Caliper Personality Test의 초점 영역은 무엇입니까?
Caliper 프로필 테스트를 수행하기위한 핵심은 시험 문제에서 평가 될 수있는 핵심 기술과 성격 특성입니다.
다음은 시험을 준비하는 동안 집중할 수있는 7 가지 역량 영역입니다.
1. 리더십 : 리더십 성숙도, 리더십 커뮤니케이션, 결과 추진 능력, 변화 주도, 혁신 및 품질 관리, 팀 구축 통찰력, 코칭 능력, 위임, 직접 및 사실 기반 관리 및 전략적 인재 관리 기술을 테스트합니다.
2. 능동적 의사 소통 : 영향력과 설득, 갈등 관리, 협상, 능동적 경청, 의사 소통 및 경청 기술을 테스트합니다.
3. 대인 관계 역학 : 대인 관계 역학, 유용성, 서비스 초점, 관계 구축, 협업 및 팀워크, 조직에 정통한 글로벌 사고 방식을 테스트합니다.
4. 의사 결정 : 심의적인 의사 결정, 결단력, 전략적 사고, 조직 시민 정신, 정보 추구 기술을 테스트합니다.
5. 문제 해결 : 창의성과 혁신, 분석적 사고, 학습 민첩성, 과학 및 비즈니스 통찰력을 테스트합니다.
6. 프로세스 관리 : 품질 포커스, 규정 준수, 대응 방향, 안전 포커스, 프로세스 관리, 시간 관리, 계획 및 우선 순위 설정, 정보 구성 및 문서화 및 표준 관행 적용을 테스트합니다.
7. 자기 관리 : 평온함과 탄력성, 열정을 생성하고 표현하는 능력, 확신의 힘, 성취 동기 및 인내, 자기 인식, 적응성, 시작 작업, 책임, 전문성, 지속적인 학습, 확장 된 작업 집중 및 모호함이있는 편안함을 테스트합니다.
그러나 모든 기술과 특성이 모든 사람에게 테스트되는 것은 아닙니다.
Caliper에는 이러한 항목의 특정 세트에 매핑되는 사전 설정된 모델이 있습니다.
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결과적으로 예상되는 평가 문제는 직위 유형에 따라 다릅니다.
‘직위 유형’은 ‘관리’, ‘영업’, ‘서비스’아래에 있습니다. , ‘기술적’및 ‘기타’.
예를 들어, 프로젝트 관리 역할에 대한 평가를받는 경우 Caliper 성격 테스트 질문은 귀하의 강점과 약점을 식별하도록 조정될 것으로 예상됩니다. 다음과 같은 특징을 마주합니다 : 협상, 의사 소통, 조직에 정통 함, 정보 검색 ng, 품질 초점, 프로세스 관리 및 계획 & 우선 순위 설정.
특히 과학적 통찰력 및 심의 적 의사 결정과 같은 특성은 평가 될 가능성이 낮습니다.
반면에 간호사 역할에 대한 평가 인 경우 Caliper Profile 테스트는 모두 다른 역량 작업 모델을 기반으로합니다.
그러면 질문이 매핑됩니다. 등록 간호사, 가정 간호 보조원, 중환자 간호사, 직원 간호사, 간호 보조원, 건강 기술자 등과 같은 직위에 적용됩니다.
따라서 평가는 대인 관계 민감성, 서비스 초점, 협업 및 팀워크와 같은 특성을 조사합니다. , 의사 소통, 심의 적 의사 결정, 정보 탐색, 학습 민첩성, 품질 집중 및 평정 & 복원력.
원하는 기술과 행동 특성에 집중해야합니다. 가능한 평가 질문을 예상하는 특정 위치.
참고 : 대부분의 다른 평가 도구와 달리 Caliper 성격 테스트 평가 결과는 저장됩니다.
초기 관리 후 다시 사용하기위한 것입니다. .
현재 경영진이 몇 년간의 역할을 수행 한 후 개선 영역에서 어떻게 수행했는지 확인하고 싶어 할 수있는 상황이있을 수 있습니다.
캘리퍼스 프로필을 사용하여 다음 레벨로 이동할 준비를 결정할 수 있습니다. 따라서 정직하고 최선을 다해 시험을 치르십시오.
일관된 성격 특성을 강조하고 경력 발전을위한 디딤돌이 될 수 있습니다.
Caliper Personality Test 질문의 유형
전반적으로 예상 할 수있는 일반적인 평가 질문 유형은 다음과 같습니다.
