Det er gjort. Vi har nu kun tre store mobiltelefonholdere i USA: Verizon, AT & T og T-Mobile, som netop afsluttede sin fusion med Sprint. Det har været så lang tid frem, og det har virket så uundgåeligt, at nyhederne – på April Fools ‘, ikke mindre – føltes som lidt mere end et blip i den tekniske verden.
Hvis du er Sprint-kunde, skal du ikke gå i panik. Chaim Gartenberg har svarene på, hvad der er næste for Sprint-kunder, nu hvor T-Mobile-fusionen er gennemgået. Der er ingen grund til at bekymre sig om, at tingene vil ændre sig markant på kort sigt. Og T-Mobile gør hvad det kan for at tilbyde øjeblikkelig fordel. Sprint-kunder får muligvis adgang til T-Mobile’s LTE-netværk, hvis deres telefoner understøtter dets bands og muligvis får softwareopgraderinger til at understøtte T-Mobile’s mid-band 5G.
T-Mobile CEO John Legere træder tilbage. I løbet af de sidste otte år har han glimrende gennemført en strategi, der kombinerede en beregnet læderjakke-iført persona, et endnu mere beregnet oprørsk brand og ægte forbedringer i både service og pris. Jeg har udtrykt og vil fortsætte med at udtrykke bekymring over, at T-Mobile har underbudt netneutralitet, og jeg tror stadig på lang sigt, at denne fusion vil tilskynde de tre store til at hæve priserne. Men det større billede er, at to-årige kontrakter og belastende datakapsler stadig kan være udbredte, hvis det ikke var for T-Mobile.
Men jeg kommer her i dag for ikke at rose John Legere, men for at begrave Sprint .
Når et stort firma går ned, er det umuligt at pege på en enkelt sag og sige “det er det, det var fejlen.” Der er altid hundrede “hvis men for” eksempler, du kan pege på. Jeg har ofte peget på Sprints gigantiske bet på WiMAX som fremtidens 4G-teknologi, når LTE i sidste ende vandt. Jeg tror, det skadede Sprints chancer, men jeg erkender også, at det er en forenkling at bare sige, at WiMAX gjorde det. Du kunne også gøre det samme med Nextel-erhvervelsen.
Så i stedet for en post mortem vil jeg fejre Sprints glansdage. Fordi Sprint engang var langt den bedste operatør for nørder, der var i smartphones. Jeg taler om dagene før og lige efter iPhone – så ja, dette er ros for en tid, der er mere end et årti bag os nu.
Men midt i det -til sent-aughts dage, var der intet bedre sted at være en smartphone bruger end på Sprint. Verizon slukkede bogstaveligt talt GPS og begrænsede Bluetooth, mens Cingular (snart snart AT & T) kæmpede for at finde ud af, hvordan man kunne forberede sit netværk til iPhone-angreb. Begge opkrævede en masse penge for at bruge deres netværk. Og T-Mobile, ja, det gjorde sit forbandede for at blive solgt til AT & T.
Sprint havde i mellemtiden et rigtig solidt CDMA 3G-netværk , opkrævet mindre end sine konkurrenter og forsøgte ikke at bryde smartphone-funktionalitet til venstre og højre i et forsøg på at sælge dig på sine egne tjenester. Hvis der var sådan noget som “uncarrier” i disse dage, var det Sprint.
Og faktisk vil jeg bare nævne, at Sprint var mere villig til at arbejde med folk, der også havde tvivlsom kredit. det kunne føles lidt rovdyr, men ofte betød det, at folk, der ellers ikke ville have adgang til en mobiltelefon, kunne få en.
Jeg baserer denne observation ikke kun alene oplevelse (jeg var meget dårlig med penge!), men hvad jeg så i samfundet, der dannede sig omkring Sprint. I disse pre-Reddit- og pre-Twitter-dage hang vi på forskellige vBulletin-fora – råb især til Howardforums.
Mange af os kom til disse samfund, fordi vi ledte efter det ikke-så-hemmelige program kaldet SERO – Sprint Employee Referral Option. Det var en måde at spare penge på din regning, og det var ikke ‘ t så svært at erhverve, hvis du kunne tale med den rigtige person.
Men mens du trængte dig ind i en SERO-plan, opdagede du en gruppe mennesker, der er lige så begejstret for den nyeste Windows Mobile- eller PalmOS-smartphone som du var. Det lyder (og er) malerisk, men kombinationen af alle disse ting var en big deal. Sprint gjorde virkelig teknologi mere tilgængelig for et bredere antal mennesker end andre amerikanske luftfartsselskaber.
