«En tant qu’employée, je n’étais pas très bonne parce que j’étais incohérente», déclare Jannine Harris, 44 ans, de Northampton . « Je suis brillant, et puis je suis nul. Et c’est évidemment frustrant pour un employeur de se battre parce qu’il ne sait pas quelle Jannine il va avoir. »
Harris dit qu’elle a perdu, ou a quitté, plus de 40 emplois avant de s’installer dans son rôle actuel à l’école Billing Brook en tant qu’enseignante spécialisée. «J’ai été licenciée de tant d’emplois», dit-elle. «C’était le cycle des choses. La seule fois où j’ai réussi à conserver un emploi à long terme, avant mon emploi actuel, c’était lorsque j’ai travaillé pour moi-même pendant six ans, mais je n’ai réussi que 13 mois dans un emploi avant cela. »
Harris ne savait pas que son incohérence et sa légèreté étaient dues à un trouble d’hyperactivité avec déficit de l’attention (TDAH) non diagnostiqué, un trouble du développement neurologique qui décrit un groupe de symptômes comportementaux comprenant l’inattention, l’hyperactivité et l’impulsivité. au travail sont partagés par de nombreuses personnes atteintes de la maladie. Un nouveau rapport sur l’impact socio-économique du TDAH, réalisé par Demos, un groupe de réflexion multipartite, a révélé qu’il peut être associé à un manque de planification de carrière, une faible productivité au travail et une instabilité accrue de l’emploi . Le rapport a également révélé que la probabilité de bénéficier de prestations sociales était de 15% plus élevée parmi les personnes diagnostiquées avec la maladie.
Les résultats de Rapport de démos correla te avec mes propres expériences au travail. J’ai reçu un diagnostic de TDAH au début des années 1990, alors que j’avais six ans. Les éducateurs n’étaient pas au courant de la situation à l’époque, et j’ai été expulsé de toutes les écoles que j’ai fréquentées, quittant finalement l’école complètement à 14 ans. Le manque de qualifications résultant d’un retrait si précoce de l’éducation a limité mes choix de carrière à des emplois relativement banals.
Beaucoup de gens peuvent tolérer la monotonie de faire la même tâche encore et encore dans des rôles peu rémunérés mais, pour moi, c’était intolérable. Par exemple, en 2010, j’ai travaillé dans le jardinage avec le conseil d’Oldham. Une de mes tâches quotidiennes était de faire passer une houe hollandaise à travers les parterres de fleurs pour extraire les mauvaises herbes de prêle qui y avaient pris racine; c’était comme un jeu sans fin de whack-a-mole. Donc, plutôt que de m’en tenir à cette tâche, j’ai senti qu’il serait beaucoup plus amusant de faire tourner ma houe comme une arme ninja et de remplir le reste de mon temps en terminant mes collègues. Le conseil a été assez tolérant et a fait tout ce qu’il pouvait pour m’accommoder malgré mon mauvais comportement – y compris me donner du temps pour me faire soigner.
Je suis génial , et puis je suis nul. Et c’est évidemment frustrant pour un employeur de lutter contre
J’ai reçu un diagnostic de TDAH à un jeune âge, mais de nombreux adultes luttent pendant des années sans savoir pourquoi leurs relations et les emplois ne cessent de s’effondrer.
Dan Maudsley, 38 ans, qui travaille comme journaliste senior pour BBC Radio 5 Live, dit que sa vie était à un «point critique» avant son diagnostic il y a trois ans. » Dans un sens, travailler sur des résumés d’actualités est assez bon pour le TDAH, car les délais sont courts et cela vous permet de rester sur la bonne voie. » Mais Maudsley rédigeait les résumés sur le fil et cela commençait à râler ses collègues. «Je pense que si je n’avais pas été diagnostiqué, j’aurais été sans travail et divorcé, car la détérioration au travail entraîne une détérioration à la maison», dit-il.
Depuis son diagnostic, Maudsley prend des médicaments pour contrôler son état et a mis au point d’autres stratégies pour s’assurer qu’il fonctionne mieux au travail, comme garder une minuterie sur son bureau pour l’aider à visualiser le temps.
Mais pour John, un ancien agent des options de logement de Leeds, il a fallu être limogé de son travail et faire une tentative de suicide avant de recevoir un diagnostic de TDAH. «J’ai toujours su que j’étais différent d’une manière ou d’une autre, mais je ne savais pas que j’avais la condition », dit-il. «J’ai donc passé les 30 dernières années à penser que j’étais inférieur, parce que je trouvais plus difficile de faire des choses que la plupart des gens pensent comme allant de soi.»
John dit qu’il était doué pour traiter avec les clients mais qu’il avait du mal à garder les rendez-vous ou arriver à l’heure, et était généralement désorganisé. Cependant, depuis qu’il a commencé à prendre des médicaments, il va beaucoup mieux et envisage de créer une organisation à but non lucratif pour le logement des sans-abri.