유형 1 : 객관식 행동 질문.
각 항목은 상황 설명과 다른 가능한 응답으로 구성됩니다.
자신의 관점에 따라 ‘가장 가능성이 높은’응답과 ‘가장 가능성이 낮은’응답을 모두 식별해야합니다.
유형의 변형이 발생할 수 있지만 질문의 근본적인 목표는 동일합니다. 일상적인 작업 환경에서 주관적인 시나리오에 어떻게 반응할지 확인합니다.
두 옵션을 모두 표시하지 않으면 평가에서 다음 질문으로 이동할 수 없습니다.
유형 2 : 유형 1과 유사하지만 주어진 진술에 대한 응답은 ‘전적으로 동의 함’에서 ‘전적으로 동의하지 않음’까지의 동의 범위에 따라 표시되어야합니다.
다른 변형이있을 수 있습니다. ‘거의 항상’, ‘매우 자주’, ‘사용 안함’, ‘항상’등과 같은 응답을 선택할 수 있습니다.
경우에 따라 간단한 ‘참 / 거짓’옵션 역시 제시 될 수 있습니다.
여기에서도 옳고 그른 선택이 없습니다.
실생활에서 묘사 된 상황에 직면했을 때 반응 할 방식을 반영하여 답변을 표시하세요.
유형 3 : 객관식 추상 추론 질문.
추상 패턴, 숫자 및 문자 시퀀스 또는 이들의 조합을 다룹니다.
시퀀스에서 누락 된 멤버를 찾거나 다음에 올 항목을 식별해야합니다.
분명히이 모든 질문에는 올바른 옵션이 하나 있고 섹션은인지 능력 평가에서 ‘점수’를 잘 할 수있는 기회를 제공합니다.
일부 패턴 및 퍼즐 질문은 매우 어려울 수 있으며 엄격한 방법으로 만 풀 수 있습니다.
Caliper Personality Test Questions 샘플
Sample Q # 1 (Behavioural)
다음에서 자신을 가장 잘 설명하는 문장 하나와 다음 문장 하나를 표시하십시오. 최소한 설명 당신 :
답변 :
이 질문은 당신의 작업 환경의 종류를 예측하기 위해 당신의 응답을 분석합니다. 성공할 가능성이 가장 높습니다.
예를 들어 회의가 진행되도록하는 것을 선호하는 경우 비상 대응 서비스 조직의 리더 역할에 적합하지 않을 수 있습니다.
그러나 긴 아이디어와 브레인 스토밍 세션이 일반적이고 수용 가능하기 때문에 크리에이티브 에이전시 디렉터에게는 반가운 특성이 될 수 있습니다.
보시다시피 여기에는 정답이나 오답이 없습니다.
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특정 역할 조정이 핵심입니다.
물론 요청 된 두 가지 진술을 선택해야합니다.
그렇지 않으면 평가가 진행되지 않습니다.
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샘플 Q # 2 (행동)
다음 진술에 어느 정도 동의하거나 동의하지 않으십니까?
부정적인 피드백을 제공하는 것을 좋아하지 않습니다.
답변 :
다시 말하지만, 정확한 옳고 그른 답은 없습니다.
조직 문화 (및 역할이 기반을 둔 국가까지도)에 따라 선호하는 프로필이 달라질 수 있습니다.
안전한 내기, 자신이 되십시오!
한 가지 팁 : 주어진 진술을주의 깊게 읽으십시오. 때때로 이중 부정은 혼란스럽고 도전이 될 수 있습니다.
샘플 Q # 3 (행동)
모두 작은 프로젝트에서 작업하고 있습니다. 마감일이 매우 촉박합니다.
할당 된 작업의 일부를 거의 완료했지만 옆에 앉아 계속 전화 통화를하는 새로운 동료를 발견하게됩니다.
그는 끝이 없습니다. 하루가 끝날 때까지 작업이 완료되지 않으면 미끄러질 위험이없는 것처럼 보이는 개인적인 전화 걸기.
가장 가능성이 높은 응답과 가장 가능성이 낮은 응답은 무엇입니까?
답변 :
이러한 종류의 질문은 상황 인식과 전반적인 업무 윤리를 테스트합니다.
다음 설명 주어진 시나리오에 대한 응답이 어떻게 비교 될 수 있는지 보여줄 수 있습니다. 팀 중심의 작업 환경에서 선호하는 특성에 대한 빨간색 :
옵션 2는 가장 바람직하지 않은 옵션이어야합니다.
