelling van de stijl die de voorkeur heeft, wordt ongedaan gemaakt r de volgende brede categorieën:
i. Communicatie
ii. Interpersoonlijke dynamiek
iii. Probleemoplossing en besluitvorming
iv.Persoonlijke organisatie en tijdmanagement
Op basis van de kenmerken die zijn ontdekt tijdens de persoonlijkheidsbeoordeling van Caliper, bevat elk van de bovenstaande belangrijke voorspellingen over het volgende:
ik. Motivatoren
ii. Voorkeursomgevingen met prioriteit
iii. Prioriteit toekennen aan hen
iv. Potentiële stressoren
v. Reactie op stress
vi. Hoe stressoren te minimaliseren
Het rapport wordt vervolgens afgetekend met een grafische opsplitsing van hoe u hebt gescoord ten opzichte van elk van de eenentwintig gewenste attributen.
Volgende attributen worden beschouwd: abstract redeneervermogen, accommodatie, agressiviteit, assertiviteit, voorzichtigheid, ego-drive, ego-kracht, empathie, energie, externe structuur, flexibiliteit, gezelschap, idee-oriëntatie, nuchterheid, openheid, het nemen van risico’s, zelfstructuur, scepticisme, gezelligheid , grondigheid en urgentie.
Zoals bij alle Caliper Profile-scores, worden de resultaten voor individuele attributen gemeten als percentielen ten opzichte van de Caliper-normgroep.
Dit dient als een samenvattende momentopname van al uw belangrijke persoonlijkheidskenmerken die zijn beoordeeld tijdens de persoonlijkheidstest van het Caliper-profiel.
Door Caliper voorgestelde gedrags-interviewvragen
Dit is niet alles!
Uw Caliper-profiel bevat ook een voorgesteld gedragsinterview Vragen gebaseerd op de belangrijkste bevindingen die hierboven zijn uiteengezet, foll verschuldigd door Manager Aanbevelingen.
De laatste kan door uw toekomstige manager worden gebruikt om een vroeg inzicht te krijgen in uw gedragsmatige werkstijl.
De gedragsgerichte interviewvragen zijn open, ontworpen om inzichten van een interviewer om te onderzoeken op gebieden die niet uw natuurlijke sterke punten zijn.
Voorbeelden van dergelijke vragen die beschikbaar zijn via informatie die door Caliper is gepubliceerd, worden hieronder gegeven:
Voorbeeldinterviewvraag # 1: Bespreek alstublieft een situatie waarin u workflowprocessen moest herstructureren. Welke gegevens heeft u gebruikt om uw aanpak te bepalen?
Beschrijf de reikwijdte van de door u voorgestelde wijziging, de uitdagingen waarmee u te maken kreeg bij de implementatie en de uiteindelijke impact op de zaken.
Voorbeeldinterviewvraag 2: geef een voorbeeld van een moment waarop u teambeloningen en viering van prestaties gebruikte om betere prestaties van een team te behalen.
Hoe was de balans tussen beloningen of feedback voor individuele prestaties en teamprestaties?
Voorbeeldinterviewvraag 3: hoe bepaalt u welke gegevens het meest relevant zijn bij het nemen van een beslissing?
Geef een voorbeeld van een situatie waarin u een dergelijk oordeel moest vellen.
Voorbeeldvraag 4 van het interview: beschrijf een situatie waarin u de sterke punten, ontwikkelingsbehoeften of doelen van een persoon identificeerde en die kennis vervolgens gebruikte om de persoon op de juiste manier te coachen en motiveren. t persoon.
PRO TIP # 4: Dit is waar je het risico loopt om in het interview te worden blootgesteld in het geval je ‘met succes’ de gedragsvragen van de test.
Zorg ervoor dat uw interviewantwoorden overeenkomen met en overeenkomen met de beoordelingsantwoorden.
Caliper is al verstrekt uw potentiële interviewer met een reeks interviewvragen om te vergelijken!
Hoe u zich kunt voorbereiden op de remklauwtests
Houd er rekening mee dat de persoonlijkheidstest van het Caliper Profile meer indringend is dat de meeste gewone persoonlijkheidstests.