Var det ikke for sine priser, dets åbenhed over for ny teknologi og de samfund, der dannede sig omkring disse to ting, jeg ville sandsynligvis ikke skrive disse ord til dig lige nu.
Sprint havde endda 2008’s version af en forstyrrende plan, “Simply Everything” -planen, der tilbød ubegrænset tale, sms’er og data – en relativ sjældenhed i disse dage.
Uanset hvilken kamp der var i Sprint, spredte den sig ti år senere, da den stille forberedte sig på en T-Mobile-opkøb. Sprint var aldrig mægtig og formåede aldrig helt at konkurrere med succes mod sin større Men for en tid betjente det en underbetjent gruppe mennesker, når andre luftfartsselskaber ikke ville.
Ex-T-Mobile CEO John Legere fortjener kredit for at have vendt virksomheden og taget meget af det arbejde, som Sprint startede. Han fik opmærksomhed ved at forbande mens han var iført en lyserød T-shirt. Men tag et øjeblik på at huske, at den tidligere Sprint-CEO Dan Hesse fik opmærksomhed ved roligt at gå rundt i New Yorks gader i sort og hvid.
Hvil i fred, Sprint.
Apple og Amazon sidder i et … røgfyldt rum
I en chokerende udvikling i dag opdaterede Amazon stille sin app for at tillade leje og køb i app på iPhone, iPad og Apple TV. Dette strider mod alt, hvad vi har forventet fra Apples regler omkring App Store. Amazon behandler betalinger direkte og tilsyneladende ikke betaler Apple sin 30 procent nedskæring. Apples erklæring bekræfter det: Apple lader nu nogle videostreaming-apps omgå App Store-nedskæringen.
Apple hævder, at dette ikke er en ny politik, fordi det har tilladt et par andre videotjenester at gøre det. Men jeg ved det ikke, det føltes helt sikkert helt nyt for mig og for alle andre, der fulgte “Apple-afgiften” nøje. Hvorfor får Amazon brug af sit eget betalingssystem og ikke, siger Fortnite? Eller nogen udvikler, virkelig?
Jeg har mange, mange tanker om dette, men ikke nok tid til at komme ind på dem alle her. Hold øje med morgendagens nyhedsbrev.
Zoomlash
Så jeg hader dybt ordet “techlash.” Som en lejlighedsvis punster forekommer det mig doven og akavet. Så du tror, at jeg hader ordet “Zoomlash”, men se: det er også dovent og akavet, hvilket er en passende beskrivelse af Zoom’s tilgang til sikkerhed og privatliv. Så jeg tillader det.
Casey Newtons nyhedsbrev, The Interface, gik dybt i Zoom i dag, så jeg opfordrer dig til ikke kun at abonnere, men læse hans syn på Zoom. Det er godt, og jeg vil linke til det, men det er ikke live på vores hjemmeside, da jeg komponerer dette. Nyhedsbreve! Herudover er der dog nogle gode stykker, som jeg har links til:
┏ Zoom står over for et tilbageslag i privatlivets fred og sikkerhed, da det svinger i popularitet.
┏ Det bedste alternativer til Zoom til videokonference.
┏ At sige ‘Jeg gør’ over Zoom.
Nyheder fra The Verge
┏ Eksklusiv: Detroit Amazon-medarbejdere planlægger at gå ud over håndtering af COVID-19.
┏ Seks Dark Sky-alternativer til Android-vejrovervågere. Barbara Krasnoff ser på et par af de bedste muligheder lige nu.
┏ YTMND er tilbage, et år efter nedlukning. Dette er de allerbedste nyheder.
┏ YouTube arbejder efter sigende på TikTok-konkurrent kaldet Shorts. Alle er nødt til at lave en version af alles andres ting, tror jeg. Alligevel, hvis TikTok slår denne udfordring tilbage, kalder jeg dibs i overskriften “TikTok pantses Shorts.”
┏ Sonys nyeste ægte trådløse øretelefoner har ni timers batterilevetid og koster $ 129,99. De er lidt sjove, men er ikke alle trådløse øretelefoner alligevel? Jeg vil sige, at jeg ikke havde forventet, at Sony ville begynde at konkurrere til dette prispunkt.
Prissat til kun $ 129,99, XB700s-funktionen Sonys underskrift “Ekstra bas” -teknologi til kraftigere lydoutput. Til den pris understøtter Sony konkurrenter som Jabra og Samsung.
