…そして彼の最大の過ち。

2012年に教師のストライキが繰り広げられたとき、エマニュエル氏は言った。教師組合のリーダーと最初に問題について話し合うことなしに、教師が期待していた昇給をキャンセルするべきではなかった：

「それは私を敵にした。彼女が彼女に撃たれたとしても私は彼女にショットを与えるべきだった「それはあなたの問題です。」私は彼女にテーブルでチャンスを与えませんでした。それは一連のドミノを引き起こしました。」

彼はどのように誤解されましたか？

「市長1パーセント」と彼は言い、一部のシカゴ市民が彼に与えたニックネームをほのめかして、彼が一般の住民や苦労している近所ではなく、豊かなダウンタウンの利益に応えることを示唆した。

「私は私の個人的な経歴を知っている。 「しかし、私がより長い学生時代に行った戦い、幼稚園を無料で終日にするために行った戦い、プレKを無料にするための戦い、無料のコミュニティ大学のための戦いを見ると、それを理解してください」と彼は続けた。 、あなたは名前を付ける

苦労している地域をどのように再建しますか？

「長い間、私たちの都市政策は住宅でした。経済的に困難な地域で何かを構築したい場合は、近隣を構築する必要があります。 5つの重要な公共投資を集約することにより、民間部門はそれに続きます。彼らはリードしません。つまり、安全、学校、公園、図書館、交通機関です。それらを組み合わせると、トレンドに逆行する1つ、2つ、3つではなく、4つから5つの別々の例ができます。

「モデルがあり、機能しています。もっとやりたいですか？ええ、私は物事に資金を提供し始める連邦政府が欲しいです。」

ダウンタウンにあまり注目されていませんでしたか？

「人々は言う、「ああ、ダウンタウンは順調です。」あなたはそれがうまくいくことを望んでいます。それは他のすべての投資戦略のエンジンになり、投資戦略に資金を提供します。」

なぜ今すぐ立ち去るのですか？

氏エマニュエル氏は、連続した政治的ポストが続いた後ではなく、市長としてさらに4年はいないのではないかと懸念していると述べた。 「これが私が知っていることです。私はその仕事に何が必要かを知っています。私には1年半がありました」と彼は推測しました。 「私には4人もいませんでした。フロントエンドでオバマと2年間、市長として8年間過ごしました。4年間はありませんでした。シカゴ市は4年間市長に値します。」