‘직원으로서 저는 일관성이 없어서 잘하지 못했습니다.”라고 Northampton의 Jannine Harris (44 세)는 말합니다. . “나는 똑똑하고 쓰레기입니다. 고용주가 어떤 Jannine을 얻을지 모르기 때문에 논쟁하는 것은 분명히 실망 스럽습니다.”
Harris는 그녀가 졌다고 말합니다. 그녀는 빌링 브룩 학교에서 특별 지원 교사로 현재 역할을 맡기 전에 40 개 이상의 직업을 떠났습니다. “나는 너무 많은 직업에서 해고되었습니다.”라고 그녀는 말합니다. “그것이 일의 순환이었습니다. 제가 현재 일하기 전에 장기 일을 할 수 있었던 유일한 시간은 6 년 동안 혼자 일했을 때였지만 그 전에는 13 개월 만 일했습니다. ”
Harris는 부주의, 과잉 행동 및 충동을 포함한 일련의 행동 증상을 설명하는 신경 발달 장애인 진단되지 않은 주의력 결핍 과잉 행동 장애 (ADHD)로 인해 자신의 불일치와 비행 성이 있다는 것을 알지 못했습니다. Harris가 경험 한 문제 타당 싱크 탱크 인 Demos가 실시한 ADHD의 사회 경제적 영향에 대한 새로운 보고서에 따르면 경력 계획 부족, 직장 생산성 저하 및 직업 불안정 증가와 관련 될 수 있음을 발견했습니다. 보고서는 또한 복지 혜택을받을 가능성이 질병 진단을받은 개인들 사이에서 15 % 더 높다는 것을 발견했습니다.
데모 보고서 코 릴라 직장에서 내 자신의 경험으로 테. 저는 6 살이 던 1990 년대 초에 ADHD 진단을 받았습니다. 그 당시 교육자들은 그 상태를 알지 못해 다니던 모든 학교에서 퇴학을 당했고 마침내 14 세에 모두 학교를 그만 두었습니다. 이러한 조기 교육 철회로 인한 자격 부족으로 내 직업 선택이 비교적 평범한 직업으로 제한되었습니다.
많은 사람들이 저임금 역할로 같은 작업을 반복해서 수행하는 단조 로움을 참을 수 있지만 저에게는 참을 수 없었습니다. 예를 들어, 2010 년에 저는 Oldham 의회에서 정원 가꾸기 일을했습니다. 내 일상 업무 중 하나는 네덜란드 괭이로 화단을 통과하여 그곳에 뿌리를 내린 말꼬리 잡초를 발굴하는 것이 었습니다. 그것은 두더지 잡기의 끝없는 게임과 같았습니다. 그래서이 일에 집착하기보다는 닌자 무기처럼 내 괭이를 돌리고 동료들을 감아 나머지 시간을 채우는 것이 훨씬 더 재미있을 것이라고 느꼈습니다. 협의회는 매우 관대했으며 저의 나쁜 행동에도 불구하고 저를 수용 할 수있는 모든 일을했습니다. 여기에는 치료를받을 수있는 시간을주는 것도 포함됩니다.
저는 훌륭했습니다. , 그리고 나는 쓰레기입니다. 그리고 그것은 고용주가
어린 나이에 ADHD 진단을 받았지만 많은 성인들이 그들의 관계를 알지 못하고 수년 동안 어려움을 겪는다는 것은 분명히 실망 스럽습니다. 그리고 일자리는 계속 무너지고 있습니다.
BBC Radio 5 Live의 선임 방송 기자로 일하는 38 세의 Dan Maudsley는 3 년 전 진단을 받기 전에 자신의 삶이 “위기 지점”에 있었다고 말합니다. ” 어떤 의미에서 뉴스 요약 작업은 마감일이 짧고 일정을 유지하기 때문에 ADHD에 매우 좋습니다. ” 그러나 Maudsley는 요약 내용을 전선에 적고 동료들에게 화를 내기 시작했습니다. “내가 진단을받지 못했다면 직장을 잃고 이혼했을 것입니다. 직장에서의 노후화는 집에서 노후화로 이어지기 때문입니다.”라고 그는 말합니다.
진단 이후 Maudsley는 자신의 상태를 제어하기 위해 약물을 복용하고, 업무 시간을 시각화하는 데 도움이되도록 책상에 타이머를 두는 등 업무에서 더 잘 기능 할 수 있도록 다른 전략을 고안했습니다.
하지만 전 리즈의 주택 옵션 담당관이었던 John의 경우, ADHD 진단을 받기 전에 직장에서 해고 당하고 자살을 시도했습니다. “나는 항상 내가 어떻게 든 다르다는 것을 알고 있었지만 조건입니다.”라고 그는 말합니다. “그래서 저는 지난 30 년 동안 제가 열등하다고 생각했습니다. 왜냐하면 가장 일반적으로 생각하는 사람들이 당연하게 여기는 일을하는 것이 더 어렵다는 것을 알았 기 때문입니다.”
John은 고객을 잘 다루었지만 어려움을 겪었습니다. 약속을 지키거나 제 시간에 예약하고 일반적으로 혼란 스러웠습니다. 그러나 약물 치료를 시작한 이후로 그는 훨씬 더 잘하고 있으며 노숙자를위한 비영리 단체를 설립 할 계획입니다.