Terwijl u de vragen beantwoordt, evalueert het achtergrondalgoritme alle aspecten van uw persoonlijkheid om uw persoonlijkheidsprofiel voor te bereiden. Tref serieuze voorbereidingen zodat u zich met succes kunt presenteren als een ideale persoon voor de felbegeerde rol.
Hier zijn een paar algemene tips die kunnen helpen bij de voorbereiding op de beoordeling:
1. Oefen alle vraagtypen.
Aangezien de meeste banen op midden- en hoger niveau vereisen dat u vertrouwd bent met abstract redeneren, concentreer u zich specifiek op het abstracte type vragen.
Dat is ook het echte ‘scorende’ deel van de beoordeling.
Terwijl je steeds meer oefent van deze vraagtypen zul je bepaalde ‘patronen’ ontdekken.
Door veel te oefenen zul je meer zelfvertrouwen krijgen op de beoordelingsdag.
2. Verwacht dat een paar van de vragen in het cognitieve gedeelte erg moeilijk zijn.
Als je er niet direct uitkomt, probeer dan andere technieken, zoals de eliminatiemethode voor onwaarschijnlijke opties.
Op die manier, zelfs als je een gok doet, neemt de kans op het krijgen van het juiste antwoord toe zodra je een of meer van de vier opties als ongeloofwaardig aanvinkt.
Als het moet, kun je beter een weloverwogen gok nemen dan blind vliegen.
3. Blijf gefocust tijdens de duur van de beoordeling.
Tenzij u gefocust bent, komt vermoeidheid vaak voor.
Je zou dan in de verleiding kunnen komen om de test te doorlopen zonder de nodige aandacht te besteden aan de details in de vragen.
Ook al kun je met de Caliper-persoonlijkheidstest pauzeer en kom terug, te veel pauzes kunnen de focus en concentratie verstoren.
Wees maar beter mentaal voorbereid om de hele test in één keer te schrijven. Plan de tijd en plaats en ga ervoor!
4. Sommige van de gedragsvragen zijn bedoeld om vloeiend te zijn en kunnen voor interpretatie vatbaar zijn.
Denk niet te lang na over een antwoord – vaker wel dan niet, de eerste De reactie die in je opkomt nadat je een vraag hebt gelezen, is de reactie die je reactie in het echte leven het beste voorspelt.
5. Onderzoek het profiel waarvoor u solliciteert grondig. Het zou u een algemeen idee moeten geven van de specifieke vaardigheden en eigenschappen waarnaar uw werkgever op zoek is.
Dit zou van pas kunnen komen bij het afstemmen van uw antwoorden in het gedragsgedeelte van de beoordeling.
Een waarschuwing echter – hoewel het theoretisch mogelijk is om te proberen en gedeeltelijk te raden welke gedragskenmerken vereist zijn voor een functie, is het misschien niet in uw beste belangen op de lange termijn.
Als uw aangeboren persoonlijkheidskenmerken in grote mate afwijken van wat nodig is voor een specifieke functie, is er altijd een risico van wegbranden, vermoeidheid of onderprestatie.
Probeer de beoordelingsvragen eerlijk te beantwoorden.
Als er een montage, niets vergelijkbaars. Als dat niet het geval is, is dit niet het einde van de wereld!
6. Doe de test in een opstelling met stabiele internetverbinding, maak je geen zorgen als je technische problemen of verbindingsproblemen ervaart. Zodra u weer online bent, wordt de test hervat direct na het laatste gedeelte dat is voltooid.
PRO TIP # 5: Voor een optimale ervaring wordt aanbevolen dat u de persoonlijkheidsbeoordeling van Caliper Profile op een desktop- of laptopcomputer met de nieuwste versie van Firefox- of Chrome-webbrowsers.
7. Zorg tot slot voor een goede nachtrust voordat u van plan bent om de assessment af te leggen.
Blijf gehydrateerd en zoek een plek waar u gedurende twee tot drie uur niet gestoord zult worden .
Zet u schrap om de hele beoordeling in één keer af te leggen.
Wees zelfverzekerd en geef het uw beste schot.
Veel succes en veel succes!
