Acronimul TELOS se referă la cele cinci domenii de fezabilitate – tehnică, economică, juridică, operațională și programare.

Fezabilitate tehnicăEdit

evaluarea se bazează pe o schiță de proiectare a cerințelor sistemului, pentru a determina dacă compania are expertiza tehnică pentru a se ocupa de finalizarea proiectului. Atunci când scrieți un raport de fezabilitate, trebuie luate în considerare următoarele:

• O scurtă descriere a companiei pentru a evalua mai mulți factori posibili care ar putea afecta studiul
• Partea din afacerea examinată
• Factorul uman și economic
• Posibilele soluții la problemă

La acest nivel, îngrijorarea este dacă propunerea este fezabilă atât din punct de vedere tehnic, cât și din punct de vedere juridic (presupunând un cost moderat).

Evaluarea tehnică a fezabilității se concentrează pe obținerea unei înțelegeri a resurselor tehnice actuale ale organizației și aplicabilitatea acestora la nevoile așteptate ale sistemului propus. Este o evaluare a hardware-ului și a software-ului și a modului în care acestea răspund nevoilor sistemului propus

Metoda de producție Editare

Selecția dintre o serie de metode pentru a produce aceeași marfă ar trebui să fie întreprins mai întâi. Factorii care fac ca o metodă să fie preferată altei metode în cadrul proiectelor agricole sunt următorii:

• Disponibilitatea intrărilor sau materiilor prime și calitatea și prețurile acestora.
• Disponibilitatea piețelor pentru rezultatele fiecărei metode și prețurile preconizate pentru aceste rezultate.
• Diversi factori de eficiență, cum ar fi creșterea preconizată într-o unitate suplimentară de îngrășământ sau productivitatea unei culturi specificate pentru un singur lucru

Modificare tehnică de producție

După ce am determinat metoda adecvată de producție a unei mărfuri, este necesar să căutăm tehnica optimă pentru a produce această marfă.

Cerințele proiectuluiEdit

Odată ce metoda de producție și tehnica acesteia sunt determinate, oamenii tehnici trebuie să stabilească „cerințele proiectului în timpul perioadelor de investiții și de funcționare. Acestea includ:

• Determinarea instrumentelor și echipamentelor necesare proiectului, cum ar fi băuturile și alimentatoarele sau pompele sau conductele etc. etc.
• Determinarea cerințelor proiectelor pentru construcții precum clădiri, depozitare și drumuri … etc. pe lângă proiectările interne pentru aceste cerințe.
• Determinarea „cerințelor proiectelor de muncă calificată și necalificată și forță de muncă managerială și financiară.
• Determinarea perioadei de construcție privind costurile proiectelor și consultărilor și costurile construcțiilor și ale altor instrumente.
• Determinarea stocării minime a intrărilor, bani în numerar pentru a face față costurilor de funcționare și de neprevăzut.

Locația proiectuluiEdit

Cei mai importanți factori care determină selectarea locației proiectului sunt următorii:

• Disponibilitatea terenului (suprafață adecvată și costuri rezonabile).
• Impactul proiect privind mediul și aprobarea instituțiilor în cauză pentru licență.
• Costurile transportului intrărilor și ieșirilor la locația proiectului (adică distanța de la piețe).
• Disponibilitatea diferitelor servicii legate de proiect, cum ar fi disponibilitatea serviciilor de extindere sau veterinare sau wa ter sau electricitate sau drumuri bune … etc.

Fezabilitate legalăModificare

Determină dacă sistemul propus intră în conflict cu cerințele legale, de exemplu, un sistem de prelucrare a datelor trebuie să respecte în conformitate cu reglementările locale privind protecția datelor și dacă proiectul propus este acceptabil în conformitate cu legile țării.

Studiu de fezabilitate operațională Editare

Fezabilitatea operațională este măsura cât de bine este un sistem propus rezolvă problemele și profită de oportunitățile identificate în timpul definirii domeniului și de modul în care îndeplinește cerințele identificate în faza de analiză a cerințelor de dezvoltare a sistemului.

Evaluarea fezabilității operaționale se concentrează pe gradul în care dezvoltarea propusă proiectul se potrivește cu mediul de afaceri și obiectivele existente în ceea ce privește programul de dezvoltare, data livrării, cultura corporativă și procesele de afaceri existente.

Pentru a asigura succesul, rezultatele operaționale dorite trebuie să fie imparțiale în timpul proiectării și dezvoltării. Acestea includ parametri dependenți de proiectare precum fiabilitatea, capacitatea de întreținere, capacitatea de suport, capacitatea de utilizare, producibilitatea, disponibilitatea, durabilitatea, accesibilitatea și altele. Acești parametri trebuie să fie luați în considerare în primele etape ale proiectării, pentru a se realiza comportamentele operaționale dorite. Proiectarea și dezvoltarea unui sistem necesită aplicarea adecvată și la timp a eforturilor de inginerie și management pentru a îndeplini parametrii menționați anterior.Un sistem își poate îndeplini cel mai eficient scopul prevăzut atunci când caracteristicile sale tehnice și de funcționare sunt concepute în proiectare. Prin urmare, fezabilitatea operațională este un aspect critic al ingineriei de sisteme care trebuie să fie o parte integrantă a primelor faze de proiectare.

Fezabilitatea în timp Editare

Un studiu de fezabilitate în timp va lua în considerare perioada în care proiectul va dura până la finalizarea acestuia. Un proiect va eșua dacă durează prea mult pentru a fi finalizat înainte de a fi util. De obicei, aceasta înseamnă estimarea duratei de dezvoltare a sistemului și dacă poate fi finalizat într-o anumită perioadă de timp utilizând unele metode, cum ar fi perioada de recuperare. Fezabilitatea în timp este o măsură a cât de rezonabil este calendarul proiectului. Având în vedere expertiza noastră tehnică, termenele limită ale proiectului sunt rezonabile? Unele proiecte sunt inițiate cu termene limită specifice. Este necesar să se stabilească dacă termenele sunt obligatorii sau de dorit.