含める必要のある主要なポイントとサブポイントを決定したら、スピーチの作成に取り掛かることができます。ただし、そうする前に、アイデアをどのように整理するかを検討することをお勧めします。有益なスピーチの一部として歴史的情報を時系列で提示することから、説得力のあるスピーチで2つのアイデアを比較すること、問題と解決策を提示することまで、スピーカーが効果的なスピーチを作成する方法はたくさんあります。これらは、スピーチの要点を整理するための編成スタイルまたはテンプレートと呼ばれます。

時系列

時間でリンクされているイベントについて話すとき、それは賢明です。時系列のスピーチでは、要点は発生した時期に応じて配信され、カレンダーや時計で追跡できます。要点を時系列に並べることは、視聴者に歴史的な出来事を説明するときに役立つだけでなく、伝えたいことを理解するためにイベントの順序が必要な場合。一連のイベントに関する有益なスピーチは、多くのデモンストレーションスピーチ（ケーキの焼き方や飛行機の作り方など）と同様に、最も一般的に時系列のスタイルに関係します。年代順のスタイルが理にかなっているときは、誰かの人生やキャリアの話をするときです。 e、オプラウィンフリーについてのスピーチは年代順に並べられているかもしれません（テキストボックスを参照）。この場合、要点は、ウィンフリーの誕生から現在までの人生をたどることによって整理されています。ライフイベント（出産、彼女の初期のキャリア、オプラウィンフリーショー終了後の彼女の人生など）は、発生した時期に応じて相互に関連しており、ウィンフリーのキャリアの進行を強調しています。このようにスピーチを整理すると、ライフイベントの相互関係がわかります。

この瞬間に最善を尽くすことは、次の瞬間のためにあなたを最高の場所に置きます。 – Oprah Winfrey

トピック

スピーチの要点が互いにより明確なアイデアに集中している場合、トピック組織スタイルが従事している可能性があります。話題のスピーチでは、要点は別々に開発され、一般的に導入と結論の中で一緒に接続されています。言い換えれば、話題のスタイルは、相互に排他的であるが、論文のおかげで互いに関連している主要なポイントとサブポイントを中心に作られています。要素は全体との関係があるため、要素が相互に接続されている場合は、トピックスタイルを使用するのが理にかなっています。新聞社の構成に関する話題のスピーチは、次のテキストボックスで見ることができます。主なポイントは、それらがすべて同じビジネスの一部であるという事実によって相互にリンクされています。それらはそのように関連していますが、トピックのスタイルは、4つの異なる部門が互いに離れて機能する方法を示しています。この例では、4つの部門が新聞社の機能にとって等しく重要であるため、トピックスタイルが適しています。

空間的

スピーチのポイントを整理するもう1つの方法は、空間的です。スピーチ、物理的および地理的な関係に従って要点を配置します。空間スタイルは、要点の重要性がその場所または方向性の焦点から導き出される場合に特に有用な編成スタイルです。言い換えれば、シーンや構図が要点の中心的な側面である場合、空間スタイルは重要なアイデアを提供するための適切な方法です。物事は上から下、内側から外側、左から右、北から南などで説明できます。重要なのは、空間スタイルを使用するスピーカーは、スピーチを移動するときに主要なポイントの配置について解説し、聴衆に場所の変更を警告する必要があります。たとえば、ジョージア大学についてのスピーチは空間的に配置されるかもしれません。この例では、空間構成がキャンパスレイアウトの観点からディスカッションを構成しています。建築と空間の用途の違いは特定の地理的領域に関連しており、場所を中心的な組織要素にしているため、空間スタイルは適切です。そのため、空間スタイルはこれらの場所の違いを強調しています。

比較

話し合う必要があるとき2つ以上のものの類似点と相違点、比較組織パターンを採用できます。比較スピーチでは、話者はいくつかの異なる方法で物事を比較することを選択できます。最初に、2つ以上のものを全体として比較できます（たとえば、すべての特性について話し合う）次に、これらのことを要素ごとに比較できます（たとえば、それぞれの色、それぞれの匂い、それぞれの味）。日常的に話されているトピックには、さまざまな文化が含まれています。 、さまざまな種類の交通機関、さらにはさまざまな種類のコーヒー。東部に関する比較スピーチの概要西洋文化は次のようになります。

このタイプのスピーチでは、さらなる証拠で実証されるべき比較のリストは、いくつもの主要なポイントで続く可能性があります。スピーチはまた、2つ以上のものが1つが考えるよりもどのように似ているかを比較することができます。たとえば、スピーカーは、歌手のマドンナとレディーガガが美的スタイルと音楽の両方で多くの類似点を共有する方法について話し合うことができます。

問題解決

問題と解決策をこのような場合、問題解決スピーチはスピーチの要点を整理するための適切な方法です。このように編成されたスピーチのよく知られた例の1つは、大統領の希望者が米国で行う政治スピーチです。多くの場合、候補者スピーチは、現職者によって作成された問題、または少なくとも現職者によって解決されないままにされた問題について説明することから始まります。問題の見方を確立したら、提案された解決策を具体化します。問題解決スタイルは次のとおりです。話者が聴衆に何らかの問題を解決するために行動を起こすべきだと説得したい場合に特に役立ちます。公職を求める候補者は、問題解決スタイルを使用してスピーチを組み立てることができます（テキストボックスを参照）。

私たちがしていることと私たちができることの違いは、世界のほとんどの問題を解決するのに十分です。 – Mahatma Gandhi

この例は、問題解決指向のスピーチを使用して、一般的な問題（エネルギー危機）と特定の問題（現職者の行動の欠如）。さらに、この例では、一般的な解決策と話者の関与に依存する解決策の2種類の解決策を取り上げています。問題解決のスピーチは、話者が特定の解決策を宣伝したい場合に特に適しています。これは、聴衆に参加する方法を提供するからです。特定の解決策を提供できるかどうかにかかわらず、問題解決のスピーチの鍵は、問題と解決策の両方を明確に説明し、2つの間に明確なリンクを描くことです。言い換えれば、スピーチは、問題とそれを解決するために解決策をどのように関与させることができるかとの間に特定の関係を作る必要があります。

因果関係

問題解決のスピーチと同様に、因果関係のスピーチすでに起こった原因と影響について聴衆に知らせます。言い換えれば、因果関係の組織スタイルは、最初にいくつかの原因に対処し、次にどのような影響が生じたかを共有します。因果関係のスピーチは、話者が2つのことの関係を共有したい場合に特に効果的です。病気を抑止するのに役立つワクチンの作成のように。シングルワクチンに関する因果関係のスピーチがどのように設計されるかの例は次のとおりです。

例が示すように、因果関係のスピーチの基本的な要素が原因であり、このような組織的なスタイルは、話し手が新しいプログラムの結果を共有する必要がある場合に役立ちます。ある行為がどのようにその他、または何らかの行動を取ることのプラス/マイナスの結果について話し合う。

選択するたびに最終結果が得られます。 –ジグジグラー

組織的なスタイルを選択することは、スピーチライタープロセスの重要なステップです。スピーチの目的を定式化し、含める必要のある要点を生成すると、適切な組織スタイルの選択が容易になる可能性があります。局所的、空間的、因果的、比較的、時系列的な配置方法は、有益なスピーチに適している可能性がありますが、反論パターンは説得力のあるスピーチに適している可能性があります。さらに、第16章では、反論のスピーチやモンローの意欲的なシーケンスなど、説得力のあるスピーチに適した追加の編成スタイルを提供しています。次に、すべてのポイントを結び付けるのに役立つステートメントと、アウトラインを使用してスピーチを整理する正式なモードについて説明します。