불량한 팀 작업을 반영 할뿐만 아니라 동료의 뒤에서 이야기하는 것을 암시하기도합니다.
그 자체로는 매우 바람직하지 않습니다.
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전체 팀 정신을 손상시킬 수 있습니다.
옵션 3도 바람직하지 않습니다.
긍정적 인 팀 정신을 반영하지 않습니다.
첫 번째 순간에 팀원을 관리자에게 즉시보고하면 결과가 발생할 수 있습니다. 불신의 정신으로.
결과적으로 팀 역학을 부정적으로 바꿀 수 있습니다.
옵션 1은 팀 정신을 그대로 유지할 수 있지만 미끄러짐을 유발하고 장기적으로 전체 팀에 해로울 수 있습니다.
또한 기능하는 팀의 공동 책임을 제대로 발휘하지 못합니다.
옵션 4는 다음과 같습니다. 가장 바람직한 옵션입니다.
긍정적 인 팀 정신을 보여줄뿐만 아니라 전체 팀 목표를 지원하는 고무적인 태도를 보여줍니다.
잘못된 회원으로 추정되는 회원이 지원을 원하는지 여부를 물음으로써 그의 명백한 비정상적인 행동의 근본 원인을 찾을 수도 있습니다.
효과적인 의사 소통을 할 수 있습니다. 종종 귀중한 통찰력을 제공합니다.
예를 들어 가정에서 예기치 않은 응급 상황이 발생하여 그를 몰두하게 만들 수 있습니다.
필요한 팀원을 지원하면 응집력 있고 성과가 좋은 팀을 만들 수 있습니다.
Caliper가 테스트를 평가하고 결과를보고하는 방법
앞서 언급했듯이 Caliper는 성격 테스트는 프로필을 만들고 f를 예측합니다. 검증 된 작업 모델과 응답을 비교하여 반복합니다.
최종 점수는 Caliper 표준 그룹에 대한 백분위 수로 수행됩니다.
잠재력을 평가하면서 무의식적 편견을 제거 할 수 있습니다.
평가가 끝나면 자세한 보고서가 예상 고용주에게 전송됩니다.
현재 조직에서 개발 요구 사항이나 역할 적합성을 찾는 데 테스트가 사용되는 경우, 결과는 현재 고용주와 직접 공유됩니다.
그러나 결과는 귀하에게 표시되지 않습니다.
시운전 관리자는 온라인 포털에서 직접 액세스 할 수 있으며 세부 정보를 공유할지 여부를 결정합니다.
캘리퍼스 프로필 보고서는 전체적인 적합성 점수로 시작됩니다.
이는 다음 사용자의 행동 및인지 적합성에 대한 최상위 예측을 제공합니다. 특정 역할.
적합 점수는 Caliper 표준 그룹과 비교하여 복잡한 가중치 알고리즘에 의해 도출됩니다.
All sco 프로필 보고서의 해상도는 색상으로 구분되며 일반적으로 범위를 기준으로 세 개의 헤드 아래에 버킷으로 표시됩니다.
(a) 60-99 :이 범위에서 점수를 받으면 자연스러운 적합성으로 간주됩니다. 강력한 역할 조정을 나타냅니다. 이 범위에서 점수를 많이받을수록 평가 대상 직무와 완벽하게 일치 할 확률이 높아집니다.
(b) 40 -59 :이 역량을 탐색하기 위해 추가 교육이 필요할 수 있으며 일관성이 없을 수 있습니다. 중간 정도의 정렬을 나타냅니다.
(c) 1-39 : 상당한 집중이 필요하며이 역량 영역이 귀하의 강력한 영역 중 하나가 아닙니다. 약한 정렬을 나타냅니다.
따라서 점수가 높을수록 캘리퍼스 프로필이 주어진 직무에 대한 이상적인 프로필에 더 많이 정렬됩니다.
전체적인 적합성 점수는 통합 된 역량 개요로 이어집니다.
이는 세 가지 주요 하위 부분으로 구분됩니다.
각 하위 부분에 해당하는 구성 특성에 대한 개별 점수를 사용할 수 있습니다. 이 점수는 위에서 언급 한 전체 점수와 동일한 해석을 따릅니다.
i. 중요 역량 :
a. 추진 결과
b. 사실 기반 관리
c. 다른 사람 코칭 및 개발
ii. 중요한 역량 :
a. 리더십 커뮤니케이션
b. 프로세스 관리
c. 조직에 정통한
iii. 지원 역량 :
a. 위임
b. 팀 빌딩
c. 결정 성
보고서의 다음 부분에서는 주요 결과에 대한 요약을 제공합니다.
