La diversité et l’inclusion sont des nécessités absolues sur le marché des affaires d’aujourd’hui. Avoir des personnes de toutes les orientations, croyances et antécédents comme représentants vous apportera une perspective appropriée et les meilleurs talents disponibles. De même, les mouvements d’inclusivité sont plus que de simples tendances – ils aident les entreprises à rester plus compétitives et à atteindre des segments du marché qui autrement ne seraient pas desservis. Il est important que la recherche de la diversité et de l’inclusivité ne se limite pas aux niveaux supérieurs d’une entreprise. Au lieu de cela, il doit être partagé à tous les niveaux d’emploi. Si vous souhaitez accroître l’adhésion à ces sujets, il est judicieux de commencer à envisager de mener des activités de diversité et d’inclusion sur le lieu de travail parallèlement aux meilleures pratiques de recrutement. Cela peut avoir un impact énorme sur la façon dont vos employés perçoivent les initiatives de votre entreprise.
Qu’est-ce que la diversité et l’inclusion au travail?
La diversité et l’inclusion ne se limitent pas à embaucher différents groupes de papier pour dire que vous l’avez fait. Une fois que vous avez une équipe bien équilibrée, vous devez travailler à faire de votre culture une culture de respect. Cela est particulièrement convaincant lorsque nous sommes à une époque qui a rendu le travail à distance très répandu. Apprendre à se connaître fait partie intégrante de cette culture d’équipe, et se familiariser avec la diversité des antécédents est un excellent moyen d’amener votre équipe à s’ouvrir.
Cela signifie qu’en tant que propriétaire ou gestionnaire, une partie de votre travail est pour entamer des discussions sur l’importance de l’inclusivité et de la diversité. Malheureusement, il peut être très difficile de lancer ces conversations. De nombreuses personnes ont tendance à se montrer sur la défensive si elles se sentent interpellées et certains des concepts de base nécessitent de nombreuses explications. C’est pourquoi il est souvent nécessaire d’utiliser des activités spécifiques afin de mieux démontrer votre point de vue. Non seulement cela sauve vos employés d’une conférence, mais cela leur permet également de traiter les informations d’une nouvelle manière.
Les 5 meilleures activités de diversité et d’inclusion sur le lieu de travail
Marche À part, marchez ensemble
Cette activité nécessitera deux volontaires. Les deux volontaires se tiendront face au reste du face à face. Une fois les volontaires en place, le reste du groupe appellera des choses qui pourraient signifier qu’une personne est différente de l’autre. Ils peuvent appeler des éléments tels que la provenance d’une personne, la couleur des cheveux d’une personne ou même la religion d’une personne. Lorsque les deux personnes ont une différence, elles se séparent. Lorsqu’ils auront des similitudes, ils prendront du recul. Pendant la plupart des sessions, les employés s’éloignent les uns des autres à plusieurs reprises avant de revenir ensemble.
Cette activité est une leçon d’objets dans la façon dont les similitudes peuvent rapprocher les gens, aussi différents soient-ils. Même si deux personnes sont assez différentes l’une de l’autre, il y aura toujours une sorte de terrain d’entente sur lequel elles pourront se rencontrer. L’écart peut être plus grand entre certaines personnes que d’autres, mais il y a toujours quelque chose qui peut être utilisé pour combler cet écart. Mettre cette leçon en mouvement est un bon moyen de montrer l’idée aux employés.
La discussion sur le respect
C’est l’une des activités de diversité et d’inclusion sur le lieu de travail qui est, au moins logistiquement, assez simple. Les employés commenceront par s’approcher d’un autre employé (de préférence ceux avec qui ils ne communiquent pas régulièrement) et se présenter. Une fois les présentations faites, les employés parleront un peu de ce que le respect signifie pour eux. Les employés doivent à la fois définir le respect et donner des exemples de la manière dont il peut être démontré sur le lieu de travail. Cependant, ce n’est pas le moment de se disputer – chaque employé doit être entendu complètement, ses contributions étant reconnues par son pair.
Une fois la conversation terminée, le groupe peut se remettre ensemble . Les différents exemples de respect doivent être partagés avec l’ensemble du groupe et discutés. C’est le bon moment pour déterminer les facteurs que votre groupe trouve communs à ses propres expériences et ceux qu’il n’aurait peut-être pas envisagés auparavant. Donner des exemples concrets est une bonne chose, tout comme parler de ses sentiments en entendant parler de la définition du respect d’un autre. L’objectif ici n’est pas seulement de réfléchir au concept de respect sous plusieurs angles, mais aussi de réfléchir à la manière dont les autres pourraient voir les actions d’une personne à travers le prisme de ses propres expériences. C’est un excellent moyen d’inciter vos employés à s’arrêter et à réfléchir à la façon dont ils interagissent les uns avec les autres.