결근 ADHD를 앓고있는 많은 사람들에게 문제가됩니다. 런던 동부의 카나리 워프에서 45 세의 Simon을 만났을 때 그는 역할이 바뀌면서 일이 잘못되기 시작했다고 말했습니다. “나는 훌륭한 직업을 제안 받았습니다. 다음 단계이지만 잘되지 않았습니다. 그것은 오래된 직업에 대한 모든 좋은 것들을 가져다가 모든 찌꺼기를 남겼습니다. 100 %가 아닌 적은 비율로 대처할 수있었습니다.”라고 그는 말합니다.Simon은 유명한 금융 회사의 비즈니스 분석가로 일하며 임시직으로 일을 시작했을 때 관리자에게 깊은 인상을 받았고 그 결과 더 많은 자유 통치권을 받았다고 말합니다. 그는 “할 수있는 공간과 기타 흥미로운 일이 주어졌습니다. 그 라이센스를 허용하는 관리 구조가있을 때마다 잘 해냈습니다. 반대로 훨씬 더 제한적인 관리 구조가 있으면 다른 방식으로 진행됩니다. 나는 스위치를 끄고 빠져 나간다.”
Simon은 결국 역할 변경으로 인한 스트레스로 6 주를 쉬게되었고 현재 반나절 일을하고 있습니다. 자신의 연구를 수행 한 후 그는 ADHD가있을 수 있다고 생각했습니다. 그는 2 주 전에 공식적으로 질병 진단을 받았습니다.
진단되지 않은 ADHD로 인해 국가에 상당한 비용이 발생하는 상황에서 고용주는 직원이 직장에서 악화되지 않도록 무엇을 할 수 있습니까? ADHD Action의 CEO이자 창립자 인 Michelle Beckett에게있어이 질환을 가진 사람들을위한 준비물을 만들기 위해 정부에 로비하는 자선 단체 인 ADHD Action의 핵심은 인식을 높이는 것입니다. 그녀는 “ADHD를 가진 사람들은 고용주의 적절한 지원을 받으면 많은 장점을 가지고 있다고 생각합니다. ADHD를 가진 직원을 관리하는 데 많은 추가 자원이 필요하지 않습니다.” 그녀는 중소기업이 ADHD를 가진 사람이 가져올 수있는 뇌의 유형으로부터 혜택을받을 수 있다고 믿습니다.
Demos의 연구원이자 ADHD의 사회 경제적 영향에 대한 보고서의 저자 인 Simone Vibert는 Beckett의 의견에 동의합니다. ” 진단과 지원을받은 ADHD 환자는 고용주에게 엄청난 가치가있을 수 있습니다 ADHD 환자들 사이에서 흔히 볼 수있는 한 가지 현상은 특정 열정, 관심사에 집중하거나 매우 집중적으로 일하는 경향 인 ‘하이퍼 포커스’입니다. 이는 업무에 매우 유용 할 수 있습니다. 대본.” 그녀는 고용주가 최선의 지원 전략을 파악하기 위해 ADHD를 가진 개인과 협력해야한다고 덧붙였습니다. “ADHD는 매우 다른 방식으로 사람들에게 영향을 미치며 매일 같은 개인에게 다르게 영향을 미칠 수 있습니다. 언젠가는 쉬운 일처럼 보이지만 나중에는 훨씬 더 어려울 수도 있습니다.”
저는 지난 30 년 동안 열등합니다. 대부분의 사람들이 당연하게 여기는 일을하기가 더 어렵다는 것을 알았 기 때문입니다.
또한 고용주와 노동 연금 부 직원이 ADHD to Access to Work – 장애인에게 보조금을 제공하는 공공 자금으로 지원되는 고용 지원 프로그램. Vibert는 다음과 같이 말합니다. “이 계획은 ADHD 환자가 ADHD 코칭과 같은 지원 비용을 지불하는 데 사용할 수 있으며, 이는 고용을 포함하여 자신의 상태를 관리하고 인생에서 성공하는 전략을 개발하는 데 도움이됩니다.”
ADHD는 치료가 매우 용이 한 질환이며 적절한 지원을받는 사람들의 삶이 극적으로 향상 될 수 있습니다. Maudsley에게있어 고용주가 할 수있는 가장 중요한 일은 ” 듣고 그 대화를하십시오. 지속적인 대화입니다. 제 경력 전반에 걸쳐 조정이 항상 필요하며 그것이 무엇인지 항상 명확하지는 않습니다.”
Harris는 고용주의 지원을받는 작업 환경에서 유사하게 번창하고 있으며 ADHD가있는 학생. 그녀는 또한 부주의하거나 과잉 활동적인 학생들의 교사 교육 및 지원에 참여하고 있습니다. “저는 문해력을 가르치며 흥분을 불러 일으키고 에너지를 전달하는 데 완벽한 과목입니다. 이것은 저를 유용하고 가치있게 느끼게합니다.” 그녀는 또한 학교가 자신의 ADHD를 자산으로 간주한다고 생각합니다. “아무도 내가 표준적이고 조용한 교실을 운영하길 기대하지 않습니다.”라고 그녀는 말합니다. “나는 모든 열정을 가지고 내가 될 수 있습니다.”
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