Quali sono le aree di interesse del test della personalità Caliper
La chiave per superare il test del profilo Caliper è capire le abilità chiave e i tratti della personalità che potrebbero essere valutati nelle domande del test.
Di seguito sono riportate le sette aree di competenza su cui potresti concentrarti mentre ti prepari per i test:
1. Leadership: verifica la maturità della leadership, la comunicazione della leadership, la capacità di guidare i risultati, guidare il cambiamento, gestire le innovazioni e la qualità, l’acume del team building, la capacità di istruire, delegare, la gestione diretta e basata sui fatti e le capacità di gestione strategica dei talenti.
2. Comunicazione attiva: verifica le capacità di influenza e persuasione, gestione dei conflitti, negoziazione, ascolto attivo, comunicazione e ascolto.
3. Dinamiche interpersonali: verifica le dinamiche interpersonali, la disponibilità, l’attenzione al servizio, la costruzione di relazioni, la collaborazione e il lavoro di squadra, la conoscenza dell’organizzazione e la mentalità globale.
4. Processo decisionale: verifica il processo decisionale deliberativo, la determinazione, il pensiero strategico, la cittadinanza organizzativa, le capacità di ricerca di informazioni.
5. Risoluzione dei problemi: verifica la creatività e l’innovazione, il pensiero analitico, l’agilità di apprendimento, l’acume scientifico e commerciale.
6. Gestione del processo: verifica l’attenzione alla qualità, la conformità, l’orientamento alla risposta, l’attenzione alla sicurezza, la gestione dei processi, la gestione del tempo, la pianificazione e l’impostazione delle priorità, l’organizzazione e la documentazione delle informazioni e l’applicazione delle pratiche standard.
7. Autogestione: Mette alla prova la compostezza e la resilienza, la capacità di generare ed esprimere entusiasmo, forza di convinzione, motivazione e perseveranza per il raggiungimento, consapevolezza di sé, adattabilità, azione iniziale, responsabilità, professionalità, apprendimento continuo, focalizzazione sul compito esteso e conforto con l’ambiguità. / p>
Va ricordato, tuttavia, che non tutte queste abilità e caratteristiche sono testate per tutti.
Caliper ha modelli preimpostati che mappano a set specifici di questi elementi.
Di conseguenza, le domande di valutazione che ci si aspetta di incontrare varieranno a seconda del tipo di posizione.
I “tipi di posizione” sono raggruppati in “Gestione”, “Vendite”, “Assistenza” , “Tecnico” e “Altri”.
Ad esempio, se vieni valutato per un ruolo di Project Management, le domande del test di personalità Caliper dovrebbero essere sintonizzate per identificare i tuoi punti di forza e di debolezza rispetto ai seguenti tratti: negoziazione, comunicazione, capacità organizzativa, ricerca di informazioni ng, attenzione alla qualità, gestione dei processi e pianificazione & definizione delle priorità.
È improbabile che tratti come l’acume scientifico e il processo decisionale deliberativo, tra gli altri, vengano valutati.
D’altra parte, se la valutazione è per il ruolo di infermiere, il test del profilo Caliper si baserà su un modello di lavoro di competenza completamente diverso.
Le domande verranno quindi mappate a posizioni come infermiera registrata, assistente sanitario domiciliare, infermiere di terapia intensiva, infermiera del personale, assistente infermieristico, tecnologo sanitario ecc.
La valutazione esaminerà quindi i seguenti tratti: sensibilità interpersonale, attenzione al servizio, collaborazione e lavoro di squadra , comunicazione, processo decisionale deliberativo, ricerca di informazioni, agilità di apprendimento, attenzione alla qualità e compostezza & resilienza.
Devi concentrarti sulle competenze desiderate e sui tratti comportamentali di una posizione particolare per anticipare probabili domande di valutazione.
NOTA: a differenza della maggior parte degli altri strumenti di valutazione, i risultati della valutazione del test di personalità Caliper vengono memorizzati.
Questi sono pensati per essere riutilizzati nuovamente dopo la somministrazione iniziale .
Possono verificarsi situazioni in cui il tuo attuale management potrebbe voler verificare come ti sei comportato nelle tue aree di miglioramento dopo alcuni anni nel ruolo.