여유가있는 영역과 함께 해당 역할에서 성공에 기여할 가능성이 가장 높은 성격 특성을 설명합니다.
결과는 분리되어 ‘가장 자연스러운 행동’과 ‘조사 할 행동’으로 따로 분류됩니다.
그 뒤에는 중요한 역할 별 요약이 이어집니다. 중요하고 지원하는 역량 영역을 제공하고 ‘기대하는 힘’과 ‘가능한 도전’이라는 두 가지 머리 아래에서 성격 특성에 대한 개요를 제공합니다.
캘리퍼스 프로필 보고서는 다음 단계로 이동하여 높은 수준의 통찰력을 제공합니다. 작업 맥락에서 선호하는 스타일.
이전 섹션의 비품 예측을 보완합니다.
예시적인 잠재적 스트레스 요인과 함께 선호하는 작업 환경에 대한 정보가 다음에 대한 제안과 함께 강조 표시됩니다. 효과적으로 대응하는 방법.
선호하는 스타일 예측은 r 다음과 같은 광범위한 카테고리 :
i. 커뮤니케이션
ii. 대인 관계 역학
iii. 문제 해결 및 의사 결정
iv.개인 조직 및 시간 관리
Caliper 성격 평가 중에 발견 된 특성을 기반으로 위의 각 항목에는 다음에 대한 주요 예측이 포함됩니다.
나는. 동기 부 여자
ii. 우선 순위 지정 환경
iii. 그들에게 우선 순위를 부여하는 방법
iv. 잠재적 스트레스 요인
v. 스트레스에 대한 반응
vi. 스트레스 요인을 최소화하는 방법
그런 다음 21 개의 원하는 속성 각각에 대해 점수를 매기는 방법을 그래픽으로 구분하여 보고서에 서명합니다.
다음 속성이 고려됩니다. 추론 능력, 수용, 공격성, 자기 주장, 신중함, 자아 추진력, 자아 강도, 공감, 에너지, 외부 구조, 유연성, 사교성, 아이디어 지향성, 수준 지향성, 개방성, 위험 감수, 자기 구조, 회의론, 사교성 , 철저 함 및 긴급 성.
모든 Caliper Profile 점수와 마찬가지로 개별 속성에 대한 결과는 Caliper 표준 그룹에 대한 백분위 수로 측정됩니다.
이는 모든 사용자의 요약 스냅 샷 역할을합니다. Caliper Profile 성격 테스트 중에 평가 된 주요 성격 특성입니다.
Caliper에서 제안하는 행동 면접 질문
이게 전부가 아닙니다!
캘리퍼스 프로필에는 제안 된 행동 면담도 포함되어 있습니다. 위에 설명 된 주요 결과에 근거한 질문, 다음 관리자 추천에 의해 빚지고 있습니다.
후자는 예비 관리자가 귀하의 행동 작업 스타일을 조기에 엿볼 수 있도록 사용할 수 있습니다.
행동 면접 질문은 개방형이며 제공하도록 설계되었습니다. 면접관의 통찰을 통해 귀하의 타고난 강점이 아닌 영역을 조사 할 수 있습니다.
캘리퍼에서 게시 한 정보에서 사용할 수있는 이러한 질문의 샘플은 다음과 같습니다.
샘플 인터뷰 질문 # 1 : 워크 플로우 프로세스를 재구성해야하는 상황에 대해 논의하십시오. 접근 방식을 결정하기 위해 어떤 데이터를 사용 했습니까?
제안한 변경의 범위,이를 구현하는 데 직면 한 과제, 그리고 그것이 비즈니스.
샘플 인터뷰 질문 # 2 : 팀에서 더 나은 성과를 달성하기 위해 팀 보상 및 성취 축하를 사용한 시간의 예를 제공하십시오.
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개인 대 팀 성과에 대한 보상 또는 피드백의 균형을 어떻게 잡았습니까?
샘플 인터뷰 질문 # 3 : 어떻게 결정을 내릴 때 어떤 데이터가 가장 관련성이 있는지 결정합니까?
이러한 판단을 내려야하는 상황의 예를 제공하십시오.
샘플 인터뷰 질문 # 4 : 개인의 강점, 개발 요구 또는 목표를 파악한 다음 그 지식을 사용하여 적절하게지도하고 동기를 부여한 상황을 설명합니다. t person.
