Interiørdesign er ikke akkurat kjent for å være billig. For ikke å snakke om hvordan designere historisk priser sine tjenester – et fast gebyr, etterfulgt av timepriser, etterfulgt av en påslag på kjøp – har en tendens til å være så komplisert at man bevisst føler seg ugjennomsiktig for personen som betaler for dem. «Det kan ha vært fornuftig da Iris Apfel var dekoratør, reiste til Europa og over hele verden og hadde en lagringsenhet, men ingen gjør det på den måten nå,» sier Starrett Ringbom, en interiørdesigner som åpnet sin egen praksis i fjor. Hun sier at det har vært et sårt emne i bransjen i årevis. «Mine venner som jobbet med andre dekoratører kom til meg og sa:» Hvorfor foreslår dekoratøren min et spisebord på 20 000 dollar? Kan de ikke finne noe for mindre? Folk følte hele tiden at de ble lurt eller noe, og det gir bare mange dårlige følelser. «Og så er det resten av oss, som ikke kan tenke oss å bruke 20 000 dollar på en ting noensinne, med unntak av kanskje en forskuddsbetaling … Hva med oss?

For det mest åpenbare svaret kan du selvfølgelig se på internett. De siste årene har resultert i en spredning av online-tjenester som pakker interiørdesign i rimelige bunter (tenk: alt fra $ 100 til $ 1000 for konsultasjoner og designordninger) Men tjenestene har begrensninger – til og med på det høyeste nivået vil du ende opp med en handleliste og en oppsettplan som du må administrere og se gjennom deg selv. Og hva om du egentlig bare vil ha en interiørdesigner av din side for hvert steg? De gode nyhetene: Dekoratører vet at du føler det slik.

En bakgrunn innen mote hjalp designeren Samantha Orley med å starte designvirksomheten STOOP, men hun likte ikke ideen om en timepris som så ut til å være standard i bransjen. «Med mindre du er interiørdesigner, forstår du ikke helt hvor disse timene går,» forklarer hun. «Det kan ta tid å forske i sofaen, men det ser du ikke.» Hennes kunder, som spenner fra fagpersoner i 30-årene til kommersielle virksomheter, var budsjettbevisste. Og i noen tilfeller var de også hennes venner. «Med venner , du vil være veldig gjennomsiktig med å prise ting. Enten de har et budsjett på $ 10.000 eller $ 20.000, vil de at det skal gå mot møblene deres – ikke nødvendigvis å betale noen for å gjøre det for dem, «sier hun.» Jeg ønsket en publisert, grei prising. «Så hun valgte runde tall og la det ut tydelig: $ 10 per kvadratmeter for designordninger og handlelister, en 10 prosent påslag på kjøp (hvis du vil at hun skal håndtere dem), og $ 1000 for installasjon (hvis du vil at hun skal håndtere det).

Å ha en sats som er basert på kvadratfot gjør at hun kan ta på deg prosjekter i alle former og størrelser – til og med bare enkeltrom som folk ønsker hjelp til å finne ut. Tross alt kan disse kundene til slutt ha større hjem og prosjekter. «Det er ikke noe prosjekt for oss som er for lite hvis det er den rette klienten,» sier Brad Sherman, grunnlegger og partner i Float.Studio, et NYC-firma som spesialiserer seg på kontordesign for nystartede selskaper. «Hvis vi kan etablere et forhold som er en god investering for oss. Fortsatt er det noen av disse selskapene som er i så stor grad at de ikke har råd til å ansette Float for full service, så Brad og hans partner, Nina, utviklet et endagsverksted de kaller Design Intensive. «Prosjektet må være veldig liten, ingen konstruksjon, kanskje 1000 kvadratmeter. Vi kommer forberedt med en planløsning, og på slutten av dagen forlater vi dem med et handlingsdokument, en malingsplan, en møbelplan, et generelt utseende og en planløsning. Alt du trenger å utføre, «forklarer han. Og så bygger de inn en buffer på 20 til 40 timers arbeid bare i tilfelle teamet trenger litt mer tid og hjelp til å trekke det hele.

«Litt mer tid og hjelp» er i utgangspunktet en interiørdesigners verste mareritt: Kunder som ikke kan «t ta en avgjørelse, eller som hele tiden ombestemmer seg, kan strekke ut et prosjekt langt utover forventet tid (og dra nytte av en designer i prosessen). Timeprismodellen – hvor vanskelig det enn måtte være for en klient å virkelig forstå – var sannsynligvis utviklet for å beskytte mot dette. Tid er tross alt penger. Men papirarbeid er også tid. En timepris, på toppen av en fast sats, på toppen av en markering, skriver opp til et administrativt mareritt i Starrett Ringboms bok, spesielt med tanke på at hun er et designteam for en kvinne. «Jeg tenker på to sider av det: Hvordan kan jeg gjøre klienten glad og komfortabel og stole på meg, og hvordan blir jeg kvitt alt det arbeidet og regnskapet jeg ikke vil gjøre?» Så hun krever en fast sats. Periode. Det er et innledende møte, hvoretter hun kjører alle tallene («det er litt finjustert når det gjelder gebyrer») og nyanser (renovering eller ikke? Kjøpe møbler eller nei?) Samtidig og foreslår inkluderende prosjektavgift. Det blir satt opp en betalingsplan, og hun fakturerer noen få måneder.

Noen ganger trekker ting ut . «Jeg lader deg ikke per time, så du kan ikke ta fire måneder å plukke et gardin,» påpeker Starrett. «Det er en risikofaktor involvert.» Men hun blir bedre til å oppdage slike kunder i begynnelsen, og oppsiden er verdt det. «En av de store tingene med den faste avgiften er at den virkelig skaper mye tillit fordi det er helt klart hva jeg får betalt.»