Il tuo profilo Caliper può quindi essere utilizzato per decidere se sei pronto a passare al livello successivo. Quindi, fai il test onestamente e al meglio delle tue capacità.
Potrebbe evidenziare i tuoi tratti di personalità coerenti ed essere il trampolino di lancio verso il progresso della carriera.
Tipi di domande del test sulla personalità di Caliper
Nel complesso, questi sono i tipici tipi di domande di valutazione che puoi anticipare:
Tipo 1: scelta multipla domande comportamentali.
Ogni elemento consiste in una dichiarazione situazionale seguita da diverse possibili risposte.
Devi identificare le risposte “più probabile” e “meno probabile” in base al tuo punto di vista.
Potresti incontrare variazioni del tipo, ma l’obiettivo alla base delle domande sarebbe lo stesso: identifica come reagiresti a uno scenario soggettivo nella tua vita lavorativa quotidiana.
A meno che non contrassegni entrambe le opzioni, non puoi passare alla domanda successiva nella valutazione.
Tipo 2: simile al tipo 1 ma le risposte a una determinata affermazione devono essere indicate in base alla scala dell’accordo che va da “fortemente d’accordo” a “fortemente in disaccordo”.
Potrebbero esserci ancora altre variazioni con una scelta di risposte come “quasi sempre”, “molto spesso”, “mai”, “sempre” ecc.
In casi, semplici opzioni “vero / falso” potrebbe essere presentato anche questo.
Anche in questo caso non ci sono scelte giuste o sbagliate.
Segna le tue risposte riflettendo il modo in cui reagiresti se incontrassi quelle situazioni rappresentate nella vita reale.
Digita 3: Domande di ragionamento astratto a scelta multipla.
Queste verterebbero su schemi astratti, numeri e sequenze di lettere o loro combinazioni.
Devi scoprire un membro mancante della sequenza o identificare cosa viene dopo.
Evidentemente, tutte queste domande hanno un’unica opzione corretta e il presenta un’opportunità per “ottenere un buon punteggio” nella valutazione delle proprie capacità cognitive.
Alcune delle domande su schemi e puzzle possono essere davvero difficili e possono essere risolte solo con rigorosi pratica.
Esempio di domande del test sulla personalità di Caliper
Esempio di domanda n. 1 (comportamentale)
Da quanto segue, contrassegna un’affermazione che meglio descrive te e un’affermazione che almeno descrive tu:
Risposta:
Questa domanda analizza la tua risposta per prevedere il tipo di ambiente di lavoro che hanno più probabilità di prosperare.
Ad esempio, se preferisci che una riunione faccia il suo corso, potrebbe non essere adatta per un ruolo di leadership in un’organizzazione di servizi di risposta alle emergenze.
Tuttavia, potrebbe essere un tratto gradito per un direttore di un’agenzia creativa poiché lunghe sessioni di ideazione e brainstorming sono comuni e accettabili lì.
Come puoi vedere, qui non c’è una risposta giusta o sbagliata.
L’adattamento al ruolo specifico è la chiave.
Ricorda, naturalmente, che devi scegliere due affermazioni come richiesto.
Altrimenti la valutazione non andrà avanti.
Esempio D # 2 (Comportamentale)
In che misura sei d’accordo o in disaccordo con la seguente affermazione:
Non mi piace dare un feedback negativo.
Risposta:
Ancora una volta, non esiste una risposta perfetta o sbagliata.
A seconda della cultura dell’organizzazione (e forse anche del paese in cui ha sede il ruolo), il profilo preferito potrebbe variare.
Scommessa sicura, sii te stesso!
Un consiglio: leggi attentamente le dichiarazioni fornite – a volte i doppi negativi possono creare confusione e possono rappresentare una sfida.
Esempio D # 3 (comportamentale)
Lavorate tutti in un piccolo progetto con una scadenza molto ravvicinata.
Mentre hai quasi completato la tua parte del lavoro assegnato, trovi un nuovo collega seduto accanto a te che parla costantemente al telefono.
È all’infinito effettuare chiamate personali, apparentemente ignari del rischio di slittamento se il lavoro non viene completato entro la fine della giornata.
Quali sarebbero le tue risposte più probabili e meno probabili?
Risposta:
Questo tipo di domande mette alla prova la tua consapevolezza situazionale e l’etica generale del lavoro.