PRO TIP # 4 : 이것은 당신이 ‘성공적으로’행동 질문 부분을 조작 한 경우 인터뷰에서 노출 될 위험이있는 곳입니다. 테스트.
인터뷰 답변이 평가 답변으로 집계되고 반영되는지 확인합니다.
캘리퍼스가 이미 제공되었습니다. 면접 질문 세트를 가지고 면접이 될 것입니다!
캘리퍼스 테스트를 준비하는 방법
캘리퍼 프로필 성격 테스트가 더 확실합니다. 당신이 질문에 답하는 동안 백그라운드 알고리즘은 당신의 성격 프로필을 준비하기 위해 당신의 성격의 모든 측면을 평가합니다. 자신이 원하는 역할에 이상적임을 성공적으로 보여줄 수 있도록 신중하게 준비하세요.
다음은 평가를 준비하는 데 도움이 될 수있는 몇 가지 일반적인 도움말입니다.
1. 모든 질문 유형을 연습하세요.
대부분의 중상급 직업은 추상적 인 추론에 익숙해 져야하며, 특히 추상적 인 유형의 질문에 초점을 맞출 수있는 능력이 필요합니다.
평가의 실제 ‘점수’부분이기도합니다.
계속 연습을 계속할수록 이러한 질문 유형 중 특정 ‘패턴’을 찾을 수 있습니다.
충분한 연습을 통해 평가 일에 더 자신감을 가질 수 있습니다.
2. 인지 섹션의 몇 가지 질문이 정말 어려울 것으로 예상됩니다.
직접 해결하지 못하는 경우, 가능성이없는 제거 방법과 같은 다른 기술을 시도해보십시오. 옵션.
그러면 추측을하더라도 네 가지 옵션 중 하나 이상을 믿을 수없는 것으로 선택하면 정답을 얻을 확률이 높아집니다.
필요하다면 눈을 멀게하는 것보다 잘 알고있는 추측을하는 것이 좋습니다.
3. 평가 기간 동안 집중을 유지하세요.
집중하지 않는 한 피로를 느끼는 것이 일반적입니다.
그러면 질문의 세부 사항에주의를 기울이지 않고 시험을 서두르고 싶은 유혹을받을 수 있습니다.
캘리퍼 성격 테스트를 통해 잠시 멈췄다가 돌아 오면 너무 많은 휴식이 집중과 집중을 방해 할 수 있습니다.
최선의 방법은 전체 테스트를 한 번에 작성할 수 있도록 정신적으로 준비하는 것입니다. 시간과 장소를 계획하고 실행하십시오!
4. 일부 행동 질문은 유동적이며 해석에 개방적 일 수 있습니다.
답변을 ‘과도하게 생각’하지 마십시오. 질문을 읽은 후 떠오르는 응답은 실제 생활에서 응답을 가장 잘 예측하는 것입니다.
5. 신청하는 프로필을 철저히 조사하십시오. 고용주가 찾고있는 특정 기술과 특성에 대한 일반적인 아이디어를 제공해야합니다.
이것은 행동 부분에서 응답을 조정할 때 유용합니다.
주의 사항입니다. 이론적으로는 직무 역할에 필요한 선호되는 행동 특성을 추측하고 일부 추측 할 수 있지만 장기적으로 최선의 이익을 추구합니다.
당신의 타고난 성격 특성이 특정 직위에 필요한 것과 크게 다르면 항상 화상의 위험이 있습니다. 피로하거나 성과가 저조합니다.
평가 질문에 정직하게 답하십시오.
비품, 그것과 같은 것은 없습니다. 없다면 세상의 끝이 아닙니다!
6. 안정적인 인터넷 연결로 설정하여 테스트를 치르십시오. 기술적 어려움이나 연결 문제가 발생하더라도 걱정하지 마십시오. 다시 온라인 상태가되면 마지막 섹션이 완료된 직후에 테스트가 재개됩니다.
PRO TIP # 5 : 최적의 경험을 위해 시험을 치르는 것이 좋습니다. 최신 버전의 Firefox 또는 Chrome 웹 브라우저를 실행하는 데스크톱 또는 노트북 컴퓨터에서 Caliper Profile 성격 평가.
7. 마지막으로 평가를 계획하기 전에 숙면을 취하세요.
수분을 유지하고 2 ~ 3 시간 동안 방해받지 않을 장소를 찾으세요. .
전체 평가를 한 번에 받아보세요.
최고의 기회입니다.
행운과 Godspeed!
