緊縮財政とは何ですか？

緊縮財政という用語は、政府が公共部門の債務を管理するために実施する一連の経済政策を指します。政府は、公的債務が非常に大きく、債務不履行のリスクや義務の必要な支払いを履行できないリスクが現実的な可能性になる場合に緊縮政策を実施します。

要するに、 、緊縮財政は財政の健全性を政府に戻すのに役立ちます。デフォルトのリスクはすぐに制御不能になる可能性があり、個人、企業、または国がさらに債務を抱えるにつれて、貸し手は将来のローンに対してより高い収益率を請求し、それをより多くします借り手が資金を調達するのは難しい。

緊縮財政の仕組み

政府は、債務が受け取る収入額を上回ると財政が不安定になり、財政赤字が大きくなります。政府支出が増加すると、一般的に債務水準は増加します。上記のように、これは連邦政府が債務不履行に陥る可能性が高いことを意味します。次に、債権者は、これらの債務のデフォルトのリスクを回避するために、より高い金利を要求します。債権者を満足させ、債務水準を管理するために、特定の措置を講じる必要があるかもしれません。

緊縮財政は、政府の領収書と政府支出の間のこのギャップが縮小した場合にのみ発生します。 。この状況は、政府が多額の支出をしたり、多額の債務を負ったりした場合に発生します。そのため、政府は、債権者に収入よりも多くのお金を借りている場合、緊縮政策を検討する必要があるかもしれません。これらの措置を実施することは、政府予算のバランスの類似性を回復するのを助けながら、経済に自信を取り戻すのに役立ちます。

緊縮財政措置は、政府がいくつかをもたらすための措置を講じることをいとわないことを示しています財政状態の程度を予算に戻します。その結果、緊縮政策が実施されている場合、債権者は債務の金利を引き下げることをいとわないかもしれません。しかし、これらの動きには一定の条件があるかもしれません。

たとえば、ギリシャの債務の金利は、最初の救済後に下落しました。しかし、利益は政府が金利費用を削減したことに限定されていました。民間部門は利益を得ることができませんでしたが、低料金の主な受益者は大企業です。消費者は低金利の恩恵をわずかに受けましたが、持続可能な経済成長の欠如は、低金利にもかかわらず、低水準で借入を続けました。

特別な考慮事項

削減政府支出の増加は、単に緊縮財政と同等ではありません。実際、政府は、経済の特定のサイクル中にこれらの措置を実施する必要があるかもしれません。

たとえば、世界的な景気後退は2008年に始まったこの国は、多くの政府に税収の減少をもたらし、持続不可能な支出レベルであると信じられていたものを暴露しました。英国、ギリシャ、スペインを含むいくつかのヨーロッパ諸国は、予算の懸念を緩和する方法として緊縮財政に目を向けました。

緊縮財政は、ユーロ圏のメンバーが自国の通貨を印刷することによって増大する債務に対処する能力を持っていなかったヨーロッパの世界的な不況の間にほとんど不可欠になりました。したがって、デフォルトリスクが高まるにつれ、債権者は特定のヨーロッパ諸国に積極的に支出に取り組むよう圧力をかけます。

緊縮財政の種類

大まかに言えば、3つあります緊縮政策の主な種類：

• 増税による収益創出。この方法は、多くの場合、より多くの政府支出をサポートします。目標は、支出によって成長を刺激し、課税を通じて利益を獲得することです。
• アンゲラメルケルモデル。ドイツの首相にちなんで名付けられたこの措置は、重要でない政府機能を削減しながら増税することに焦点を当てています。
• 減税と政府支出の削減。これは、自由市場の支持者に好まれる方法です。

税金

経済学者の間では、税制の影響について意見の相違があります。政府予算。元ロナルド・レーガン顧問のアーサー・ラッファーは、戦略的に減税すると経済活動が促進され、逆説的に収入が増えると有名に主張しました。

それでも、ほとんどのエコノミストと政策アナリストは、増税によって増税されることに同意しています。収入。これは多くのヨーロッパ諸国が取った戦術でした。たとえば、ギリシャは2010年に付加価値税（VAT）率を23％に引き上げました。政府は、新しい固定資産税を追加するとともに、高所得スケールで所得税率を引き上げました。

政府支出の削減

反対の厳格措置は、政府支出の削減です。ほとんどの人は、これが赤字を減らすためのより効率的な手段であると考えています。新しい税金は、構成員にそれを使う傾向がある政治家にとって新しい収入を意味します。