La seguente spiegazione può dimostrare come le risposte allo scenario dato possono essere comparate rosso contro i tratti preferiti in un ambiente di lavoro orientato al team:
L’opzione 2 dovrebbe essere l’opzione meno desiderabile.
Non solo riflette il cattivo lavoro di squadra, ma insinua anche il parlare alle spalle di un collega.
E questo di per sé è altamente indesiderabile.
Potrebbe finire per compromettere l’intero spirito di squadra.
Anche l’opzione 3 è indesiderabile.
Non riflette uno spirito di squadra positivo.
Segnalare immediatamente un membro del team al manager in prima istanza potrebbe comportare in uno spirito di sfiducia.
Ciò potrebbe, a sua volta, alterare negativamente le dinamiche del team.
L’opzione 1 potrebbe mantenere intatto lo spirito di squadra, ma potrebbe anche generare slittamenti ed essere dannoso per l’intera squadra nel lungo periodo.
Inoltre non è di buon auspicio per la responsabilità collettiva in un team funzionante.
L’opzione 4 è di di gran lunga l’opzione più desiderabile.
Mostra uno spirito di squadra positivo e ritrae un atteggiamento incoraggiante a sostenere l’obiettivo generale del team.
Chiedendo se il presunto membro errante desidera supporto, possiamo anche scoprire la causa principale del suo apparente comportamento ribelle.
Comunicare efficacemente può spesso forniscono informazioni preziose.
Ad esempio, potrebbe accadere che un’emergenza medica imprevista a casa lo tenga preoccupato.
Supportare un membro del team in difficoltà potrebbe fare chilometri per creare un team coeso e performante.
In che modo Caliper segna i test e riporta i risultati
Come accennato in precedenza, il Caliper test di personalità crea il tuo profilo e prevede f itment basato sul confronto delle tue risposte con un modello di lavoro convalidato.
Il punteggio finale viene eseguito come un percentile rispetto al gruppo di norme Caliper.
Ciò garantisce la rimozione dei pregiudizi inconsci durante la valutazione del potenziale candidati.
Una volta terminata la valutazione, viene inviato un rapporto dettagliato al potenziale datore di lavoro.
Nel caso in cui il test venga utilizzato per trovare le esigenze di sviluppo o l’idoneità al ruolo nell’organizzazione attuale, sarà condiviso direttamente con il tuo attuale datore di lavoro.
I risultati, però, non ti saranno visibili.
Il responsabile della commissione può accedervi direttamente sul portale online e può decidere se condividere o meno i dettagli con te.
Il rapporto Caliper Profile inizia con un punteggio di adattamento complessivo.
Questo fornisce una previsione di alto livello di adattamento comportamentale e cognitivo per il ruolo particolare.
Il punteggio di adattamento è derivato da un algoritmo ponderato complesso confrontato con il gruppo di norme Caliper.
All sco le res nel rapporto del profilo sono codificate a colori e in genere sono suddivise in tre categorie in base all’intervallo:
(a) 60-99: se ottieni un punteggio in questo intervallo, sono considerati una scelta naturale; indica un forte allineamento dei ruoli. Maggiore è il punteggio in questo intervallo, maggiore è la probabilità di essere un partner perfetto per il ruolo lavorativo rispetto al quale vieni valutato.
(b) 40 -59: potresti richiedere ulteriore formazione per esplorare questa competenza e potresti essere incoerente; indica un allineamento moderato.
(c) 1-39: richiedi una concentrazione considerevole e questa area di competenza non risulta essere una delle tue aree di forza; indica un allineamento debole.
Quindi, è ovvio, più alto è il tuo punteggio, più il tuo profilo Caliper è allineato al profilo ideale per il ruolo lavorativo dato.
L’adattamento generale il punteggio è seguito da una panoramica consolidata delle competenze.
Questo a sua volta è suddiviso in tre sottoparti principali.
Sono disponibili punteggi individuali per i tratti costitutivi corrispondenti a ciascuna sottoparte – la lettura di questi punteggi segue la stessa interpretazione di quella del punteggio complessivo di cui sopra:
i. Competenze critiche:
a. Risultati di guida
b. Gestione basata sui fatti
c. Coaching e sviluppo di altri
ii. Competenze importanti:
a. Comunicazione sulla leadership
b. Gestione dei processi
c. Esperto di organizzazione
iii. Competenze di supporto:
a. Delegare
b. Team Building
c. Decisività
La parte successiva del rapporto fornisce un riepilogo dei risultati chiave.