Cinq moments
Cela peut être une activité délicate à réaliser pour plusieurs raisons. Tout d’abord, cela oblige vos employés à divulguer des informations personnelles.Cela exige également qu’ils aient un minimum de décorum lorsqu’il s’agit d’entendre les renseignements personnels d’autrui. Si vous faites confiance à vos employés pour traiter les informations avec le sérieux nécessaire, cela peut être une activité extrêmement intéressante. Si les personnes ne se sentent pas à l’aise de participer, vous devez faire de votre mieux pour trouver une autre activité à laquelle elles peuvent participer.
La construction de base de l’activité est simple. Vous allez soit jumeler les employés, soit les mettre en petits groupes. Au cours de l’activité, chaque membre de la paire ou du groupe partagera des informations sur les cinq moments qui ont le plus défini sa vie. Ils peuvent entrer autant ou aussi peu de détails qu’ils le souhaitent, dans des limites raisonnables. Lorsqu’ils ont fini de partager, les membres de l’équipe peuvent discuter des similitudes qu’ils ont trouvées entre leurs propres expériences déterminantes. Cela peut être très utile pour créer des ponts entre les employés qui pensent qu’ils n’ont peut-être que très peu de choses en commun.
Avancer et reculer
Cette activité ne nécessitera rien de plus qu’un espace vide avec un mur. Demandez à vos employés de se tenir à un pas du mur. La personne qui dirige la session fera une série de déclarations. Si l’employé peut répondre «Oui» à une affirmation positive, il ou elle fera un pas en avant. Si l’employé répond «Oui» à une affirmation négative, il ou elle recule. Les déclarations positives peuvent inclure « Les gens de ma race ont toujours pu voter. » Les affirmations négatives peuvent inclure « Je ne vois pas beaucoup de personnes ayant mon expérience au travail ».
Une fois les questions terminées, les employés verront qu’ils se sont retrouvés à plusieurs endroits différents dans la salle . Certains ont peut-être atteint une «ligne d’arrivée». D’autres peuvent avoir le dos au mur. Cette représentation physique du privilège aidera à montrer aux employés que le concept n’a rien à voir avec leur histoire personnelle et bien plus à voir avec la façon dont ils sont perçus par la société dans son ensemble. Lorsqu’ils peuvent jeter un regard sans jugement, leur point de vue sur le concept peut changer.
Travailler ensemble vers un objectif
Le L’idée de base ici est simple: si vous voulez que les gens travaillent ensemble, faites-les travailler ensemble vers un objectif commun. Si vous sentez que vous avez besoin d’en faire une leçon, vous pouvez toujours affecter des personnes à un groupe lors d’un team-building Cependant, il n’y a aucune raison pour que vous ne puissiez pas simplement vous assurer que les groupes que vous affectez à vos différents projets sont déjà de nature diverse. Cela ne vous permettrait pas seulement d’éviter de prendre du temps à créer des projets extérieurs , mais cela permettrait à vos employés de travailler dans un situation mondiale.
Comment célébrez-vous la diversité et l’inclusion sur le lieu de travail?
Le fait d’être un lieu de travail vraiment diversifié est célébrer l’inclusivité de votre équipe de manière sincère. Personne ne veut se sentir obligé de se conformer aux normes de la postérité. Voici quelques bonnes façons de tolérer de saines habitudes d’inclusivité:
- Soyez conscient des préjugés inconscients
- Offrez une formation sur la diversité et l’inclusion
- Reconnaître et respecter toutes les religions
- Autoriser des vacances pour toutes les cultures, les deux comme jours de congé et comme célébrations au bureau
- Mélangez vos groupes de travail de manière cohérente et sans parti pris.
- Créer un code de déontologie culturelle
- Embaucher un personnage
- Évitez les préjugés de gestion et d’embauche
- Encouragez des conversations saines sur la diversité et l’inclusion
La plupart d’entre elles sont plus faciles à faire par l’exemple. Si vos équipes de propriété et de gestion se concentrent toutes sur la sécurisation et la diversité du lieu de travail, le reste de votre équipe devrait emboîter le pas.
Soutenir la diversité et l’inclusion avec les ressources RH de Paytech
Chacun des ces principes de diversité et d’inclusion sur le lieu de travail peuvent aider vos employés à mieux connaître leurs collègues. L’application de ces concepts de base rendra à son tour une entreprise plus diversifiée et plus inclusive.
Bien que ces activités ne changent pas l’esprit de chaque employé, elles auront généralement un résultat positif pour la plupart de vos employés. Si vous cherchez à faire en sorte que votre entreprise devienne meilleure pour embrasser la diversité et l’inclusion, vous voudrez peut-être contacter notre équipe de consultants pour obtenir de l’aide.
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