L’acronyme TELOS fait référence aux cinq domaines de faisabilité – technique, économique, juridique, opérationnel et planification.

Faisabilité techniqueEdit

Ceci L’évaluation est basée sur une conception d’ensemble des exigences du système, afin de déterminer si l’entreprise possède l’expertise technique pour gérer l’achèvement du projet. Lors de la rédaction d’un rapport de faisabilité, les points suivants doivent être pris en compte:

• Une brève description de l’entreprise pour évaluer d’autres facteurs possibles qui pourraient affecter l’étude
• La partie de l’entreprise examinée
• Le facteur humain et économique
• Les solutions possibles au problème

À ce niveau, le problème est de savoir si la proposition est à la fois techniquement et juridiquement réalisable (en supposant un coût modéré).

L’évaluation de la faisabilité technique est axée sur l’acquisition d’une compréhension des ressources techniques actuelles de l’organisation et de leur applicabilité aux besoins attendus du système proposé. Il s’agit d’une évaluation du matériel et des logiciels et de la manière dont ils répondent aux besoins du système proposé

Méthode de production Modifier

La sélection parmi un certain nombre de méthodes pour produire le même produit devrait être entrepris en premier. Les facteurs qui font qu’une méthode est préférée à une autre méthode dans les projets agricoles sont les suivants:

• Disponibilité des intrants ou des matières premières et leur qualité et prix.
• Disponibilité des marchés pour les résultats de chaque méthode et les prix attendus pour ces produits.
• Divers facteurs d’efficacité tels que l’augmentation prévue d’une unité supplémentaire d’engrais ou la productivité d’une culture spécifiée pour une seule chose

Technique de productionModifier

Après avoir déterminé la méthode de production appropriée d’un produit, il est nécessaire de rechercher la technique optimale pour produire ce produit.

Exigences du projetModifier

Une fois la méthode de production et sa technique déterminées, les techniciens doivent déterminer les « exigences du projet pendant les périodes d’investissement et d’exploitation. Il s’agit notamment de:

• Détermination des outils et équipements nécessaires au projet tels que des abreuvoirs et des doseurs ou des pompes ou des tuyaux … etc.
• Détermination des projets « exigences des constructions telles que bâtiments, stockage, et routes … etc. en plus des conceptions internes pour ces exigences.
• Détermination des projets « besoins en main-d’œuvre qualifiée et non qualifiée et en main-d’œuvre de gestion et financière.
• Détermination de la période de construction concernant les coûts de conception et de consultation et les coûts de construction et autres outils.
• Détermination du stockage minimum des intrants, de l’argent comptant pour faire face aux coûts de fonctionnement et aux imprévus.

Emplacement du projetEdit

Les facteurs les plus importants qui déterminent le choix de l’emplacement du projet sont les suivants:

• Disponibilité des terres (superficie appropriée et coûts raisonnables).
• L’impact de la projet sur l’environnement et l’approbation des institutions concernées pour la licence.
• Les coûts de transport des intrants et des extrants jusqu’à l’emplacement du projet (c’est-à-dire la distance des marchés).
• Disponibilité de divers services liés au projet tels que la disponibilité des services de vulgarisation ou vétérinaires ou wa ter ou électricité ou bonnes routes … etc.

Faisabilité légaleEdit

Il détermine si le système proposé entre en conflit avec les exigences légales, par exemple, un système de traitement de données doit être conforme avec les réglementations locales en matière de protection des données et si l’entreprise proposée est acceptable conformément aux lois du pays.

Etude de faisabilité opérationnelleModifier

La faisabilité opérationnelle est la mesure de l’efficacité d’un système proposé résout les problèmes et tire parti des opportunités identifiées lors de la définition du périmètre et de la manière dont il satisfait aux exigences identifiées dans la phase d’analyse des exigences du développement du système.

L’évaluation de la faisabilité opérationnelle se concentre sur le degré auquel le développement proposé le projet s’inscrit dans l’environnement commercial existant et les objectifs en ce qui concerne le calendrier de développement, la date de livraison, la culture d’entreprise et les processus commerciaux existants.

Pour assurer le succès, les résultats opérationnels souhaités doivent être impar pendant la conception et le développement. Ceux-ci incluent des paramètres dépendants de la conception tels que la fiabilité, la maintenabilité, la prise en charge, la facilité d’utilisation, la productibilité, la disponibilité, la durabilité, l’abordabilité et autres. Ces paramètres doivent être pris en compte aux premiers stades de la conception si les comportements opérationnels souhaités doivent être réalisés. La conception et le développement d’un système nécessitent une application appropriée et opportune des efforts d’ingénierie et de gestion pour répondre aux paramètres mentionnés précédemment.Un système peut atteindre son objectif le plus efficacement possible lorsque ses caractéristiques techniques et opérationnelles sont intégrées à la conception. Par conséquent, la faisabilité opérationnelle est un aspect critique de l’ingénierie des systèmes qui doit faire partie intégrante des premières phases de conception.

Faisabilité temporelleModifier

Une étude de faisabilité temporelle prendra en compte la période dans lequel le projet va prendre jusqu’à son achèvement. Un projet échouera s’il prend trop de temps à être terminé avant qu’il ne soit utile. En règle générale, cela signifie estimer combien de temps le système prendra pour se développer et s’il peut être achevé dans une période de temps donnée en utilisant certaines méthodes comme la période de récupération. La faisabilité temporelle est une mesure du degré de raisonnable du calendrier du projet. Compte tenu de notre expertise technique, les délais du projet sont-ils raisonnables? Certains projets sont initiés avec des délais précis. Il est nécessaire de déterminer si les délais sont obligatoires ou souhaitables.