Delinea i tratti della personalità che più probabilmente contribuiranno al tuo successo nel ruolo insieme alle aree in cui c’è spazio per il miglioramento.
I risultati sono separati ed etichettati separatamente come “Comportamenti più naturali” e “Comportamenti da indagare”.
Questo è seguito da un riepilogo del ruolo critico, aree di competenza importanti e di supporto e offre una panoramica dei tratti della tua personalità sotto due punti di vista: “Punti di forza su cui appoggiarsi” e “Sfide possibili”.
Il tuo rapporto sul profilo Caliper passa quindi a fornire una visione di alto livello i tuoi stili preferiti nel contesto del lavoro.
Ciò integra la previsione del montaggio nelle sezioni precedenti.
Vengono evidenziate le informazioni sul tuo ambiente di lavoro preferito insieme a potenziali fattori di stress indicativi, insieme a suggerimenti su come contrastarli in modo efficace.
La previsione dello stile preferito viene eseguita unde r le seguenti categorie generali:
i. Comunicazione
ii. Dinamiche interpersonali
iii. Risoluzione dei problemi e processo decisionale
iv.Organizzazione personale e gestione del tempo
Sulla base dei tratti scoperti durante la valutazione della personalità di Caliper, ciascuno dei precedenti contiene previsioni chiave su quanto segue:
io. Motivatori
ii. Ambienti prioritari preferiti
iii. Come stabilire le priorità con loro
iv. Potenziali fattori di stress
v. Reazione allo stress
vi. Come ridurre al minimo i fattori di stress
Il rapporto viene quindi firmato con una suddivisione grafica del punteggio ottenuto rispetto a ciascuno dei ventuno attributi desiderati.
Vengono considerati i seguenti attributi: abstract capacità di ragionamento, accomodamento, aggressività, assertività, cautela, impulso egoico, forza dell’ego, empatia, energia, struttura esterna, flessibilità, socievolezza, orientamento all’idea, equilibrismo, apertura, assunzione di rischi, struttura del sé, scetticismo, socievolezza , completezza e urgenza.
Come per tutti i punteggi del profilo Caliper, i risultati per i singoli attributi vengono misurati come percentili rispetto al gruppo di norme Caliper.
Questo serve come un’istantanea di riepilogo di tutti i tuoi i principali tratti della personalità valutati durante il test della personalità del profilo Caliper.
Domande per l’intervista comportamentale suggerite da Caliper
Questo non è tutto!
Il tuo profilo Caliper include anche un’intervista comportamentale suggerita Domande basate sui risultati chiave delineati sopra, foll dovuto dalle raccomandazioni del manager.
Quest’ultimo può essere utilizzato dal tuo potenziale manager per avere un’idea precoce del tuo stile di lavoro comportamentale.
Le domande dell’intervista comportamentale sono aperte, progettate per offrire un intervistatore approfondisce per sondare aree che non sono i tuoi punti di forza naturali.
Esempi di tali domande come disponibili dalle informazioni pubblicate da Caliper sono forniti di seguito:
Domanda di intervista di esempio n. 1: Discuti una situazione che ti ha richiesto di ristrutturare i processi del flusso di lavoro. Quali dati hai utilizzato per determinare il tuo approccio?
Descrivi l’ambito della modifica che hai proposto, le sfide che hai dovuto affrontare nell’implementarla e il suo impatto finale sul affari.
Domanda di intervista di esempio n. 2: Fornisci un esempio di un momento in cui hai utilizzato i premi del team e la celebrazione dei risultati per ottenere prestazioni migliori da un team.
Come hai bilanciato i premi o il feedback per le prestazioni individuali rispetto a quelle del team?
Esempio di domanda di intervista n. 3: Come determini quali dati sono più rilevanti quando prendi una decisione?
Fornisci un esempio di una situazione in cui hai dovuto esprimere un tale giudizio.
Domanda di intervista di esempio n. 4: Descrivi una situazione in cui hai identificato i punti di forza, le esigenze di sviluppo o gli obiettivi di una persona e poi hai utilizzato quella conoscenza per istruirla t persona.
