… E seu maior erro.

Enquanto a greve dos professores estava se desenrolando em 2012, Emanuel disse: não deveria ter cancelado um aumento salarial que os professores esperavam sem antes discutir o assunto com o líder do sindicato dos professores:

“Isso me tornou o adversário. Eu deveria ter dado uma chance a ela, mesmo que ela disse: ‘O problema é seu’. Não dei a ela uma chance na mesa. Isso desencadeou uma série de dominós. ”

Como ele foi mal interpretado?

” Prefeito 1 por cento “, disse ele, aludindo a um apelido que alguns moradores de Chicago deram a ele para sugerir que ele atendia aos ricos interesses do centro da cidade e não aos residentes comuns ou bairros em dificuldades.

” Eu conheço minha história pessoal e eu pegue “, ele continuou.” Mas quando você olha para as batalhas que enfrentei nos dias de escola mais longos, as batalhas que enfrentei para tornar o jardim de infância gratuito e o dia inteiro, as batalhas para tornar o pré-K grátis, a batalha pela faculdade comunitária gratuita , seu nome e eu que no 1 por cento beneficiou de qualquer um deles. ”

Como você reconstrói bairros em dificuldades?

“ Por muito tempo nossa política urbana foi de habitação. Se você deseja construir algo em bairros economicamente desafiadores, você precisa construir bairros. Ao agregar os cinco investimentos públicos essenciais, o setor privado seguirá; eles não vão liderar. Ou seja: segurança, escolas, parques, bibliotecas e transporte. Você os juntou e agora não tem um, nem dois, nem três, mas quatro a cinco exemplos separados que estão contrariando a tendência.

“Portanto, temos um modelo e funcionou. gostaria de fazer mais? Sim, gostaria de ter um governo federal que começasse a financiar coisas. ”

Houve muita atenção no centro da cidade?

” As pessoas dizem: , o centro da cidade está indo bem. ”Você quer que ele vá bem. Ele se torna o motor de todas as outras estratégias de investimento e financia as estratégias de investimento. ”

Por que ir embora agora?

Sr. Emanuel disse estar preocupado com a possibilidade de não ter mais quatro anos como prefeito, não depois de uma série de cargos políticos consecutivos. “Aqui está o que eu sei: eu sei o que esse trabalho exige”, disse ele. “Eu tive um ano e meio em mim”, adivinhou; “Não tive quatro. Passei dois anos com Obama na frente, oito anos como prefeito. Não tive quatro anos inteiros. E a cidade de Chicago merece um prefeito por quatro anos.”