支出は、助成金、補助金、富の再分配、資格プログラム、政府への支払いなど、さまざまな形を取ります。サービス、国防、公務員への給付、および対外援助の提供。支出の削減は事実上の緊縮政策です。

最も単純なものとして、通常は法律によって制定される緊縮財政プログラムには、次の1つ以上の措置が含まれる場合があります。

• 政府の給与と給付の削減または凍結（昇給なし）
• 政府の雇用と公務員の解雇の凍結
• 一時的または恒久的な政府サービスの削減または廃止
• 政府の年金削減および年金改革
• 新たに発行された政府証券への関心が削減され、これらの投資の魅力が低下する可能性があります。投資家、しかし政府の利子義務を減らす
• インフラの建設と修理、医療、退役軍人などの以前に計画された政府支出プログラムへの削減」利益
• 所得を含む税金の増加、法人税、財産税、売上税、およびキャピタルゲイン税
• 資金供給と金利の減少または増加s状況に応じて、危機を解決するための連邦準備制度による。
• 特に戦争時における、重要な商品の配給、旅行制限、価格凍結、およびその他の経済的統制

緊縮財政への批判

緊縮財政の有効性については、依然として激しい議論が交わされています。支持者は、巨額の赤字がより広い経済を窒息させ、それによって税収を制限する可能性があると主張しているが、反対派は、政府のプログラムが不況時の個人消費の減少を補う唯一の方法であると信じている。多くの人が、政府支出の削減は大規模な失業につながると信じています。強力な公共部門の支出は、失業を減らし、したがって所得税の納税者の数を増やすことを示唆しています。

ケインジアン経済学部の父である英国の思想家、ジョン・メイナード・ケインズなどの経済学者は、緊縮財政の間に支出を増やすことが政府の役割であると信じています。民間需要の減少。論理は、政府が需要を支えて安定させなければ、失業率は上昇し続け、景気後退は長引くだろうというものです。

しかし、緊縮財政は、大恐慌以来顕著であった特定の経済思想の学校と矛盾します。景気後退では、民間所得の減少は政府が生み出す税収の額を減らします。同様に、政府の財源は経済ブームの間に税収でいっぱいになります。皮肉なことに、失業給付などの公的支出は、不況時にはブームよりも多くのことが必要でした。

緊縮財政の例

米国

おそらく最も成功した緊縮財政モデル、少なくとも不況に対応して、1920年から1921年の間に米国で発生しました。米国経済の失業率は4％からほぼ12％に跳ね上がりました。実質総国産品（GNP）はほぼ20％減少しました。大不況または大不況の間のどの1年よりも。

ウォーレンG.ハーディング大統領は、連邦予算をほぼ50％削減することで対応しました。すべての所得グループの税率が引き下げられ、債務は30％以上減少しました。1920年のスピーチで、ハーディングは、彼の政権が「知的で勇気あるデフレを試み、政府の借入れを攻撃する…すべてのエネルギーと設備を備えた政府の高コスト。」

ギリシャ

救済と引き換えに、EUと欧州中央銀行（ECB）が着手しましたギリシャの財政を管理下に置くことを目指した緊縮財政プログラムについて。このプログラムは、しばしばギリシャの公務員を犠牲にして公的支出を削減し、増税し、非常に人気がなかった。ギリシャの赤字は劇的に減少しましたが、国の緊縮財政計画は経済を癒すという点で惨事でした。

主に、緊縮政策は財政を改善することができませんでした国が総需要の不足に苦しんでいるので、ギリシャの状況。緊縮財政により総需要が減少することは避けられません。構造的には、ギリシャは大企業ではなく中小企業の国であるため、低金利などの緊縮財政の恩恵はあまり受けません。これらの中小企業は、輸出業者になることができないため、通貨安の恩恵を受けていません。

2008年の金融危機の後、成長が鈍く、資産価格の上昇により、ギリシャは独自の不況に陥っています。 2010年のギリシャの国内総生産（GDP）は2993.6億ドルでした。国連によると、2014年のGDPは2355.7億ドルでした。これは、大恐慌に似た、国の経済的幸運の驚異的な破壊です。

ギリシャの問題は、国が徴収に比べて多額の資金を費やしていたため、大不況の後に始まりました。国として財政は暴走し、ソブリン債務の金利はより高く爆発し、国はその債務の救済または債務不履行を求めることを余儀なくされました。デフォルトは、銀行システムの完全な崩壊を伴う本格的な金融危機のリスクを伴いました。また、ユーロと欧州連合からの離脱につながる可能性があります。