SUGGERIMENTO PRO # 4: qui è dove corri il rischio di essere esposto durante l’intervista nel caso in cui hai manipolato “con successo” le domande comportamentali parte del test.
Assicurati che la tua intervista corrisponda e rifletta le risposte della valutazione.
Caliper già fornito il tuo aspirante intervistatore con una serie di domande di intervista da verificare!
Come prepararsi per i test Caliper
Tieni presente che il test della personalità del profilo Caliper è più approfondito che la maggior parte dei test di personalità comuni.
Mentre rispondi alle domande, l’algoritmo di background valuta tutti gli aspetti della tua personalità per preparare il tuo profilo di personalità. Preparati seriamente in modo da poterti presentare con successo come l’ideale per l’ambito ruolo.
Ecco alcuni suggerimenti generali che potrebbero aiutarti nella preparazione della valutazione:
1. Esercitati su tutti i tipi di domande.
Poiché la maggior parte dei lavori di livello medio-alto richiede la tua capacità di essere a tuo agio con il ragionamento astratto, concentrati in particolare sul tipo astratto di domande.
Questa è anche la parte reale del “punteggio” della valutazione.
Mentre continui a esercitarti sempre di più di questi tipi di domande, scoprirai alcuni “schemi”.
Un’ampia pratica ti renderà più sicuro nel giorno della valutazione.
2. Aspettati che alcune delle domande nella sezione cognitiva siano davvero difficili.
Se non sei in grado di risolverlo direttamente, prova altre tecniche come il metodo di eliminazione per improbabile opzioni.
In questo modo, anche se provi a indovinare, la probabilità di ottenere la risposta giusta aumenta quando selezioni una o più delle quattro opzioni come non plausibili.
Se è necessario, è meglio fare un’ipotesi plausibile piuttosto che volare alla cieca.
3. Mantieni la concentrazione per tutta la durata della valutazione.
A meno che tu non sia concentrato, è comune incontrare fatica.
Potresti quindi essere tentato di completare il test senza prestare la dovuta attenzione ai dettagli nelle domande.
Anche se il test della personalità di Caliper ti consente di Metti in pausa e torna indietro, troppe pause potrebbero interrompere la concentrazione e la concentrazione.
La soluzione migliore è prepararsi mentalmente a scrivere l’intero test in una volta sola. Pianifica l’ora e il luogo e fallo!
4. Alcune delle domande comportamentali vogliono essere fluide e possono essere aperte all’interpretazione.
Non “pensare troppo” a una risposta, il più delle volte, la prima la risposta che ti viene in mente dopo aver letto una domanda è quella che predice meglio la tua risposta nella vita reale.
5. Cerca a fondo il profilo per il quale ti stai candidando. Dovrebbe darti un’idea generale delle abilità e dei tratti specifici che il tuo datore di lavoro sta cercando.
Ciò tornerebbe utile durante la messa a punto delle tue risposte nella parte comportamentale del valutazione.
Una nota di cautela, sebbene sia teoricamente possibile provare a indovinare in parte i tratti comportamentali preferiti richiesti per un ruolo lavorativo, potrebbe non essere nel tuo migliori interessi a lungo termine.
Se i tratti della tua personalità innata sono sostanzialmente in disaccordo con quanto richiesto per una posizione specifica, c’è sempre il rischio di bruciarti, stanchezza o prestazioni insufficienti.
Prova a rispondere onestamente alle domande di valutazione.
Se c’è un montaggio, niente di simile. Se non c’è, non è la fine del mondo!
6. Fai il test in una configurazione con connettività Internet stabile, non preoccuparti in caso di difficoltà tecniche o problemi di connettività. Una volta tornato online, il test riprenderà subito dopo l’ultima sezione completata.
SUGGERIMENTO n. 5: per un’esperienza ottimale, si consiglia di seguire la valutazione della personalità del profilo Caliper su un computer desktop o laptop con l’ultima versione di browser web Firefox o Chrome.
7. Infine, dormi bene la notte prima di pianificare la valutazione.
Rimani idratato e trova un posto dove non sarai disturbato per due o tre ore buone .
Preparati a sostenere l’intera valutazione in una volta sola.
Sii sicuro e dai il tuo scatto migliore.
Buona fortuna e Godspeed!
