O mundo dos negócios está repleto de uma variedade de termos, jargões e frases estranhas, juntamente com um amplo suprimento de siglas. O termo resultado financeiro é freqüentemente usado e se refere à lucratividade de uma empresa depois que todas as despesas são deduzidas das receitas. Os lucros finais são o lucro líquido depois que todos os custos do negócio foram contabilizados. O restante é uma figura positiva ou negativa.

A frase também se transformou no uso diário de negócios em conversas em que alguém está tentando comunicar uma conclusão, resultado ou recomendação final. Por exemplo: “O resultado final é que não somos capazes de fabricar mais de 10.000 widgets por mês sem uma expansão na capacidade de produção.” Ou, “Meu preço final é $ 4,55 por unidade. Não posso ir mais longe.”

O resultado final é o resultado de todo o trabalho da empresa

Não é incomum ouvir alguma variação da frase “estamos conseguindo chegar ao resultado final”. É um nome impróprio. Uma empresa pode definir metas de lucro final, mas as circunstâncias do mercado (e a estratégia e operações da empresa) acabam se combinando para criar as receitas e custos que determinam o resultado financeiro.

Por exemplo, uma organização opta por investir seus recursos em uma estratégia para encontrar e manter clientes. Ela desenvolve produtos ou serviços e comercializa essas ofertas, apóia seus clientes e depois repete o ciclo continuamente. No final de cada período contábil , a empresa calcula o que recebeu dos clientes (e outras fontes de receita) e subtrai todos os custos incorridos no processo. Depois de contabilizar esses custos (incluindo impostos, juros sobre dívidas e vários números contábeis, incluindo depreciação e amortização), a empresa chega a um número de linha de fundo. É o número do lucro líquido ou do prejuízo líquido.

Planejamento de longo prazo

O que uma empresa pode (e deve) fazer para se manter saudável é monitorar e c ontrol as despesas enquanto se esforça para minimizar despesas desnecessárias (ou desperdício). Tudo deve ser feito enquanto, concomitantemente, se otimiza a alocação de recursos para apoiar a estratégia da empresa. Esse tipo de “gerenciar para o resultado final” é razoável e saudável. Organizações que focam predominantemente em custos e optam por não investir em custos correntes estratégias (ou financiar investimentos para apoiar iniciativas futuras) muitas vezes têm dificuldades em longo prazo.

O resultado final como um indicador de desempenho empresarial

O resultado final os números de linha são um componente importante do scorecard para gerenciamento. A lucratividade positiva e crescente ao longo do tempo é uma prova de uma variedade de fatores, incluindo:

• Boa seleção de mercado e clientes
• A criação e entrega de produtos e serviços valorizados pelos clientes
• Alocação eficaz de dólares de investimento em apoio aos clientes-alvo
• Controle eficiente de custos em toda a organização
• Mercado positivo e fatores macroeconômicos

Alternativamente, números de linha inferior em declínio ou baixos ao longo do tempo são uma indicação de desafios em uma ou mais das áreas mencionadas acima e devem ser examinados pela administração.

Os acionistas, o conselho de administração e os funcionários contam com os números da linha de fundo após cada período contábil (geralmente trimestral) para avaliar a eficácia da estratégia de mercado da empresa e gestão interna. Claro, quando os bônus ou aumentos salariais anuais estão vinculados aos resultados financeiros, os funcionários naturalmente prestam mais atenção a esses números.

A limitação dos números finais como um indicador de desempenho

Embora os números da lucratividade sejam medidas importantes do sucesso atual de uma empresa (e sejam usados para comparar prazos anteriores), eles não revelam tudo. Eles não dizem à gerência, diretores, acionistas ou funcionários o que funcionou ou o que falhou.

Números de baixa lucratividade são uma indicação de que algo está errado, variando de forte competição a economia adversa circunstâncias para uma estratégia fracassada para custos descontrolados.

Da mesma forma, números positivos não destacam que parte da abordagem geral da empresa está funcionando. É possível para fortes condições econômicas ( ou falha do concorrente) para aumentar as receitas e melhorar os lucros, apesar do controle de custos deficiente ou de uma estratégia de longo prazo fraca.

Em relatórios financeiros para empresas listadas e negociadas publicamente, é importante olhar para as notas detalhadas, incluindo notas de rodapé. Isso ajuda a administração (e outras partes interessadas) a entender as premissas, abordagens contábeis e a derivação final do número da linha de fundo.

O Resultado final

O lucro é o resultado de todas as atividades de uma organização.É um importante indicador das condições gerais dos mercados-alvo da empresa. É também um barômetro da eficácia da gestão na seleção de estratégias, investimento em produtos e serviços, marketing e controle de custos. O lucro deve ser comparado ao longo de um período de tempo, e os envolvidos devem observar cuidadosamente todas as variáveis para entender os fatores que levam ao resultado financeiro de uma empresa.