Absentéisme est un problème pour beaucoup de personnes atteintes de TDAH. Quand je rencontre Simon, 45 ans, à Canary Wharf, dans l’est de Londres, il me dit que les choses ont commencé à mal tourner quand il a changé de rôle. « On m’a offert un emploi que je pensais être génial prochaine étape, mais cela n’a pas tout à fait fonctionné. Il a fallu toutes les belles choses de l’ancien travail et laissé tous les scories. J’avais été en mesure de faire face à cela avec un petit pourcentage mais pas à 100% », dit-il.Simon travaille en tant qu’analyste commercial pour une société financière prestigieuse et dit que lorsqu’il a commencé, en tant qu’intérimaire, il avait impressionné ses gestionnaires et avait eu plus de liberté en conséquence. «On m’a donné de l’espace et d’autres choses intéressantes à faire», dit-il. «J’ai bien fait à chaque fois que j’avais une structure de gestion qui autorise cette licence. Le revers de la médaille, c’est que lorsque j’ai une structure de gestion beaucoup plus contraignante, ça va dans l’autre sens. Je commence à me déconnecter et à me désengager. »
Simon a fini par prendre six semaines de congé en raison du stress causé par le changement de rôle et travaille actuellement des demi-journées. Après avoir fait certaines de ses propres recherches, il a pensé qu’il pourrait avoir un TDAH. Il a été officiellement diagnostiqué avec la maladie il y a deux semaines.
Le TDAH non diagnostiqué représentant un coût important pour le pays, que peuvent faire les employeurs pour garantir que leurs employés ne se détériorent pas au travail? Pour Michelle Beckett, PDG et fondatrice d’ADHD Action – un organisme de bienfaisance qui fait pression sur le gouvernement pour créer des dispositions pour les personnes atteintes de la maladie – la clé est de sensibiliser. «Je pense que les personnes atteintes de TDAH ont beaucoup de points forts si elles sont correctement soutenues par les employeurs», dit-elle. «Vous n’avez pas besoin de beaucoup de ressources supplémentaires pour gérer un employé atteint de TDAH.» Elle croit que les petites entreprises pourraient bénéficier du type de cerveau qu’une personne atteinte de TDAH peut apporter.
Simone Vibert, chercheuse à Demos et auteur du rapport sur l’impact socio-économique du TDAH, est d’accord avec Beckett: » Les personnes atteintes de TDAH qui ont reçu un diagnostic et un soutien peuvent être extrêmement précieuses pour les employeurs Un phénomène courant chez les personnes atteintes de TDAH est « l’hyperfocalisation » – la tendance à se concentrer sur certaines passions, intérêts ou travailler très intensément – qui pourrait s’avérer très utile dans un travail scénario. » Elle ajoute que les employeurs devraient travailler avec les personnes atteintes de TDAH pour identifier leur meilleure stratégie de soutien. «Le TDAH affecte les gens de manière très différente et peut affecter la même personne différemment d’un jour à l’autre. Une tâche peut sembler facile un jour mais, plus tard, elle peut sembler beaucoup plus difficile. «
J’ai passé les 30 dernières années à penser que j’étais inférieure, car j’ai trouvé plus difficile de faire des choses que la plupart des gens tiennent pour acquises
Elle recommande également aux employeurs et au personnel du ministère du Travail et des Pensions de diriger le personnel avec TDAH à l’accès au travail – un programme de soutien à l’emploi financé par l’État qui offre des subventions aux personnes handicapées. Vibert dit: « Le programme peut être utilisé par les personnes atteintes de TDAH pour aider à payer un soutien tel que le coaching TDAH, qui les aide à développer des stratégies pour gérer leur état et réussir dans la vie, y compris dans l’emploi. »
Le TDAH est une maladie hautement traitable et si les personnes qui en sont atteintes reçoivent le bon soutien, leur vie peut s’améliorer considérablement. Pour Maudsley, la chose la plus importante qu’un employeur puisse faire est » écoutez et ayez cette conversation. C’est une conversation en cours; il faudra toujours des ajustements tout au long de ma carrière et on ne sait pas toujours ce qu’ils seront. »
Harris prospère également dans un environnement de travail où elle est soutenue par son employeur et travaille avec un certain nombre de étudiants qui ont un TDAH. Elle participe également à la formation et à l’accompagnement des enseignants d’élèves inattentifs ou hyperactifs. « J’enseigne l’alphabétisation et c’est un sujet parfait pour susciter l’enthousiasme et canaliser l’énergie. Cela me fait me sentir utile et valorisé. » Elle pense également que l’école considère son TDAH comme un atout. «Personne ne s’attend à ce que je dirige une classe standard et silencieuse», dit-elle. « J’ai le droit d’être moi, avec toute mon exubérance. »
- Partager sur Facebook
- Partager sur Twitter
- Partager par e-mail
- Partager sur LinkedIn
- Partager sur Pinterest
- Partager sur WhatsApp
- Partager sur Messenger
