Les stabilisateurs automatiques font référence à la façon dont les instruments fiscaux influenceront le taux de croissance et aideront à contrer les fluctuations du cycle économique. Les stabilisateurs automatiques influenceront la taille des emprunts publics.

Exemple de stabilisateurs automatiques

• Croissance élevée – Dans une période de forte croissance économique, les stabilisateurs automatiques aideront à réduire la croissance évaluer. Avec une croissance plus élevée, le gouvernement recevra plus de recettes fiscales – les gens gagnent plus et paient donc plus d’impôt sur le revenu (notez que le taux d’imposition ne change pas, le montant reçu devient simplement plus élevé). Avec une croissance plus élevée, il y aura également une baisse du chômage, de sorte que le gouvernement dépensera moins pour les allocations de chômage.
  • Dans une période de forte croissance – ceteris paribus, les emprunts du gouvernement chuteront.
• Récession. En période de récession, la croissance économique devient négative. Cependant, les stabilisateurs automatiques permettront de limiter la baisse de croissance. Avec des revenus plus faibles, les gens paient moins d’impôts et les dépenses gouvernementales en prestations de chômage augmenteront. Cette augmentation des dépenses au titre des prestations et la réduction de la perception des impôts contribuent à limiter la baisse de la demande globale.
  • En période de récession – ceteris paribus, les emprunts publics augmenteront.

Exemple de stabilisateurs automatiques dans l’économie américaine

En période de forte croissance économique – les dépenses publiques d’allocations chômage chute – entraînant une amélioration des finances publiques. De plus, avec une croissance plus élevée, il y aura une augmentation des recettes fiscales et des recettes fiscales des sociétés – cela contribue à limiter le taux de croissance.

En période de récession, c’est le contraire qui se produit. Les recettes fiscales diminuent – en raison des personnes à faible revenu. En outre, les revenus de la taxe de vente diminueront à mesure que les gens dépensent moins.

En période de croissance économique positive, nous constatons de faibles niveaux de emprunts publics annuels.

En période de récession, avec la baisse du PIB, le déficit public augmente fortement.

Complications

• En 2003, l’administration Bush a adopté réductions d’impôts généreuses – réduction du taux de l’impôt sur le revenu. Sans ces réductions d’impôts, les emprunts publics auraient été encore plus faibles en 2003.
• En 2009, il y a eu une légère expansion budgétaire – augmentation des dépenses publiques, par ex. renflouement des constructeurs automobiles. Il n’y avait pas que des stabilisateurs automatiques.

Point de vue keynésien

Keynes a noté qu’en période de récession, la confiance diminue et le secteur privé réduit ses dépenses et ses investissements. On assiste donc à une hausse de l’épargne privée et à une baisse de la demande globale. Cela peut aggraver la récession. C’est pourquoi Keynes a préconisé l’emprunt gouvernemental – pour utiliser ces excédents d’épargne. Keynes a fait valoir que les stabilisateurs automatiques pourraient ne pas suffire et que le gouvernement devrait spécifiquement trouver des projets du secteur public pour injecter de l’argent dans le flux circulaire. C’est ce que l’on appelle la politique budgétaire discrétionnaire.

Connexes

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